平桥镇招待费管理办法

第一篇：平桥镇招待费管理办法

平桥镇招待费管理办法

为了加强我镇招待费的管理，有效的控制非生产性支出，本着实事求是，勤俭节约的原则，根据区纪委有关招待费用管理的规定，结合我镇具体情况，制定本办法。

第一条 招待费用管理范围。经管站、民政办、农技站、兽医站、企管站、协税办、文广站、城管大队、计生站等。

第二条 招待原则。工作日中午公务接待严禁饮酒（包括含酒精饮料），因为招商引资招待客商需按区软建办要求办理申报。来客招待实行对口接待，凭来客接待通知单，到镇招待所安排，无特殊情况不得事后补单。节假日值班如需就餐可在镇招待所安排工作餐。

第三条 招待费开支标准。

1、正常招待在镇招待所，工作餐招待标准10人以内每桌120元，10人以上每桌150元，严禁招待饮料，按规定安排饮酒的，每桌标准原则控制在220元以内（烟酒除外）。

2、节假日值班工作餐标准为：每人10元。

3、陪餐人员要从严掌握，镇领导参加的招待，由领导根据工作性质的需要来确定，来客在5人以内的，陪餐者不超过2人，来客在8人以内的，陪餐者不超过3人。

第四条 严格招待程序。经管站、民政办、农技站、兽医站、企管站、协税办有来客必须要招待的，实行派单制，派单由书记、镇长签字核定标准后方可安排，部门费用由部门支付，招待地点一律在镇招待所，批准后，到党政办公室领取来客招待单（一般不得事后补单），到镇招待所就餐；其他部门来客招待前，必须经分管领导同意。对未经镇领导同意就餐的，未履行相关手续的，一律不予入帐。文广站、城管大队、计生服务站年招待费实行年度定额制（文广站全年招待费限额标准为8000元，城管大队为10000元、计生服务站为30000元）。各单位每年要严格按照镇政府下达的定额进行控制，不得超额。超过年度定额招待的单位实行提取解困资金制，按超过定额部分的100%提取解困资金。在批准入帐时一并扣除，此款设立专户，专款专用。

第五条 招待费用审批报销程序。由接待人和经办人在“二单一票”（定点接待饭店餐饮发票、来客招待通知单、原始菜单）上分别签字后，十日内报镇分管人审核，每月汇总后于下月5日呈报镇长批准入帐。逾期不报批，视为无招待处理，下月不得补报批。

第六条 推行招待实名制。每一次招待的对象、参加人员、食物品种、价格都要有相应的原始记录，必须采用正式发票，签字等手续齐全，严格审批后，方可报支。

第七条 镇纪委、财政所要定期组织开展公务招待监督检查，对违反本办法规定的，将根据市区纪委有关文件及党风廉政建设责任制的有关规定对单位主要负责人及有关人员给予严肃处理。

第八条 本办法自印发之日起执行。

第二篇：招待费管理办法文档

业务招待费管理办法

公司本着“节约增效”的理念，招待奉行节俭原则，对招待标准规定如下。

业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待不接待”“可参与可不参与接待人员不参与”“可发生可不发生费用不发生”“态度热情费用从简”的原则。

业务招待费使用严格执行规定限额和招待标准严格执行分档次接待原则坚决控制非业务性接待严禁随意超标进行业务招待特殊情况需说明原因经请示总经理同意后方可进行招待否则财务部门不予报销。

严禁发生随意招待现象。业务招待费发生前要向办公室提出申请包括招待单位、人数、时间、地点、陪同人员等办公室根据申请请示总经理同意后方可安排。紧急情况下可口头请示同意后方可进行业务招待但事后要履行审批手续否则财务部门不予报销。

接待用餐时严格控制陪客人数实行对口接待。原则上陪客人数不得超过对方人数的半数。

业务招待费的审批程序业务招待费的支出实行“预先申请，据实报销”的管理方式。审批权限一律由办公室负责填写《业务招待申请审批单》其他部门和个人一律不得安排。

一、审批权限

1、日常1500元以下招待均向总经理申请，先申请后招待，两日内报销。

2、日常1500元以上招待均向董事长（老板）申请，先申请后招待，两日内报销。

3、招待费不准出现会所、足浴、洗浴、KTV、旅游景点门票等项目票据，单张超过2000元的单张票据不予报销

4，董事长招待费用据实报销。

二、审批流程

1、工作餐的审批程序，接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》详细注明招待的事由、参加人员以及人数向办公室提出申请，经总经理签字批准后由部门负责人安排用餐或对口接待部门相关人员陪同客人用餐。

2、客人用餐招待的审批程序由对口接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》详细注明招待的事由、参加人员以及人数。经总经理同意后送办公室确定用餐标准及膳食餐厅并由办公室通准备烟及酒水。

