在公司开展节约挖潜工作动员大会上的发言

第一篇：在公司开展节约挖潜工作动员大会上的发言

在公司开展挖潜增效工作

动员大会上的发言

尊敬的各位领导、老师、同志们:

今天我发言的题目是《挖潜增效，经营先行》。

受金融危机影响，现在企业普遍面临着下游需求减少，国内产能相对过剩的双重压力，整个行业，进入了一段艰难的时期。我们企业也无一例外，正面临着一场前所未有的挑战，经营效益空前低落，近期公司提出了大力开展挖潜增效活动，这是公司领导在企业关键时期做出的正确决策，也是我们当前共克时艰的必然要求，更是需要我们全体员工共同拥护、并为之付出努力的基本行动。挖潜应从“思想挖潜、观念挖潜、岗位挖潜”入手，每个人都有义不容辞的责任，人多力量大，柴多火焰高。在挖潜的同时我们更要提倡节约，节约工作要从每个一做起，节约每一滴油、每一度电、每一方水、每一张纸、每一分钱，摒弃“勿以善小而不为”的消极心态，节约不分大小，聚沙亦可成塔；因此我们每一名员工都应认识到开展这次挖潜增效工作的必要性和紧迫性，自觉增强危机感、责任感和使命感。我们将从以下几个方面开展工作：

一、深挖采购工作，降本增效，抓好产前效益。

强化市场动态研究，调整采购价格策略。供应上目前已经采取了随时预测研究市场、随时跟进市场、随时调整采购价格的策略。密切关注原材料市场变化动态，通过信息沟通、招标比价等措施力促原材料价格的回落，最大限度缓解主原料价格给生产成本造成的压力。

加强科学管理、理顺供需关系。做到不同市场不同定价，不同区域不同定价、不同质量不同定价。按照“抓大不放小“的原则，做好材料、辅料等小物资的比价工作，确保采购到质优价廉的商品。

打破惯性思维，引领增收节支工作的开展。针对当前市场变化、部分原材料价格起伏不定的形势，要求采购人员迅速将高价位下的采购思维模式转换为低价状态下的思维模式。一方面通过走访供应商，向供应商讲形势和困难、讲发展前景，取得供应商的理解和支持。另一方面真情对待供应商，在供需市场发生变化后，既不采取简单的以拒收、扣罚等手段对待供应商，也不对存在的问题简单的拍脑门处理，做到原材料降价，服务质量不降低，真心对待供应商，真正树立“好的供应商也是上帝”的理念。

以最低的成本，建立、稳定供应链体系。面对市场的变化，供应上将重新审视已经建立的供应链和供应关系，用最低的成本优化采购渠道，开发新的供应商，增加供货途径，建立长期有效的供应链，强化原材料保障能力。

二、外挖市场，增量保价，保证产后效益。

创新营销思维，实现增量保效。我们在积极应对危机的同时，更重要的是寻找到自己的契机。发扬“困中强攻”的精神，寻找市场缝隙，避实就虚，认真分析区域市场差别，开发新用户，扩大市场份额。采用“困中求变”的办法，以变应变、快速反应，在变中寻找机会，在变中寻找市场，在变中定位价格，在变中力保效益。销售上要有创意，创意就是创造性的做生意，我们最近已经在拓宽产品销售途径、创新市场开发办法、提升产品价格方式等方面做了一些工作，我们还会继续努力，力争达到“弯道超车”、事半功倍的效果。

打造服务品牌，降低投诉成本。市场越困难，竞争越激烈，服务也越重要，我们提出了由市场营销转向服务营销，当然这也需要我们公司各部门方方面面的配合。近期营销上将建立质量服务营销模式，即针对对产品质量要求较高的用户，业务上将从产品的生产、化验、入库、发货等几个环节进行跟踪服务，从而保证为用户提供满意的产品，进一步打造我们的品牌营销。

深化创新管理，减少物流费用。营销上要利用国家成品油价下调和税费改革办法，进一步压低运输费用，降低物流成本，增强我们产品的竞争力，强化应收账款，降低资金成本。企业经营困难，资金紧张，应收账款 难度加大，风险增加，营销上采取重点用户重点控制的办法和责任到人，群防群控的措施，千方百计催收货款，防范资金风险。

三、内挖思想，统一认识，强化开支管理。

我们要把在营销团队中发扬“埋头苦干”的精神与公司开展挖潜增效工作结合起来，进一步凝聚人心，挖潜增效。统一思想，提高认识，发动大家，开展我为挖潜增效贡献金点子提合理化建议活动，还将结合营销工作实际，制定详细的内部考核办法，把挖潜增效工作向纵深推进。

