第一篇：组织部长文海涛就处级干部换届调整工作答记者问
组织部长文海涛就处级干部换届调整工作答记者问
3月7日，学校召开处级干部换届调整工作动员大会，印发了《关于开展处级干部任期考核工作的通知》、《北京交通大学处级干部换届聘任工作实施办法》、《北京交通大学党委管理干部名称表》、《北京交通大学处级领导干部竞争上岗工作规程（试行）》等4个文件，明确了干部换届调整的基本要求、基本政策和基本做法。日前，校党委组织部部长文海涛接受本报记者采访，就相关重点问题进行了阐释说明。
问：请介绍一下学校进行此次处级干部换届调整的背景及意义 答：2007年6月我校进行了处级干部的换届聘任工作，本届干部任期届满，根据相关文件要求，结合学校实际，学校党委研究，决定按期进行处级干部的换届调整工作。
学校定期组织开展换届工作，是贯彻上级关于领导干部队伍建设要求，深化干部任用制度改革，增强干部队伍活力的需要，也是有效地促进干部进行回顾总结，激发广大干部的积极性，进一步推动工作的需要。
2007年学校处级行政干部换届以来，学校党委高度重视干部队伍建设，不断深化干部人事制度改革，加大干部选拔任用、考核管理和教育培训力度，处级干部队伍的素质和能力不断提升。全体处级干部紧紧围绕“十一五”规划和班子任期目标，以学校事业为重，团结带领全校师生，务实协作，锐意进取，默默奉献，扎实工作，圆满完成了各项任务，为学校事业的发展贡献了自己的智慧和力量。但我们也看到，随着学校事业的发展和形势的变化，我校处级干部的素质、能力和水平，与当前高等教育事业发展的新机遇新任务相比，与建设国内一流国际知名研究型大学的目标要求相比，与广大师生员工的期望相比，与实现学校事业的长远发展目标相比，还有不相适应的地方。截至2010年9月30日,全校共有处职干部156人，其中正处职干部54人，副处职干部102人。其中女干部43人，占27.6%，少数民族干部9人，占5.8%，民主党派和无党派人士干部10人，占
6.4%。处级干部平均年龄为45.8岁，其中35岁以下占6.4%，50岁以上27.6%。具有硕士以上学位的占71.2%，具有高级职称的占84%。
目前，我校正处于关键的发展时期，校党委提出了学校发展面临的三大历史性机遇和三大任务，今年又是制定和实施学校“十二五”规划的关键之年。在学 1
校发展的重要历史时期进行中层领导班子换届和处级干部选拔任用工作，对继往开来、推动学校科学发展，建设有特色、高水平大学具有重要的意义。通过此次换届调整，进一步优化处级领导班子结构，切实增强处级干部的综合素质，进一步提高我校处级干部领导科学发展的能力、驾驭全局的能力和开拓创新的能力，建立一支适应学校科学发展要求的干部队伍。
问：为切实开展好此次换届调整工作，学校将会有哪些主要的做法？ 答：学校党委对本次换届工作高度重视，干部工作领导小组多次召开会议进行研究，党委常委会专题研究了相关办法，并成立了由全体常委组成的干部换届聘任工作领导小组和由组织部、纪委监察处、人事处等部门组成的工作小组。本次换届的工作程序是先进行处级干部和学院班子任期考核。2007年学院班子签订了任期目标责任书，本次换届学院要召开班子总结会，认真盘点任期目标的实现情况，总结经验和教训，为学院下一步发展打好基础。全体处职干部要围绕个人任期表现，从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行总结。在干部个人总结和学院班子总结的基础上，通过在校园网上统一公布的方式，接受全校同志的检查和监督。考核期间将在各学院、思源楼等公共场所设置意见箱、开通电子邮箱（yjxzzb@bjtu.edu.cn）广泛听取广大师生员工的意见和建议。学校党委将结合任期考核情况以及任期内年度考核结果、群众意见和干部日常表现，综合确定干部的任期考核结果。
在任期考核的基础上（如果出现任期考核不合格的情况，相关干部将不再参加换届调整工作），先进行正职岗位的干部调整、再进行副职干部调整。从学校实际出发，本次干部换届不采取全员竞聘（也就是通常所说的“全卧倒”）的方式，重点是提高素质、优化结构、扩大交流、深化改革、增强活力，加强对干部的考核，以及根据工作需要或根据干部岗位匹配度情况对需要进行调整的干部进行调整。连任和平级交流调整后，对空缺的岗位进一步进行补充，原则上采取公开选拔竞争上岗的方式。从时间安排上，3月份开始，争取在5月底前完成换届调整工作。
本次换届调整的基本政策是： 在坚持党政领导干部选拔任用条例及其他相关制度规定的同时，强调轮岗交流和推进年轻化。
原则上，在同一岗位连续任职满两届（8年）的，一般应进行轮岗交流。当
然，我们在执行这项干部交流规定时不搞“一刀切”，对个别确因工作需要的，经常委会研究，可暂缓交流。
本次换届各学院党政领导班子原则上至少要有一名35岁以下的年轻干部。此外，在年龄界限和掌握上，初任正、副处职的，至本人退二线年龄一般不少于一届。同时，对一些业务部处的新增岗位，鼓励优秀青年教师积极应聘。
