(最新版)分公司安全生产隐患排查治理方案

第一篇：(最新版)分公司安全生产隐患排查治理方案

项目级安全隐患排查治理实施工作方案

根据乌鲁木齐市建委《关于进一步加强乌鲁木齐市建设系统安全生产隐患排查治理工作的通知》（乌建发〔2011〕68号）的工作部署和要求，为进一步加强本项目的安全生产工作，强化安全防范，有效遏制重特大安全事故的发生，实现项目的安全生产管理目标，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，我项目积极做了相应的准备工作，制定了隐患排查治理实施工作方案。

一、工作目标

通过深入开展项目内部安全生产隐患排查治理专项行动，进一步落实施工现场各级人员、各部门的安全生产责任制，全面排查、治理事故隐患，认真解决存在的突出问题，有效遏制重特大事故，减少一般事故，促进项目安全生产状况进一步稳定好转，促进施工现场安全文明生产的法制化、规范化和制度化建设，全面提高项目部的安全文明生产整体素质水平和安全防范能力。

二、治理依据、范围、内容和方式

（一）治理依据

依据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）；《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）；《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003]82号）；《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质

[2007]255号）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质 1

[2004]213号）等有关建筑施工安全生产的其他规定、规程和技术标准进行检查和整改。

（二）治理范围

本工程项目。

（三）治理内容

今年以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，依据相应的法律法规和技术标准进行检查和整改，坚持把隐患排查治理工作和建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。具体包括：

1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行；

2、安全生产费用的提取和使用；

3、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；

4、安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训；

5、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护；

6、项目和班组的安全检查和整改落实；

7、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；

8、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维护保养等情况；

9、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。

（四）治理方式

本项目部在建筑安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题；坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加大监督检查力度；坚持与加强建筑施工现场的安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。

三、成立分公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组

组长：李振方项目经理

副组长：向导项目安全员

成员：马小军 田政伟 贾辉 王龙

组长全面负责此次隐患排查治理活动，具体协调工作；副组长具体负责施工现场的隐患排查、落实整改工作；其他成员配合副组长做好相应的各项工作，确保此次隐患排查治理行动取得良好的效果。

四、安全生产隐患排查治理工作的具体步骤

本项目安全生产隐患排查治理专项行动与乌市建委的专项行动相一致，从本方案实施之日起，到2012年12月31日结束，分三个阶段进行。

第一阶段（此方案实施开始至4月30日）：项目部每个班组要针对各自工程中存在的薄弱环节，进一步做好职工的安全教育培训工作，做好开复工的准备工作，要结合实际制定各自工程项目的安全隐患排查治理的具体方案，并做好部署和落实工作。

第二阶段（5月1日至9月30日）：围绕施工高峰期，结合6月

“安全生产月”活动，项目安全生产隐患排查治理专项行动小组将对各个班组、现场进行隐患排查整治。

1、五月份各班组开展隐患自查自纠工作；

2、六月份突出“隐患治理，防范事故”的安全月主题，集中做好安全月的宣传教育活动，开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作；

3、七月份开展一次脚手架和模板工程的专项安全检查；

4、八月份开展一次建筑起重机械的专项安全检查；

5、九月份开展一次“三宝”等安全防护用品的专项检查。

第三阶段（10月1日至12月31日）：针对这段时期，本工程主体已封顶，抢工期，专业施工队伍较多，交叉作业复杂，且又进入冬季施工，所以要加强隐患排查工作，检查中发现的问题，要定时间、定人员、定措施逐项落到实处、及时消除、处理存在的突出问题和重大事故隐患，积极防范安全事故的发生。

五、工作要求

（一）高度重视、切实加强组织领导。要充分认识做好隐患排查治理工作，从思想和行动上高度重视起来，务必将隐患治理工作作为今年的一项安全生产的重要任务，切实加强组织领导，认真落实工作责任，扎扎实实开展好工作。坚决避免实施方案制定无针对性、工作安排部署不到位、督促检查不及时、层层弱化、做表面文章等现象，务求取得实实在在的整治成效。

