镇全力开展“奋战一百天,打好招商攻坚战”活动安排

第一篇：镇全力开展“奋战一百天,打好招商攻坚战”活动安排

**镇全力开展“奋战一百天，打好招商攻坚战”

活动安排

2011年是我镇“十二五”蓄势开局的关键节点，是我镇实现率先发展的关键年。

在全县招商引资会议后，葛源镇党委、政府高度重视，积极部署，认真贯彻好、落实好会议精神，把思想统一到招商上来，把行动落实到招商上来，全力开展“奋战一百天，打好招商攻坚战”活动。

一、主要做法

一是强化领导抓招商。成立了由镇党委书记任组长的招商引资工作领导小组，由亲自抓、分管领导具体抓，多种途径配合抓，掀起新一轮招商引资高潮。

二是责任到人抓招商。坚持实行招商任务落实到人，每月镇例会通报招商情况，年底考核奖惩，将招商引资成效与晋职晋级、工资奖金挂钩。

三是突出重点抓招商。坚持以引进工业项目为重点，充分利用我镇矿产资源丰富及我县有色金属产业优势，多角度、全方位出击。

二、下步思路及打算

下一步，我镇将毫不动摇地坚持把招商引资作为强镇富民的主导性工作、基础性工作来抓，不断创新招商引资手段，坚持“面向市场招商、立足优势招商、依托资源招商”三策并举，以有色金属加工、机械制造产业为主，积极奔赴浙江杭州、温州、永康、义乌等地招商，促使招商引资取得更大突破。

第二篇：杜泽镇“四到位”全力打好森林防火攻坚战（写写帮推荐）

杜泽镇“四到位”全力打好森林防火攻坚战 一是领导重视，责任落实到位。调整完善以镇党委书记为总指挥，镇长为副总指挥，全体班子为成员的镇森林防火领导小组，及时召开镇、村干部森林消防紧急会议，研究部署森林消防工作，传达区政府文件精神，落实村支书、村民主任为森防责任人。要求各行政村根据实际，研究制定本村森防方案，全体干部严格坚守在岗，确保手机24小时畅通。二是预防为主，宣传教育到位。充分利用防火标语，在重点区域进山路口增设防火警示牌，书写、刷新森林防火宣传标语提高全民防火意识，最大限度地减少人为火灾因素，做到森林防火家喻户晓、人人皆知，形成“森林防火，人人有责”的社会防火氛围。三是强化素质，队伍建设到位。健全、完善森林防火应急小分队，对小分队成员定期开展森防知识和实战防火技能培训，同时，加强巡查，严防死守，在清明节等森林防火重点时段每个行政村安排4—5人进行昼夜不间断巡查。四是加强督查，措施整改到位。成立以镇长为组长，分管班子为副组长，各工作区负责人、有关人员为成员的森林防火工作督查小组，对森林防火宣传、巡查、应急方案、队伍建设、人员转移等方面的措施落实情况进行全面督查，力争不发生火灾，如发生火灾，确保及时扑灭和人员的安全。

杜泽镇政府 陈霞 2011年3月30日

第三篇：在十四届市政府第六次全体（扩大）会议上的讲话（奋战一百天,打好攻坚战,确保全面完成全年各项工作任务）

同志们：

这次市政府全体（扩大）会议的主要任务是，认真贯彻市委十届十一次全体（扩大）会议精神，回顾总结今年以来工作，组织和动员各镇乡、各部门，更加突出发展第一要务，大力度推进项目建设，全方位开展招商引资，统筹兼顾抓好各项工作，全面提速，全力冲刺，确保全面完成全年经济社会建设各项目标任务。现在，我根据市政府常务会议讨论的意见，讲三个方面的问题。

一、充分认清形势，坚定完成和超额完成全年各项目标任务的必胜信心

今年以来，在市委的正确领导下，全市上下牢牢锁定市委十届九次全体（扩大）会议和市十四届人大三次会议确定的2005年经济社会发展目标，认真落实宏观调控各项政策措施，奋发进取，开拓创新，攻坚克难，国民经济继续保持高位增长，各项工作取得新进展。上半年，全市完成地区生产总值105亿元，比上年同期增长15.8%。财政收入保持较快增速，1-8月份，实现预算内财政收入10.22亿元，同比增长23.5%，其中一般预算收入4.75亿元，同比增长34.9%。工业经济继续在高平台上较快运行，1-8月份，全市实现工业总产值314.39亿元，同比增长28.7%，其中规模以上工业实现产值133.2亿元，同比增长35.7%。招商引资态势良好，1-8月份，全市新批注册外资3.74亿美元，同比增长9.3%；注册外资实际到帐7480万美元，同比增长13%。城乡居民收入大幅提高，上半年城镇居民人均可支配收入5900元，农民人均现金收入3697元，同比分别增长11.9%和20%。城市建设继续推进，城市面貌有了较大改观。科技、教育、文化、卫生等各项社会事业得到加强。