问：与以往相比，本次换届调整工作有哪些特点？ 答：由于我校下半年将召开第十次党代会及进行二级党组织的换届工作，党委决定本次处级干部的换届工作与下半年二级党组织的换届工作同时考虑，协调进行，行政干部换届的同时各二级党组织负责人也将基本调整到位。与以往换届相比，本次换届呈现以下特点：
1、工作更加规范 2010年9月党委相关部门就开始了换届工作的准备，在调研兄弟院校、对干部现状进行分析的基础上，起草了学校党委干部名称表，开展处级干部任期考核工作的通知，处级干部换届聘任工作实施办法，处级干部竞争上岗工作规程等四个工作文件，在全校广泛征求意见，经常委会审议，已在动员会上发布。
按要求进行任期考核，并将考核结果作为干部换届调整的重要依据。下一步工作中，特别是竞争上岗，从工作程序上进行了系统规范，如对报名不足3人的职位，不列入竞争上岗范围；根据竞争上岗成绩排名确定3名考察对象（如果报名人数为3名，则确定2名考察对象），在此基础上，每个职位确定1位任职人选；对考察合格而本次未被任用的考察对象将进入学校党政管理干部人才库，考察结果在一年内有效，如在一年内有合适岗位时，党委可直接任用等，这些规定对我校来讲都是第一次这么规范地去做。
2、更加注重民主和民意 一是在任期考核时，将干部个人任期总结和学院班子总结统一在校园网公布，接受全校教职工检查和监督，并设置意见箱、开通电子邮箱听取广大师生员工的意见和建议。考核结果的确定与干部日常表现相结合。
二是对原岗连任、平级调整和交流调整的干部也将按规定进行考察。这在我校还是第一次。广泛听取干部所在单位及相关部门群众的意见。对群众反映大、意见大、问题多的干部，以及工作业绩不突出、群众不公认的领导干部党委将做出相应调整。
三是在公开选拔竞争上岗各个环节注重征求群众意见。将公开竞争上岗的职位，公布报名条件，允许符合条件的人员兼报两个职位，并可查询各职位报名情况，允许在规定的时间内对申报职位进行一次调整；对通过资格审查的人员，要到其工作单位进行民主测评，群众测评意见占其竞争上岗总分的25%；对列入考察对象的人员在原单位、相关部处、学院进行考察。
四是为“双肩挑”干部提供表达任职意愿的渠道。由于本次换届不是“全员竞聘”的方式，对不愿意再在管理岗位担任职务的“双肩挑”干部，开通了任职意愿表达渠道，个人希望转回专业技术岗位的干部，学校也将统筹考虑。目的就是尽量做到将“合适的人，放到合适的岗位”，这也是一种“双肩挑”干部将主要精力投入管理工作的要求。
另外，征求意见的邮箱将在换届期间全程开通，广大教职工可随时提出意见和建议。
总之，在这次处级干部换届调整过程中注重充分发扬民主，坚持走群众路线，提高干部工作的透明度，扩大广大干部群众对干部工作的知情权、参与权、选拔权和监督权。
3、更加强调纪律 去年中组部、中纪委对严格干部管理，杜绝干部选拔任用工作中的不正之风，下发了系列文件和情况通报。党委组织部及时组织全体处级干部认真学习了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责理人监察办法》等。
在本次换届中，党委强调严禁弄虚作假，严禁拉票贿选，严禁跑官要官等违纪事件的发生。纪检监察等部门要加强对换届工作的全程监督，对通过宴请、送礼、打电话、发短信、当面拜访等形式，请求在换届过程中给予关照、说情的，一经查实将取消任职或竞聘资格，违纪的按相关规定严肃处理。
第二篇：集美大学处级干部换届调整实施方案
集美大学处级干部换届调整实施方案
我校处级领导干部自2006年12月换届调整以来，至今四年任期已届满。根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《集美大学处级干部选拔任用办法（暂行）》等文件的精神和要求，校党委研究决定，在届末考核的基础上，于今年12月开始进行处级干部换届调整工作。现就有关工作提出如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实中央关于党政领导干部选拔任用的有关规定和《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》精神，结合学校工作实际，以优化班子结构、提高干部素质、增强工作活力为重点，努力形成正确的用人导向，把政治坚定、能力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任，善于推动学校科学发展的优秀干部选拔到领导岗位上来，为实现学校事业发展提供强有力的组织和人才保证。
二、基本原则
一是坚持党管干部原则；
二是坚持德才兼备、以德为先原则；
三是坚持群众公认、注重实绩原则；
四是坚持公开、平等、竞争、择优原则；
五是坚持民主集中制原则。
三、换届工作若干原则规定
1、本次处级干部换届调整的范围包括校部机关各部处、各学院、各教辅单位的处级干部。
工商管理学院的行政干部按照其章程换届，不列入此次干部换届调整范围。
2、本次处级干部换届调整将采取竞争上岗和考核任命（聘任）两种方式进行。
3、本次换届调整，男干部及具备教学科研系列正高职称的女干部年龄满57周岁的，其他女干部年龄满52周岁的，不再任命（或聘任）。专职管理干部
