第一篇：出差计划
出差计划：
武汉出差主要是老客户的回访和新客户的拜访，根据目前的预约情况计划新客户主要目标拜访三家，家家乐饲料、华龙饲料和七因和饲料。
拜访目标：
家家乐饲料主要生产猪料，根据目前对葡萄糖使用每月十吨的量，主要建议采购至少采购20吨，（准备报价明天艳华艳华姐才能拿到运费价），另外小料包括添加剂的使用采购需要和其配方师聊聊，询问下目前对维生素，和促生长型药物的使用情况。
华龙饲料拜访主要目标产品那西肽和肌醇，如果对方信息属实每月一两百公斤那西肽主要是这次拜访目标产品，心理报价30元/公斤，但要看竞争对手的报价，最低心理报价不会于28元/公斤，同时肌醇也是其正在使用的产品，询问目前每月使用量。
老客户回访，主要是武汉新农泰、艾立美、武汉正达饲料和武汉天龙新农泰上批300公斤那西肽是9月13号发的，到现在还没有采购计划，是不是目前还有库存，上次和永哥拜访徐总建议增加那西肽的添加量，目前采购周期拖长因何原因。艾立美那边夏总手机一直打不通，根据上次拜访得，在十月底会有五吨柠檬酸的采购计划的，了解情况并更近订单。正达饲料那边剧李姐反应VC酯已用完，目前主要在产猪料，节前备货和备货量只有余总知道，争取和余总谈，了解节前备货的大概信息。武汉天龙之前使用过那西肽，现在是换药期，那西肽一定还会复用，大概复用时间须向黄总打听，并且该厂和家家乐饲料新厂相距很近，拜访比较方便。武汉艾立童经理那边必须去趟，主要了解目前那西肽的使用情况，包括采购价格、使用量，推介我们的产品，包括了解年前VC酯的备货情况。
第二篇：出差计划
出差工作计划：
时间:
4月8日起到4月9日止。计划为期2天。
地点：如皋市经济开发区8号南通斯尔地毯厂
苏州新海马地毯有限公司 金坛市翔宇地毯厂
路线：溧阳——如皋
如皋——苏州
苏州——金坛 金坛——溧阳 4月8日早上八点十五分从溧阳汽车总站出发坐客车至中午1点左右到如皋汽车站估计整个行程需要4小时左右 下午进行客户（斯尔地毯厂）拜访！晚上坐火车离开如皋去苏州！到苏州估计在早上,。上午去拜访客户（苏州新海马地毯有限公司）了解当地地毯市场情况下午离开苏州去金坛，会见客户（金坛市翔宇地毯厂），争取在晚上之前回溧阳！
主要目的：
1.基本市场调查。
a 了解当地市场的状况，当地有没有同类型企业及对我公司产品需求的情况。
2、拜访客户想达到的目的。
a 目前这些客户用的是什么品牌的产品？ 尽可能的得到客户最想出多少价格！！
计划人：左照路
二千一一年四月七日
出差工作计划：
计划人：左照路
二千一一年四月七日
第三篇：出差计划
出差计划书
为了更好的熟悉市场，了解各区域市场的渠道结构、产品分布、客户资源等综合情况，现申请计划走访宁夏及周边重点市场，做深度市场调研，顺便储备客户。
一、出差目的
1、了解各区域重点市场的竞品信息（产品名称、生产厂家、产品类型、净重、价格体系、包装物、促销政策、推广模式）。
2、对各区域重点市场的储备客户做初步沟通和接洽，了解客户对市场及产品的反映状况，并做开展准备工作。
3、对各区域重点市场的消费者消费习惯做一定调查和研究（消费水平，消费者口味需求，消费者价格预期，对产品的内容物需求等）
4、调查了解各区域市场的物流配送状况，做物流费用分析。
二、出差时间：2011年11月10日----2011年11月17日
三、出差区域：
1、银北：平罗、大武口
公里数：160KM
2、银南：吴忠、灵武、小坝、同心
300KM
3、固原：固原市区、隆德
200KM
4、中卫：中卫市区、中宁500KM
四、费用预估：
1、过路桥费：350元
2、油气费：500元
3、差旅费：1200元（7天）
4、采样费：100元
5、客情费：800元
费用预计：2950元（2人：谢斌韬、王伟）
宁夏红兜兜清真火锅食品有限公司营销中心
2011-11-9
第四篇：出差计划
出差计划
经过上次9月份第一次的出差，已基本熟悉了公司出差的一些流程，以及和老客户沟通的方式方法，还有一些工作流程：如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息，虽然未能找到意向比较好的客户，但也了解了一些信息（已在9月份的总结中体现）。
本次出差依然和杨哥一起，根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄（2天），主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台（2天）主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津（2-3天）去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户，交流做代理的政策。陕西计划的是到西安（3-5天）主要是熟悉新市场，摸清当地市场的情况，尤其是透明盖产品。汉中（1天）拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。
这次出差要做到以下几点：
1.严格遵守公司对业务员出差的规定
2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。
3.多向老业务员请教出差中遇到的问题：如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题，以及如何应对客户提出的要求等。4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。
5.了解客户目前的经营状况：店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等，为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程，为自己来独自开展工作做充分的准备。
刘国星
2011年10月18日
第五篇：出差计划
出差计划
准备走访4家连锁店，分别是：
拜访目的：了解连锁业务运作情况、人力、行政情况。熟悉连锁经营业务品类、客户对象、运作模式；人力构成、工资发放、合同社保；档案、合同管理等。关键集中在：
1、档案管理：档案管理人、是否分门别类存档；
2、印章与合同：谁在保管，是否落实印章使用流程。
3、部门岗位及分工明确：部门是否设置清晰，通过员工信息登记表来反映-和下发的组织架构图是否一致；
4、薪资发放台帐：有无月度薪资表格，形成备案。预计时间：4天
拜访关键人：总经理、财务负责人
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