在挑战多、压力大的复杂形势下，取得这样的成绩来之不易。这是市委的正确领导，人大、政协的监督支持，各镇乡、各部门辛勤工作的结果。在此，我谨代表市政府，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾今年以来的政府工作，之所以取得一系列的新进展、新突破，关键是因为我们在全面推进各项工作的同时，牢牢把握了经济社会发展的重点。年初，按照可量化、可操作、可检查的要求，我们对全市13个方面84项重点工作进行了分解，要求各责任单位明确任务，狠抓落实。从1-8月份的进展情况来看，96%以上的重点工作得以顺利推进。其中，年内工作任务已完成或全年目标已实现的有10项，占11.9%。包括：实施新型农村合作医疗制度、农村草危房改造、南通二建集团改制、提供城镇就业岗位、社会保险全覆盖、公教人员工资打卡发放、落实计生奖励扶助政策等工作；完成进度较快或已实现序时目标的有54项，占64.3%。包括：特色产业培育、“十一五”规划编制、项目农业建设、城市总体规划修编、污水处理厂工程、城市道路整治工程、教育现代化乡镇创建、安全生产、建议提案办理、电子政务建设等工作；基本按照序时进度推进的有17项，占20.2%。包括：标准厂房建设、区域供水工程、沿江公路建设、农村二次改水等工作；对照序时要求，尚需进一步加大力度、加快推进的有3项，占3.6%。今天会上，我们印发了《2005年市政府重点工作进展情况》，请各责任单位对照全年目标和序时要求，认真排查各项重点工作进展情况，一件一件抓落实，一项一项促完成。

面对今年以来所取得的成绩，我们依然要保持清醒头脑。要看到成绩背后的隐忧，发展之中的差距，前进路上的挑战。既不能盲目乐观、沾沾自喜，更不能安于现状、不思进取，必须抓住机遇，倍加努力，确保全年目标任务的全面实现。

一要强化机遇意识。发展的竞争，就是抓住机遇的竞争。当前我市经济社会正处于一个全新的快速发展阶段，天时地利人和，面临着前所未有的历史性发展机遇。首先，宏观大环境对我们加快发展十分有利。近几年，国际资本和产业正大举向中国沿海地区，特别是向长江三角洲地区转移；同时，以上海为龙头的长三角15个中心城市正在谋求扩大合作、错位竞争、共同提升，启东正日益成为长江三角洲的又一个投资热点。省委、省政府继续推进沿江沿海开发、促进苏中快速崛起的战略决策，为我市大规模启动江海联动开发，实现特色支柱产业的扩张升级提供了历史性机遇。其次，特殊的区位条件决定我们可以更好地承接上海、苏南等先进地区的产业和资本转移。我市地处长三角洲头，随着大唐吕四港电厂项目启动，崇启大桥的前期工作加快、立项建设在即，我市的区位优势和资源优势将充分凸现，经济社会发展面临着千载难逢的历史机遇。再次，经过这几年的加快发展，我们有了一个较好的经济基础。特别是经过近几年的实践，全市各级干部的观念得到更新、能力得到增强，广大群众心齐、气顺、人和、劲足，焕发出加快发展的巨大热情，为跨越发展提供了强大动力。只要我们牢固确立抢抓机遇的强烈意识，牢牢把握机遇，开拓创新，真抓实干，就一定能把业已形成的良好发展势头保持好、延续好，更扎实、更有效地做好各项工作，不断创造加快发展的新业绩。

二要强化忧患意识。在看到发展机遇的同时，我们也要清醒地看到发展中的困难和不足。从宏观发展环境来看，国际石油价格波动、国际贸易摩擦的加剧，将对我市经济发展带来一定的影响；国家宏观调控对投资、土地、信贷的控制仍然很紧，土地、资金等要素制约和审批从紧的影响不容忽视。从区域竞争态势来看，区域发展的竞争日趋激烈，我市与通州、海门还存在着差距，而如东、如皋、海安的发展势头迅猛，正呈现步步紧逼的态势。从我们自身发展来看，我市经济结构的深层次问题尚未根本解决，经济持续高位增长的难度较大。突出表现在：有效投入相对不足，投入产出周期过长；自主创新能力不强，具有核心竞争力的大企业、大集团偏少；产业集群发展滞后，优势产业、骨干企业的支撑作用不明显，等等。对这些发展中的问题和差距，我们一定要有清醒认识，努力在加快发展中予以克服和解决。对我们启东来讲，不仅要争取又快又好地发展，而且要争取更快更好地发展。用发展凝聚人心，用发展鼓舞士气，用发展创造环境，用发展造福人民，这是我们唯一的出路。

