营销会议报道范例

第一篇：营销会议报道范例

热烈祝贺拜尔集团营销年会取得圆满成功

2011年12月6日，巍巍蒙山沉浸在欢快的雨中。山东拜尔建材建团在这里举办了首届营销联谊会，本次共有全国的拜尔经销商，公司总经理等和特约嘉宾百多人出席了会议。此次会议的主要议题是：听取集团公司经济危机下的赚钱之道，新产品的发布，经销商经验分享，2012销售政策等。会议由拜尔集团副总主持。

上午9点，在一片热烈喜庆的鞭炮声中，山东拜尔集团2011年度联谊会正式开始。集团总经理发表了《经济危机下的赚钱之道》演讲。演讲中总结和分析了2011年的经济形式，通过分析只有正确创新模式和差异化的产品才可以度过危险迎来机遇。山东拜尔集团开创无苯醛建材连锁模式，拜尔石膏板系列和无苯醛大豆蛋白胶木板系列

会议进行了经验分享。分别有威海、杭州、徐州、南通等地经销商发表了成功的经验。与拜尔共同进步，与拜尔一同成长。

整场会议在喜庆热烈，欢快活跃的气氛中进行，掌声不断。会后全体到会人员进行了合影留念和聚餐。7号大家参观浏览了全世界最大的化石博物馆：天宇自然博物馆

此次会议，是集团公司发展历程中承上启下一次重要会议，它总结了过去的成绩和不足，为集团未来的发展指明了方向，大大鼓舞了集团公司全体经销商和员工的士气，增强了经销商荣誉感凝聚力，为集团公司在2012年快速发展奠定了坚实的基础。拜尔集团也必将在新的一年里取得更大的发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章

第二篇：施工企业营销会议报道

营销会议报道

11月5日，天津公司开展“营销是龙头，管理是基础，成本是关键，效益是目的，创新是动力，文化是根基”的主题营销会议。会议分析宏观经济影响，研究集团公司对承揽任务的要求，强调承揽任务的紧迫性。面对困难形势和严峻挑战，首先我们在思想上，要有一种不怕艰难，积极向上的劲头，创新思路，开拓视野，挖掘出我们的潜力，转变营销思路；其次，解决了方法问题，在面对不同工程的不同条件，我们应该采取哪种方法哪种策略；最后公司确立营销责任状，把目标层层分解，量化、细化，营销指标落实到位，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。

天津公司市场营销部：徐鹏

2012年11月6日

第三篇：会议报道

全面推动食品安全管理体系建设，加快促进诚信体系深入有序发展

6月10日下午14:30，由淮安市经信委和质监局联合举办的食品工业企业诚信管理体系工作会议在淮安市政府会议室召开。出席此次会议的领导有省食品协会唐建泽秘书长、淮安经信委潘永忠处长及淮安质监局食品处康凯处长等。各地经信委、质监部门分管负责人、有关食品企业负责人、有关咨询服务机构人员等一百余人参加了会议。会议由淮安经信委潘永忠处长主持。会议认为：近年来，党中央、国务院高度重视食品安全工作。淮安市委、市政府对食品诚信体系建设发展尤为关注。2013年，我市认真贯彻、落实国家工信部和省政府下发的针对《食品工业企业诚信管理体系建设》的通知、要求，有计划、有步骤地开展食品工业企业诚信管理体系建设工作，积极推动各项工作的发展，先后在各大龙头企业进行诚信试点，通过积极宣贯、配套措施支持、各方协同配合，食品工业企业诚信体系建设工作取得了初步成效。

会议提出，在原有试点基础上新增加的65家重点食品企业要加快诚信体系建设工作步伐，确保各项工作落到实处，主要工作措施要求如下：

1、要全面推进诚信管理体系建设；

2、加强食品行业管理；

3、做好食品安全专项整治；

4、推进食品品牌发展战略。会议要求，要高度重视食品质量安全，增强责任感、使命感，坚定信心，全面推进诚信管理体系建设，维护人民群众利益，以积极地行动加快构建食品安全长效机制。

唐建泽秘书长在会议上发表重要讲话，对前期诚信体系建设工作给予了充分的肯定，对下阶段工作进行了研究部署，希望大家要充分理解会议精神，提高认识，各司其职，创新工作、提高实效。今年市里至少要推荐五家企业建立诚信体系，对于已取证的单位进行监审，按期对内审员进行培训。

江苏中食信企业管理咨询有限公司总经理唐晋亦上台发言。她表示：非常荣幸能够作为咨询公司代表在大会上发言，江苏中食信始自2006年创建以来，公司同仁本着良好的职业素养和高度社会责任感，始终坚持以顾客满意为宗旨，秉承“至诚至信、锐意进取、客户至上、开拓创新”的理念，不断提升咨询质量来服务企业、回馈社会。其工作业绩得到监管部门及广大企业的认可。近年来共计完成各类食品及相关产品咨询项目伍仟余例，其中不乏国家、省级知名企业。我们的工作方针是“强化质量管理，推动食品安全”。我司一直积极参与江苏省食品工业企业诚信管理体系建设工作。第一批试点企业已全部通过诚信管理体系现场评价。第二批诚信管理体系的咨询工作也已全面开展。我司在长久运营中，通过积累大量的专业知识和技能，能更全面、系统、科学、专业地完成诚信管理体系的各项咨询任务。食品工业诚信管理体系建设工作是一项长期的系统工程，我们要共同努力，携手共进，从我做起，树立诚信意识，为营造诚实守信的行业氛围，构建质量安全长效机制，全面

