第一篇:关于陈家湾乡煤矿安全隐患排查治理验收的申请
关于陈家湾乡煤矿安全隐患排查治理验收的申请
县安全生产监督管理局:
我矿根据县局对安全隐患排查治理的安排和有关要求,组织相关队组、科室由分管领导负责,对井下各作业地点,机电设备逐项针对性地进行了排查。经我矿有关人员对照安全隐患排查治理的要求进行了验收,符合要求。恳请贵局有关领导来我矿进行验收。
特此申请
柳林县陈家湾乡煤矿
2007年7月11日
第二篇:煤矿安全隐患排查治理及验收销号制度
××县××煤业有限责任公司××煤矿 安全隐患排查治理及验收销号制度
为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理、报告、跟踪落实、验收消号闭合管理制度,强化安全责任主体,落实各级管理人员安全生产责任制,进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变事后反思为事前管理,变事故处理为事故预防。根据《安全生产法》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字„2005‟133号)、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》(安监总煤矿字„2005‟134号)及《××市煤矿安全隐患排查治理办法(暂行)》(×市安监„2012‟××号)精神,结合我矿安全生产实际,特制定××煤矿安全隐患排查治理及验收销号管理制度。
一、我矿隐患排查整改工作实行矿长领导下的分工负责制,各专业分管领导是本专业隐患排查整改第一责任人;各业务科室科长(主任)负责本专业职责范围内隐患排查和整改落实组织工作,是分管业务范围内隐患排查、整改工作的督办责任人;各基层单位队长对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任责任;安全管理科负责对各专业隐患排查组织和整改情况进行监督、落实;对隐患排查工作组织不力、整改效果差的单位和责任人给予经济处罚和责任追究。
二、安全生产隐患是指矿井井下、地面生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。
三、为便于安全隐患跟踪管理,将隐患进行以下分类:
(一)按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患
(二)重大隐患和一般隐患按隐患落实整改的责任分别分为A、B、C三级。A级:矿井无能力整改,需书面请示公司,由公司帮助解决的隐患。B级:科、队无能力整改,须由矿级领导安排解决的隐患。C级:由科、队安排解决的隐患。
(三)按安全生产的专业分为一通三防、机电运输、地测防治水、顶板、制度管理和其他隐患。
四、安全隐患来源依据
(一)上级各类检查。
(二)公司领导下井检查;公司总工办、安全部、技术部等部门的安全检查。
(三)矿级领导下井检查;矿、科、队领导值班、跟班下井安全隐患汇报;矿安全办公会;定期隐患排查;矿业务科室业务监查;矿各类安全检查;矿各类安全专项验收和检查;矿群监员安全检查;其他人员反映的隐患。
五、隐患的排查、检查、整改与上报
(一)采、掘、机、运、通、地测、调度、后勤的隐患排查活动由安全矿长组织相关人员每周进行一次,由矿长组织每月对矿井重大隐患进行一次排查。
(二)各专业分管矿领导在按时组织开展隐患排查工作的同时,要认真抓好本专业日常安全检查和专项验收,全矿各级管理人员都要把查处隐患当作首要任务,确保在第一时间发现各类隐患,对现场不能及时处理的隐患,要认真填写记录,归类管理,确保隐患按期整改。
(三)日常各类安全检查的隐患,由安全科负责进行分类、分级;各类专业检查的隐患,由矿对口业务科室负责进行分类、分级。对C级隐患立即安排科、队整改,对A、B级隐患,由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内召集分管矿领导、督促科、队按“五定”原则落实整改。督促科、队按要求及时对安全隐患归档管理,将A级隐患和重大隐患在24小时内分别上报公司相关业务部室。