超过年龄要求而不再任命（或聘任）的，保留原职员职级待遇，由学校安排适当工作。(以上年龄计算截止至2010年12月31日)
4、现在岗干部，如未获得聘任，属专业技术人员的一般回教学科研岗位，属非专业技术人员的可留原单位或应聘其他工作，并按新岗位享受待遇。
5、在同一职位上连续任满两届的处级干部原则上须异岗交流。其中，专业技术职务的教师担任学院行政处级干部的，因工作需要可适当延长，但连续任满三届的必须进行异岗交流。机关部处个别处级干部因专业技术性较强或工作特殊需要，暂不轮岗。教辅单位的处级干部暂不轮岗。
6、新提拔的正处级干部年龄不超过55周岁，副处级干部年龄不超过50周岁。(以上年龄计算截止至2010年12月31日)
7、在届末考核中民主测评不称职票超过三分之
一、经组织考核认定为不称职的，取消被推荐资格和竞争上岗报名资格。
8、对特别优秀的青年干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔的，应当按照有关规定报经上级组织部门审批同意。
9、新提任的处级干部，实行试用期制度，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职，任期可连续计算；考核不胜任的，免去试任职务，回原单位或按提任前的职级另行安排工作。干部在试用期间工作出现重大失误或有违纪违法行为，不宜继续试用的，提前结束试用期。
四、基本任职条件和资格
新任职人员除应具备《集美大学处级干部选拔任用办法（试行）》第六条、第七条规定的基本条件和资格外，还应具备以下资格条件：
1、担任学院院长的人选，应具备正高级职称，有一定的行政管理能力，事业心强，学风正派，在其研究领域内有一定学术造诣；担任学院副院长的人选，应具备副高级以上职称，有一定的行政工作能力，在其研究领域内有一定影响。提任学院院长、副院长职务的人选，应具备全日制普通高等学校本科以上学历。
2、担任党委职能部门、学院党委（党总支）处级领导职位的人员应具有三年以上党龄及一定的党政工作经历。
3、新增宣传部副部长1人，分管意识形态和理论工作，需要具有较高理论水平和从事马列主义及相关学科的教育教学背景。
4、担任工程训练中心、图书馆、网络中心、质量办等教辅单位处级领导职位的人员应具备高级职称。
五、程序和办法
（一）采取考察任命（聘任）方式提拔任用的，在校党委领导下，由校党委组织部组织实施，按照民主推荐和民主测评、组织考察、校党委常委会酝酿和讨论决定、任前公示、任命（聘任）的程序进行。
（二）采取竞争上岗方式换届调整的，按照如下程序进行：
1、公布职位（详见附件1）
2、公开报名：报名时间从2010年12月2日起至12月8日(星期三)下午五点。符合竞争上岗条件和资格的人员向校党委组织部报名。基层党组织和群众对符合竞争上岗条件的人员，在征得本人同意后，也可向党委组织部积极推荐。报名者需填写《集美大学竞争上岗报名表》(附件2，可复印，也可到组织部网页下载)一式两份，送交校党委组织部干部科。每位同志可申报1-2个同级职位，限报1个上级职位。报名参加竞争上岗的人数与职位数比例不低于3:1方实行竞争上岗。
3、资格审查：校党委组织部依据竞争上岗的条件，对报名人员进行资格审查，报校党委批准后公布资格审查结果。
4、演讲、民主推荐和民主测评：演讲内容包括本人基本情况和任职设想。每位同志演讲时间严格控制在10分钟内。民主推荐在所竞争职位的相关范围内进行，主要对竞争同一职位的人员进行择优推荐。民主测评在原任职单位范围内进行，主要对在岗人员在原任职位的德才表现进行评价。
5、组织考察：校党委组织部根据演讲、民主推荐以及民主测评结果，按考察对象多于拟任职务人数的原则，择优提出考察对象人选，向校党委常委会汇报，经校党委常委会研究确定后，组织干部考察组对考察对象进行德、能、勤、绩、廉全面考察，并形成考察材料。
6、酝酿和讨论决定：校党委常委会根据考察结果，经过充分酝酿后，提出拟任人选。
7、任前公示：校党委组织部根据考察情况，向校党委常委会汇报，校党委根据有关规定研究提出拟任免事项，并下文公示。
8、决定任命（聘任）：校党委根据公示后反馈的意见，决定任免人选，办理任职手续，并报省委教育工委备案。
六、组织领导
本次处级干部换届调整工作在校党委的统一领导下，由校党委组织部具体组织实施，校纪委监督实施，党委各部门、人事处等全力配合。
换届调整工作期间成立干部考察组，具体负责民主推荐、民主测评、组织考察等环节的实施。
七、纪律要求
换届调整工作是一项非常重要而严肃的工作，各有关单位和人员要高度重视、认真落实，树立大局意识和全局观念，严格遵守工作纪律。
1、各中层领导班子和处级干部，要增强党性观念，顾全大局，按照党委的统一部署，安排好工作，坚守岗位，尽职尽责，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。
2、换届工作要严肃组织纪律，严格按规定程序进行，并加强监督。参与工作的同志要严守工作纪律。对在换届工作中的违纪人员一经发现将严肃处理。
监督举报电话：0592-6181580。
