卫星接入方案说明

第一篇：卫星接入方案说明

卫星高速接入业务解决方案

利用卫星接入互联网，是一项新兴技术，它将成熟、稳定的卫星通信技术与现代网络技术结合在一起，为用户提供高速的互联网接入服务、数字多媒体广播服务及文件分发服务。

本系统具有覆盖广泛（可覆盖边远地区）、不受地面条件限制、建网简单易行、灵活分配带宽（可按需分配带宽）、宽带高速接入、非对称接入等诸多优点，可满足各种用户的宽带互联网接入及数字多媒体广播需求。

卫星宽带数据平台为用户提供如下服务：

1、宽带互联网接入

卫星宽带互联网接入系统主站通过光缆与中国电信国际互联网骨干网直接连接，再通过双向卫星电路将用户接入电信互联网骨干网，对每个用户按需求下载速率最高可达40Mbps，回传速率从64Kbps-2Mbps可调，满足多种用户的接入需求。

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2、数字视频广播

在提供宽带互联网接入服务的同时，本系统还可向用户提供数字多媒体视频广播服务，即以IP数据流的方式，将视频信息广播至系统内所有用户，包括实时股票行情、电视会议、网络新闻等等。

3、数据文件分发

利用卫星特有的覆盖性及星状网的网络结构，为集团用户或专业用户提供视频多媒体内容分发、软件内容分发、内部数据分发、新闻报刊内容分发、贸易单据分发等服务。针对大文件的分发过程中出现误码重传、效率低的问题，采用先进的卫星网络缓存技术，很好地解决了大文件的传输问题，极大提高了电路利用率。

·适用对象

a油田、山区、海上等无法实现陆地线路接入的行业。

b公司分布较广，需一点对多点大量传输数据的企业。

c需多点大数据量内容分发的大型ICP。

d政府部门招商引资。大中小城市，可通过网络视频直播系统将本地优厚的资源和良好的人文气息，在互联网上公诸于世人，让更多的人了解这个城市，以吸引国内外更多的投资者来建设和发展这方土地，让自己的家乡走向世界。

e各种大型活动及赛事的网络直播, 商家举行各种大型促销活动或产品发布会时，可通过网络视频直播系统在网上同步播放，扩大影响，提高收视率，增强宣传力度，显示出商家的实力，可谓一举多得。

f

对于用户来讲，使用卫星数据系统，既可享受高速、宽带的互联网接入服务，又可同时享受数字多媒体服务，即通过网络学习、娱乐、购物，包括视频会议、视频点播、视频直播、网上音乐、网上电视、网上MTV在内的种种先进的数据服务均可轻松实现。

第二篇：小区室内信号及FTTH接入方案说明

XX小区信号分布接入方案说明

一、对于小区移动信号，可通过就近基站扇面覆盖区覆盖，覆盖不足的，根据客户申请，可以在小区建立拉远站点，实现覆盖。

二、对于小区电梯及地下信号室内分布，由客户提出申请，我公司根据规划情况进行设计，根据客户提供的路由进行建设。

XX小区FTTH接入方案说明

XX小区包括X座多层楼房和Y座高层楼房，共有住户XXX户。

接入方案：从移动公司主干光交出一条主干光缆沿管道敷设至XX小区X号楼东侧弱电井，新设1座光交接箱(楼房东山或西山墙壁或小区绿化带、地下停车场等小区物业指定的地方）。

分线箱接入：

1：多层新建小区光交接箱分别从小区弱电管道敷设配线光缆至3座多层楼房内1层的弱电槽位置，每个单元新设光纤分配箱和二级分光设备；用户安装需从二级分光设备敷设皮线光缆至用户电脑。（从楼道入户穿线管进入用户家，如若穿线管不通，可根据用户要求从二级分光设备铺设线槽到用户家门打眼进入）。2：高层从新建小区光交箱至小区弱电管道或地下室弱电桥架敷设配线光缆至高层弱电间，每个单元弱电间新设光纤分配箱和二级分光设备一个或几个、根据楼层数量，做好相应用户端口预覆盖；用户开通安装需从二级分光设备敷设皮线光缆至用户家（从弱电间入户穿线管进入用户家）