三、业务招待费的支出标准

1、招待相关职能部门经常打交道的经办人员，单次招待费用控制在500元以内（单次：指为接待某人从开始接待到终止接待的所有费用），根据人员多少适当调节；接待一般来宾来客，单次招待费用控制在600元以内（包含酒水）；招待政府部门正股级以上副局级（含副局级）以下、公司部门经理级别人员招待 费用控制在1000元以内（不含酒水），酒水控制在150元/瓶以下；招待检查工作的上级机关（包括集公司、业主、监理、质监站等）或外单位局级以上领导招待费控制在1200元以内（不含酒水），酒水控制在200元/以下。招待用白酒每席一般不超过2瓶，特殊情况最多一次不能超过3瓶，并且白酒不得超过标准。

2、日常接待及办理业务用烟标准为:香烟统一由办公室管理，接待部门可向办公室提出申请，但每次招待最多可申请2盒香烟，每次领用填写领用单，仓库管理员做好登记。如有其他原因,先提出申请，经总经理同意后方可实行。

3、招待客人时一般不赠送礼品，如遇特殊情况需涉及礼品赠送，应当选择符合相关法律法规要求的礼品。禁止赠送贵重物品、奢侈品。礼品由办公室统一安排购买，经办人员按照业务招待费的审批程序领用，办公室对礼品的使用应做详细的登记。

四、票据报销

1、发生的招待费用凭发票据实报销。

2、客餐招待时发生的车辆费用按所安排餐厅至客人居住地出租车计价标准实报不允许虚报及多报。

3、业务招待费的报销经办人须取得用餐酒店正式发票以及点菜酒水清单并附上《业务招待申请审批单》交由财务部门审核金额超过壹仟元的需总经理审批后方可报销。就餐发票必须符合以下规定。

（1）定额发票印章要清晰可识别印章不清的不予报销。单次 报销必须为同一单位提供的发票同面额的发票必须连号不同次的发票可不连号。发票归属地与费用实际发生地必须一致。

（2）机打发票必须如实填写，发票填写必须规范发票内容必须完整不符合规定开具的发票不予报销。

（3）如遇特殊情况不能提供同一单位且连号的发票需写明具体情况由总经理审批后方可报销。

（4）招待用餐超出标准部分的费用原则上由接待人承担特殊情况须由经办人说明原因其他陪同人员证明并签字报总经理批准后方可到财务部门报销。

如报销单据不符合规定的财务部直接将单据退回报销人超出一周内未做出改正的需总经理批准后财务部门方准予报销。

五、接待人多报就餐人数或用餐标准除退回报销超标准部分金额外另罚款50—100元。

凡报销人员弄虚作假借业务招待之名行私人招待之实且报销的一经查实除退回报销金额外对经办人和当事人罚款100元—200元。

经办人员虚报或多报招待费用情节恶劣的可给予辞退。本规定由集团财务中心、办公室负责解释，并从公布之日起执行。

第三篇：招待费管理办法

业务招待费管理办法

第一条总则

为进一步规范公司招待费管理，坚持提倡勤俭节约、反对铺张浪费的原则，适度开支必要的业务招待费，严格控制招待费用餐支出，根据公司实际情况特制定本办法。

第二条业务招待费适用范围及列支原则

1、适用范围

业务费：是指因业务需要发生的礼品、赞助费、协调费等。

招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费及相关费用。

2、列支原则

⑴公司职能部门按照部门预算核定额列支；

⑵项目部按照公司与承包人签定的项目管理合同约定，项目部业务招待费总额控制在5‰至1%之间，具体额度由项目管理部和财务审计部进行核定。其中设立总项目部的招待费按照项目管理合同约定的比例划分总项目部和分项目部的列支限额，各项目部在限额内使用业务招待费，严禁超支现象发生。⑶子公司按照经营目标责任书约定列支；

⑷对于五万元以上的协调费由各部门、项目部、子公司负责人报送总经理审批后列支。

⑸各部门、项目部、子公司负责人是招待费控制的责任人，对所有招待费活动及经费使用负责。

3、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。业务接待应尽量安排在公司食堂。

第三条公司食堂招待费的开支标准

1、因工作关系外单位一般来人来客，一律用工作餐招待。

2、招待一般来宾来客，每席餐费不超过500元（含酒水等）。

3、招待公司经理级负责人每席不超过1000元（含酒水等）。

第四条财务控制与监督

1、财务审计部应严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。

2、财务审计部有权拒绝不符合业务招待标准、审批权限的业务招待费的报销。

3、业务招待费报销遵循谁经手谁报销的原则，不得由他人代报业务招待费。业务招待同时有多个经办人参与招待，应由最高职务经办人报帐。

4、如项目部有特殊情况需要超额使用招待费的，项目部负责人报送行政人事部和项目管理部审核并报总经理审批后从财务审计部借支，项目部待工程项目审计后该部分费用从项目承包人盈余分成中列支，如遇项目审计持平或亏损，则该笔借款由借支的个人负责偿还，不能按期偿还的从工资中逐步扣还。