本方案未尽事宜，由校党委研究确定，校党委组织部具体负责解释。咨询电话：0592-6180614。
附件：
1、集美大学竞争上岗处级岗位一览表
中共集美大学委员会
集美大学
2010年12月1日
2、集美大学竞争上岗报名表
第三篇：总政组织部就深入开展当兵蹲连工作答记者问
践行党的群众路线的有力举措
——总政组织部领导就全军开展当兵蹲连工作答记者问
经习主席批准，从2013年4月开始，全军团以上领导和机关干部分期分批下连当兵、蹲连住班。一年来，先后有数万名领导和机关干部踊跃投身基层火热实践，当出了真感情，蹲出了好作风。最近，总政组织部领导就当兵蹲连有关话题接受了记者采访。凝聚思想共识 强化政治自觉
——切实把当兵蹲连作为一项重要任务
问：习主席对当兵蹲连作出哪些重要指示？军委、总部是如何推动这项工作的？
答：组织领导和机关干部当兵蹲连，是习主席高度关注、亲自推动的一项重要工作。习主席先后作出一系列指示，指出 “开展下连当兵活动，不要仅仅看作是一个下基层问题，更重要是要通过下连当兵活动，培养干部对士兵的感情，培养士兵对干部的感情，培养全军官兵对军队的深厚感情”“对于弘扬我军光荣传统、改进工作作风、密切官兵关系、加强基层建设都起到了重要促进作用”；强调“当兵就要真当，蹲连就要真蹲，切实当出感情来、蹲出好作风”；要求“认真研究新形势下当兵蹲连的特点规律，总结推广好的经验和做法，坚持不懈地抓好这项工作，确保深入持久、扎实有效”，等等。范长龙副主席、许其亮副主席多次作出批示，提出明确要求。总政先后制定下发当兵蹲连《规定》，专门召开四总部机关干部当兵蹲连动员部署会，两次
下发通知对学习贯彻习主席和军委领导重要指示、深入开展当兵蹲连活动作出具体部署，持续加强对当兵蹲连的组织指导。
习主席发出号召，军委、总政大力推动，充分说明领导和机关干部当兵蹲连之重要。我们深刻感到，必须立足大力弘扬我党我军优良传统、大力加强作风建设的时代背景，站在凝聚实现强军目标意志力量的战略高度，深入领会把握习主席和军委的决策意图，切实强化做好当兵蹲连工作的政治自觉和行动自觉。当兵蹲连是践行群众路线的大课堂。通过与基层官兵实行“五同”，深入体察其所思所盼，有利于强化群众观点，巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系。当兵蹲连是促进末端落实的好抓手。真正沉下去、踩到底，与基层官兵共谋发展思路、共解矛盾难题，有利于增强工作指导的针对性实效性，推动贯彻落实强军目标向基层拓展、向末端延伸。当兵蹲连是提高素质本领的必修课。在融入基层中汲取营养、经受磨砺，有利于防治庸、懒、散、奢等“机关病”，强化指导服务的职责意识，不断积蓄带领部队“能打仗、打胜仗”的底气豪气。
问：一年来，全军开展当兵蹲连工作的总体情况如何？取得了哪些成效？
答：截至今年3月底，全军共有6万多名团以上领导和机关干部下连当兵、蹲连住班，其中大军区级领导就有80多人、军职领导干部有900多人，各级形成了“下得去”“蹲得实”“当得好”的生动局面。组织领导和机关干部当兵蹲连，是在全党全军大抓作风建设的大背景下、在实现强军目标伟大征程的新形势下，开展的一项重要实践活动。部队一致反映，当兵蹲连顺应强军实践所需、切合基层官兵所盼，必将在我军发展史上留下精彩一页。具体来说，主要取得以下成效：一是继承了我党我军优良传统，展示了人民军队的新风貌；二是
贯彻了党的群众路线，密切了上下之间、官兵之间的血肉联系；三是树立了聚焦强军目标大抓基层的鲜明导向，促进了领导机关指导服务水平提高。
把握特点规律 提高质量效益
——有力有序推进当兵蹲连工作
问：如何科学筹划组织当兵蹲连工作？
答：经过一年的实践，各级不断加深对当兵蹲连工作特点规律的认识，形成了许多经验做法。主要应把握好以下几个方面：时机上要从本单位实际出发，充分考虑基层承受能力，合理确定当兵蹲连的批次、人员和去向，防止“一窝蜂”“一阵风”。同一时段内，到一个基层单位当兵蹲连的人员一般不超过1人。形式上要以当兵为主，各级机关干部当兵蹲连，除综合职能部门领导可安排蹲连帮带外，其他的一般安排当兵锻炼。时间上要当满蹲足，当兵时间可延长至30天左右，担任主官的领导干部一次性难以安排15天以上的，可分2次落实。管理上要严守规定，坚持从细节严起抓起，对着装、就餐、住宿、交往、往返等各个环节都要严格抓、抓到位，防止和克服“人来了心没来”“走过场”等问题。方法上要搞好结合，尽可能与帮建支部、帮带干部和指导完成重大任务一致起来，搞好统筹安排，确保当兵蹲连有力有序推进。
问：基层部队怎样配合好当兵蹲连工作？
答：领导和机关干部当兵蹲连能否搞得好，部队配合很重要。现实中，一些基层部队可能存在一些顾虑和担忧，有的怕招待不周，影响单位在领导机关心目中的形象；有的怕暴露问题，担心工作成绩被否定；有的怕难管理，给连队带来麻烦。确保当兵蹲连工作取得实效，基层部队也要端正思想认识，营造良好环境氛围。要平等相待，消除距离感，真正把当兵蹲连的同志作为本单位的普通一兵来对待。要打消顾虑，以对部队建设高度负责的精神和求真务实的态度，反映真实情况，提出合理建议。要善于引智借力，积极向领导和机关干部咨询请教，推动连队建设发展进步。各级党组织要切实负起责任，对当兵蹲连人员大胆教育管理，严格执行各项规定，不安排宴请、接送、陪同等活动，防止“被特殊”。
