第一篇:民主生活会汇报提纲
民主生活会汇报提纲
今年是区县党委领导班子换届年,换届的风气如何,直接影响到换届工作能否顺利推进,影响到能否选出一个合格的领导班子,甚至影响到一个地区的发展稳定。
为确保各级换届工作平稳、健康、有序开展,中纪委、中组部联合下发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》,明确提出了“5个严禁、17不准、5个一律”的纪律要求,要求广大党员干部要站在为本地区全面科学发展和“十二五”规划提供政治和组织保证的高度,加强换届纪律学习,增强纪律观念,筑牢纪律防线。我个人认为这非常好,非常及时,严肃纪律是搞好换届的重要保证!
换届时刻,实际上是考验党员干部党性原则的关键时期。拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人、干扰破坏换届工作等现象都是跨越组织纪律红线,践踏组织程序的,必然要受到严肃惩处。
作为一名党员干部,结合本职工作实际对照检查,自己能够按照“5个严禁、17不准、5个一律”的纪律要求严格规范自己,能较好的学习掌握纪律规定,遵守执行纪律要求,明确是非界限,坚持讲党性、守纪律,弘扬正气,顾全大局,自觉抵制不正之风。结合本次学教,我将进一步学好政策,认真领会干部选拔任用和换届选举工作的政策法规,特别是中央的纪律要求,牢牢掌
1握,进一步增强党性观念、大局观念、组织观念,牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在思想上和行动上与党中央保持高度一致。自觉杜绝拉票贿选、跑官要官、买官卖官等不良之风,严守纪律规定,严把纪律防线,积极匡风正气,敢于同不正之风作斗争,从我作起,树立党员干部良好形象。
同时,注重从以下几个方面锻炼、提高自己:
一、加强学习,不断提升理论素养,增强政治敏锐性和洞察力;
二、积极深入基层开展调查研究;
三、改进工作方法,提升领导艺术,提高工作水平。
以上是我个人对照检查,不足之处,敬请大家给予批评、指正,以利于本人在以后的工作中进一步改进和提高。
二O一二年六月十五日
第二篇:党员民主生活会汇报提纲
民主生活会发言提纲
根据教育局党委的通知精神,我们召开这次民主生活会,会议的主题是“树立和落实科学发展观,提高领导班子决策水平”,重点解决三个方面的问题:一是领导班子建设问题;二是教师队伍建设问题;三是学校管理存在的突出问题。为开好本次会议,我们做了认真的准备,首先在校级干部会上认真学习研究上级党委的通知精神,明确了本次会议的主题和重点解决的问题,做出了具体安排;其次,召开了有关座谈会,征求意见,进行广泛沟通交流;另外,每个参加会议的同志都精心准备了书面发言材料。一段时间以来,我认真学习和领会科学发展观的有关论述,结合自己的工作实际进行了反思,使自己提高了思想认识,明确了的工作思路,同时也坚定了搞好本职工作的信心和决心,下面我从三个方面来谈一谈自己的体会。
一、个人思想工作的反思。一年来,自己加强学习,勤奋工作,廉洁勤政,努力按上级确定的工作重点开展工作,顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,这与上级领导的关心支持和正确领导的结果,是班子成员的密切配合的结果,是全体干部和教职工共同努力的结果。在此,我向大家表示由衷的谢意。反思自己的思想和工作还存在着许多问题和不足,值得在今后的工作中改进。
1、学习不够深入系统。当前教育改革与发展形势日新月异,对学校领导干部的综合素质提出了更高的要求。在平时的工作中,自己虽然也认识到学习的重要性,也能够学习有关政策和教育理论,但还不够系统,缺乏全面、系统的钻研精神。仅仅满足于有关安排的学习,在学习的自觉性方面还存在较大的差距,不能够对学过的内容进行认真反思,没有在理论联系实际上狠下功夫。今后要进一步端正学习态度,改进学习方法,提高学习效率,树立终身学习理念,切实做到“工作学习化,学习工作化”,为群众起好表率带头作用。
2、深入群众、深入课堂调查研究不够。对群众的思想和工作的实际掌握不十分全面。做为一名领导,要想统领全局,掌握第一手材料非常重要。今后我要进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,多深入群众、深入课堂,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握群众的思想动态和要求。将群众的一些好意见和建议征集上来,认真整理加以研究。这样工作才能取得更大的进步。
3、有些工作检查落实的不够到位。主要体现在工作布置的多而亲自检查督促的少,致使有些工作浮在面上。往往把工作布置下去之后,交给分管的同志负责,亲自检查督促的比较少,或者只是过问一下,有时布置的工作连过问都没有。这种虎头蛇尾的做法不利于工作目标的实现,必须努力改进。做为学校校长,不仅要抓大事、抓全局,更要树立领导就是服务的意识,既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后要克服浮在面上、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