(四)矿相关业务科室接到各单位上报的A级隐患和重大隐患后,要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的A级隐患要及时制定出整改意见,本专业口不能解决的,由矿安全工作领导小组研究解决。需要公司协调解决的,经分管领导、安全矿长、矿长签字后报送安全部,由安全部统一汇总报公司办公会研究解决。
六、隐患整改、建档及销号管理
(一)安全隐患整改
1、各单位负责人负责对本单位存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施,落实整改的内容并组织实施;一般隐患由负责人指定整改责任人,责成立即整改或限期整
改。
2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和重大隐患的整改落实进行监督、检查,确保隐患按期整改。
3、安全管理科对A级隐患和重大隐患的整改情况进行督查、考核,并定期向各有关责任人反馈。
(二)安全隐患建档管理
1、安全管理科:所有类别的A、B、C级隐患;
2、各业务科室:分管专业的A、B、C级隐患;
3、井下各队:本单位的A、B、C级隐患;各业务科室要对本专业所有安全隐患建立档案,并设专人管理,确保隐患归档及时、不遗漏,逐步实现安全隐患档案微机化管理。
(三)安全隐患销号
1、各业务科室、井下各队对入档的各类隐患要及时跟踪销号,注明落实人和整改时间,做到隐患销号闭合管理。对消号的隐患,安全管理科和各业务科室要及时进行核查。
2、安全管理科、业务科室于次月5日前将上月已整改完毕的A级隐患、重大隐患上报公司安全部和相关业务部室,挂牌督办。
3、各业务科室必须于每月5日前对所管的安全隐患档案进行整理,已整改完毕的安全隐患进入安全隐患销号表,上月新发现的安全隐患按时间先后顺序进入安全隐患档案管理表。
七、其它要求
(一)各级领导下井要严查细管,各类检查要注重实效,隐患整改要落实到位,凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不到位,一律按有关规定严肃处理责任者的管理责任,造成事故的要追究刑事责任。
(二)对隐患管理要做到档案管理规范,隐患上报及时,凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时,按公司和矿考核办法处罚。
(三)对有可能造成事故的重大隐患,要在第一时间逐级上报。矿各业务科室、安全科或井下各队要立即撤出人员停产整顿,属矿业务科室自停的,由矿组织验收;属公司领导或职能部门停的,由公司组织验收,并决定是否恢复生产。
(四)各级领导、业务科室要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不细致导致本单位、本专业被上级部门查出重大隐患,造成停产或受到经济处罚的,隐患单位、各业务科室、矿分管领导要承担相应责任。
二〇一三年×月××日
第三篇:关于陈家湾乡煤矿任命技术副矿长的申请
关于陈家湾乡煤矿任命技术副矿长的
申
请
柳林县安全生产监督管理局:
陈家湾乡煤矿原技术副矿长赵全保同志因工作调动,不再担任本矿的技术副矿长职务。经矿委会研究决定,任命惠直平同志为陈家湾乡煤矿技术副矿长,恳请批准为盼!
特此申请
柳林县陈家湾乡煤矿
2007年4月3日
关于陈家湾乡煤矿任命生产副矿长的
申
请
柳林县安全生产监督管理局:
柳林县陈家湾乡煤矿原生产副矿长乔水旺同志因工作需要调离本岗位,不再担任本矿的生产副矿长职务。柳林县陈家湾乡煤矿矿委会研究,经集团公司审批。拟任命张晋平同志为柳林县陈家湾乡煤矿生产副矿长,恳请批准为盼!
特此申请
柳林县陈家湾乡煤矿
2007年6月23日
关于陈家湾乡煤矿任命机电副矿长的
申
请
柳林县安全生产监督管理局:
根据我矿矿井发展的需要及上级有关要求,为了加强我矿机电设备管理,经矿委会研究,集团公司审批。拟任命谭炳林同志为柳林县陈家湾乡煤矿机电副矿长,特此申请,恳请批准为盼!
