村两委换届情况汇报

第一篇：村两委换届情况汇报

~~街道办事处

“村两委”换届选举工作进展情况汇报

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我把~~街道“村两委”换届选举工作进展情况简要汇报如下：

一、工作进展情况

我街道共有36个行政村，农村人口2.7万人。第十届村两委换届选举工作以来，按照县委统一安排部署，及早研究，广泛宣传，精心组织。截止目前，36个村的选民登记工作已经全部完成，共登记选民21296人，26个村成功进行了党支部换届、15个村进行了村委会换届，其中25个村党支部书记实现了连选连任，15个村实现了支部书记、村委主任“一人兼”，“两委”成员交叉任职率达到93.3%。每个村委会都有妇女成员。已经选出“两委”成员的村都是基础条件较好的村，班子比较稳定，初步达到“一人兼”100%，交叉兼职90%以上的预期目标。我们的主要做法是：

（一）宣传发动到位。我街道成立了党工委书记任组长的村两委换届选举工作领导小组。通过层层召开会议、张贴标语等形式，立足党员群众明政策、知要求，大力宣传换届选举的政策。一是召开动员会。我们分别召开了机关干部、党员、“村两委”干部三种层次的动员大会。统一思想，认清形势，充分认识这次村两委换届选举的新形势、新要求，任务重，时间紧，难度大。自我加压，充分做好了换届选举前的各项准备工作，确保换届一次成功。二是召开培训会。我们主要采取领导干部集中学、包村干部领着学、现场模拟互相学三种方式进行骨干培训。使每名机关干部、村民选举委员会成员都明确了换届选举的指导思想和程序。

1做到了每一个环节上的工作都一清二楚，每一个程序上都清楚明白。全街道共举办培训班4期、现场模拟演练2次，培训1340余人次。三是召开调度会。选举开始后，我们每天晚上7点召开党委（扩大）会，由社区书记汇报当天选举情况，及时查找不足，总结好的思路和方法，安排第二天的选举工作。

（二）调查摸底到位。换届工作初始阶段，我街道成立了7个调研组，由包社区领导班子成员带队，深入各村开展细致的调查摸底工作。重点走访了各村全体干部、党员、有竞争力的村民、有影响力的老同志、各家族中的代表人物等。及时摸清了现任干部的思想动态、主要竞争者的基本情况、群众的思想动态、参与程度、到会的大体人数等有关情况。同时对现任干部的选举信心度、现任一把手能否连选连任的把握程度进行了了解。通过全面了解各村村情，认真分析，对各村在选举期间可能出现的问题，提前制定方案并落实了应对措施，确保换届选举工作顺利进行。

（三）财务审计到位。换届前重点对36个村财务收支、债权债务管理情况进行审计。对村两委公章进行了严格管理，未经分管领导和管区书记批准，一律不准动用，对各村账目进行了封存。特别是两个园区村庄，由于涉及资金较多、直接关系到群众的切实利益，办事处专门成立工作组进行了重点审计，对审计的账目及时进行张榜公示，有效防范了村级借换届选举之机，违反规定突击花钱分物等现象发生。

（四）严格程序到位。在村“两委”换届选举中，一是严格程序、依法进行。按照法定的选举程序，做到一个程序不能少，一个环节不能漏；按照县里统一制定的主持词进行，任何人不得随意发挥。二是明确责任，实行全程签字。每个流程、每个具体环

节均由选举委员会全体人员签字确认，确保换届选举程序严格，责任认定清楚。三是对群众现场提出的疑难问题，依法解答。全办事处所有村选举现场出现把握不准的问题，一律由政工书记解释，政工书记把握不准的，立即向县组织部、民政局请示，任何人不能乱表态。四是落实专项经费，组织保障到位。换届期间，办事处拨付专项资金8万余元，为换届选举工作提供了资金保障。配备高标准摄像机4台、数码相机2台，开通了换届选举咨询热线。同时成立了由信访、司法、派出所组成的安全保卫组，营造了安定的换届环境。