（二）结合实际，精心制定实施方案。项目部要针对工程项目的实际情况，把握重点环节和重点部位，突出解决重点问题，制定针对

性强的实施方案，特别是控制预防高处坠落、坍塌和易发生群死群伤事故的对策措施。对于分公司的检查逾期不整改或整改不合格的，将采取处罚措施。

（三）完善制度，巩固隐患排查成果。项目部对隐患排查治理工作，要坚持进行回头看，积极探索建立隐患排查治理工作长效机制，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

﹙四﹚建立完善信息报送制度。项目部要建立隐患排查治理信息报送制度,每月向分公司安全设备科报送送有关隐患排查的信息、数据和资料,以利于公司及时了解和掌握隐患排查治理活动的进展情况,分析和掌握形势,指导和推动建筑工程安全生产隐患排查治理工作的开展。

中建新疆建工集团有限公司

新疆大学校本部1号高层住宅楼项目部

2012 年3月20日

第二篇：安全生产隐患排查治理方案

乳山市天勤食品工业有限公司 安全生产隐患排查治理实施方案

为认真贯彻落实各级政府及安监部门有关“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真开展自查活动，进一步完善安全生产长效机制，强化现场管理和隐患治理监管工作，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决制约企业安全生产的突出问题，有效防范和遏制各类事故的发生，根据上级文件精神，我公司决定在全系统继续组织开展安全生产隐患排查治理活动，并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，分级负责，精心组织，真抓实干，在以往开展隐患排查治理行动的基础上，进一步落实企业的安全生产主体责任，狠抓隐患整改工作，深化安全隐患的专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制，完善分级、分类管理制度，确保公司各系统安全生产状况进一步稳定好转。

3、工作目标

以本质安全为目的，以遏制重特大事故、减少人员伤亡为目标，以构建长效机制为抓手，落实企业主体责任，健全安全保障体系，完善企业应急救援体系，实现安全生产工作持续稳定发展。

三、组织机构

为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导，确保隐患排查治理落到实处，取得实效，特成立领导组。

组

长：刘钦明

副组长：曹庆波

成员：邹积亮、肖伟杰、刘振东

四、隐患排查治理工作重点

1、制度方面，要严格执行国家、省、市有关安全生产的法律法规规定，严格落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度，建立健全安全管理机构，严格按规定配备安全管理人员，规范各项记录，建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度并严格贯彻执行，制定安全事故应急预案、生产安全事故防范措施并组织员工进行演练，严格为职工发放劳保防护用品并监督使用。

2、机电方面，使用中的锅炉压力容器严格按规定定期进行检验，重要设备保证技术资料齐全并有运行记录。保证用电安全，定期排查电线、电缆，保证没有破损。设备定期维护，保证正常运行。

五、工作措施

1、各部门要提高认识，高度重视，精心安排，认真组织，层层落实，抓住安全生产中最突出的矛盾和薄弱环节，扎扎实实开展安全生产隐患排查治理工作。

2、建立安全生产隐患排查长效机制，深入持久地开展隐患排查，认真开展自查，全面治理安全隐患，主要负责人每月必须牵头组织

不少于一次的安全隐患排查，并立即组织整改，同时，将隐患排查和整改情况及时上报，对一时难以治理的，要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控。

3、落实责任，强化检查，确保安全生产隐患排查治理取得明显成效，要建立检查、整改制度，检查人员要高度负责，高标准、严要求，决不允许走形式、走过场、降低检查标准，同时建立检查档案，明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容。对检查中发现的问题和隐患，要明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人限期进行整改，整改结束后，谁验收检查，谁签字，谁负责。

4、进一步加大责任追究力度，对未能认真履行职责的部门和个人，要进行通报批评或罚款处理。

5、要通过标语、横幅、版报等多种形式在职工中进行安全生产隐患排查治理宣传，使广大职工明白安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，落实企业的主体责任，加大舆论监督和群众监督力度，充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和岗位员工，调动职工群众的积极性，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。

6、为确保工作有序开展，安监科要对公司每个阶段的工作安排、隐患排查治理情况、以及阶段工作总结和出现的重大问题及时上报。

乳山市天勤食品工业有限公司 二零一六年三月二十日

安全生产隐患排查与整改制度

1、总则

1.1 为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，生产安全事故的发生，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。