我们还会继续推行“以变应变、快速反应、积极调度、随时调整”的营销办法，应对起伏不定，变化无常的市场，发挥营销团队的“动车组”作用；继续完善营销人员业绩考核办法，调动大家的积极性，奖勤罚懒，激优惩劣，进一步发挥营销团队的智慧、力量，共克时艰。

各位领导、同志们，公司挖潜增效的号角已经吹响，让我们从自己做起，从身边事做起，为了我们“御寒过冬”，度过危机做出我们应有的贡献！冬天已经过去，春天已经走来，我们公司的春天还会远吗？

第二篇：在公司工作动员大会上的表态发言(3份)

xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言

各位领导：

为确保09年各项任务指标的顺利完成，在今后工作中，我们坚决做到以下几点：

一、把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，坚定不移地执行好上级关于安全生产的法律法规和方针政策，继续保持和发扬“严、深、细、实”的工作作风，确保各项制度执行到位、落实到位。

二、深化“双基”和“安全质量标准化”建设，大力推行精细化管理，强化文明生产，加强安全生产专项整治和隐患排查治理力度，确保矿井长治久安。

三、强化安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制，继续推行矿级干部24小时跟班作业和科室管理干部包头、包面、包工区负责制，严格落实安监员、跟班区。

制度，全面量化岗位标准和细化工作流程，推进精细化管理，促进各项工作规范运作，科学运转。

四、认清当前形势，立足企业实际，依靠科技进步，进一步挖潜增效、节能降耗、精采细收；认真推行阳光工程，促进企业可持续发展。

各位领导、同志们，我一定竭尽全力做好09年各项工作，坚决完成上级下达的各项任务指标，为集团公司和社会发展作出新的更大贡献。

xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言

各位领导、同志们上午好：

新年伊始，首先请允许我代表楼德煤矿全体干部职工向在座的各位领导、矿工兄弟们送上新春的祝福，祝大家在新的一年里：平平安安、事事顺心。

在新的一年里，我们将继续严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”并重的原则，不断深化质量标准化和“双基”建设，坚定信心，下定决心，坚定不移地实现2009年安全生产。在2009年，我矿将重点做好以下几方面工作：

一、加大资金投入，确保矿井技改顺利完成。

我矿现核定年生产能力为9万吨，根据国务院、省政府有关规定要求，2010年淘汰关闭年生产能力15万吨以下的小煤矿，为了我矿的长远利益，确保楼德煤矿不在关闭矿井之列，技术改造，提升生产能力是楼德煤矿的当务之急。现技改方案已经过专家论证通过，整个项目预计投资1700万元，我矿将会积极寻求集团公司及兄弟矿井支持和帮助，保证于年底完成技改任务。

二、加大对井下机电设备的改造，保证机电设备安全经济运行

我矿井下主要提升绞车为jd—2.5型调度绞车，提升能力不能满足技改需求和2009年的产煤任务，2009年计划更换井下全部jd—2.5型调度绞车为jd—4.0型以满足矿井需求。

按照鲁中分局要求，截止2009年底我矿将淘汰煤电钻，购置压风机、风钻和风煤钻，采掘工作面全部使用风动设备。

三、优化开采设计、调整采掘接续，力争三量尽快平衡

由于我矿地质条件复杂，万吨煤掘进率偏高，采掘接续不很乐观，为顺利完成全年生产任务，我们将立足实际，从长远利益考虑,同时兼顾近期效益，充分利用现有条件，在开拓开采方面精心布置，统筹安排，使生产系统趋于合理，尽量平衡三个煤量。

四、加强内部管理，完善各种管理制度

2009年我矿将对全矿各种管理制度进行统一修订、完善，并根据实际及上级各文件精神制定切实可行的新制度。对于出台的每项制度绝不能只写在纸上、挂在墙上，绝不能束之高阁、流于形式，必须执行于工作中，落实在行动上。

第三篇：在2012年公司动员大会上的表态发言

在2012年公司动员大会上的讲话

公司董事会、各位领导、各位同仁：

大家好！

随着天气的回暖和工地的重新开工，我公司2012年的各项工作都已进入正轨。前不久，通过明确岗位职责，修订规章制度，公司上下明确了2012年的发展目标和工作重点，形成了合力，达成了共识。今天，我们又在这里召开全体职工动员大会，开启新的征程。我作为分管房产开发物业管理的副总，倍受鼓舞的同时深感肩上的担子很重、责任重大。新的一年里，机遇和挑战并存，收益和风险同在。在此，我代表房产开发和物业管理部门表态，我们将以奋勇向前的勇气与决心，完成目标责任书中规定的各项工作目标，具体如下：

