第一篇：招商引资工作同期声
前大磨乡1-6月份招商引资工作 谋划早、行动快、氛围浓、成效显
2012年以来，前大磨乡党委政府在县委县政府的领导下，通过乡党委政府一班人的共同努力，迅速行动，前大磨乡招商引资工作取得了可喜成绩，主要体现在以下几个方面：
一、谋划早
1-6月份，前大磨乡按照招商引资工作整体部署，结合本乡实际，认真分析研究，扬长避短，积极创新，制订出切实有效的工作计划。通过各方面积极努力下，外出招商38人次，引进在建项目2个，签约项目1个，在谈项目1个，引进县外资金2000万元以上；取得明显的成效。
二、行动快
一是成立组织，加强领导。为加强对招商引资工作的领导，乡成立了集中招商引资工作小组，组长由乡党委书记担任，政府乡长任常务副组长，成员由其他副乡级领导干部组成，领导小组下设办公室，办公室主任由主管招商引资的副职兼任，领导小组办公室具体负责集中招商引资工作，确保招商引资工作收到实效。二是建立重点项目党政领导班子挂钩服务制度。各党政领导挂钩服务重点企业、重点项目进一步加强服务，解决企业在建设和生产过程中遇到的难题，三是强化调度，严格奖惩。乡成立专门工作的督导小
组，不定期地对招商引资工作进行调度，对进度慢、效果不明显的，要在全乡通报批评，对实绩突出、成效显著的要大力表扬，并作为年终个人考核奖惩的重要依据。
三、氛围浓
一是加大宣传，提高社会各界参与的积极性与主动性，进一步推动招商引资工作的开展，二是多渠道招商，对客商资源的利用是决定招商引资工作成效的首要，前大磨乡千方百计的拓展招商渠道，丰富招商手段，深挖客商资源。一是强化以商引商，鼓励企业利用存量和自身资源推介和引进客商来我乡投资兴业，制定相应奖励政策，充分发挥企业在该乡招商引资工作中的作用。二是强化中介招商，选择业绩好、效率高的中介单位建立长效合作机制，规范运作、突出绩效，切实发挥中介单位在招商引资中的作用。三是强化同行招商，积极与各地同行进行招商对接，充分发挥和利用他们的资源优势，引进大项目、好项目。四是强化平台招商，充分利用媒体、网络中间平台，发布招商信息，扩大宣传面、拓展信息源，建立客商和我镇乡的长效互联纽带。
四、成效显
由于该乡思路明确，措施有力，取得了明显的成效，在建项目2个，一是投资2.56亿元的河北诺金爱农种业有有限公司及良种繁育基地项目，目前正在建设围墙，已完成部分设备订购，累计投资已完成2500万元。二是投资3000万
元魏县龙源精致淀粉和纯红薯粉条加工项目，该项目目前已投入生产，签约项目1个，通过积极争跑，经过乡党委政府的认真筹备，投资1.77亿元的魏县同力塑料制品生产项目已在廊坊市举行的2012年中国廊坊5〃18国际经济贸易洽谈会上签约，可行性报告已制做完成，目前正与县有关部门协调征地，争取早日入驻县工业园区。在谈项目1个，总投资5000万元的统一集团料包生产项目，引进县外资金2000万元以上。
第二篇：2014年经济工作同期声
2014年，是全面深化改革，深入实施“十二五”规划的关键一年，为了确保经济社会实现转型升级跨越发展，我们紧紧围绕国家丝绸之路经济带建设、全市两个“千亿元产业链”建设等重大战略机遇，深刻把握现阶段石油、煤炭、风能、养羊、苗林产业发展潜力大、前景好的新特征，确定了“能源强县、产业富民”两大战略任务，突出发展“红色旅游、能源开发、草畜产业、苗林建设”四大板块，全力推进“百万只羊产业发展、百万亩紫花苜蓿种植、百万亩苗林基地建设”三个百万工程，不断优化产业发展格局，以“3341”项目工程和“三个一”包抓责任制为总要求，以柔太红色旅游出境路、十万千伏风电开发项目为抓手，扎实推进项目带动、招商引资、富民增收、基础建设、民生改善、和谐构建等六个方面重点工作。同时，以党的群众路线教育实践活动我统揽，加强和改进党对经济工作的集中统一领导，强化工作措施，着力解决“四风”问题，团结带领全县广大干部群众以作风的大转变，促进经济社会的大发展，实现富民强县的总目标。