2、事故隐患的定义

事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。

3、组织管理 3.1 管理原则

安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。3.2 管理组织

安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。3.3 各级隐患排查组织的职责

3.3.1 安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。

3.3.2 安全科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。

3.3.3 生产科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。

3.3.4 设备科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。3.3.5 工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。3.3.6 质检科负责生产指标的隐患排查工作。

3.3.7 企管办负责安全班组，装置、设施的定置隐患排查。3.3.8 保卫科负责劳动纪律的隐患排查工作。

3.3.9 各车间主任为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。

3.3.10 工段（班组）负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。

3.3.11 各岗位人员负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段（班组）隐患治理负责人。

4、隐患排查

4.1 隐患排查时间

4.1.1 公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。

4.1.2 车间级隐患治理组织每月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。4.1.3 工段（班组）级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。4.1.4 各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。4.2 隐患排查人员

4.2.1 公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产科、设备科、安全科、质检科、工

4.2.2 车间隐患治理组织机构由车间主任、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。

4.2.3 工段（班组）安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。4.2.4 各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。4.3 隐患排查内容

4.3.1 公司级隐患排查内容见公司隐患排查表； 4.3.2 车间级隐患排查内容见各车间隐患排查表；

4.3.3 工段（班组）级隐患排查内容见各工段隐患排查表。4.4 隐患排查上报程序

4.4.1 各岗位人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报工段长。4.4.2 各工段（班组）对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本车间隐患排查小组负责人。

4.4.3 车间隐患治理小组将各工段（班组）汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。

4.4.4 对车间不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安委会审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。4.5 建立台账

4.5.1 各工段（班组）排查出的安全隐患要在本工段（班组）建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。

4.5.2 各工段（班组）上报到车间的安全隐患，由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。4.5.3 由安委会审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。

5、隐患分级 5.1 分级依据 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。5.2 隐患级别确定

5.2.1 隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。5.2.2 分级

（1）重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。（2）较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。（3）一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。

6、隐患评估、报告 6.1 隐患的确认

6.1.1 工段（班组）不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报车间备案，由车间隐患治理组

织机构对事故隐患进行初步确认和分级。

6.1.2 属于一般隐患，由车间制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。

6.1.3 属于较大、重大隐患，由车间编制隐患报告书，报公司相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

6.1.4 事故隐患报告书内容：（1）隐患报告单位（2）隐患的主要危害（3）事故隐患现状

（4）现采取的防范监控措施及应急方案（5）有关隐患的检查、检测、佐证材料

（6）消除隐患的办法及存在的主要困难和问题（7）现隐患监控的责任单位和责任人

7、隐患整改

7.1 一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。

7.2 较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。

7.3 重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改。由公司安委会组织进行复查。

7.4 隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。

8、隐患排除的确认

8.1 一般事故隐患，由车间隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。8.2 较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。

8.3 重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况由相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

8.4 对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5 各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。

9、考核

9.1 安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。9.2 实行公司对车间、车间对工段（班组）、工段（班组）对个人的分级考核机制。

9.3 对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相关法规定严肃处理。

9.4 任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。

第三篇：安全生产隐患排查治理方案

广中江高速公路项目第TJ03合同段项目经理部

安全生产隐患排查治理工作方案

二〇一六年

安全生产隐患排查治理工作方案

一、总则

为了规范安全生产隐患排查和治理，加强施工现场的安全管理，确保安全生产有序进行，制定本工作方案。

二、隐患分类：

1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2、重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查工作方案

（一）隐患排查范围

隐患排查范围涵盖TJ03标项目部所有作业点及驻地。

（二）隐患排查内容

隐患排查内容根据“平安工地”考核评价内容进行分解。安全基础管理部分：

1、安全生产条件

（1）项目经理、项目总工、分管安全副经理是否持交安B证上岗，是否按时参加延期教育，保持证件有效。

（2）项目部是否根据2015年施工计划每5000万元施工合同额配备一名持交安C证或初级安全主任证的专职安全员。

（3）特种作业人员是否持有效证件并进行安全教育后上岗作业。

（4）是否建立全员动态登记台账，并每月进行更新。（5）项目部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。

（6）项目部是否建立安全生产组织机构，并根据人员变化情况，及时发文更新安全生产组织机构成员。

（7）是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人，逐级签订安全生产责任书，并严格落实安全生产责任制考核制度。