5、对于项目部实际发生的招待费在工程审计时加计计入项目成本或项目节余分成，具体核算办法是：业务招待费在5‰以内的部分（含5‰）按照实际发生数的10%加计计入项目成本，超过5‰的部分按照实际发生数的25%加计计入项目节余分成。

6、项目管理部与财务审计部每季度将各单位招待费支出情况进行汇总通报。

第五条附则

1、本办法自2012年4月1日起开始执行。

2、本办法解释权在公司财务审计部和项目管理部。

第四篇：招待费管理办法

招待费管理办法

一、目的：规范招待费的开支，赋予部门负责人以上干部一定的费用开支权，促进工作的开展，特制定本办法。

二、定义：管理招待费是指宴请、礼品、礼金及活动费用等。

三、分类及使用方式

1、日常管理招待费

使用对象为厂家代表、代理商、资源客户、大客户、行业人员、团队伙伴等的日常关系维护而开支的招待费用。

使用方式：限额开支、结构合理、自主管理

2、专项招待费

使用对象为重点合作单位（如银行、厂家领导）、政府监管部门（如工商税务）关系维护及专项工作开展，特殊重要事项的处理（如业务纠纷等）而开支的招待费用

使用方式：提前申请、批准后开支、统一管理（工厂领导统一由总办负责接待，重点合作单位、政府监管部门由业务部门归口接待）

四、使用人：部门负责人以上干部。

五、开支标准

1、日常管理招待费

岗 位

开支标准

用途及说明

督办领导

每个业务单元每月500元+每个业务单元1条黄芙蓉（或者蓝硬半条）或等值的酒水。

业务单元指分公司、业务项目

业务部门负责人

500元/月

用于部门工作开展及分公司业务管理对象

总办/人力/财务负责人

300元/月

用于部门工作开展

备注

1、业务负责人兼任督办领导的，2项相加。

2、招待烟每月在总经办统一领取。

2、专项招待费

依据需要，事前申请，由总经理批准后开支，详见《专项招待费申请表》。

六、使用要求：

1、招待费机构：总经办

2、开支按照程序办理。

3、杜绝无效开支及浪费，禁止私用和滥用，否则将取消资格。

4、管理招待费与招待礼品合并在总经办设立预算，在预算内开支。

七、审批及报销程序

1、报销人按财务要求填写《日常管理招待费明细单》，并注明招待时间、人员及招待事由，由总办主任审核，总经理审批，财务报部销。

2、每月报销一次，费用统一计入总经办。

第五篇：2010平桥镇党风廉政建设工作报告

2010平桥镇党风廉政建设工作报告

平桥镇党委书记 陈中伟

2010年，平桥镇党委在县委的正确领导下，在县纪委的指导下，认真贯彻省、市、县纪委全会精神，始终坚持将党风廉政建设责任制摆在十分重要的位置，全面推进党风廉政建设和反腐败工作，为全镇社会稳定、经济和社会事业的发展提供了坚强保证。下面，我就平桥镇党风廉政建设情况报告如下：

一、党风廉政建设执行情况

1、严格执行党风廉政建设责任制。一是抓好党风廉政建设责任制网络建设，按照党委统一领导，党政齐抓共管的原则，根据镇领导班子成员人事调动，及时调整镇党风廉政建设责任制领导小组和成员，将任务分解到班子成员和办事处、办公室及各行政村，建立起横向到边，纵向到底的责任制网络。二是抓好党风廉政建设责任制层层落实。从镇党政班子到办事处、办公室、各行政村党支部，层层签订党风廉政建设责任书和廉洁承诺书，使党风廉政建设责任延伸到人、到岗，形成了“一级抓一级，一级对一级负责”的责任机制。三是抓好党政正职“四个一”和“五个一”。在落实党风廉政建设责任制上坚持做到“四个亲自”：重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。镇党政班子成员在落实党风廉政责任制上坚持做到“五个一”：对自己分管范围内的党风廉政建设工作开展一次专题部署、一次专题廉政教育、一次廉政谈话、一次实 1 地调研、一次汇报听取。

2、重点抓好反腐倡廉教育。通过在党员干部中开展多形式、多渠道、多载体的反腐倡廉教育，强化党性党风党纪意识。一是结合计生等重点工作开展专题警示教育，全面通报陈某某等10名干部责任追究情况，促使党员干部从中吸取教训，总结经验，增强工作的责任感和危机感。二是结合《廉政准则》的学习开展教育，在党委中心组、周四学习夜、星期一论坛上全面开展《廉政准则》教育，促使廉政准则入脑、入心。三是结合村干部岗位职责开展教育，制定并出台《平桥镇村干部廉洁指导》，明确村干部岗位职责、潜在的廉政风险、具体的防范措施，便于村干部对照检查，切实增强防范的针对性和实效性。