主干线路工程见附图：

第三篇：光伏扶贫电站项目电力接入方案的说明

光伏扶贫电站项目电力接入方案

说明：根据分布式村级扶贫电站的变压器提供方案和每个村装机容量现提供一套接入方案用作沟通协商。

一：根据国家电网公司发布的《分布式光伏扶贫项目接网工程典型设计》变压器的容量有100kVA，200kVA，400kVA。

二：每个贫困户按7kW容量装机。

三：按照400kVA变压器预留20%，则单机接入最大容量为320kW。

四：对于没有超过最大容量的村级电站按照整块单元集中布置； 对于贫困户较多的村子电站装机规模超过320kW的，电站分成两个独立单元布置，每个单元最大不超过320kW。例如吕家庄贫困户共计60户，装机容量420kWp总容量超过了320kW，分成两个独立单元布置，每个单元210kW布置。

第四篇：电话会议系统接入视频会议方案

电话会议系统接入视频会议方案

“语音”、“视频会议”是应急指挥基本的通信方式，语音最普及、最快捷，而视频会议能提供面对面的真切交流，然而通常一个体系中，这两套系统也是独立运行、割裂使用的，需要能够实现PSTN电话、移动、IP电话多种语音接入到视频会议，在外办公也可接入系统进行应急会商。

本方案视频会议系统支持纯语音终端的接入，除了视频会议终端外，还可以选择IP电话，传统的固定电话接入到网络当中去，使用一个普通话机就可以接入到视频会议当中。

7.5.1.4.1、与PSTN网络互通

由于IP网与PSTN网为两个不同类型的网络，因此需要语音网关设备进行连通，H3C提供VG系列，或者AR系列的语音网关可以完成该功能。

原理图：

语音网关完成PSTN模拟信号与IP数字信号的相互转换，而MCU按照要求进行语音视频处理之后再发送给各会场。实现方式简单，实现了视频网络与PSTN网络的互通。

7.5.1.4.2、IP话机接入技术

IP话机接入一般使用语音网关，协议为H.323协议。但是对于语音终端来说并非一定要局限于H.323协议，如果语音网关支持H.323与SIP信令的相互转换，采用IP话机等SIP电话经过信令转换也可以加入到MCU召开的会议当中。

第五篇：接入110KV生产组织方案

全厂计划停电生产组织方案

一、目的：

公司新架供电线路110KV立塔施工的需要，计划xxx年xx月xx日8：00分—xx月xx日20：00分全厂停电36小时。

应对全公司首次计划停电，正确、有序地组织停电和恢复供电，能够快速有效地组织氧化铝生产停止和恢复，不断提高我公司预防和控制停电事件的能力，促进全厂停电工作的制度化和规范化，制定本预案。

二、适用范围：

本预案适用于xxxxxx有限公司辖区范围内，生产车间员工处置计划停电期间的生产事件。

三、领导机构与职责：

（一）、设立计划停电指挥部

指挥长：xxx

副指挥长：xxxxxx

指挥部设在调度台，xxx兼调度中心指挥长，调度直接受指挥部指挥，对内对外及各级指令的下达以值班调度为准。

指挥部职责：审定各车间和调度室的《计划停电预案》，内容包括停电前准备、停电过程、停电后生产保安维持、恢复供电、氧化铝生产恢复预案，观摩电气车间的停送电操作演练和事故处理；负责停电期间的重大事件决策；负责全公司停电全过程的生产组织和协调工作；负责组织需要的设备、设施和各种物资；负责确保人员安全和减少公司设备财产损失；保障全厂通讯畅通、安全照明公共系统安全；在停电、停汽情况下设法保障员工就餐。

指挥部成员职责：负责传达、监督执行指挥长的各项命令，生产现场及时向指挥长、调度汇报；负责本工序停送电协调工作，维护好生产；负责及时组织恢复生产工作。

（二）、指挥部下设九个专责小组

1、调度指挥小组：xxx任组长

负责全公司按《全厂计划停电预案》按时、正确进行。督导调度工作：停电过程及突发情况及时向领导组长汇报；负责工序之间生产协调工作，电力运行的调整，维护好生产，防止拖延处理过程；负责传达指挥部的各项指令；负责下达生产调度命令的准确性；负责生产现场的控制，执行统一有效的操作；及时了解外部施工情况，合理控制、恢复生产，并及时向有关领导汇报；负责与外部组织的联络和物资分配工作。