二、存在的问题

一是我街道南部园区村部分选民在企业打工、北部村庄种植大棚户较多，怕耽误工作，选举积极性不高，组织人员有一定难度；二是每村都必须有妇女同志参选当选，增加了选举的难度。

三、下步打算

一是继续加大宣传力度，和园区企业及大棚种植户搞好协调，保证他们的参选，确保参选率；

二是继续加大培训力度，针对难点村、矛盾村，召开村选委会全体人员、群众代表和党员参加的培训会、充分发挥村民选举委员会的作用，确保村委会全部选举成功；

三是继续加大调研力度，机关干部、村党员、选举委员会成员、选出的党支部成员分包到户，积极掌握村民实情，确保实现党委意图和村民选举有机统一。

总之，我们坚信，在县换届选举领导小组的正确领导下，依法严格按照程序组织实施，就一定能圆满完成这次“村两委”换届选举任务。

第二篇：村两委换届汇报1

李家岔镇村两委换届工作情况汇报

（2011年11月）

我镇位于县城西部30公里处，是民族英雄谢子长将军的故里。镇域总土地面积270.42平方公里，辖20个村98个自然村14339人，共有24个党支部467名党员（女党员58个），其中农村党支部20个405名党员（女党员48名）。我镇地域广阔、土壤肥沃，石油资源丰富，子靖公路穿境而过，具有得天独厚的牧草养殖和资源开发优势。经济布局以草畜业、梨果业、棚栽业、薯业为主。

2011年，镇党委、镇政府在县委、县政府的坚强领导下，在各部门的大力帮助支持下，以党的建设为统领，以创先争优活动为契机，以开展机关作风整顿为抓手，坚持产业建设不动摇，坚持生态建设不动摇，坚持小城镇建设不动摇，扎实做好农业农村生产工作，下大力气解决民生问题，使农村面貌发生了翻天覆地的变化，农村经济实现了新的跨越。2011年全镇农村经济总收入预计达到11595万元，农民人均纯收入预计达到5963元。

一、把握政策，严格程序，三个“突出”做好村“两委”换届选举工作

村两委换届事关农村改革发展，事关基层政权巩固，事关农民群众福祉，意义十分重大。为了确保做好村两委换届

工作，我镇坚持注重三个“突出”：

1、组织领导注重突出一个“实”字。一是镇上成立了以镇党委书记为组长的全镇村两委换届工作领导小组，组建了9个换届选举工作队，分别由各片长任队长，出台制定具体实施方案。二是及早召开了两级干部培训会，针对今年换届工作的新举措进行认真细致的讲解，让工作队和村级领导做到吃清政策、掌握主动权，合法进行换届选举。同时要求各村成立换届工作组，主持完成本村换届工作。三是村支部换届时对9个片20个村从易到难依次进行排序，根据实际情况配置工作人员，设定选举方式（是两推一选还是两推直选），确定选举日期，保证选举进度。四是开通热线电话（7532614）并绑定移动电话，由副书记负责，全天候为党员群众提供咨询和质询服务，帮助解释党员提出的程序疑点问题。

2、措施落实注重突出一个“严”字。一是让工作队掌握原来村情的基础上继续深究细挖，摸排党员群众的新动态，掌握出现的新情况，研究新的应对措施。二是通过各种形式进行宣传，一方面让广大党员群众正确认识换届选举，选齐配强领导班子，另一方面用新政策打消一些党员以各种理由拒绝参加选举，以达到不够五分之四党员不能选举的念头，消除了长久以来因宗族派系矛盾导致乡镇干部在村级选举中的困惑。三是村支部换届大力推行“全程签字”制度。特别印制了《召开党员大会的通知》及回执单、党员电话通知记

录，对选举的每个程序的认定必须要公开并有多数党员的同意签证，保证每个程序有证可查，有证可究，坚决杜绝了一些党员为了小集体利益居心叵测，在最后一关上掐工作队脖子的念头。