第三篇：《微电影同期声》
《微电影同期声》（暂定名）
一、引 言
微电影（Micro film）这种具有完整策划、完整故事情节并系统制作的短片越来越广泛传播，其内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。
微电影的出现给了很多具有电影梦想的人机会，在新媒体的传播平台上，逐渐声势浩大、铺天盖地，在处于急剧变化的当代中国，每天都在发生很多的故事，有人流落他乡，有人苦苦挣扎，有人春风得意，有人饱历沧桑，民工、股民、彩民、球迷、留学生、白领客、摇滚歌手、下岗工人等等，每个人都有自己的故事，都是社会变迁的折射。
开播这样一档栏目，旨在用“微电影”这种独特的方式，纪录社会，观察生活，传递内心，并培养发掘更多的电影人才。
电视媒体作为传播的代表，作为沟通人们之间的桥梁，有责任推进人们的创作激情，鼓励他们用影像纪录和观察社会，通过主持人与特邀嘉宾对作品的交谈分析，让受众了解拍摄背景，更全面的理解作品的深刻内涵以及现实意义。
二、传播理念阐述
（一）栏目定位
1、栏目的受众定位：所有对微电影创作有兴趣的所有人；
2、栏目文化宗旨定位： “微电影，大文化”；
3、功能定位：《微电影同期声》是为微电影创作者们给予一个自己表达内心声音的机会，为微电影群体提供一个相互交流的平台；
4、内容定位：《微电影同期声》主要放映微电影作品，讲述导演的创作思路、创作背景，以及开拍中遇到的困难及解决的方式等，另外还有其他人对此剧的评价，提出的不足之外，并由专家给予回答。
综上，《微电影同期声》是一档集谈话性、文化性、娱乐性为一体的综合性节目。
（二）栏目名称 《微电影同期声》
三、栏目基本设定
（一）栏目基本构架：VCR方式+演播室访谈
1、节目导视：时长1分钟。用凝炼的语言概括本期将要播放的微电影，提前给观众一个信息；
2、主持人串场：时长2分钟。跟观众打招呼，简单介绍播放的作品，再引入本期的作品，提醒观众继续收看接下来的VCR.。
3、播放VCR：时长20分钟。
4、主持人访谈：时长15分钟。A、主持人与导演进行访谈；
B、主持人与作品中的主角或与主角相关的人物访谈（没有主角的例外）； C、主持人邀请社会学者或者心理学者访谈；
5、现场观众提问、嘉宾评点：时长5分钟。
6、主持人串词：时长2分钟。针对不同的故事类型，主持人进行开放的提示，留给观众思考和回味。
（二）栏目时段
每周一期，时长为45分钟。建议每周六中午12:30首播，次日中午12:30重播，次周三晚17:00重播。可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。
（三）栏目现场人员 主持人1名
微电影的全剧组成员；
栏目组邀请的一些电影界专业人士（嘉宾2名）； 现场观众（代表观众提问等）乐队
（四）演播室设计
演播区——主持人、嘉宾以及微电影创作者区域、大屏幕播放短片 观众区——观众。倾听当事人的故事。向创作者提问。音乐区——乐手根据节目内容配乐调节气氛。
（五）栏目创收构想
1、在相关的大众媒介及网站上做广告宣传，大量征集作品，同时邀请著名学者、导演做评委，配合观众在网站上投票，对播出节目进行评比。并以“月终奖”、“季度奖”、“半年奖”、“年终大奖”的方式，对优秀作品奖励。奖金额再议。相信会有更多更优质的作品寄来。
2、与北京电影学院、中央戏剧学院等高校建立合作关系，与优酷网、搜狐网等建立节目版权合作库。
四、视觉形象设计（栏目包装）
（一）主持人形象
1、要求主持人亲切、自然、流畅、幽默，在屏幕上能洒脱自信，有一定主体意识给观众以信任感，并有扎实的电影专业知识；
2、注重建立主持人的品牌资产，争创名主持带出名牌栏目。
（二）栏目包装设计