2、氧化铝生产组织小组：xx任组长

负责组织审定专责《车间计划停电预案》，在停电命令下达后负责督促原料、溶出、沉降、分解、蒸发工序指挥、协调和预案实施。

3、干法车间生产组织小组：xxx任组长

负责组织审定专责《车间计划停电预案》，在停电命令下达后负责热电、煤气、焙烧工序指挥、协调和预案实施。

4、设备小组：xxx任组长

负责组织一溶出的停汽检修和督促保安设备故障处理。

5、供电小组：xx任组长

根据生产需要明确制定配电室及电气设备的切电、停电、恢复送电顺序，并执行操作票管理模式；针对重要工序如脱硅槽、后槽、种分槽、沉降槽等采取确保不沉槽的措施；对移动式发电机制度详细的管理方案，并有应急处理办法；负责电力运行的调整和临时电源10kv新土线的运行维护和柴油发电机跳停应急处理。李国强负责与万基控股集团联系，确认10kv新土线带分解槽搅拌电源保护定值和安全转接工作。跟踪110KV云昌线立塔施工进度，及时汇报指挥小组。

6、汽水小组：xxx任组长

负责全公司污水合理处置，保证恢复生产所需用水、用气。

7、计控小组：xxx任组长

负责各车间DCS系统正常运行和异常处理，特别考虑DCS控制系统的停电、送电恢复。在停电准备期间对现有两套DCS控制系统安全性进行评估，如有需要可以考虑请外部技术力量进行支持。

8、安全小组：xxx任组长

负责确保停送电全过程人员安全和减少公司设备财产损失。

9、研发小组组长：xx任组长

负责停电期间异常氧化铝工艺状态的分析。

四、组织生产指导思想和原则

（一）、在停电期间，检修总时间按照30个小时组织，即从xxx年xx月xx日8：00分—xx月xx日14：00分，各车间根据总时间控制，合理安排本车间的工作。

（二）、一溶出的停汽检修工作根据110KV线路停电的需要，在时间上进行调整，特放在一起进行，以减少因停电对生产造成的影响。

（三）、严格执行停送电操作原则，保证电力系统稳定。按生产工艺要求调度统一安排停送电和生产停止、恢复操作。在电网恢复中，优先恢复热电厂的厂用总配电源、主干网架和重要输变电设备。同时必须检查高压配电室母联自投情况，低压联启保护。

（四）、保证保安用电负荷。保证带搅拌的大型设备电机电源，汽轮机交、直流润滑油泵和盘车电机电源的正常。

（五）、保安全，坚持预防为主。各槽罐不外泄造成环境污染，防止煤气、焙烧炉爆炸人员煤气中毒，防止锅炉干锅或满水事故甚至锅炉爆炸的发生，防止制粉系统爆炸和火灾的发生。

五、全厂停电及恢复全过程工作安排

（一）、停电前准备工作1、15日前各车间和调度室提交计划停电预案，指挥部审核批准后，进行预先演练。应急预案需要详细说明停电前的准备工作；停电过程的组织工作；停电期间的设备保障工作；供电恢复后的生产组织工作。预案对各项工作严格划分，责任到人，并附有责任人的联系电话。预案应当预分考虑非正常情况下的应急处理办法，将每一台设备都考虑在预案之中。

2、生产部组织方案、调度组织方案、生产车间组织方案在指挥部审核批准后，各相关单位组织全员学习，做到全员了解、全员参与。

3、停电检修前36小时（11月18日20：00分）必须完成的工作：

分解系统单独供电线路完成所有工作并供电正常，10KV开关断开；

厂内、厂外破碎站停止供电，开关断开；

各车间的移动发电机安装到位，经试运正常，可以随时投用；

系统液量逐步收缩到位，各车间需要退出的槽罐全部退空备用，需要拉低的槽罐液位全部低控；

分解车间必须保证一个分解槽备用，以便于停车期间储存系统液量；

蒸发车间一、二期强碱槽退空备用，用于停车期间储存循环母液；

4、调度室停电前按要求收缩氧化铝生产工艺系统液量、储备生产需要消耗的系统。原料矿浆槽提前退出2个备用，另2个矿浆槽于溶出停车前退空；

溶出脱硅槽提前退出1个，停车时留两个脱硅槽满槽，槽内物料固含降至250g/l,用于生产系统的恢复；溶出四个后槽提前退出2个，只投用2个；

沉降槽在停电前36小时开始提高出泥量，降低沉降槽赤泥存量；沉降车间对赤泥出料泵、出料阀门采用间断开启方式，确保管道畅通。

分解一、二期缓冲槽液位控制在8米以下；分解槽固含提前拉低至800g/l，停电前36小时开始提高分解槽温度，首槽温度按70度进行控制，末槽温度按60度控制，以应对分解槽停运期的自然降温。