4、自身的领导艺术和驾驭全局的水平还待于进一步提高。需要在今后工作中,加强学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力。
以上是我对自身存在的问题总结出的几个方面,一定还有许多自己没有察觉的问题和不足,需要同志们给予中恳的批评,我一定会虚心接受,不断加以改进。
二、关于领导班子建设问题。领导班子建设问题事关学校发展的大局,因为领导班子是“火车头”,是“舵手”。我认为,我校领导班子建设总体来说是好的,主要体现在:班子成员思想素质好,有强烈的事业心和责任感,敬业爱岗,无私奉献,廉洁勤政,不计个人得失;
班子整体认真贯彻落实民主集中制,学校中的大事和重要事项的决策严格按照有关规章制度进行,充分发扬民主,充分发挥每个班子成员的作用,不搞一言堂,增强了班子的凝聚力和战斗力;认真执行校务公开,提高决策的透明度,充分发挥教职工在学校管理中的作用;树立了执政为民的思想,努力做到关心人、尊重人、发展人、培养人,为群众真心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,提高了学校的向心力。但是按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,我校领导班子建设还存在着一些不容忽视的问题,需要在今后的工作中加以改进和解决。
1、必须进一步提高决策水平和决策效率。分清主次,抓住重点,集中精力研究解决改革和发展中的主要矛盾和突出问题。
2、必须进一步加强班子成员之间团结协作,创造和谐愉快的人际环境。团结就是力量,每个班子成员要象爱护眼睛一样,爱护班子的团结,珍惜同志之间的友谊,互相之间要多沟通、多交流,相互谅解、相互包容、相互帮助、相互支持,既有明确分工,又有团结合作,一切以大局为重。
3、必须加强理论学习,在提高领导能力和水平上狠下功夫。
三、关于两支队伍建设问题。
(一)干部队伍建设。
1、增强干部工作的积极性和主动性。
2、增强干部的全局意识和团结协作意识。
3、完善干部的考核评价制度。
(二)教师队伍建设。教师队伍建设面临严峻挑战,加强师德建设、提高教师专业化水平,做好引进人、培养人、留住人的工作,是当前教师队伍建设的主要任务。
1、师德建设是核心。(1)建立良好师生关系;(2)增强教职工的团结协作意识。
2、青年教师、骨干教师队伍建设是重点。
(1)要加强青年教师思想教育工作;要加强青年教师的业务培训。
(2)要大张旗鼓的树典型,发挥现有骨干教师的作用,不要求全责备,用其所长,发挥各自的优势,调动积极性。
四、关于学校管理中的几个问题。
1、正确处理人本管理与制度管理之间的关系。科学发展观的核心就是以人为本,维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益,是我们一切工作的根本出发点和落脚点,也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。所以必须进一步牢固树立执政为民的思想。在工作中始终把关心和服务群众作为第一职责,切实做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,把人民拥护不拥护、赞成有赞成、高兴不高兴、满意不满意,作为衡量工作成效的根本尺度。这样我们才能凝聚起齐心协力战胜困难、推进事业发展的强大力量。要为教师成长成材营造良好环境,鼓励广大教师多出成果,出好成果。但是我们必须看到,坚持以人为本,实行人本化管理,不等同于自由散漫,不等同于不要制度。我认为,必要的合理的制度是实行人本化管理的前提和条件。
2、正确处理改革发展稳定之间的关系。发展是主题,发展是第一要务,改革是动力,稳定是前提。
3、正确处理德育与教学之间的关系。德育为首,教学为主,两
者相辅相成。要认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的决定》精神,大力弘扬民族精神,加强诚信教育,培养青少年学生良好的思想品质和道德情操,加强纪律教育,在建设良好的秩序上狠下功夫。教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,必须抓紧抓好,抓出成效。
以上发言有不当之处,请同志们批评指正。
第三篇:×煤矿领导班子民主生活会汇报提纲专题
×煤矿领导班子民主生活会汇报提纲
千秋矿领导班子民主生活会情况汇报
党委书记: 张邦锁
各位领导:
去年10月29日,我矿领导班子按照集团公司党委要求,召开了民主生活会,征集意见和建议20条已全部落实。