一、房产开发和销售方面：

房产开发与经营是一项充满挑战的工作，从规划设计方案的论证到房屋的最终销售，无不涉及多方利益和多层关系。对此，我将一如既往,保持开拓进取的精神，尽职尽责，决不懈怠。

本，公司给我确定的任务指标为：房产开发建筑面积6万平方米以上、房产销售率85%以上，售房款回收率85%以上；销售额1.3亿元以上。可以说，面临的工作是时间紧、任务重，但我有信心也有能力完成以上工作指标，绝不辜负

公司对我的信任与重托。

首先，组织论证房产开发项目的规划方案和图纸会审，通过详密安排，多方论证，确保开发项目科学可行，新颖大方，在考虑各类型用户需求的基础上实现公司利润的最大化。

其次，着手办理化肥厂旧址开发项目的审批手续，力争在四月底完成并保证各种证照齐全、各种附属设施齐备，为工程项目顺利开工提供前提。

再次，制定营销策划方案，做好房屋销售工作。正确处理各楼盘之间的关系，把握销售进度，及时回笼资金，保证公司利益的可持续增长。

除此以外，还要通过各种渠道，搜集整理市场信息，搞好市场调查，及时捕捉商机，为公司房地产开发提供决策依据。同时，在经营开发楼盘的过程中，要注重满足居民审美和居住两种需求；实现业主生活和投资两种愿望，从而促成公司与客户的互利共赢。

二、物业管理方面

物业管理是一项涉及公司品牌形象和市场声誉的重要工作，工作细微但影响深远。在2012年里，要着力加强已投入运营几个小区的物业管理工作。

1、及时了解住房业主对物业管理的要求和意见，改进服务，避免矛盾。

2、建设和谐文明小区，实现无治安刑事案件、无上访事件，对小区卫生、环境、治安等易出现问题的环节要加大工作力度，专项治理；

3、提升物业管理工作质量，以保证物业费全额收缴，并通过客户回访完善物业管理职能。

三、中长期发展规划方面

房产开发经营要想持久盈利、永续发展，就必须具备立足长远的战略眼光。2012年，我将积极与相关部门加强联系，创造有利条件，为公司争取土地资源，储备开发土地，制定3-5年的房产开发规划和开发方案，为公司中长期发展规划作必要准备。

另外要抓好旧城改造开发权的争取工作，积极主动开展工作，及时向有关部门和单位介绍公司的经济实力、技术装备、工程质量管理、企业信誉，力争取得旧城改造的开发权。

结束语

“沧海横流，方显出英雄本色。”2012年，在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和各位同仁的期望，为公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。我相信，2012年将是建安集团跨越式发展的关键一年，也是收获巨大、成功转型的一年，让我们一起努力，朝着新的目标继续前进！

谢谢大家！

第四篇：动员大会上发言范文

同志们：

这次会议，是省委从“十二五”全省加速发展、加快转型、推动跨越的全局出发而谋划召开的一次重要会议。战同志对开好这次会议高度重视，会前到市作了调查研究，听取工作情况汇报，提出了明确要求。省委还确定由晓同志、李同志、群同志三位同志负责，会同省、市有关部门研究制定《支持市加快经济社会发展的意见》，省委常委会、省政府常务会议进行了专题研究。市委、市政府为开好会议作了充分准备。会上，战同志要就支持市加快发展作重要讲话，大家要认真学习领会，抓好落实。根据省委安排，下面，我先讲几点意见，供大家参考。

一、市经济社会发展成绩突出，在全省有着举足轻重的作用，支持市加快发展就是支持全省发展

改革开放以来特别是进入新世纪以来，在历届市委、市政府的领导下，市充分发挥省会城市优势，解放思想，开拓进取，奋力拼搏，真抓实干，经济社会发展取得了巨大成就。

第二，生态文明城市建设特色鲜明，城市品位和综合竞争力得到很大提升。市坚持把生态文明理念贯穿于城市规划和建设中，严格规划管理，特别是2007年提出建设生态文明城市以来，连续举办两次生态文明会议，提升了市在国际国内的知名度和影响力。经过努力，目前已经成为全国生态文明建设试点城市、全国首批低碳试点城市，生态环境和空气质量都比较好。

第三，城市建设发展快，管理水平大幅提升。在加快老城区改造的同时，切实加强新区建设，特别是金阳新区的规划建设拓展了城市空间，增添了新的发展动力，培育了新的经济增长点。建成了数字化城市综合管理系统，有力地提升了城市应急指挥和管理效能。有效开展“三创一办”工作，管理水平大幅提升，城市面貌大为改观，树立和展示了的良好形象。