（8）是否建立特种设备管理档案，一机一档，存档资料：检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。

（9）江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。

2、安全生产管理制度

（1）是否对《安全生产管理制度》进行了修订并发布，制度内容是否符合相关法律法规。

（2）安全生产例会是否按时召开，并记录完整，会议要求落实是否有痕迹资料。

（3）是否根据安全教育培训计划开展安全教育培训活动。（4）是否根据总安全生产费用投入计划落实安全生产费用投入，并及时进行安全生产费用计量。

（5）是否根据危险品安全管理制度，落实危险品管理措施，严格执行危险品进出库程序，建立危险品进出库台账。

（6）消防安全责任制度是否明确消防安全责任人必须履行相应的消防安全职责，定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。

（7）是否根据安全检查制度及隐患排查工作方案，按规定的时间和频率开展隐患排查，检查记录是否清晰，资料是否齐全、闭合。

（8）项目部是否严格执行安全奖罚考核制度，做到奖罚分明。

3、安全技术管理

（1）是否根据风险评估成果，编制安全专项施工方案和重大风险源管理方案。

（2）项目部是否建立安全技术交底制度，并逐级进行交底。（3）项目部是否定期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。（4）是否落实审批后的临时用电施工方案。（5）是否按照演练计划组织开展应急演练活动。

4、档案管理

日常安全管理活动形成的各类安全资料是否完整、有效，按类别归类、编号，便于快速查找。

5、政府主管部门安全专项工作

（1）是否严格落实上级单位布置的安全专项工作。

（2）是否根据上级单位布置的安全专项工作制定落实方案或工作计划。

（3）是否按方案或计划执行到位。施工现场管理部分

1、施工现场布设

（1）办公生活区是否设置在安全区域；生活区内是否存放易燃易爆物品；活动板房是否有合格证或验收证明。

（2）拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理，标识明显；场地是否硬化，排水系统是否完善；是否设置相应的防台风缆。

（3）临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱”要求使用，并由电工每日巡查并填写巡查记录。

（4）施工现场是否配置充足的消防设施，并定期维护，现场悬挂责任铭牌。

（5）施工便道是否硬化，施工便桥是否经专项设计或验收后方投入使用；施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。

2、安全防护

（1）高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设安全网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、安全网、警示标志等。

（2）施工现场明显位置是否设置“五牌一图”；交通要道、重要作业场所，危险区域是否设置安全警示标志、标牌，现场机械设备是否按要求设置安全操作规程牌。

（3）水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。（4）进入施工现场人员是否按规定正确使用安全防护用品。

3、施工作业

（1）高处作业是否设置人员上下通道，作业人员是否系好安全带。（2）施工现场搭设、拆除支架脚手架是否满足方案要求。（3）支架脚手架基础是否具有足够的承载力。

（4）承重支架、脚手架搭设后是否组织验收，验收通过后是否挂牌

公示及告知。

（5）支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。

4、桥梁工程

（1）挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施，桩基础施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。

（2）立柱施工是否搭设脚手架，脚手架基础是否平整、夯实，垫板是否悬空。

（3）盖梁施工设置作业平台，保证作业人员有安全空间进行施工作业，并设置人员上下通道。

（4）现浇箱梁支架材料必须进行送检合格后方可施工；支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。

（5）架梁作业前，架桥机应办理相关证件，操作人员持证上岗；预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。

5、路基工程

（1）高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等，并拉设警示带等安全防护措施。

（2）高边坡施工自上而下，严禁多级坡同时立体交叉作业。（3）挡土墙施工排水设施是否完善。

（三）隐患排查方式

1、日常检查

（1）施工现场巡查：项目部专（兼）职安全员每日对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时督促相关责任人落实整改，如未能当场整改的隐

患，应下发《安全隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改。

（2）班组检查：班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查，发现隐患应及时安排人员落实整改。；

2、定期检查

由分管安全副经理负责组织，安全部负责具体安排，工程部、机材部、综合部等有关人员参加，每月开展一次。其中，季度检查、节前（元旦、春节、五

一、国庆）检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

3、专项检查

由项目部安全部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查，如：防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防安全专项检查等，由安全部负责组织检查，检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