3、后勤保障注重突出一个“细”字。一是由镇长担任总指挥，搞好整个后勤应急保障工作，机动调人调车，确保选举工作的顺利开展。二是镇党委组成专项清理整顿工作组，由镇纪委负责，于10月底前对各村村级财务情况逐村进行深入彻底的排查，并按轻重缓急进行梳理汇总，建起清理台账。自查结束后，要对发现的问题分解任务，落实责任，逐项进行清理整顿。对清理整顿不彻底、不到位的追究相关责任人的责任。三是由派出所民警组成机动队，威慑一些不法分子的怂恿和破坏选举，严肃换届纪律，确保换届工作风清气正、顺利进行。

实施支部换届工作以来，选举工作公正有序，社会大局保持稳定，目前无一例群众上访事件发生。截止11月8日，全镇20个村支部已全部平稳完成支部换届工作，选举村书记20名（其中14人连任，6人新当选），支部委员66人（其中女性委员8人），2个大学生村官当选为村支部副书记。

村委会换届工作已经进入选举准备阶段,各村已经组织成立换届选举工作领导机构，广泛开展宣传动员，制定好选举工作安排意见。正在进行选民登记工作，村情较好的村正 3

在酝酿初步候选人。县驻村换届指导组人员已全部介入，指导换届具体工作。同时，镇上向村选派工作组，组织开展以财务为主的村务公开，对村干部进行任期审计和民主评议。并逐村排查情况，及早发现和化解矛盾纠纷，确保村委换届工作顺利进行。

第三篇：村两委换届汇报

中共处长地乡委员会 关于村“两委”换届工作的汇报

（2011年12月20日）

各位领导、同志们：

处长地乡村“两委”换届工作在县委的正确领导下，坚持把换届选举作为全乡阶段性工作的中心任务，精心组织，严格时间要求、程序要求，早宣传、早发动、早准备，到目前已圆满完成了村党组织换届工作，村委会换届选举工作正在有条不紊的进行中。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

工作中，我们严格按照县委《关于做好村‚两委‛换届选举工作的实施意见》以及换届选举的有关法律、法规，瞄准‚真正把那些思想政治素质好、领富能力强、协调本领强，群众满意、党员满意、党组织满意的‘一好双强三满意’型干部选进村班子‛的总目标，乡17个行政村党支部按期换届率达到了100%，一次成功率100%，村党组织换届选举产生了51名村党支部成员，其中村支部书记17名（其中女支部书记1名），4名大学生村官全部当选为村党支部副书记。根据这次村党组织换届产生的支委情况分析，在村委会换届中，全乡17个行政村中有15个村可实现书记、主任一人兼（一人兼比例为88%），村‚两委‛成员交叉任职比例可达到85%以上，每个村都能保证有一位女同志进入村‚两委‛，大学生村官进村委会率可达到100%。

三是及时动员部署。2011年11月21日召开了全乡动员会，印发了《实施方案》和《关于严肃村两委换届选举纪律的通知》，派出所就维护换届选举秩序、打击违法行为作了表态发言。同时，乡党委、政府还对换届选举中注意的环节和问题作了专门培训。

四是明确责任分工。乡党委成立了换届选举工作领导小组，研究制定了可操作性强的实施方案，对换届选举的目标要求、方法步骤、时间安排、候选人条件、职数设置、人员分工指导等都作了详细安排。各指导组都严格按照要求，制定了应对突发事件的应急预案，做到不急不乱、稳控操作。