第五，着力保障和改善民生，社会和谐稳定。市大力实施学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、居有所安“六有”民生行动计划，切实保障民生，每年财政支出中涉及民生的比重均占50%以上，在全省率先基本实现“零就业家庭”动态清零，率先推行新型农村社会养老保险试点，全面建立城乡老人救助制度，全面完成农村危房改造，惠民医疗政策、医疗救助制度全面覆盖城乡困难群众，新型农村合作医疗参合率达96%，城镇职工基本医疗保险参保率达85%，符合条件的城市低收入家庭全部纳入廉租住房保障范围。与此同时，市在教育、文化、卫生、科技等方面均取得了显著成就。

市的发展，为全省经济社会持续快速发展作出了突出贡献。年，市国内生产总值和工业增加值分别占全省的四分之一左右，固定资产投资、财政总收入、社会消费品零售总额均占全省的三分之一左右，金融机构存贷款余额占40%以上。

特殊的地理位置和整体综合实力，奠定了在全省的龙头地位。胡锦涛总记在工作时就明确指出，“市是我们全省经济、政治、文化的中心，市的建设和发展在全省有着举足轻重的作用。市的经济建设搞得好，就能更好地发挥中心城市的作用，促进周围地区经济的发展；市的改革有了新的进展和突破，就能为全省提供新的经验；市的党风和社会风气能够更快地实现根本好转，就能影响和带动全省的党风和社会风气的根本好转；市的科技、文化、教育事业的发展，也能为全省各地培养更多的人才，提供更多更好的精神食粮。”我们一定要继续学习贯彻这一重要指示精神，充分认识到市发展的快慢关系到全省发展大局，只有市的加速发展才有全省的加速发展；只有支持市加速发展，切实提高其辐射带动能力，才能引领黔中经济区率先崛起，促进全省实现加速发展、加快转型、推动跨越。省有关部门和各级干部要从战略和全局的高度，深刻认识支持市加快发展的极端重要性，切实加大对市的支持力度，把市建设成为带动全省经济社会加速发展的重要增长极。

二、市要认清形势，自我加压，创优争先，赶超进位，做表率、走前列、作贡献

省委认为，“十二五”时期，既是我省可以紧紧抓住并且大有作为的战略机遇期，又是我省实现经济社会发展历史性跨越、全面建设小康社会的加速期，更是我省调整经济结构、转变经济发展方式的攻坚期。在这一时期，全省要认真贯彻落实十七届五中全会精神，以科学发展为主题，牢牢把握加速发展、加快转型、推动跨越的主基调，重点实施工业强省战略和城镇化带动战略，奋力实现经济社会发展的新跨越。希望市高举“发展、团结、奋斗”三面旗帜，按照又好又快、更好更快发展的要求，认清形势，自我加压，创优争先，赶超进位，加快工业化、城镇化进程，率先实现城乡统筹、科学发展，率先实现三次产业全面加速、协调发展，率先实现惠及民生、和谐发展，率先实现城市低碳、生态发展，做到在“好”上补差距，把“慢”这个主要矛盾解决好，争取“十二五”期间全市经济发展速度高于以往历史时期、高于全省平均水平、高于西部省会城市平均水平，力争四年、确保五年实现国内生产总值翻番、财政收入翻番、固定资产投资累计过万亿元，为实现全省经济社会发展历史性跨越做表率、走前列、作贡献。

围绕实现以上目标和任务，市重点要加快实现“四大突破”，强化“三大支撑”，作出“三大贡献”。

四大突破：

第一，要坚持以城镇化带动新农村建设，在推进城乡统筹上加快实现突破

第二，要坚持以工业化带动经济结构调整，在做大做强工业经济上加快实现突破

一是发展速度要加快

二是特色优势产业要做强

要坚持政府主导与市场运作相结合，突出特色优势，抓大促小，采取兼并重组、投资合作等多种方式，以重点企业、知名品牌为龙头促进资源整合，在装备制造、建材、磷化工、煤化工、冶金、医药、烟草、特色食品、旅游商品等领域，着力培育一批主业突出、优势明显、竞争力强的大企业、大集团，实现规模化、集团化发展，形成一批产值上百亿元的企业和一两个千亿元产值的行业。瞄准产业发展新方向，争取在新能源、新材料、生物技术、电子信息、节能环保等新兴产业上取得实质性突破。要加强创业辅导、市场开拓、人才培训、管理咨询、公共信息、法律援助、技术创新、融资担保和“孵化器”等中小企业服务平台建设，积极培育一批“小巨人”企业。