3、重点抓好反腐倡廉相关制度落实。一是坚持领导干部重大事项报告制度。做到“三明确”：明确报告主体，明确报告事项，明确以书面形式报告。党政“一把手”重大事项于年底在镇政府公开栏内进行公示，接受干部、群众的监督。坚持少数服从多数原则，确保决策的民主化和科学化。二是认真执行民主集中制。凡镇重大决策、重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委会集体讨论后做出决定。同时，认真实行党委会、镇长办公会议及党政联席会议议事制度。三是开展重点岗位、基层站所动态监管工作。制定并出台了《平桥镇重点岗位、基层站所动态监管工作实施方案》，将镇属部门及镇机关办公室共20个单位纳入动态监管单位，对监管单位实行工作月报告制 2 度、半年人大质徇制度，促使问题早发现、整改措施早落实。

4、重点抓好作风建设。一是制定《平桥镇机关干部量化立体考核制度》，分别对森林防火、计划生育、综治、信访、安全生产工作、党员干部远程教育工作等实行量化管理。另外，还对临时性工作出台了考核细则，强化平时督查，促使上级各项目标任务在镇级得到落实。二是制定《平桥镇2010年“两年”活动责任分解表》，对2010年10个重点项目，进行细化分工，落实班子成员和办公室、办事处人员责任，明确进度和时间要求，限时办结。三是积极开展“双服务”和“创先争优”为主题的作风建设活动。开展重点项目攻坚活动，倾全力破解拆迁征地难题，重点工程取得突破性进展。县重点工程62省道政策处理和拆迁工作，现已完成全线685.05亩土地征用工作，迁移坟墓428坑，临时建筑拆除工作也已基本完成；市定考核项目污水处理厂建设，征地工作全面完成；工业平台花前工业功能区建设，今年完成投入1375万元正有序推进花前大道、新溪东路、新溪西路、园南路、园北路、飞龙路等基础设施建设，新建厂房4.1万㎡，新开工企业7家，新投产企业4家；平桥镇康居示范村建设，征地工作全面完成；镇文化站建设，政策处理、拆迁征地工作也已完成，年底有望动工。一系列重点、难点工作的推进和破解，充分表明了平桥镇有一支讲团结、能奋斗、会吃苦、善奉献的干部队伍。开展了“服务群众单车行活动”，通过活动即倡导了一种低碳健康的生活理念，又密切了党员干部与广大群众之间的关系，更是有力的推进了党委政府各 3 项工作任务在农村的落实。

5、重点抓好基层党风廉政建设。一是积极创建村级党 风廉政建设示范村，结合和谐生态村、农房改造、计划生育示范村创建，在全镇确定了6个党风廉政建设示范村。按照“六个一”的要求，全面实施村监会提质工程，拓展工作职能，开展村监会俱乐部活动，有效地发挥了典型示范作用。二是加大违法违纪案件的查处力度，围绕党的农村政策落实情况加强监督检查，通过财务清理、审计、查办信访件、效能投诉件等，切实纠正损害农民利益的突出问题，严肃查处违纪违法案件。今年，共受理各类信访举报 件，全部在规定时间内处理完毕。共立案 起，处分了 名党员，其中村干部 名，名村干部因经济违纪受到重处分。

二、廉洁自律执行情况

1、率先垂范，着力推进领导班子的廉洁自律工作。要求班子成员在廉政建设上做到“率先垂范”。严格执行“三个不准”即在制度落实上不准动摇，在依法行政上不准干扰，在廉洁自律上不准走样。凡是要求别人做到的，自已首先要做到；凡是要求别人不做的，自已坚决不做。一年来，在实际工作中，我们班子以勤政的业绩，廉政的品格在干部职工中树立起良好的形象，没有出现一例违法违纪行为。

2、以身作则，确保廉洁自律。一年来，我始终以领导干部廉政准则严格要求自己，坚持做到自重、自省、自警、自励，正确对待党和人民赋予自已的权力，思想上保持警钟长鸣，牢牢筑起清正廉洁的思想防线，严格遵守党风廉政建 4 设有关规定。一年来，我没有收受各种现金、有价证券和贵重物品；没有向服务对象借钱或低价购买房屋等物品；没有参加有关单位和个人资助的考察、旅游活动；没有违反规定兼职或兼职取酬，配偶、子女也没有违法廉洁自律行为。

各位领导，一年来，我们虽然在贯彻执行党风廉政建设责任制方面作了一些努力，也取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，还存在一定的距离。请各位领导批评并提出宝贵的建议和意见，我将虚心接受，并在今后的工作中努力改正。