招商引资工作职责

第一篇：招商引资工作职责

招商引资工作职责

1、做好本部门招商引资工作，协助各村做好招商项目的落实工作

2、负责项目，尤其是重点大项目的协调、服务工作，以及对在谈意向项目的跟踪及企业的服务工作。

3、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实；掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。

4、招商费用方面，严格履行审批手续，自觉控制不合理开支。

5、配合企业注册登记工作，协助企业协调解决项目开工前的各种问题，使项目早落户、早开工、早建设、早见效。

6、为客商提供全天候、全过程、全方位的服务，发扬保姆式精神。

招商引资管理制度

为加大招商引资力度，扩大招商引资成果，并保证招商任务的完成，结合本部门及各方面实际，制定该制度：

1、结合国内外资本市场的特点和科技发展水平，根据本地区 产业进步的要求，科学筛选招商项目；有的放矢地开展招商活动。

2、制定本单位招商引资工作实施方案，组织并参省、市组织的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动。

3、在原来各类招商方式不变的基础上，要以中国国际电子商务网为依托，全面实行网上招商；同时根据需要，不断创新招商方式。

4、坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、政府牵头、企业为主、高效精干、专业化强”的招商引资策略。

5、建立客户回访机制，注重各项制度的落实；对所掌握的第一手资料，客户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等，定期向领导汇报。

6、督促招商人员收集客户资料并及时汇总、保管；积极组织参加市里举办的招商培训活动；关心招商人员的思想、工作和生活情况，实行以人为本的管理。

7、客户的来电、回电，要做到一人一登记、一电一登记，定期汇总；意向客户统计表、签约客户统计表，及各类报表，力求做到及时、准确。

8、招商费用方面，认真履行审批手续，严格遵守财经纪律，自觉控制不合理开支。

9、招商人员要依法进行合同、协议、意向书的签订，并按规定程序进行审批，审批后方可加盖公章。签定合同时，要自觉维护并保证本单位利益。

10、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实：掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。

11、协助外资企业做好进出口工作，产品出口退税和相关的政策咨询工作。

第二篇：招商引资办公室主要工作职责如下

招商引资办公室主要工作职责如下：

负责研究制定公司招商引资工作规划、配套措施，并组织实施；招商引资信息管理和对外联系；招商引资统筹协调工作，组织招商引资项目洽谈、调研考察、可行性研究和决策咨询工作；公司建设项目的招商引资及营运路段的融资租赁、资产证券化、经营权转让等工作；负责公司的直接融资工作，积极探索融资创新模式的理论和实践。

第三篇：招商引资工作

招商引资工作（2010.6.22）

截止5月份，与园区管委会签订正式入园投资协议的项目有28个，总投资约为29亿元。

分别为：｛昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、昆明三昌汽车配件有限公司汽车紧固件加工制造项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、昆明赫威集团成品油库建设项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、云南昆钢工业废渣利用开发有限公司钢渣磁选项目、云南紫辛盛铝业有限公司再生铸铝合金锭产品延伸加工项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目｝以上13个项目为亿元以上项目，总投资22.8667亿元；

｛昆明来硕工贸有限公司光学仪器配件生产项目、昆明天开农业设施有限公司现代农业设施项目、昆明辉煌精工机械制造有限公司机械加工制造项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、昆明精快达电机电器修理有限责任公司电机加工修理项目、昆明输送机械有限公司输送机械制造项目、昆明奥立特电力设备有限公司现代电力设备加工机械制造项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明增荣鑫塑料工贸有限责任公司生产HDPE给水

管、排水管项目、昆明华润天然气有限公司工业管道天然气项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、云南明泰玻璃股份有限公司明泰玻璃生产加工项目、进业电站成套设备有限公司机械加工项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目｝以上15个项目为亿元一下项目，总投资约为6亿元。

现已投产的项目有3个

分别为：昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、昆明来硕工贸有限公司光学仪器配件生产项目、昆明增荣鑫塑料工贸有限责任公司生产HDPE给水管、排水管项目；

开工建设的项目有15个

分别为：昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目、昆明天开农业设施有限公司现代农业设施项目、昆明辉煌精工机械制造有限公司机械加工制造项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目；其中亿元以上项目有8个，昆明鸿世达高技术材料有限责任

公司高纯砷产业化生产项目、昆明滇威太阳能科技公司太阳能真空集热管、集热器项目、昆明龙业标准件有限公司标准件生产加工项目、昆明百集龙实业集团有限公司钢构、门窗项目、云南新铜人实业有限公司铜产品加工项目、云南绿色能源有限公司垃圾焚烧发电项目、云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目；