三是产业链要延长

积极推进煤电、磷电、冶电联营，大力发展资源精深加工，实现资源就地就近加工转化，拓宽产业幅，形成一批资源深加工基地，增强竞争力，提高附加值。大力支持自主创新技术成果产业化，形成一批发展潜力大、带动能力强的高技术产业链、集聚区和产业基地。

四是发展要集聚、集约

推进新型工业化，必须加强产业园区建设，引导和促进工业向园区集中，走高效低耗、绿色低碳的园区经济发展路子。要加强麦架—沙文、小河—孟关等9个工业园区建设，加快完善基础设施，推动项目落地，力争早日形成规模；加快南部花溪组团、东部龙洞堡组团的空港、大学城、湿地公园、专业性市场等项目建设，提升配套能力，使其快速成长为区域性产业配套服务中心。在发展园区经济中，要创新体制机制，扩大对外开放，加强与东部地区的合作，引进管理人才和先进经验，携手共建产业园区，通过园区积极承接外部产业转移。

第三，要坚持以农业产业化和服务业现代化带动群众增收致富，在促进三次产业协调发展上加快实现突破

作为省会城市，市在推进农业产业化和现代服务业发展方面有着得天独厚的优势。在农业方面，要坚持服务城市、富裕农民的方向，引导农民调整种植业和养殖业结构，着力发展现代高效农业、生态农业，增加农民收入。要坚持龙头带动、市场牵动、中介联动，引进和培育一批农业产业化龙头企业，建立特色高效农业示范区、示范带，培育经纪人创办产销联合体，打造特色农副产品品牌，实现农产品标准化、专业化、规模化生产。在服务业方面，要坚持市场化、信息化、国际化的发展方向，按照发展提速、结构提升、业态丰富的要求，下大力加强国际会展中心、国际金融中心、奥体中心等重大基础性项目建设，加快把建设成为区域物流中心、商贸中心、金融中心，中国物流节点城市、服务业综合改革试点城市、具有国际影响力的旅游避暑城市和夏季会展名城，夯实服务业发展基础。要优化服务业结构，在强化旅游业、现代物流业、金融业、科技服务业、商贸服务业、会展业等新兴服务产业支撑作用的同时，着力发展高档酒店、总部经济、中央商务区、文化创意、动漫设计等高端服务业，提高服务质量、产业层次和城市竞争力。

第四，要坚持以生态化带动城市品质提升，在城市低碳生态发展上加快实现突破

作为全省对外开放的窗口，市对外代表了省，省外客人首先是通过市来了解、认识、评价。市要充分利用气候条件和生态环境好的优势，坚持生态文明理念，加强城市规划建设和管理，加快实现自然生态系统、经济生态系统和城市生态系统的良性循环，实现人与自然的和谐。

一是要突出山水林城的城市生态景观特色。紧紧抓住国家编制省水利建设生态建设石漠化综合治理规划的机遇，加强城市立体绿化和水体保护，使城市显山露水透绿，打造“山中有城、城中有山，城在林中、林在城中，湖水相伴、绿带环抱”的城市特色。要发掘和保护特色民俗、历史文化资源，加强文物古迹的保护和民间文化艺术的收集、研究、整理与恢复，做好城市文化的创新式修整复兴，形成充满独特魅力的城市特质。

二是要走低碳发展之路。坚持生态建设产业化、产业发展生态化，加快建设生态文明示范区。大力发展循环经济，强力推进重点行业和重点领域节能减排，加快污水处理、垃圾处理等市政设施建设，做到达标排放。

三是要大力弘扬生态文化。把生态文化作为主流文化，把生态意识上升为全民意识、主流意识，把生态文化具体地渗透在城市建筑、市民行为、社会风气、城市精神等方方面面。

四是要加强城市管理。深入开展“三创一办”活动，进一步提高规划设计水平和城市管理水平，真正做到高起点规划、高标准建设、高水平管理。要以美化市容市貌、提升市民素质、构建平安环境为重点，狠抓城市环卫建设，引导广大市民自觉养成良好行为习惯，加强社会治安综合治理，全力打造一个洁净、文明、和谐的新，以崭新的姿态迎接全国第九届少数民族运动会的顺利举办。