一年来,我矿在集团公司党政班子的坚强领导下,充发挥党委的政治核心作用,不断加强执政能力建设,带领五千职工紧紧围绕创百万,超百万,努力实现120万的生产奋斗目标,实事求是,求真务实,真心实意,真抓实干,深入
基层、深入一线、权为民所用、利为民所谋、情为民所系、分步实施了十大民心工程。
1、在井下安装了“猴车”减轻了职工劳动强度。
2、购进了两台豪华通勤车,接送职工上下班,一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史。
3、修缮了建于五十年代未期的老调度楼,改善了区队办公条件。
4、西井区职工新建澡堂的投入使用,彻底改变了职工形象。
5、职工文体活动中心投入使用,丰富了职工业余文化生活。
6、铺设了工人村供水管道,让职工群众用上了洁净水源。
7、安装了工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众。
8、新建了8栋居民住宅楼,缓解了一直困挠千秋职工住房难的状况。
9、筹措160万元现金,解决了拖欠职工几年待报销的医药费。
10、矿区多年坑洼不平的道路重修工程,即将建成一条高标准的柏油路,俱乐部、文化广场的整修工作。也已破土动工,预计年底竣工。
此外,新井的建设也将彻底解决通风难、运料难、入井难的三难问题。
金杯、银杯不如职工群众的口碑,产量的攀升,职工工资大幅度提高。十大民心工程的实施,凝聚了力量,鼓舞了士气,充分调动了职工群众干事创业的热情,今年以来班产、日产、月产均创13年来最高水平,继9月2日提前120天完成85万吨原煤生产计划后,全矿干群再接再厉,于9月27日提前93天,完成95万吨奋斗目标,10月8日,十里矿区再传捷报,提前84天实现超百万奋斗目标。目前全矿干群正以昂扬的斗志,饱满的热情,向120万吨目标奋进。矿区秩序稳定,群众安居乐业。
今年10月中旬,按照集团公司党委关于开好党员干部民主生活会的要求,矿党委决定在10月20日召开矿级
领导干部民主生活会,会前共发放《千秋煤矿矿级领导班子民主生活会征求意见表》585份,收回585份,征求意见和建议245条,经归纳整理,对领导班子的意见和建议共18条,其中:
一、安全生产方面4条
1、建议加大安全投入,消除不安隐患,确保职工生命安全。
2、加强现场管理,尤其是21181工作面瓦斯的管理力度,实现稳产高产。
3、提高综放生产能力和质量,延长我矿的生产服务年限。
4、进一步加大职工安全培训力度,提高培训质量,不断提高全矿职工的业务素质。
二、职工生活福利方面14条
1、在产量提高,效益增加的情况下,提高地面职工工资收入。
2、工人村和工地闭路电视信号不稳定,经常出现问题,影响收看效果,建议抓紧整修。
3、工地职工食堂破烂不堪,职工
就餐条件差,建议整修工地食堂,提高饭菜质量。
4、工人村两个厕所扒了以后,给职工家属的生活带来很大不方便,建议抓紧解决。
5、菜市场不能充分利用,摊位乱摆,乱放,经营秩序乱,卫生环境差。
6、抓紧整修煤场南围墙。
7、公司效益好了,建议矿上向上反映,尽快返还集资款。
8、建议提高职工工资福利待遇。
9、建议在矿上生产条件许可的情况下,组织矿中层干部分期分批到管理经验先进的企业参观学习,开阔视野,提高工作水平。
10、进一步加大住房改造力度,改善职工住房条件。
11、加快三产步伐,增加我矿子女就业率。
12、建议在职工澡堂安装淋雨。
13、现在工地的停车棚已容纳不下,建议在工地搭建或扩建停产棚。
14、职工业余文化娱乐场所不够,建议在工人村广场安装健身器材。
对领导班子成员的意见和建议已反馈给了个人,对职工群众关心的热点问题,我们将逐项落实、解决。通过征求意见和建议,反映出职工群众对矿领导班子是信任的,对工作成绩是肯定的,对千秋矿未来的发展是充满信心的。
二○○四年十月二十日
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第四篇:物业管理公司党委民主生活会汇报提纲
我们xx物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了,特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来,在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下,经过不断的磨合与沟通,彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉如何做到在思想上步调一致,在工作上坦诚相见,在生活上相互关照,为公司各项工作的上水平做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。目前,公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体,大家干劲足、热情高,相互尊重,相互配合,为基层作出了表率。现在,公司上下人心齐,风气正,队伍稳定,工作开展有序,各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面:
一、抓学习,提高了班子的决策能力。去年下半年,是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段,为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合,我们公司党委班子不论平时工作再忙,也始终坚持日常学习制度,通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法,逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来,使大家在学习中跟上了形势,掌握了工作方法,提高了理论水平和决策能力。特别是在周六的集体学习中,我们改变以往“一人讲,众人听”的学习方式,围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习,边讨论,大家畅所欲言,各抒己见,收到了良好的效果。
二、抓落实,发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下,我们党委班子以深化精细管理为总抓手,充分发扬严谨求实的工作作风,在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。一是履行职责,重点工作力求突破。班子成员敢于负责,能够认真做好各自分管范围内的工作,尤其是重点工作当仁不让,全力以赴。二是加强管理,强化责任意识。半年来,班子成员坚持辩证的思维方式,正确处理形式和内容的关系,防止重形式、轻内容的偏向;正确处理数量和质量的关系,防止重数量、轻质量的倾向;正确处理对上负责和对下负责的关系,坚持“不唯书,不唯上,只唯实”,扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间,正是基层建设工作的冲刺阶段,任务重,头绪多,班子成员主动靠在基层,盯在现场,工作上力求实效,对每项工作都主动参与、深入一线,亲自抓,带头干,最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。
三、抓教育,保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响,我们党委班子认真分析形势,找准工作方向,及时树立全局意识,一手抓对政策的分析,一手抓对人员的教育,从保持社区稳定的大局出发,在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象,建立了每月联系制度,党委班子定期对帮扶情况进行集中分析,并帮助部分同志实现了再就业。在对内退人员的政策引导和思想教育上,我们党委班子经常组织他们召开座谈会,了解他们的实际困难,并利用这一很好的机会向他们正确地讲解政策,及时纠正错误思想,加强对他们的形势任务教育,同时征求他们对公司未来发展的意见和建议,调动了这部分人参与社区建设的积极性,保持了大局的稳定。对在职员工的教育抓的是好的,尤其在内部分化制度改革阶段,我们的反复动员反复教育,消除
四、抓民主,维护了班子的团结。自去年社区整合以来,班子成员能够经常做在一起交流工作、沟通感情,经过近一年的配合,大家之间已经建立了比较深的感情。工作上,大家能够自觉维护班子的团结,模范执行民主集中制,能够正确处理分工负责与团结协作的关系,形成了以事业为重,以共同的工作目标为重,以集体的意志为重的氛围,切实如何做到了分工不分家。当出现工作交叉时,大家能以大局为重,互相配合、互相支持。为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序,坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定,如何做到了多数人不赞成的不提名,未经认真考察的不讨论,增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上,大家坚持不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷,不搞独断专行,创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围,有力的维护了班子的团结。
目前,在中心党委的正确指导下,经过我们的努力,公司全体干部职工的工作热情空前高涨,公司也呈现出了良好的发展势头。
2003年上半年存在的主要问题及采取的措施:
1、由于公司重组初期工作头绪繁多,管理还没有完全系统化、条理化,有时在某些方面存在忙乱现象。针对这些现象,我们党委班子及时的坐下来思考讨论,研究对策,逐步理清了工作头绪,通过建立考核监督机制、内部模拟市场运行机制以及成本倒逼等机制,明确了职责流程,完善了管理体系,使各项管理工作步入了正规,特别是在双月考核工作中,由于我们迅速的调整了主攻方向,强化了管理措施,使公司在双月考核工作中取得了好的成绩。
2、整合后各项工作处于起步阶段,考虑综合性、全盘性工作比较多一些,有时深入基层
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我们xx物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了,特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来,在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下,经过不断的磨合与沟通,彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉做到在思想上步调一致,在工作上坦诚相见,在生活上相互关照,为公司各项工作的上水平做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。目前,公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体,大家干劲足、热情高,相互尊重,相互配合,为基层作出了表率。现在,公司上下人心齐,风气正,队伍稳定,工作开展有序,各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面:
一、抓学习,提高了班子的决策能力。去年下半年,是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段,为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合,我们公司党委班子不论平时工作再忙,也始终坚持日常学习制度,通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法,逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来,使大家在学习中跟上了形势,掌握了工作方法,提高了理论水平和决策能力。特别是在周六的集体学习中,我们改变以往“一人讲,众人听”的学习方式,围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习,边讨论,大家畅所欲言,各抒己见,收到了良好的效果。
二、抓落实,发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下,我们党委班子以深化精细管理为总抓手,充分发扬严谨求实的工作作风,在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。一是履行职责,重点工作力求突破。班子成员敢于负责,能够认真做好各自分管范围内的工作,尤其是重点工作当仁不让,全力以赴。二是加强管理,强化责任意识。半年来,班子成员坚持辩证的思维方式,正确处理形式和内容的关系,防止重形式、轻内容的偏向;正确处理数量和质量的关系,防止重数量、轻质量的倾向;正确处理对上负责和对下负责的关系,坚持“不唯书,不唯上,只唯实”,扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间,正是基层建设工作的冲刺阶段,任务重,头绪多,班子成员主动靠在基层,盯在现场,工作上力求实效,对每项工作都主动参与、深入一线,亲自抓,带头干,最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。
三、抓教育,保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响,我们党委班子认真分析形势,找准工作方向,及时树立全局意识,一手抓对政策的分析,一手抓对人员的教育,从保持社区稳定的大局出发,在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象,建立了每月联系制度,党委班子定期对帮扶情况进行集中分析,并帮助部分同志实现了再就业。在对内退人员的政策引导和思想教育上,我们党委班子经常组织他们召开座谈会,了解他们的实际困难,并利用这一很好的机会向他们正确地讲解政策,及时纠正错误思想,加强对他们的形势任务教育,同时征求他们对公司未来发展的意见和建议,调动了这部分人参与社区建设的积极性,保持了大局的稳定。对在职员工的教育抓的是好的,尤其在内部分化制度改革阶段,我们的反复动员反复教育,消除