特此申请
柳林县陈家湾乡煤矿
2007年6月23日
第四篇:陈家湾乡煤矿后勤管理实施细则
后勤管理实施意见
陈家湾乡煤矿
陈家湾乡煤矿后勤管理实施意见
安全生产是煤矿工作的主题,煤矿后勤管理工作是安全生产的先行和后盾。以人为本,强化制度,加强企业后勤管理,更好地为创建安全型矿井服务,实现我矿健康有序、文明、和谐发展提出如下管理意见:
一、组织机构及职责
综合办设立后勤领导组,主抓后勤管理工作,具体人员分工职责如下:
组长:王继有
副组长:韩广寿、马海清
成员:李忠海、陈金海、王旭明
1、王继有兼管总务工作,职责是:
①负责地面安全质量标准化建设,搞好矿区绿化、硬化和土建工程。
②负责来客食宿的安排和办公室的用具及用品的分配和签发。③负责职工劳保福利的核对发放工作。
④协助矿长处理日常事务,负责来人接待。
2、马海清职责是:
①文秘处理,各类文件及报刊杂志的收发和入档。督促文印打字员和文件收发员的工作。
②分管锅炉房和矿区环境卫生,监督、督促环卫清洁工的工作。
③负责职工的住宿和室内的环境卫生。
④组织后勤管理人员定期参加义务劳动。
⑤协助综合办主任处理好日常事务。
3、韩广寿负责保卫科工作,带领保卫人员搞好我矿的治安保卫,具体任务及职责是:
①负责全矿的治安保卫,严把大门出入关。
②分管炸药库工作,不定期的对炸药库进行检查,做到帐物平衡,严防爆破物品外流。
③分管澡堂的治安及环境卫生,严防偷盗,保持清洁。
④各种车辆管理:a、管理运煤车辆,保证大门畅通无阻;b、安排外来办事车辆的停放,办公楼院内禁止停放各种机动车辆;c、加强摩托车管理,开展有偿看管服务(保卫科拿出具体管理方案报矿委会批准后执行)。
⑤保护好矿区内的绿色工程,严禁践踏花草和攀扒树枝。
4、李忠海主管小灶事务,分管大小灶卫生,负责食品采购及饭菜搭配,做到粗粮细做,花样多变,饭菜可口。
5、陈金海主管管道维修及锅炉除锈,分管锅炉工及锅炉房卫生工作。
6、王旭明负责大小澡堂的管理工作,主管更衣柜的调整配备,同时领导澡堂工搞好澡堂卫生,严防撬柜失盗,禁止在澡堂内小便,禁止贵重物品及钱财放入更衣柜。
二、强化制度管理,做到政令通行
完善和建立健全各岗位工种的规章制度,做到照章办事,有章可循。
1、后勤人员必须严格遵守我矿的各项规章制度,按照各自分工充实完善岗位职责,签订岗位责任状以便考核。
2、严格执行查岗制度。
3、严格执行请销假制度,不准我行我素。
4、积极参加义务劳动和矿方举办的各种有益活动。
在强化制度管理的同时我们要组织职工参加各种学习、培训、集体劳动等有益事宜,加强思想教育,培养高素质、有水平的后勤管理人员。做到作风过硬、态度端正、服从管理、听从指挥。养成办事效率高,行动快的良好习惯。
三、提高执行力度,做到有奖有惩
综合办组织有关人员对所管辖范围进行不定期查岗,登记查岗记录,发现问题提出整改意见,月底进行验收,结合查岗记录进行打分(打分内容:考勤、考绩、是否缺岗、人、岗卫生、有无失盗、有无斗殴、其它)。季末根据以月打分汇总结果,按积分多少评出好、中、差三等。年终依据季度初平结果进行汇总,评出优、好、中、差四等。优的予以物质奖,好的予以表彰奖,中的不奖不罚,差的扣除年终奖金。
特种岗位及特殊事故的执行办法:
1、失盗:一旦发生失盗事故,当班保卫人员一票否决,同时根据失盗财物金额和责任轻重予以相关人员罚款处理。
2、打架斗殴:
1)本矿职工相互殴打的,由保卫科配合相关负责人协调解决,做到大事化小,小事化了,因解决不及时造成严重后果的,根据情节轻重责任大小对保卫科相关人员进行罚款处理。
2)外来人员在矿无理取闹,保卫科要及时劝阻,经再三说服无效及时报矿领导。反之,视而不见,听而不管造成事端的,轻者罚款处理,重者停职检查,报矿委会。
3、炸药库保管员要做到日清月结、心知肚明、帐物平衡。随时经得起上级主管部门的检查。
1)一旦查出问题,造成爆破物品停办或罚款时,保卫科负领导责任,炸药库保管员负直接责任,根据情节轻重处以不同程度的罚款。