2、严格程序，有序开展村‚两委‛换届选举工作。在村党支部换届选举中，一是严格 ‚两推一选‛程序。即在村党支部书记选举中，通过‚群众投信任票、党员投选举票‛的‚两票制‛办法进行了直选，积极组织广大党员和在村全体群众参与，每个环节都做到阳光操作、依法合程序。二是分类指导，稳步推进。在‚两票制‛选举村支部书记工作中，明确宜等额选举则等额、宜差额选举则差额在党员大会选举的办法，即对于在民主推荐时，党员和多数村民的推荐意见高度集中在一个人身上时，先由与会全体党员直接等额选举村党支部书记，然后再对党支部委员进行差额选举；若在民主推荐时，党员和多数村民的推荐意见集中在两个人身上且两人能力比较接近时，则由与会全体党员直接差额选举村党支部书记。书记产生后，落选的党支部书记候选人再参加党支部委员的差额选举。同时，积极推行村书记

处、汇总等都作了细致分工。为严格控制好选票，参加推荐和选举人员分别签名按手印后领取选票，到秘密写票处投票，既保持了良好秩序，选票上又不出现任何问题。

三、下步工作打算

1、如期组织好村委会选举工作，力争在2012年1月12日前完成选举并在村委会的选举中，直接由全体与会群众投票产生村民代表和村民理财小组。

2、‚两委‛班子产生后，要及时抓好后续工作，各指导组要及时汇总本村换届选举情况，总结经验和存在的问题，特别重点注重抓好新老班子的过渡和手续交接，对新当选的村‚两委‛成员、村民代表分期、分批进行座谈和培训，确保选出的‚三高三强三满意型‛村干部尽快进入角色。

3、创新行之有效的农村管理模式，加强相关制度建设。

第四篇：村两委换届进展情汇报材料

汇 报 材 料

固阳县村（社区）“两委”换届选举工作领导小组

（2015年3月15日）

尊敬的刘部长、各位领导：

按照会议安排，下面我就固阳县村（社区）“两委”换届选举相关工作情况汇报如下。

一、基本情况

固阳县总人口21.3万人，辖6个镇、1个街道办事处、1个工业园区、104个行政村、10个社区。目前，全县村“两委”干部共545人，其中：交叉任职194人，党支部书记、村委会主任“一人兼”的村80个，占全县行政村的77%；妇女干部116人，少数民族干部10人；高中或中专以上文化程度357人，初中以下文化程度188人；50岁以下230人，50岁以上315人，平均年龄52岁。有村级后备干部126人。社区“两委”干部共57人，党支部书记、居委会主任“一人兼”的社区6个，占全县社区总数的60%；妇女干部43人，少数民族干部6人；高中或中专以上文化程度46人，初中以下文化程度11人；50岁以下27人，50岁以上30人，平均年龄49岁。有社区后备干部13人。参加这次“两委”换届选举的行政村104个、社区10个，涉及农村党员4210人、城镇党员523人，全县预计选民18.1万人。

调研，对全县村（社区）“两委”班子情况、党员队伍情况、党员和干部群众的思想动态等问题进行详细了解，做到了基本情况、存在问题、思想动态“三个摸清”。从摸底调查情况看，全县104个村中，村情稳定，能够顺利完成换届任务的村有67个；存在一些问题，但通过努力可以顺利完成换届选举的村有37个，其中由于村支部书记、主任年龄及身体条件等原因可能不能继续留任的村有18个，4个涉及镇干部下派的村准备调整，因村“两委”班子战斗力不强、工作运行不顺畅需调整的村有14个。此外，有1个村在上届换届选举中未选出村委会主任，但班子经过三年工作得到了群众认可，在本次选举中可以选出群众满意的干部。

（三）集中整顿先行，真正做到“防患未然”。在前期摸底调研中，各镇（园区）认真排查辖区内的不稳定因素，对排查出影响换届选举的各种因素以及急需通过上级组织协调解决的突出问题，制定切实可行的实施方案和突发事件应急预案，做到“一村一对策、一村一方子”。对软弱涣散农村基层党组织进行集中整顿，对存在问题的村级班子进行了“换血”、“输血”，先后调整村支部书记8名，为村（社区）“两委”换届工作的开展打下了坚实基础。针对思想出现波动、工作出现懈怠现象的村干部，特别是年龄较大、在换届中不可能继续留任的村干部，及时组织座谈交流，保证村干部思想不散，工作不断，秩序不乱。同时安排相关部门对村级财务进行清理，对村干部开展离任审计，预计