四、抓民主,维护了班子的团结。自去年社区整合以来,班子成员能够经常做在一起交流工作、沟通感情,经过近一年的配合,大家之间已经建立了比较深的感情。工作上,大家能够自觉维护班子的团结,模范执行民主集中制,能够正确处理分工负责与团结协作的关系,形成了以事业为重,以共同的工作目标为重,以集体的意志为重的氛围,切实做到了分工不分家。当出现工作交叉时,大家能以大局为重,互相配合、互相支持。为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序,坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定,做到了多数人不赞成的不提名,未经认真考察的不讨论,增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上,大家坚持不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷,不搞独断专行,创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围,有力的维护了班子的团结。
目前,在中心党委的正确指导下,经过我们的努力,公司全体干部职工的工作热情空前高涨,公司也呈现出了良好的发展势头。
2003年上半年存在的主要问题及采取的措施:
1、由于公司重组初期工作头绪繁多,管理还没有完全系统化、条理化,有时在某些方面存在忙乱现象。针对这些现象,我们党委班子及时的坐下来思考讨论,研究对策,逐步理清了工作头绪,通过建立考核监督机制、内部模拟市场运行机制以及成本倒逼等机制,明确了职责流程,完善了管理体系,使各项管理工作步入了正规,特别是在双月考核工作中,由于我们迅速的调整了主攻方向,强化了管理措施,使公司在双月考核工作中取得了好的成绩。
2、整合后各项工作处于起步阶段,考虑综合性、全盘性工作比较多一些,有时深入基层调研不够细致,对基层情况有时了解不细,指导不够有力。为了更准确的了解下情,我们党委班子在抓好管理工作的基础上,大兴调查之风,下半年共组织了3次比较系统,范围较大的调研工作,调研涉及基层创建工作、民主建设、班子建设以及职工队伍的思想动态等方面,较好的掌握了基层的工作运行状态,为公司下一步工作目标的制定提供了有力的参考。
3、抓管理服务基础性工作比较多,在提升基层管理水平,指导系统学习和创建学习型组织方面,具体措施的落实力度不够。在下半年的工作中,我们将工作的重点放在了强化目标任务的落实上,推行了“首问负责制”,深入开展了“讲、查、献、挖、增”等一系列主题活动,结合基层建设工作加快了学习型组织的创建步伐,并围绕阶段性工作重点,引导与指导并重,加大了对基层的协调力度,勤检查,严考核,确保了目标任务的全面落实。目前,雅苑物业站在学习型组织创建方面已走在了公司的前列。
目前存在的主要问题:
1、一班人学习制度有时坚持不够正常。
2、创新力度不得,希望在新的一年里,要注意一班人及自身的学习,认清形势,理清思路,不断提高改革理论水平和工作能力,严格要求自己,塑造好一班人整体形象及个人的形象,解放思想,开拓创新,扎实努力工作,为公司发展再创新业绩。
我个人情况,去年一年来,尤其下半年,在社区党委、社区的正确领导下,同志们的大力支持下,我以对党、对工作高度负责的精神,结合工作实际认真履行岗位职责,努力践行“三个代表”重要思想,尊重支持行政领导及班子成员的工作,关心职工,廉虚谨慎,廉洁勤政,积极开展工作,努力塑造公司班子的整体形象,力争当好“班长”。
一是注重自身学习,对“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会及上级的各种会议精神能够认真学习,学透精神,并指导自己的工作,取得了较好效果。
二是注重抓好班子建设。单位好与坏全靠班长带,班子中我年龄大一些,同志们很尊重我,我也能以一个老大哥的姿态关心支持同志们的工作,大事及时通气,在会上集体研究决定,不搞暗箱操作,不搞一言堂,抓好班子制度建设,及时协调疏通之间的关系,从而加强了班子建设,保证了公司各项工作的顺利开展。
三是注重抓好基层建设。抓了职工思想教育,结合中心重心和形势变化,开展好思想政治教育,保持班子稳定,为公司发展提供思想基础,对重点人和事能够
了解情况做工作,防止矛盾激化,抓了基层单位工作,取得了理想效果。
四是注重自身廉政建设,我始终牢记党的宗旨,组织的信任和手中的权力化为工作的动力,勤政廉洁,克己奉公,顾全大局,维护团结,不争名利,工作求实务实,抓落实,平时自,注意自己工作圈、生活圈、交际圈,努力塑造形象发挥自己的作用。
半年来,虽然思想有了进一步提高,工作取得了一定成绩,但也存在一定的不足,一是自身学习有时抓的不够,尤其坐下来学习理论不够;二是存在求稳怕乱的思想;三是深入基层调查了解情况不够,有时批评的多,表扬的少。新的一年决心努力学习,积极,克服不足,并创新业绩。
希望同志们提出批评指正