今年新开工项目9个

分别为：云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昱西废旧物资回收（云南山之星实业有限公司）废旧物资回收项目、昆明易正化工有限公司新型增塑剂、昆明奥德维斯化工有限公司食品添加剂项目、云南恒久印务有限公司印刷基地项目、昆明滇兴印刷有限责任公司印刷项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目；其中亿元项目4个：云南英茂农化科技有限公司新型肥料项目、湖南有色控股集团氟硅酸钠30Kt/A冰晶石项目、昆明云盘山磷化工有限公司矿物质饲料生产加工项目、昆明鸿世达高技术材料有限责任公司高纯砷产业化生产项目。

第四篇：招商引资工作

。。发[2012]16号

关于成立。。。招商引资

工作领导小组的通知

各。。、。。各公司：

为了切实加强对全系统招商引资工作的组织和领导，特成立。。。招商引资工作领导小组，现将其组成人员通知如下:

组长:。。

副组长：。

成员：。。。。。。。。。

。。

二O一二年三月四日

送：。。。、股室档

（二）

第五篇：招商引资工作浅谈

招商引资工作浅谈

按照管委会的安排，我于2004年6月至9月在天津新技术产业园区国际创业中心进行了为期3个月的学习。在津期间，我一方面对天津创业中心的工作进行了认真学习，一方面对天津其他开发区和企业进行了走访。通过学习与实践，既开阔了视野，增长了见识，又拓宽了思路，丰富了知识，受益匪浅。下面结合学习体会和我区具体实际，重点围绕招商引资工作，谈一下学习体会，请批评指正。

一、招商思路

1、引资先“有”后“大”

引进外资和国内大企业是开发区大发展的最终方向。按我们目前的情况，引来世界500强的可能性可以说很小。更为现实的思路是以日、韩、台湾的中小投资为主，结合“四荒”问题严重的浙江、广东两省的民营企业投资，尽快形成突破，发挥“榜样”的力量。外地的情况证明，“以商招商”是最有效的方式。

2、招商的重点区域

***比起别的地区来绝对优势不明显，重点区域应选择相对优势相比占优的省区。建议以近期土地、水、电、劳动力短缺的广东、浙江为重点区域，其他地区可以适当放弃。

对北京、天津企业外迁的可能性不如原先估计的乐观，原因大致有：两城市本身有许多适合各种产业、规模企业发展的开发区、工业园区。土地等资源整体上并不紧张。当地政府出台专门政策鼓励市区外迁企业到自己的园区建厂。现已基本搬迁完毕。由于人脉、员工、融资、市场等因素，大部分企业恋家想法很重。

3、重点产业

考虑到***的具体情况和相对优势，产业应以劳动密集型的机械加工、农产品加工、纺织等为重点招商产业。

二、招商方式

1、实行“扫楼”式登门招商

我在工作实践中发觉，通过电话、信函、电邮等方式联系企业效果很差，给人的可信度较低。我的想法是采取“扫楼”式登门招商，以量换取成功率。可派人到重点区域去，按事先选定的产业，对当地每家企业登门拜访，面对面招商。

2、以宣传促招商

建议在招商重点区域以地级市为单位，在当地发行量最大的报纸上，刊登二到三次广告，宣传我们的优势和基本情况。还可在招商重点行业的刊物上做。通过这种方法给企业留下深刻印象，再联系时就比较好沟通，可以起到事半功倍的效果。

三、提高土地利用率

由于现有土地存量不多，建议用投资强度决定土地价格的方法来选择优质企业。

公式为：普通企业 土地价格（万元）＝15－总投资额/10

高新技术企业土地价格（万元）＝15－总投资额/8

土地最低限价 3万元/亩

对于企业买地后迟迟不开工建设情况，采取土地阶段涨价的办法。拿到土地证半年内开工的，按协议价格收取土地转让费；一年内的，按土地基础价格与协议价格的平均值收取；一年半以内的，按基础价格收取；两年内不开工的，土地无偿收回。对不服从上述规定的企业，不论处于何种阶段，一律无偿收回土地。

四、简化企业办事程序

提高办事效率，我认为首要的是要将计划体制下“管”的思想转变为市场经济条件下“服务”的思想。

1、变直线式流程为平行式流程

办事程序可以分为两条线平行办理：立项及工商注册程序和土地规划建设程序。手续的传承关系应本着方便企业的原则来设计，所需审批材料应限制在本流程内。对于现在某些审批所需要的材料，意义不大的要坚决砍掉。

2、改变目前一个人负责一两项工作的办法，让每个人掌握部门内所有的业务工作。实行项目一个人负责到底的“一条龙”服务，这样对部门内的工作考核也有很大益处。