巩固扩大成果 确保常态长效
——不断凝聚投身强军实践的正能量
问：各级领导和机关干部应怎样做好当兵蹲连成果的转化运用？ 答：火热的基层实践，蕴藏着强军兴军的宝贵财富。当好兵、蹲好连只是上篇文章，关键是要把收获成果转化好、运用好，充分发挥当兵蹲连的最大效益。一要作为“倍增器”，进一步转化为强烈的使命担当。通过搞好体会交流，变“一人受益”为“共同提高”，引导大家认真学习基层官兵报国强军的高尚情怀，深切体悟基层部队对领率机关的热切期盼，以奋发进取的精神状态埋头苦干、抓紧快干。二要作为“连心桥”，进一步转化为深厚的爱兵情感。要通过与战士一起同甘共苦、摸爬滚打，真切感受官兵的可亲、可爱、可敬，牢固树立基层第一、士兵至上的思想，自觉关心关爱官兵，积极帮助部队排忧解难，在亲兵、爱兵、为兵中增强部队的凝聚力战斗力。三要作为“磨刀石”，进一步转化为科学的工作指导。要善于以基层为镜，从基层面临的矛盾困难中反思自身不足，从官兵的意见呼声中找准努力方向，从倾向性问题中抓住工作重点，进一步改进指导、优化服务，增强机关工作的科学性有效性。四要作为“助推器”，进一步转化为抓建基层的实际本领。通过把一个连队的“点”上情况与平时掌握的“面”上情况结合起
来，进一步加深对基层部队的了解，加强对新情况新问题的研究，在蹲基层、知基层、学基层中提高素质能力。
问：请谈谈如何进一步推动当兵蹲连工作常态化长效化？
答：当兵蹲连已成为领导机关改进工作、加强指导的一项经常性工作，必须精心组织实施，扎实有序推进，确保常态坚持、长效落实。根据军委、总政有关规定要求，各级党委机关应当做到：搞好计划安排，军级以上单位每半年、师旅团每季度制定当兵蹲连计划，并报上一级政治机关备案。各大单位领导和机关干部当兵蹲连，应制定具体计划，报总政组织部备案。四总部和军事科学院、国防大学、国防科学技术大学干部当兵蹲连的需求，应在每年1月份前提供给总政组织部，统一进行协调安排。抓好集中培训，安排专门时间组织当兵蹲连人员学习习主席和军委领导有关重要指示，学习当兵蹲连《规定》和《军队基层建设纲要》、条令条例等，了解掌握基本职责和要求。加强检查督导，督促当兵蹲连人员在岗在位、履职尽责、遵规守纪，督促所到部队严格执行有关规定，真正把改进作风贯穿于当兵蹲连全过程。实施奖惩激励，把当兵蹲连情况作为干部考评的重要内容并记入个人档案，对表现突出的要给予表扬奖励，守纪不严、履职不好的要严肃批评和处理。加大舆论宣传和典型引导力度，大力宣传习主席和军委的决策指示，及时宣扬真当真蹲的先进典型，推广交流部队好的经验和做法，树立鲜明导向、营造浓厚氛围。通过深入持久抓好当兵蹲连工作，使各级领导机关的使命担当更加强化、为兵服务更加自觉、指导基层更加科学，不断汇聚推进强军实践、实现强军目标的强大力量。
(摘自解放军报,2014年4月17日《当兵蹲连手册》.，蓝天出版社出版)
第四篇：学校处级干部换届调整动员部署会上的讲话稿
学校处级干部换届调整动员部署会上的讲话稿
老师们，同志们：
从今天开始，学校进行处级领导班子及处级干部换届调整，到寒假前结束。为做好这次换届调整工作，我讲三点意见。
一、谈一下学校对换届调整工作的基本考虑
我校本届处级领导班子履职已近4年，按照时间，应该在2021年上半年进行换届。现在进行换届调整，主要是基于以下考虑：
一是近两年来，省委组织部、省委编办、省委高校工委，都加大了对各级中层干部队伍的管理力度，在岗位编制、管理权限、任用程序、工作要求、监督管理等方面，都出台了一些新的规定要求，与以往有较大变化。
这里面就有一个与上级反复沟通协商的过程，一段时间以来，学校多次与省编办、高校工委等部门进行汇报沟通，牵扯了较大精力和时间。二是从去年到今年的“两会”期间，国家大事多、大项活动多、检查调研多、学习培训多、人员外出多，校内外各项工作任务比较繁重。
换届调整工作程序性强，需要有一段稳定的时间和一个较高的人员参与率来作保证，不能草率进行。下一步，结合适当时机，学校还要对科级干部进行调整，不断优化好学校干部队伍的整体结构。
二、大家要正确对待个人的进退转留
近些年来，学校有了快速发展，一个重要原因就是，我们有一支能顾全大局、甘于奉献的处级干部队伍，他们在本职岗位上不计得失、扎实工作，付出和奉献了很多，为学校事业发展做出了积极贡献。
在换届调整后，一些为学校事业发展做出过重要贡献、奉献了宝贵年华的同志，因为年龄等原因，将不再担任处级职务；还有一些同志因为工作需要，要交流到其他岗位工作，一些年轻同志还要走上新岗位。
我相信，我校这届处级班子是一支讲大局、守纪律、重团结的队伍，广大教职工是一支顾大局、识大体的队伍，大家一定能够从推动学校长远发展的高度，正确对待个人的进退转留，自觉维护自身形象，在本职岗位上做出更大的成绩。
三、加强领导，坚守岗位，严肃纪律