2)发生爆破物品外流时,炸药库保管限期如数追回,否则造成的一切后果由炸药库保管承担,同时对相关人员进行不同程度的罚款,对保管员进行停职检查,报矿委会处理。
4、环卫清洁工严格按照指定时间上下班(春夏两季:上午6∶30——9∶30,下午4∶30——7∶30;秋冬两季:上午7∶30——10∶30,下午3∶30——6∶30)其它严格按照《岗位目标责任状》执行。
5、澡堂工必须按时上下班,同时做好交接班记录,严格坚守岗位。提高防火、防盗意识。若发生撬柜失盗事故,对当班澡堂工进行罚款处理,因交接班记录不清,相互推卸责任时,相关人员都予以处理。注意监视在澡堂小便,发现一次罚款10元,由保卫科出据,执行不下时,报保卫科协助执行,月底报综合办审查,罚款用于年终奖。
6、其它后勤人员因工作失误造成煤矿财产、设备损坏或因耽误工作时造成经济损失的,根据情节给予相关人员相应的处理。
7、凡一票否决和上报矿委处理的当事人,一律不予享受年终奖。
四、尽快进入角色,争创一流服务
为了树立我矿的整体形象,构建一个温暖的职工之家,我们服务宗旨是:想工人所想,急工人所急,使工人来的放心,食住舒心,干的有信心,要求后勤人员做到以下几点:
1、任劳任怨,认真完成各自的任务。
2、工人的事就是我们自己的事,认真对待勤恳服务;对来人热情招待,留有好感。杜绝门难进、脸难看、事难办的不良作风。
3、班中不许办私事、会私客,更不准玩牌、喝酒赌博。
4、严禁传播谣言,严防祸从口出,做到该说的一字不漏,不该说的守口如瓶。
总之,我们要团结进取,争创一流的后勤服务体系,为创建和谐矿山贡献力量。
陈家湾乡煤矿综合办
2007年6月5日
第五篇:陈家湾乡煤矿质量标准化组织机构
陈家湾乡煤矿质量标准化组织机构
2007年质量标准化组织机构
组 长:苏威平(矿 长)副组长:渠春水(常务副矿长)
乔水旺(生产副矿长)
赵全保(技术副矿长)
杨志军(机电副矿长)
刘缠平(质量标准化主任)
组 员:范维保(调度主任)王康平(技术科长)
谭炳林(机电总工)曹 林(安监站长)覃仕海(采煤队长)王全旺(掘进队长)刘国平(运输队长)乔元平(掘进队长)王继海(通风队长)高 明(机电队长)王青虎(掘进副队长)高永昌(保卫科长)郭玉应(掘进副队长)王喜平(机运队长)
说明:
1、2007年质量标准化由苏威平矿长牵头,全面负责落实质量标准化的工作。
2、由质量标准化主任刘缠平矿长具体监督和督促各项项工作的进展情况。
3、各成员必须积极协助和配合各分管领导,搞好本矿的质量标准化建设工作。
陈家湾乡煤矿质量标准化管理计划
一、2007年质量标准化组织机构
组 长:苏威平(矿 长)副组长:渠春水(常务副矿长)
乔水旺(生产副矿长)
赵全保(技术副矿长)
杨志军(机电副矿长)
刘缠平(质量标准化主任)
组 员:范维保(调度主任)王康平(技术科长)
谭炳林(机电总工)曹 林(安监站长)覃仕海(采煤队长)王全旺(掘进队长)刘国平(运输队长)乔元平(掘进队长)王继海(通风队长)高 明(机电队长)王青虎(掘进副队长)高永昌(保卫科长)郭玉应(掘进副队长)王喜平(机运队长)
二、1、2007年我矿基本上形成了大规范,标准化矿井,各系统基本上能保证正常运行。
2、在本矿现阶段质量标准化组织机构的基础上,准备重新培训高中毕业文化以上的人员10名,加入质量标准化建设的队伍中。3、2007年我矿必须针对公司下发的各大系统的标准,要求质量标准化的成员,每人一星期对各大系统进行一次全面评分,然后交回本矿的质量标准化办公室,按月在交回公司质量标准化办公室。
4、各大系统根据评分情况,本矿质量标准化办公室有权表扬先进,严处搞得差的单位,这样既能互相学习,能共同发展。
5、每10天必须进行一次质量标准化培训,使质量标准化的每一个成员,提高管理水平和业务素质。
质量标准化组织机构
陈家湾乡煤矿
质量标准化管理计划
陈 家 湾 乡 煤 矿