四、隐患分析

1、每次检查结束后，须对检查中发现的隐患进行统计，建立隐患管理台账。

2、对发现隐患进行分析，分析隐患形成的原因及危害程度。

3、制定具有针对性的隐患治理措施，减少隐患重复发生频率。

五、隐患的治理

1、责任人

根据“管生产、必须管安全”原则，各施工区域的施工员、班组负责

人、职责部门为治理主体，隐患所在区域的主要负责人为第一责任人。

2、隐患治理措施

隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用。

（1）工程技术措施：督促施工现场落实专项施工方案，有效预防事故发生；

（2）管理措施：通过加强施工现场安全管理，降低、消除现场危险源，避免事故发生；

（3）教育措施：对隐患涉及者、责任人进行安全教育，从隐患源头抓起；

（4）防护措施：对于无法从根本上消除的安全隐患，对接触者采取劳动防护手段或相关安全防护措施，确保安全作业；

（5）应急措施：在隐患治理前，临时采取必要手段，预防事故发生。

3、整改期限

一般事故隐患：由项目部下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求相关责任人员立即组织整改。

重大事故隐患：在施工现场应设立风险告知牌，并对一线作业人员进行风险告知。对排查出的重大事故隐患应及时向安全监管监察部门和有关部门报告，实行挂牌督办。

广中江高速公路项目第TJ03合同段

2016年1月1日

第四篇：安全生产隐患排查治理方案(2013)

安全生产隐患排查治理方案（2013）

一、工作目标在2012年开展道路运输企业安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化道路运输企业安全生产隐患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路运输事故发生，保持全省道路运输安全工作平稳态势。

二、排查治理的重点内容

1、安全生产责任制落实情况。企业和单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。

2、安全生产规章制度建立和落实情况：企业、车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全安全生产制度情况，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度，企业安全经费保障，重点部位监管，应急救援预案制订和实施

效果，应急救援物资、设备配备及维护，应急救援组织及演练情况。

3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况。

4、汽车客运站安全源头管理情况：等级客运站推行“三不进站 五不出站”制度情况；

一、二级客运站配备行包安全检查设备和使用情况，按要求对客运车辆的安全技术性能进行安全例行检查情况；三

级以上客运站车辆安全例检率、进站旅客行包例检率达到100％，客车超载出站率为零。

5、驾驶员管理情况：对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和督促其参加学习、考试情况；对驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。

6、车辆管理制度执行情况：执行车辆维护检验制度，确保车辆性能符合安全技术标准，防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保法定保险情况；安装GPS是否符合要求；例行保养制度情况。危险品运输车辆配备应急处置器材和防护用品情况，安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在车载现象。

7、承运的气体化学品是否随车携带化学品安全技术说明书或包装物加贴安全标志等方法载明化学品的品名、种类、施救方法等内容；是否随车携带剧毒化学品公路运输通行证，是否按照指定的路线、时间和速度行驶。

三、各重点时段排查治理重点为保证工作顺利开展，本次安全生产隐患排查治理专项行动分四个阶段进行：

（一）第一时段（4月底前）

1、各级运管部门将工作方案下达给辖区范围内各道路运输企 业，并督促各道路运输企业认真制订具体排查实施方案。

2、抓紧整改2013年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

（二）第二时段（5-9月）

1、道路运输企业根据本单位方案，围绕汛期、台风、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位，全面治理事故隐患。

2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措

施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。

3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高全体员工安全生产素质。

（三）第三时段（10-12月）

1、做好“十一”黄金周安全工作。针对冬季生产的特点，做好各项安全生产工作。

2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

安吉县孝丰大地气体有限公司

第五篇：安全生产隐患排查治理情况

安全生产隐患排查治理情况 2016年我公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，广泛深入开展安全生产“隐患治理”活动，做到安全生产思想到位，安全措施到位，责任落实到位，确保了安全生产各项目标的实现，现将我公司的安全生产隐患排查治理情况汇报如下：