当前正值期末、临近假期，人员精力相对分散一些，但工作还很重。各单位党政负责人一定要强化“第一责任人”意识，领导责任要扛到离岗卸任那一天，坚守好自己的岗位，做到思想不散、秩序不乱、工作不断、干劲不减，尤其是人员思想工作、学生工作、冬季安全等重点工作绝不能放松，哪个单位出现了问题，就要严肃追究那个单位负责人的责任。要加强人员管理，畅通上下沟通，组织好本单位人员有序参与换届工作，不能因一个单位工作的滞后，而影响到学校整体换届工作。要严格遵守换届工作纪律，确保换届调整工作顺利完成。
谢谢大家。
第五篇：在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话
党委书记、校长
李平2012年3月21日
同志们：
今天，学校党委专门召开大会，中心内容是就即将开展的处级干部换届调整工作进行部署和动员。刚才组织部部长乔庆东同志向大家传达了《辽宁石油化工大学2012年处级领导干部换届调整工作实施方案》。这个方案是学校党委基于学校干部队伍建设实际，在充分调研，摸清家底，缜密思考基础上提出来。方案的提出经过一个多月时间，先后数易其稿，党委常委会两次例会进行专题研究，各位常委都充分的、负责任的参与了方案的制定，为方案的进一步完善提出了许多切合实际的意见和建议。可以说，这个方案是党委常委会集体讨论的意见，是学校党委集体智慧形成的，充分体现了学校党委坚持抓好处级干部队伍建设，为学校更好更快发展提供坚实干部保证的共同意志。为使全校教职工能够对这次干部换届调整工作有一个更加清晰的了解，积极配合学校党委做好这项工作，在此我讲三点意见。
一、充分认识本次处级干部换届调整的重大意义，自觉把思想认识统一到学校党委的部署和要求上来
第一，这次处级干部换届调整是学校干部管理工作的一次正常换届，是干部工作的制度安排。
截至2月末，2009年2月以前上岗的处级干部任期已经届满，这部分干部占到全校处级干部总数的50%还多。按时进行换届调整是进一步增强这支队伍的工作活力，提高全校处级干部队伍整体素质的重要措施。所以学校党委决定对本岗位任期届满的干部按时开展换届调整工作。因此，本次干部换届调整是一件常规的事情。它是深化干部人事制度改革的一个制度安排，是依法治校的必然要求，是加强学校党的建设的必然要求，是实现干部工作制度化、规范化的必然要求。不仅此次学校党委对任期届满的干部开展换届调整，对于将来达到任期届满的干部都要按时进行换届调整，建立干部职务任期制的长效机制。着力以“职务、任期、目标”考察干部的业绩，使其做到心中有方向、肩上有担子、前进有目标、工作有压力，必须时刻努力工作，不断取得新的业绩。希望大家能够统一思想，提高认识，积极参与。
第二，这次处级干部换届调整是学校党委团结带领全校师生坚持全面贯彻落实科学发展观，实现学校又好又快发展的重要保证。
近年来，在全校师生员工的共同努力下，学校各项事业都得到了长足发展和进步。但我们也应当清醒地看到，制约学校发展的一些根本性问题还没有得到完全解决，我们的综合实力和核心竞争力仍然不强，学校内涵建设仍显不足，办学条件还需改善，而且，随着高等教育的快速发展，在人才队伍、学科建设、科学研究、资源配置等方面的问题越来越突出，高层次人才严重不足的问题进一步凸显，优势学科不多的问题进一步显现，特别是干部队伍建设还不 2
能适应学校快速发展的需要。
深刻认识、全面分析我校面临的形势，是我们做好本次换届调整的重要基础和必要前提。现在，我们的发展目标和任务已经确定，这就需要有一大批优秀人才，即懂业务，又实干的中层干部去落实。面对新形势、新任务和新要求，能否深入持久推进学校事业的科学发展，学校领导班子深感责任重大。学校党委高度重视这次处级干部换届调整工作，始终认为，选拔一批与学校发展形势与任务要求相适应的高素质的干部队伍是推进学校科学发展最具活力的要素，是落实人才强校战略的重要措施。我们要以本次换届调整工作为契机，紧紧围绕高水平有特色教学研究型大学的建设目标，切实抓紧抓好提高领导水平和执政能力这个核心内容，努力把处级领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。学校党委相信，只要各级党组织和全校师生员工都能够站在全局高度，以主人翁的责任感和使命感，深刻认识、全面分析学校发展所面临的新形势新任务，以对党和人民高度负责的精神积极参加并正确对待本次换届，这次换届就会取得成功，换届过程就会成为全校范围的一次凝心聚力的过程，一次振奋精神的过程，一次激发全体石化大学人热情和斗志的过程，那些有思想、有方法、有能力、有精力、想干事的同志，那些有事业心、有责任感、有朝气、有活力、有正气的同志，那些政治坚定、能力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任，善于推动学校事业科学发展、和谐发展、开放发展的同志也一定会脱颖而出，选拔或调整到合适的领导岗位上来，3
切实肩负起高水平有特色教学研究型大学建设的重任，进而不断增强学校的凝聚力，提升学校的管理水平，实现学校的又好又快发展。
第三，这次处级干部换届调整是加强学校处级领导班子建设，提高干部队伍素质的重要措施。