1、片头、片尾：时长15秒，突出节目标识和栏目名称。
2、栏目宣传片：时长45秒，简单介绍本期微电影的播放内容，制造悬念。包装格式固定，内容上不同。
3、大屏幕：建议为活动背景。
4、字体：采用制播分离的形式，字版格式为黑体白字。在剪辑的过程中，可抓住有趣的细节，加以强化，在后期制作中添加红色POP字体，也可添加动画效果，刺激观众感官。
5、每一期将以微电影故事中最感人的情节，或者语言（对白、独白）作为开场序曲。
6、演播室的色调：电影胶片的质感
7、背景音乐：采用DV故事里的音乐为主。
五、栏目支出预算（略）
第四篇：国土整治同期声配文字
国土整治同期声配文字：
第一个（岳场村农民王军）：（记者）村民首先是居住环境改善了，二是门口的绿化全部和城市里差不多了，就蛮好。
第二个（岳场村党支部书记、村长李国文）（记者）：变化大多了。一个是土地整理增加了耕地面积，延续了子孙饭碗。我一个村增加了450亩。受益的那个组人均达到了一亩半地。第三个（太阳村党支部书记张元全）（记者问，土地整治以后的明显变化有哪些？）：一个是我们原先是旱包子村，用水特别艰难。通过土地整治渠道硬化以后，以前要四、五个小时才放到田里，现在只要半个小时就可以到田里了，解决了农民生产用水难的问题。第二个就是解决了我们农户吃自来水的问题。第三个我们的环村路17公里全部修完，农民出门都是水泥路了。第四个我们解决了住房问题，全部新修了小洋楼。最大的效益是通过土地平整，土地置换办起了8家企业。
第四个（全国劳动模范、李埠村农民张家良）：象我们这个低田是不能种地种菜的，现在全部种上蔬菜，搭上棚子了，如果没有土地整治的话，我们就不可能用这块土地来种菜，哪有这么好的效益！
第五个（荆州市国土资源局局长赵丽华）：“土地整治工作既是一项全新的耕地保护措施，又是党和政府为农民群众办实事的重要体现。近5年来，我们在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，紧紧把握国家对粮食主产区的倾斜政策，大力开展土地整治，极大地改善了项目区群众的生产生活条件，有力地推动了全市新农村建设，受到了农民群众的普遍欢迎。”
第六个（荆州市委书记李新华）：我市是湖北的农业大市，也是全国的农业大市，稳定增产粮食是我们荆州市委、市政府的整治责任，是对全省、全国的重要工作。长期以来，省国土资源局厅给予荆州极大的关心、鼓励、支持，在土地整理、项目安排、资金调度，用地指标等方面支持了荆州加快发展，荆州的国土整治在全省是排在前列的。这对于保持荆州农业大市地位，不断地提升粮食产量，是最直接的支持。
第五篇：招商引资工作调查报告
招商引资工作调查报告
2008年以来，我区认真落实省、市经济工作会议精神，按照“学先进、比创新、看实效”的要求，大力实施“工业带动、开放带动”战略，坚持把招商引资工作作为推动经济社会发展的“第一动力”，全面提升招商引资水平，在项目建设、平台打造、节会招商及优化服务等方面取得了一定的成绩，开创了招商引资工作的新局面。
一、招商引资工作基本情况
两年来，全区共合同利用500万元以上区外资金项目67个（其中工业项目27个，农业项目2个，三产项目38个），计划总投资56.02亿元（其中工业项目7.35亿元，农业项目0.2亿元，三产项目48.22亿元），实际到位24.16亿元人民币；实际利用境外资金900万美元，先后有66家外来企业落户我区，外来投资已成为推动我区经济社会发展的主要动力，招商引资工作连年受到市政府的表彰。
二、招商引资工作的主要成效
（一）促进了经济增长，提升了经济实力。
两年来，全区66家外来企业累计完成投资24.16亿元。建成投产37家（除去房地产开发项目8个，剩余29家企业中规模以上企业达到16家）。29家企业两年共实现营业收入18.9亿元，实现利税1.5亿元。2008、2009年，引进 1