一、加强领导，进一步落实安全生产责任制

为了加强安全生产的领导，我公司年初重新调整了安全生产领导班子，以安全管理部为主，安全管理部部门配备专职安全管理人员6名，负责分管全厂安全管理工作，其他各级部门设定负责人为兼职安全管理人员，按照“一岗双责”的原则，辅助落实各自部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对安全生产进行检查和抽查，行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。3月初，安全管理部组织各中层、高层领导培训学习安全生产责任制，并于各部门、车间负责人签订了安全生产责任状

二、认真做安全管理和隐患治理工作

（一）严格落实2016年安全生产“隐患治理”的各项要求，确保我公司2016年安全生产工作目标的全面落实。每日安全管理部深入生产一线进行安全检查，对发现的安全隐患及时落实责任人，限期进行整改。每月组织2次进行安全周检查，对发现存在的重点安全隐患每周二上午在生产调度会上进行通报，并要求相关负责人会上做问题点报告。

（二）每月不定期组织各部门主要负责人参加安全月例会，要求各部门主要负责人会上对本部门前期的安全工作完成情况逐一做汇报，如有问题，会上进行协调解决。

（三）6月到8月开展为期100天的“反三违”活动，在此期间重点查处作业性违章、装置性违章、指挥性违章。以点带面，加强现场安全管理和监督检查，规范各级人员行为，建立健全反“三违”长效工作机制，切实保障人身、设备和财务安全。

三、加强安全生产宣传和培训教育

安全生产，不仅是领导的责任，也是每位职工的责任。从业人员进行全员安全教育培训并持证，针对特种作业人员在厂进行培训并严格按照法规要求持证上岗，并且在安全管理部备案。我公司以 “安全生产月”活动为契机，进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化安全管理，履行安全生产职责，杜绝安全事故发生，构建一个安全和谐的生产、生活环境。6月份安全月对生产岗位的所有员工进行一次为期一周的关于安全、消防、职业危害的教育培训。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部门利用点滴教育进行安全培训，由安全管理部制作卡片，下发到各部门岗位，安全员到时现场会验证培训情况。8月份重新整理编制完成了《入厂安全教育》的培训教材，至12月初共计培训150人次，每月定期由安全培训专员对教育培训记录情况逐一进行检查。另外还做了以下几方面工作。

（一）组织举行了第三届安全知识竞赛活动，参赛的9支队伍经过初赛2轮、决赛3轮激烈的角逐最后产生了一等奖一名是淀粉车间和储运部；二等奖两名分别是生化一车间提取工段、研究所和品质管理部；三等奖三名分别是生产管理部、生化二车间提取工段、正昕公司。

（二）3月份对厂区安全标示牌进行梳理，统一进行了策划和设计，并着手收集、编制安全宣传展板内容。

（三）6月份分别在厂区制作悬挂了安全、消防宣传条幅，并在主要通道上方制作悬挂了以企业文化为内容的宣传牌。

（四）为了充分调动职工参与安全管理的积极性，挖掘岗位存在的安全问题，在6月份结合消防日主题公司开展以“找岗位隐患，保安全生产”为主题的隐患有奖排查活动。共上报200多项隐患，整核评价后其中对28项安全隐患的提出人给予了奖励。

（五）为做好我公司安全生产管理工作，在呼市安委会的关心和帮助下，公司安排安全生产管理人员共3次参加由呼市安委会分别组织的安全、消防、职业病的培训班学习，参加认证资格考试并领取相关证书。

（六）为了进一步提高员工应急能力，熟练掌握遇到火灾如何报火警、火场逃生、疏散常识，掌握基本救援常识等，分别在3月底、6月中旬组织了专项应急救援演练。

（七）履行《职业病防治法》，对上岗、在岗、离岗人员通过县疾控中心对个人全面进行健康检查，健康状况良好，无一人得职业病，并在每个季度都为在厂所有员工统一发放劳动防护用品。

（八）进一步完善安全管理部安全生产制度，至9月底共修订完善了64个安全管理类制度。并实行制度上墙，在厂房、操作间内悬挂有关安全生产制度，而且逢会必讲安全，已形成一种制度。

总之，公司通过全面深入的开展隐患排查治理活动，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。我们在以后的工作中，会继续强化和落实安全生产主体责任，更好地把握隐患治理、事故防范的主动权，打好安全隐患排查治理攻坚战，有效防范事故的发生。