三大支撑：

第一，坚持把扩大投资作为加快发展的抓手，以强劲的投资支撑发展

现阶段，在三大需求中，拉动经济增长的主要动力是投资。加速发展要靠有效投入，加快转型要靠增量调整。要下大力扩大投资规模特别是产业投资规模。

一是要加强项目储备，依托大项目、大企业扩大投资

围绕做大做强特色优势产业，根据国家产业政策，建立重大项目库，拿出必要的财政资金，扎实做好项目前期工作，积极争取国家投资或社会投资。对一些投资大、效益高、带动能力强的好项目，要重点包装，重点推介。要引导大中型企业认真研究国内外市场，加强技术改造，拓宽经营领域，实现规模扩张，带动投资增长。要建立重大项目投资协调机制，对各相关地方和部门承担的任务进行分解，明确责任，形成协调联动、齐抓共管的良好氛围，切实解决核准、土地、环评等方面的问题，使项目尽快落地。

二是要加强招商引资，借助外力扩大投资

一般情况下，基础设施投资、民生投资主要靠国家投资，而产业投资则要靠招商引资。要进一步解放思想，把招商引资作为各级党委、政府要办的大事、实事，领导干部带头招商引资、带头狠抓落实，年初有部署、有任务，年终有考核、有奖惩，日积月累，使招商引资工作有所作为、大有作为。当前，在资源深加工、装备制造、新能源等很多领域，央企有技术、资金、市场、人才、政策等方面的优势，要选择一批重大项目积极与央企对接，争取引进一大批央企到市进行投资开发。在招商引资过程中，必须有选择，要符合国家产业政策，符合环保要求，绝不能盲目引进高耗能、高污染的项目。

三是要创新融资方式，通过投融资平台扩大投资

扩大投资规模，需要整合国有资产，采取政府投资引导、市场化运作、银政企合作等模式，搭建投融资平台，撬动金融机构和社会投资。市已经在市政建设等领域搭建了一批投融资平台，希望你们认真总结和研究，再选择一批重点企业，加快资源整合步伐，通过上市融资等方式，拓展投融资渠道，吸引金融资本、民间资本积极投资产业、园区基础设施建设等领域。同时，要加强对投融资公司的监管和风险防范，规范运作，健康运行。

第二，坚持把改革开放作为加快发展的先导，以灵活的体制机制支撑发展

改革开放30多年的实践证明，不断深化改革、扩大开放，大力推进体制机制创新，是加快发展的强大动力。

一是要着力调整国有经济布局和结构。推进国有企业公司制改革，完善法人治理结构，实现产权多元化。进一步完善“飞地工业”税收分配、目标考核等利益分配机制，促进工业集中布局。

二是要着力营造多种所有制经济公平竞争的市场环境。坚持非禁即允，放宽市场准入，积极支持民间资本进入资源开发、基础设施、公用事业和金融服务等领域，更好地促进非公有制经济加快发展，到2015年非公有制经济占生产总值的比重达到50%以上。

三是要着力提高对外开放水平。积极鼓励国内外企业投资高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业，鼓励大企业、大集团特别是跨国公司来设立地区总部等各类功能性机构。积极争取国家支持，在市设立出口加工区、保税区和无水港。以外都是“外”。要树立新的观念，“不求所有，但求所在”，“不求所在，但求所得”，鼓励企业把总部设在，支持有条件的企业开展海外并购、工程承包和劳务合作。

第三，坚持把提高服务水平和质量作为加快发展的保障，以良好的环境支撑发展

当前，区域经济竞争越来越表现为发展环境的竞争，环境越好，发展越快，优化投资环境事关全局。特别是投资软环境对经济发展的制约不亚于交通、水利等硬环境对发展的制约。要像突破交通、水利“瓶颈”制约那样，狠下功夫，加强投资软环境建设，简政放权，提高效率，着力打造两大环境。

一是下大力打造“亲商、爱商、安商、敬商”的投资环境。在取消各种不合理涉企收费，认真落实国家支持企业发展的财税金融政策的同时，牢固树立服务意识，进一步提高服务水平和质量。对投资项目，要从立项、审批（核准）到办理各种证照手续，全程为投资者提供“保姆式”精细化服务，早办、快办、办好。要建立优化投资环境责任制，按照属地和部门负责的原则，从党委、政府和部门的领导做起，层层负责，抓好落实，做到人人都是投资环境、事事关系招商引资。良好的投资环境需要各级政府来推动和营造，需靠各级干部全方位的开放意识和高效服务。对所辖区域、所在部门、分管单位出现“吃拿卡要”、刁难投资者、影响投资形象的，除对当事人进行处理外，还要对相关领导进行问责。