近年来，学校党委不断加大干部选拔任用、管理考核和教育培训工作力度，处级领导班子和干部队伍的素质能力不断提升。全校广大处级干部坚持以科学理论武装头脑，深入贯彻落实科学发展观，紧紧把握建设高水平行业特色教学研究型大学的奋斗目标，始终以学校事业发展为己任，团结带领师生，务实协作，锐意进取，默默奉献，扎实工作，各项工作都取得了很大成绩，为学校事业的发展贡献了自己的智慧和力量，这是我们必须充分肯定的。但同时，我们也必须清醒地认识到，随着学校事业的发展和形势的变化，我校处级领导班子的结构、素质、能力和水平显现出了诸多的不适应。目前，全校正处级干部的平均年龄为50.1岁，其中35岁以下干部仅有1人，只占1.5%；副处级干部平均年龄为45.2岁，其中35岁及以下干部仅有6人，只占8.4%。具有硕士以上学位的占59.1%。这些指标与省内同类高校相比要差4～5个百分点，干部的平均年龄要高4岁左右，表明我们的处级干部队伍中具有高端水准，年轻有为的中青年德才兼备优秀人才还显得不足，与新形势、新要求相比还有不符合不适应的地方。因此，我们必须把这次换届调整作为加强学校处级领导班子建设，提高领导干部队伍素质的重要措施。要按照公开、公平、公正的原则，大力选拔符合学校各方面事业发 4
展需要的领导干部，加大培养选拔优秀年轻干部的力度，不断改善领导班子结构，增强整体功能，为学校各项事业的顺利推进提供坚强的组织保证。
二、关于换届调整工作中需要明确的几个问题
开头我讲过，对本次换届调整，学校党委高度重视，多次召开会议进行研究，在反复酝酿的基础上形成了现在的工作方案。关于本次换届工作的指导思想和基本原则，换届调整方案中已做了明确规定，希望同志们要正确把握、认真执行。下面我讲一下本次换届调整工作中大家普遍关心的几个问题，也是在本次换届工作中应该重点做好的几项工作：
（一）关于工作步骤及程序
这次换届调整主要程序有两大项内容：一是拿出九个学院的院长岗位，进行海内外公开招聘。这项工作已于3月5日开始在光明日报、中国科学报、中国教育报、人民日报海外版四家报纸、四家互联网上发布了公告，报名工作现在还没有结束，但目前看，反响还是比较明显的，一些适合我们招聘条件的人已经报了名，学校党委已责成组织、人事部门正在汇集他们的相关信息，积极主动的开始联系他们。另外通过我们的公开招聘，一些机构也积极的主动联系、邀请我们参加国家的和知名高校的高端人才招聘洽谈会，我校也准备应邀参加，力争取得一个好的效果。值得一提的是，在招聘公告发布前，学校党委专门召开了一次这九个学院的党政一把手动员会，会上与会同志非常理解、支持学校的工作部署，他们的积极 5
态度学校党委是给予充分肯定的。二是组织实施换届调整。在时间安排上，大体按照先正处、后副处两个环节的顺序进行。每个环节都要经过岗位交流和公开竞聘或民主推荐、组织推荐等阶段。在工作程序上，严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的程序，坚持公开、公正、公平，扩大党内和党外民主，对提任的干部要采取民主测评、民主推荐、组织考察、党委研究确定、公示任命的程序进行。
（二）关于机构调整工作。
以本次换届调整工作为契机，对校部机关机构和直属业务单位进行了部分调整，使机构设置和人力配置适应新形势、新任务和新要求的需要。一是鉴于校园信息化建设的日益重要和一卡通系统的投用，网络信息中心升格为正处级单位。二是为高层次人才引进搭建平台，新成立生态环境研究中心，为副处级科研单位。三是将国际教育学院与国际交流合作处合署办公，使之更好地相互配合和支持。四是将科研处和石油化工研究院分别单设，使之更好地发挥各自的作用。五是部分机构（如教务处、研究生学院等）由于工作需要增加了干部指数。六是进一步加快重点学科群建设的步伐，启动在石油化工学院、化学与材料科学学院、环境与生物工程学院基础上组建学部的试点改革任务，积极探索“两级管理、三级建设”的运行模式。即在学院之上实行学部制，促进学科之间的交叉，减少学术、资源壁垒。
（三）关于推进干部轮岗交流工作。
在本次处级干部换届调整中，机关与学院之间、学院与学院之间、机关部门之间，要适当进行干部交流。以专业技术为主岗位的正、副处级干部，在同一单位同一岗位任职9年以上，须进行交流。如无合适岗位交流或本人不希望交流的，可改任同级调研员（任期一届）或专职从事教学科研工作。以管理服务为主岗位的正处级干部，任现职满6年的，应该进行交流。在组织、人事、财务、后勤、基建、资产等单位的管理岗位上连续任职满6年的正处级干部，必须进行交流。各学院主管学生工作的副书记、副院长，在本单位任现职（含科级学生工作经历）满4年的，必须进行交流。同时还要积极推行二级学院党政正职交叉任职制度。
干部轮岗任职对学校、对单位、对个人有着重要的意义和作用，是锻炼干部能力、提高干部素质，建设高素质干部队伍的重要途径和必要措施。具体可以从以下几方面来理解：一是广大干部不断学习、自我完善的需要。从一个岗位到另一个岗位，是一种新的学习，一种新的锻炼和提高。二是保持和增强创新与活力的需要。一个干部在一个部门、一个单位工作时间长了，容易产生惰性或经验主义，这样，对学校、对单位、对自己都不利，特别是不利于本部门、本单位的可持续发展，而换一个新岗位，他要面临着新的情况，新的工作，就要加强学习和思考，不断提高。三是廉政建设的需要。尤其是分管人、财、物等部门的干部轮岗任职，既是对干部的一种锻炼，也是对干部的一种保护。