5、工器具、备品备件的准备

a.各单位要准备好足够的停电期间突发事故的各类抢修、照明工具。

b.要准备好停电期间计划检修的备品备件。

c.各车间要做好对本车间易沉槽的攀车准备，包括人员组织及工器具的准备。d.各单位要保持本单位之间联系的畅通，通讯设备如对讲机的正常良好。

5、停电前调度按《全厂计划停电预案》安排停车，氧化铝生产车间、热电站、焙烧、煤气全停。

(二)、停电过程组织

1、电气值班室设总值1人，由班长以上人员担任。负责传达调度指令及信息反馈并做好各项记录。

2、洛阳地调指令由电气总值下达，所有我厂指挥及电气操作人员必须首先服从电气总值的指挥，根据电气总值指令进行各项操作，同时，将结果首先汇报电气总值。

3、接到上级调度指令后，电气总值要立即将指令传达给操作人，操作人应立即安排相应人员进入指定位置，按要求进行操作。

4、操作人员完成调度指令后，立即将结果汇报值班调度及电气总值，随后进行下一个操作准备。

（三）、停电保安维持

1、停电后岗位员工将所有电机的开关打到现场位置，关闭槽罐进料阀门，并关闭槽出料阀门；

2、值班员仍然定期巡检运行设备，发现异常及时汇报处理。

3、调度台及岗位人员要对本岗位UPS、DCS系统进行检查，发现不能启动或故障及时联系计控人员进行处理。

4、电气值班员分片负责巡视保安供电设备，维持电源的可靠性。

5、停电期间可能出现冒槽现像，车间应在应急预案中明确处理办法，并在现场出现异常时紧急处理。

（四）、恢复供电

1、检修时间按照30个小时组织，xx月xxx日14：:0分所有检修工作结束，若110KV线路改造工作提前结束，则所有开车时间提前。

2、各送电小组在具备送电条件后通知调度，调度在确认各车间人员及设备具备送电条件后，通知送电。

3、根据调度指令和现场情况，电气总值按照进线电力恢复的顺序对相应母线进行充电，无异常情况立即按照预案的要求对各馈出回路进行送电。高压系统恢复送电后，陆续对低压配电系统进行送电，低压供电恢复后应立即通知调度台和车间主控室。

（五）、生产恢复

1、调度台及时、详细的了解各车间、岗位情况，在接到送电通知后按开车时间节点安排生产恢复。

2、电气设备送电并检查正常后，电气总值汇报调度，调度接通知各岗位，在启动设备前、后详细检查设备、管路运转情况。

3、调度台及时向指挥小组汇报送电及设备启动、运行情况。

4、调度及时和热电进行联系，待热电恢复正常后安排进行暖管。

5、调度台及时了解电、风、汽、水系统运行情况正常，立即组织恢复生产，首先恢复溶出，其他各工序根据溶出恢复情况逐步恢复生产。落实恢复时间，提前安排种分槽出料，并做好蒸发器及溶出系统的开车准备工作。

6、根据原液及母液槽存情况安排蒸发器循环或进料通汽。

7、在供汽正常暖管结束后，安排溶出机组预热、进料。

8、蒸发、溶出机组正常后，调度台根据流程液量情况恢复正常生产，叶滤、立盘、平盘可相继开车。

9、恢复生产期间要加强对内、对外的联系，生产流程理顺畅通后，汇报指挥部并逐步开展指标优化工作。

10、恢复生产期间要加强对内、对外的联系，生产流程理顺畅通后，汇报应急指挥部并逐步开展指标优化工作。

六、物资准备

1、交通工具，行政部安排两台交通车辆24小时在调度室待命；工艺车间安排两台工具车在工艺车队24小时值班。

2、柴油，公司生产保运行电源使用移动式柴油发电机，按照柴油机功率和消耗，需要备用柴油22吨。仓储中心安排加油车24小时循环加油。

3、行政部联系联通公司确保公司内部机站正常运行，手机信号畅通。

4、行政部及时采购照明工具及通信设备。

七、考核措施

1、对于应急的备品备件及抢修工具准备不齐者。

2、对于在事件处理过程中通讯不畅通，联系不上者。

3、对于在事件发生后不积极采取自救措施，消极怠工者。

4、对于在事件处理过程安排不当、指挥失误造成重大损失者。

5、在突发事故的处理过程中不听指挥，违抗指令者。

6、对于在突发事件中，擅离岗位造成重大生产事故者。

生产部

2012年11月12日