二是下大力打造“创业、创新、创优”的干事环境。要坚持依法、按规定办事，保障群众和企业的合法权益。同时，进一步推动思想大解放，鼓励广大干部敢想敢闯、敢作敢为，敢于担待、敢于负责，不要事事请示，做太平官、当老好人。要学好政策、用好政策，凡属权限范围内的事，就要放手去干、大胆去干。凡是法律法规和政策未明文禁止的，都可以去做，不能事事等着上面 “拿主意”、“下指令”。对干事创业的干部要支持、鼓励和爱护，对无所作为的干部要进行行政问责，做到人人都想干事创业、人人都去干事创业、人人都能干事创业。

在三个方面作出贡献：

第二，要在为外来人口提供社会公共服务上多作贡献

市的外来人口，主要是农民工和一些投资创业者，他们为市的发展作出了贡献，应该在子女入学、社会保障、住房保障、法律援助等方面，为他们提供及时、便利的服务。特别是在子女平等接受教育上，要坚持“以流入地政府管理为主、以全日制公办中小学为主”，加大教育投入，改善办学条件，提高教育质量，让每一个随迁的子女都能够在流入地就近进入公办学校上学，既提高市未来的劳动力素质，又促进社会和谐稳定。

第三，要在人力资源的培养和技术创新上多作贡献

市要发挥省会中心城市高校、科研机构、人才集中的优势，一方面切实加强区域创新体系建设，健全创新平台，鼓励企业开展产学研合作和重大产业技术研发项目，着力突破优势资源开发利用、传统产业改造的关键技术，增强科技创新能力，加快成为全省的科技创新中心，争取成为我国创新型区域、创新型城市。另一方面，要为区域内高等院校、科研机构的发展创造良好环境，推动高等院校、科研机构服务向各市（州、地）延伸，提高全省的教育水平、人力资源素质和科研能力，为全省加快发展提供人才和科技保障。

三、坚决放权、合理让利、搞好服务，全力支持市加快发展

随着市场化的深入推进，区域经济竞争集中表现为中心城市的竞争。支持中心城市加快发展，提升中心城市综合竞争力和辐射带动力，是大势所趋。进入新世纪以来，许多省区研究制定了支持省会中心城市加快发展的政策措施，并收到了明显成效。我们也应下这样的决心，省直机关和市一起采取切实措施，共同营造良好的发展环境。为了大力支持市加快发展，省委、省政府制订了《关于支持市加快经济社会发展的意见》，省有关部门要站在战略高度，从全局出发，确保把支持市加快发展的各项政策措施落实到位。

第一，要坚决放权，给予市最大的经济社会发展自主权

对于项目投资建设、土地利用和矿产资源开发、价格管理、资质认定、证照办理、机构设置与人员编制、信息产业和高新技术企业认定等，属省级权限范围内的，除国家有特殊规定的外，一律下放给市。对确需省里审批、核准、备案的项目，要提高办事效率，限时办理；对一些重大项目，可以实行省市县三级联批。

第二，要合理让利，增强市资源调配能力

省委、省政府支持市加快发展的意见，在财政税收管理权限及分配、土地供应指标、污染物排放总量指标分配等方面，最大限度地对市给予了支持，省有关部门要制定具体的实施细则，把这些政策落实到位。给政策比给资金更重要，市要进一步转变观念，重点把政策用足、用活，通过自身的发展来提高财政保障能力。

第三，要搞好服务，为市加快发展保驾护航

省有关部门要帮助市进一步理清发展思路，结合正在制定的全省“十二五”规划，对市如何发挥优势，加快特色优势产业发展提出具体意见。对需要由国家审批、核准、备案的项目，要主动帮助市完善相关手续，积极到国家去争取。省有关部门要明确一位负责人，协调联系支持市加快发展的有关工作。要转变工作作风，从过去等人上门变成主动上门，从被动服务变成主动服务，支持不能只停留在口头上，落实不能只停留在字面上。要加强对支持市加快发展各项政策措施落实情况的监督检查，制定监督检查方案，列入目标考核，强化责任追究，确保落到实处。

同志们，支持市加快发展意义重大。我们要在省委、省政府的领导下，高举发展的旗帜、团结的旗帜、奋斗的旗帜，统一思想、开拓思路，扎实苦干、狠抓落实，进一步开创市发展的新局面，以市的加速发展、加快转型、实现跨越来带动全省经济社会发展的历史性跨越。

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第五篇：在2022年城建动员工作大会上的发言材料

在2022年城建动员工作大会上的发言材料

同志们：

2022年是“十四五”规划开局之年，也是实现第二个百年奋斗目标的起步之年，今天站在关键的历史交汇点上，全区要深入贯彻中央和省市“两会”精神，认真落实全市城建工作相关要求，紧紧围绕xxxx总体定位，以“起步就是冲刺”的姿态，加快打造xxxx，努力xxxxx，为建设xxxx作出xxxx贡献。刚才，xxxx对今年的城建项目计划安排进行了说明，xxxx进行了交流发言，都进一步明确了全年的工作安排和打算，希望大家能始终保持顽强拼搏、奋勇争先、不畏艰险的精神，全力实现目标任务。下面，我提四点意见。