黑板报、宣传栏等宣传阵地作用，采取召开会议、走访宣传、张贴标语等多种形式，大力宣传换届选举的意义和法律知识，统一思想，形成共识。为引导村民正确行使自己的权利，印制了《致全县农村党员群众的一封信》，分发到每家每户，使换届选举工作的方法步骤、候选人的条件以及选民资格等情况家喻户晓、人人皆知。自开展村（社区）“两委”换届选举工作以来，已向群众发放宣传资料2000余份、书写标语1000多条、编写信息20余篇，营造了浓厚的舆论氛围。

（六）待遇保障先行，不断增强岗位“吸引力”。为了确保村级组织“有钱办事、有人办事”，我县切实加强了村干部待遇保障。一是对连续三年评为优秀的11名村（社区）干部及时落实了事业人员工资待遇，截至目前，已有25名村（社区）干部享受事业人员工资待遇。二是在2014年为现任村（居）干部每月增资100元的基础上，进一步提高在任村（社区）干部工资待遇，村“两委”正职干部平均年报酬达到21874元，副职干部平均年报酬达到13464元，兼任会计的委员平均年报酬达到12756元；社区“两委”正职干部平均年报酬达到20400元，副职干部平均年报酬达到18000元，招聘干部年报酬达到16800元。同时，县财政按每名党员300元的标准，将村（社区）党组织活动经费列入了2015年财政预算。三是将离任的330多名村（居）干部（连续任书记、主任满15年）的生活补贴从每年500元提高到每年3600元，为1002名村小组长每人每年发放500元工作补贴。

力不从心，提高或保持上届“一人兼”比例较为困难。

四、下一步工作打算

一是加强领导，分类指导。及时发现和妥善解决工作进程中存在的问题，特别要针对贿选等可能发生的问题，充分发挥党组织领导核心作用，有针对性地制定相应工作预案。结合县级领导“七个一”和“三定”精准扶贫工作，充分发挥联系点县领导和驻村干部的作用，针对不同类型的村，因地制宜、分类指导，对较为稳定的村，由包村领导、驻村干部和镇党委指导进行换届；对存在不团结因素的个别重点村，由镇党委提前介入，并由镇党委、政府主要领导包村，成立工作组逐村跟踪指导；对矛盾突出、选情复杂的村，要先整顿、后换届，牢牢把握换届工作的主动权，确保实现预期目标。

二是严格程序，依法选举。严格按照有关法律、法规组织好换届选举工作，做细做实每个环节的工作，确保换届选举环节不少、程序不减，环环相扣、有序推进。在候选人提名、候选人审查把关、村民代表推选、选民登记、投票选举等关键环节，严格依法依规操作。进一步加强对各村的巡视走访，听取群众意见，充分尊重和维护好群众的个人意愿和民主权利，让群众依法自主选出当家人，真正选优配强“两委”班子，使之成为带领贫困人口脱贫致富的坚强领导核心。

三是强化宣传，注重引导。进一步加大宣传力度，充分利用党员现代远程教育平台、短信、微博、微信等媒介，系统全面地

第五篇：村两委换届

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

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基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值

30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

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基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

基于宏观发展形势和已有发展基础，今后五年域发展的基本思路是：以建设中国原生态最美山乡为目标，实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略，建设景区、城区、园区三大平台，处好保护与发展、脱贫与脱困、苦争与苦干、本土与飞地四大关系，构建大空间、大生态、大旅游、大交通、大民生五大格局。奋斗目标是：到2015年，实现全县地区生产总值30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

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30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

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30亿元，财政收入3亿元，农民人均纯收入突破5千元，在岗职工人均工资突破4万元，为“十三五”实现脱贫脱困、建设幸福石台打下更加坚实的基础。在具体工作中，重点把握好五个方面：

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