提升中国食品质量安全水平和提振消费者信心作出应有的努力。

唐晋总经理的讲话得到在会领导和参会人员的赞许与肯定。

会议中省食品专家简要介绍食品工业企业诚信管理体系建设内容，淮安旺旺食品有限公司作为试点单位代表与大家交流汇报了诚信管理体系工作成果。市质监局食品处也在大会上针对食品安全建设工作进行了统筹安排。

此次会议的召开预示着诚信体系建设工作已进入新的阶段，下一步我们将在行业监管部门的正确领导下，认真研究，积极探索，大胆实践，努力把食品工业企业诚信体系建设提升到一个新水平，以实际行动为我国食品工业企业诚信体系建设做出新的贡献。

第四篇：会议报道

第五届大学生宿舍管理委员会

第一次会议即干部任命大会

随着第五届大学生宿舍管理委员会学生干部聘任工作全面结束，为了顺利地完成大学生宿舍管理委员会换届后的交接工作，明确今后一年宿管会的工作方向，第五届大学生宿舍管理委员会第一次会议于2011年11月29日在教学C座307举行。出席本次会议的有学生处王闯老师，大学生宿舍管理委员会第三届干部及第四节新任干部

会议由第四届大学生宿舍管理委员会副主席魏红彦主持，首先由第四届宿管会副主席牟晶晶代表发言，她对上一届的工作进行了回顾，并对新一届学生工作进行了展望，她希望新一届学生干部能够接过重任，把工作进行的更好。接下来由第五届大学生宿舍管理委员会副主席徐路进行发言，他对老师和同学的信任表示了感谢，然后对第五届学生干部提出了八点要求，并对近期的四项工作进了行部署。

最后，由王闯老师进行讲话，他对前两名副主席的讲话进行了简单总结，对第四届干部一年的工作给予了充分肯定，并对他们的未来寄予厚望。随后他重新宣读了第五届大学生宿舍管理委员会干部名单，指出新一届宿管会“新老结合，分工明确”的特点，并用“五个想不到”概括了本届大学生宿舍管理委员会干部的组成。最后他对第五届大学生宿舍管理委员会干部进行了工作上的指导，强调作为一名合格的学生干部要做到工作学习两不误，坚持原则、秉公办事，尽快建各部门考核制度，希望第五届宿管会干部能够继承上一届干部的优良传统，在老师和副主席的带领下创造性地开展工作，更好地为同学们服务。

本次会议在掌声中圆满结束，希望第五届大学生宿舍管理委员会能够不辜负老是个同学的期望，将学生工作开展得更好！

大学生宿舍管理委员会

文化宣传部

第五篇：会议报道

我院顺利召开新医院感染管理委员会第一次会议

为进一步做好2014医院感染管理工作，有效的控制医院感染，保障医疗安全，我院于2013.1.16下午三点半，在办公室二楼会议室召开了本医院感染管理委员会第一次会议。会议由分管院长医院感染管理委员会副主任任兴业主持，医院感染管理委员会主任米宽庆院长及全体医院感染管理委员会委员参加了此次会议。

任院长在会议中宣布了本院新调整后医院感染管理委员会成员组成，并带领再次学习了委员会职责；会议通过了感控办2013工作总结及2014年感染管理工作计划；并针对医院感染管理奖惩细则（第七版）进行第八次修改讨论；医院感染管理委员会主任米院长在会议中做了重要讲话并提出五点要求：一虽然医院感染管理委员会成员新老交更，但管理职责不变；要深刻意识到管理责任重大，意识到肩上担子的重要性；要加强相关法律法规学习掌握政策要求。二此次会议再次讨论出台的医院感染管理文本，是在医院等级评审反馈指导的基础上，集思广益，结合感控新政策及法规文件要求而出台，更加符合现代医院感染管理要求，体现持续改进，要共同遵守执行。三要充分发挥医院感染管理委员会权威性作用，加大重点部位、重点环节的关注、管理，特别是针对医院等级评审反馈的问题，要结合医院实际，利用现有条件，因地制宜，落实整改；同时在医院综合楼建设、医疗设施设备配置乃至其他工作中都要具有前瞻性、充分留有拓展空间，更有利于今后持续发展。四是医院感染管理专职部门要再进一步健全机构，明确职责任务，练好内功，在下一步感控管理工作中，加大现场监督和指导频度，强化人人参与的概念；对不达标科室要本着认真负责的工作态度坚决不放手、不放过。将医院感染管理奖惩与培训、教育相结合。五要加强涉及全院感控科室与部门的横向联系，严格执行好、把握好、完成好感控工作目标任务和此次会议第八次修改通过的医院感染管理奖惩细则，既严格执法又热情服务；建立健全自己医院的感控体系和长效管理机制，做好其相关预防与控制工作。

任院长在会议总结中要求一要高度重视医院感染管理，增强感控责任感、使命感、紧迫感，会后要认真传达落实并以此会为契机，进一步提高感控工作主动性，强化感控意识，落实防控措施，突出重点部门（科室）、重点人群的感染管理，使本感控工作起好步、开好头。二要明确职责，齐抓共管，最大限度降低医院感染危险因素，切实抓好感控规章制度落实。加强培训、监管、目标考核，落实管理责任制，使医院感控工作再上新台阶，取得好成绩。三要按照米院长在会议中讲话要求，做好新感控管理并将其与医院2014工作思路以及主题年活动、三好一满意活动等结合起来 拉高标杆，提高标准，使医院感染管理向精细化、标准化、规范化迈进。形成长效管理机制，杜绝医院感染暴发事件的发生。