一、认清形势，谋定快动，把握城市建设总方向

近年来，随着城市建设的高速发展，全区的重点项目建设、基础设施改造提升、城市综合管理等方面都取得了长足的进步，即使是在去年疫情冲击的情况下，我们也能凝心聚力、共克时艰，打赢了抗疫、防汛、疫后复苏三场保卫战，取得了疫情防控决定性成果，促进经济社会发展全面恢复，较好地完成了全年各项工作任务。但同时我们也应该看到，在城市发展方向由单纯的规模扩张向质、量并重转向的大趋势下，面对城市高质量发展的新形势、新要求，辖区部分重点项目推进还比较缓慢，新老城区的基础设施配置还不均衡，城市建设项目精细管理还不够，因此我们必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，要在城市更新改造上深耕细作、在聚焦民生福祉上精益求精、在建设管理能力上提质增效，以打造宜居、宜业的高品质先进城区为建设方向，加速城市健康发展。

二、扩大投资，优化布局，推进老旧城区换新貌

一是保持城建投资强度，深挖项目投资空间潜力。

围绕年初城建计划确定的xxx项目，积极拓宽投资融资渠道，加快推进项目建设及前期手续办理，提高资金使用效率，加快债券资金使用进度，按照年初目标，努力实现城建投资规模突破xxx。

二是加快项目征收拆迁，保障重点工程顺利施工。

紧盯全年xxxx项目，涉及xxxxxx的工作任务，深入研究、统筹安排、提前研判，对重点收尾工程做到挂图作战、强力推进，对新开工项目，主动协调，加快征收流程，确保完成目标任务。

三是推动亮点片区建设，打造历史传承发展样板。

围绕历史风貌保护和城市更新工作，全面推进xxxx等区域规划建设，结合xxxxx，完成xxxxx等项目综合改造；完成xxxxx等征收、移交；完成xxxx等综合改造，推进历史风貌街区排水设施更新改造。

三、完善功能，提升韧性，实现基础设施现代化

一是补齐功能短板，完善交通路网。

全力推进xxxxx征收拆迁，积极促进xxxxx项目建设，加快xxxx等道路全要素改造提升，新改建xxxxx条微循环道路，打通xxxx断头路，构建以轨道交通、过江通道、主干路为骨架，次支路微循环网络为支撑的高效、安全、便捷、智慧道路体系。

二是聚焦民生福祉，缓解停车难题。

统筹推进全年xxxx充电桩工作，加强停车设施建设监督管理，拓展停车设施建设投资渠道，引导多元化投资建设生态停车场以及停车楼、地下停车场、机械式立体停车库等集约化停车设施，改善居民生活环境。

三是优化功能设施，建设韧性城市。

进一步突出重点，完成xxxx建设，启动xxxx等项目，进一步提升承载能力，解决“卡口”问题。推进水污染、水环境治理，加强黑臭水体整治及排水管网建设、维护；继续推进城中村改造绿化控制用地建设，建成一批游园、口袋公园，改造提升次干道、支路绿化品质；全面完成xxxx汇水分区xxxx个老旧小区海绵城市改造工作，提升城市生态韧性。

四、守牢底线，精细治理，追求城建管理高质量

一是防范重大安全事故发生。

深刻认识疫情防控常态化和防汛备汛工作的重要性，认真贯彻落实中央和省、市、区有关安全生产工作的相关指示要求，进一步完善安全生产专项整治三年行动工作计划，继续加强对辖区xxxxx等城建重点领域的隐患排查整治，综合利用专家检查、第三方巡查等手段，提高安全管理能力，避免重大安全事故的发生。

二是推进工地治理标准化建设。

进一步规范各类工地安全文明施工的日常监管程序，进一步落实文明施工标准，提升在建工地参建各方的责任主体意识，依法依规落实各项质量、安全、文明施工措施，持续推广《工程质量安全手册》，搭建工程建设标准化管理，有力推进工程建设标准化进程。

三是创新城建项目监管模式。

加大对重点工程的服务力度，促进重点工程尽快落地，加速完善项目基本建设程序，解决招投标工作难点，从梳理管理链条、简化审批程序、整合办理周期、加快办事速度四个方面着手，创新工作模式，进一步缩短招投标工作时限。