区外资金投资额占全社会固定投资总额比重分别达到41%、45%，招商引资项目建设对全区地区生产总值的贡献分别达到21、26个百分点，招商引资为全区经济的快速发展提供坚强保证。
（二）促进了技术进步，优化了产业结构。
招商引资带来的先进技术、工艺、设备和产品推动了企业整体技术进步，促进了产业结构升级。如鹰兴轴承有限公司和北京恒太高科有限公司合资1.1亿元兴建的高速龙门数控（钻、攻、雕）机床项目，该产品技术在国内处于领先地位。同时该公司投资1.05亿元新上的年产400万套精密轴承项目，结束了只为别的厂家生产配件而不生产成套轴承的历史，这两个项目投入生产后，将使鹰兴轴承有限公司从管理到技术到产值发生了脱胎换骨的变化。随着美家园环保建材、绿城环保、陶寨混凝土、万鼎煤矿机械制造有限公司、鑫泰预制构件、宏润建材有限公司、宝成碳素有限公司等16家企业（两年间，16家企业共计实现营业收入17.3亿元，实现利税1.3亿元）的建成投产和高速龙门数控（钻、攻、雕）机床、鑫瑞达保温装饰一体板、姚孟固体废渣综合利用粉磨站等项目的加紧施工，逐步形成了高新技术、机械制造、建材等支柱产业，湛河区的产业结构实现了战略性调整。
（三）促进了劳动就业，维护了社会稳定。
建成投产的区外资金企业积极顺应党和政府的号召，在其力所能及的范围内，尽可能优先聘用下岗职工，在城镇下
岗职工转移安置、农村劳动力就地转移就业、新农村建设方面，努力为区委、区政府分忧解难。据统计，两年来全区66家外来企业解决就业近3000人，缓解了就业再就业难的问题，维护了全区的稳定。
（四）促进了城市发展，提升了城市品位。
在招商引资项目中，旧城改造、城中村改造、商贸流通、娱乐餐饮等项目有37家，占全部区外资金项目的85%。如投资1.5亿元的东方星河湾、投资2亿元的锦绣星龙、投资2.3亿元的山水华庭、投资3亿元的万和世家、投资4亿元的倾城小区、投资4亿元的金域蓝湾等，这些项目扩大了城市规模，提升了城市品位，净化了生活环境，提高了生活质量，为湛河区增添了一道道靓丽的风景，为我市双创工作发挥了积极作用。
三、存在的问题
我区招商引资工作面临的问题和困难主要有以下几点：
（一）土地瓶颈制约。一是土地存量不足，园区运作方式比较单一，自求平衡能力较弱，建设资金缺少，基础设施相对落后，缺乏竞争力和吸引力；二是项目用地征用难度大，一方面国家加大对土地征用的严格控制，项目征地手续越来越严格，如从绘制红线图开始，最少需要两个月，办理几十道手续，才能实现土地招拍挂，投资审批周期过长，严重影响了投资者的积极性。另一方面群众征地拆迁抵触心理越来越强，项目用地已成为招商引资最重要也是最艰难的工作，如何超常规运作项目用地已成为当前要务，并直接决定已签项目能否履行。
（二）招商引资大环境有待优化。表现在：一是贷款门槛高，融资困难。据对我区企业摸底调查，80%以上的企业有贷款意向，我区也多次组织银企座谈会，鼓励银行向企业放贷，但由于审核严格，门槛高，获得贷款的企业不多。二是为企业排忧解难落实不够彻底。在日常工作中接触部分企业时了解到，他们面临的很多问题是牵涉到市一级的单位，反映了也难以达到目的，所以不愿意反映。
四、几点建议
（一）进一步抓好有关项目建设手续的办理工作。建议市相关部门帮助区级单位、项目单位出谋划策，做好服务，提高工作效率，缩短办事时间，促进项目快落地、快生根、快结果。
（二）进一步优化经济发展大环境。一是营造适度宽松的金融政策。要督促金融部门适当降低融资门槛，支持地方经济发展。二是营造开明开放、务实高效的政务环境。
（三）做好全市项目用地指标安排，加大项目建设用地储备，积极调整用地供应结构和数量，确保项目建设土地供应。
区政协经济科技委员会
2010年6月
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