（四）关于干部年龄界限以及资历问题。
实行处级领导干部临近退休年龄退出领导岗位改任调研员政策。即：正、副处级领导干部男年满58周岁、女年满53周岁，要改任同级调研员。同时对一些不能满足任职年限要求的干部，鼓励他们自愿提出退出领导岗位，并对这部分人给予积极的鼓励政策，具体的要求，工作方案中均有明确的政策规定。同时还界定了新提任干部的年龄要求，明确了干部应逐级提拔。实行这样的政策是切实为优秀年轻干部的尽快成长提供更多的机会，是形势的需要，工作的需要。这次，将有近10位同志，因年龄原因，要转任同级调研员职务。他们在原岗位上，长期从事管理工作，为学校的改革、发展做了大量工作，学校取得的每一项成绩，都倾注了他们辛勤的汗水和心血，这次因年龄问题退下来，衷心地希望这些同志能给与理解和支持。在此，我代表学校党委，对他们为学校的发展所做的贡献表示感谢！
三、加强领导，严肃纪律，认真落实干部换届调整工作的各项任务
一是要加强领导、精心组织。
干部换届调整工作是一项复杂的系统工作，关系到学校事业发展，涉及到每一位干部的切身利益。不仅仅是校领导的事，也不仅仅是组织部门的事，而是整个学校的大事，召开本次动员会就是让全校教职工知晓、理解、支持这项工作。学校党委要求全校各级党组织、二级单位领导班子要按照学校党委统一部署，切实负起政治核心、领导核心这个责任，组织干部群众认真学习党委文件精神，8
帮助大家了解和掌握干部换届调整的相关政策，引导干部以正确的态度对待换届调整工作。组织部门要按照干部换届调整工作方案，精心组织，周密安排，规范操作，扎实工作，确保换届调整工作的顺利进行。
二是要坚守岗位、认真履职。
在这次干部换届调整中，有些同志因为年龄原因，要离开领导岗位；有些同志因为培养锻炼的需要和政策规定的要求，要换岗交流；有些同志因为自身业务发展的需要，可能要转回教学科研岗位。各种结果都有可能出现，但不管怎样，每位干部都要以学校事业为重，正确对待个人进退留转，做到“进”者加倍努力，“退”者心情愉快，“留”者保持活力，“转”者奋发有为。这是对每一位干部的一次重要考验。在新的任职通知未下达之前，所有干部必须坚守本职工作岗位，切实履行岗位职责，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。任职通知下达后，要认真做好工作衔接，保持工作的连续性和稳定性，保证教学、科研、管理、后勤服务等各项工作有序进行。
三是要坚持以人为本，做好过细的思想政治工作。
这次处级干部换届调整工作，全校上下都很关注。越是在这样的时刻，就越要加强对干部的教育。使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。学校领导班子成员要牢固树立大局意识、全局意识，要心往一处想，劲往一处使，团结一致，切实做好分管部门、联系单位干部的工作，要及时发现问题，及时化解矛盾，做好耐心细致的心理疏导，思想教育、政策解释工作，努力把一些不 9
利情况消除在事前。各级党组织要加强正面引导，注意保护好、发挥好广大干部的积极性，把广大干部的精力引导到干事创业上来，引导到自觉融入学校事业发展大局上来。使这次换届调整的过程，真正成为凝聚人心、增进团结的过程，成为激发活力、振奋精神的过程，有力推动学校事业的发展。
四是要严肃纪律，确保换届调整工作的风清气正。
中纪委、中组部关于换届工作的“五个严禁、十七个不准、五个一律”的纪律规定，全校教职工都必须严格遵守，确保形成风清气正的换届环境。我在这里还要特别强调的是要服从组织原则，不准搞非组织活动。个人服从组织，下级服从上级，这是党的组织原则。对哪一个干部有意见，要揭发举报，要通过正常的组织渠道反映，可以向学校党委反映，向纪委反映，也可以向我反映，我们都欢迎。但是举报要心胸坦荡，要本着对学校事业负责，对自己负责，也对被举报的干部负责的态度，不能采取非组织活动。我们坚决反对采用写小字报、散发传单、发匿名短信息的形式反映问题，这是不正当的行为，不是举报是干扰，决不能形成这样一种坏风气。在这里，我也代表学校党委郑重表态：换届调整工作将严格按照中央有关文件精神和学校工作方案的规定进行，欢迎全校党员干部、师生员工进行监督。希望每一位同志要自觉接受党组织和师生群众的监督，严禁弄虚作假，严禁拉票贿选，严禁跑官要官等。切实做到要以个人的优秀品质和实实在在的业绩，通过赢得群众的信任来赢得组织的信任。
同志们，这一轮处级干部换届调整工作即将全面展开了。我们一定要以高度的政治责任感、高度的党性、高度的组织观念来把这次换届工作做好，一定要以好的作风选出作风好的人，也一定只有好的作风才能选出作风好的人。希望大家以学校的发展大局为重，以学校的事业为重，在学校党委的领导下，共同努力，确保本次换届调整工作取得圆满成功！
谢谢大家！
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