三要强化进取意识。无论从各镇乡的发展，还是从市级各部门的工作来看，精神状态至关重要。条件差、基础弱，但只要精神状态好，同样可以有大的作为。相反，条件再优越，如果安于现状、不思进取，也会坐失机遇，一事无成。干事业、抓工作一定要有强烈的进取意识，要有争创一流的激情，要有坚韧不拔的毅力和决心，只有这样，才能不断开创新局面。在这里，要特别强调五个字：一是“敢”。要敢为人先，敢想敢干，敢打敢拼，敢碰难题，敢负责任，敢担风险。特别要满腔热情地支持、理直气壮地保护基层和群众的新探索、新实践、新创造。二是“活”。思路要活，善于敏锐洞察经济发展的阶段性变化，审时度势，顺势而为，创造性地开展工作；方法要活，坚持从实际出发，因地制宜制订对策与措施；机制要活，最大限度地调动各方面的积极性和创造性，使经济工作有动力、有压力、有活力。三是“狠”。工作要抓得狠，一着不让，一环不松，动真碰硬，狠抓落实，务求实效。目标要盯得狠，紧扣目标，明确责任，持之以恒，赶超争先。四是“快”。雷厉风行，只争朝夕，见事快，行动快，出手快，节奏快，努力在快人一拍中先人一步，在动态竞争中力求领先。对可能出现的风险，也要早预见，快规避，化险为夷，确保经济发展既快又稳。五是“和”。就是要不断营造上下一心、同心同德、和睦融洽、同舟共济的发展氛围，努力形成班子和谐、上下和谐、干群和谐、政企和谐、社会和谐的良好环境。

四要强化责任意识。为官一任，就要造福一方。在其位不谋其政，就是最大的失职。温家宝总理在先进性教育报告时讲了三句话：“用心想事，用心讲话，用心做事”。这个“心”，就是责任心，就是要有心干事，用心干事。当前，启东正处在发展的关键时期，经济建设、社会进步、人民生活，方方面面要抓的工作很多，各级干部肩负的责任重大，任务艰巨。做好工作，抓好发展，既是每个领导干部的本分，也是组织的要求和人民的企盼。现在我们缺的不是思路、不是目标，而是实干的精神、落实的力度、一抓到底的决心。我们每位同志都要有无功即是过的责任意识，都要有时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，真正把心思凝聚到干事业上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。只要全市上下特别是在座的每一位同志都具有这样的事业心、责任心，就完全可以把启东的工作做得更好一些，让各项事业再上新的台阶，让人民群众得到更多的实惠。

二、突出工作重心，狠抓完成和超额完成全年各项目标任务的关键举措

做好今年最后三个多月的工作，不仅关系到今年各项工作目标的实现，而且关系到明年乃至整个“十一五”全市经济社会的发展。前阶段，在全市上下的共同努力下，我市经济社会呈现良好的发展势头，各项工作稳步推进，各项指标完成良好。但对照全年目标，有部分工作尚未达到序时进度，有的甚至脱幅较大。要全面实现年初既定的各项目标，工作非常繁重，任务相当艰巨。各镇乡、各部门必须引起高度重视，紧扣发展目标，采取扎实有效措施，确保经济社会快速发展的良好势头。一要咬住目标不动摇。年初，市委十届九次全体（扩大）会议、市十四届人大三次会议确定了今年经济社会发展的各项目标任务。这些任务，无论是经济方面的，还是社会事业等方面的，都是硬任务、铁任务，是必须要完成的任务。各镇乡、各部门一定要紧紧啃住全年目标，进一步统一思想，树立信心，确保全面、超额完成目标不动摇。二要对照目标找差距。各镇乡、各部门要对照年初确定的目标任务，认真细致地开展一次对照检查。要在对照目标中认清差距，在认清差距中改进方法，在改进方法中推动落实，力求下阶段在中心工作上有新举措，在重点工作上有新成效，在难点工作上有新突破，在日常工作上有新进展。三要千方百计抓落实。各镇乡、各部门要在对照目标找准差距的基础上，按照目标任务，制订好今年最后100天的工作计划，做到计划安排到周，任务落实到人，形成有责任领导和工作人员、有总体目标和分解任务的工作体系，齐抓共管，确保工作稳步有序推进。这里，我再次重申，对年初确定的工作，总的要求是任务不变、标准不变、奖惩措施不变。在这一点上，各级领导干部决不能有丝毫动摇，决不能有半点含糊，决不能找任何客观理由。总之，全市上下一定要咬定全年目标不放松，信心再坚定、士气再提高、干劲再鼓足，以事在人为、昂扬进取的豪气，以不达目的、誓不罢休的壮志，以敢于竞争、敢谋大事的魄力，抢抓机遇，同心同德，确保完成和超额完成全年各项目标任务。

在落实中，要注意工作的方法，统筹兼顾好经济社会发展的各个方面。一要处理好重点突破与整体推进的关系。坚持以重点带动一般、以难点突破牵动全局。一方面要抓住项目建设、招商引资等影响经济发展全局的要害问题和关键环节，集中精力，强势推进，以重点工作的突破带动整

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第四篇：保安镇全力开展息诉罢访百日活动

保安镇全力开展息诉罢访百日活动

7月20日，全县息诉罢访百日活动动员大会后，保安镇党委、政府高度重视，做到了早研究、早安排、早落实，全方位开展此项工作。

一、领导重视、认识到位

7月22日上午，镇党委召开了党委会议，专题学习了洛信联办发„2011‟15号文件和县委郭书记在息诉罢访百日活动动员大会上的讲话。着重对全镇如何贯彻落实会议精神，切实对息诉罢访百日活动做了具体研究和部署。7月25日上午召开了镇村干部参加的动员大会。进一步统一了大家的思想，提高了大家对活动开展的认识。

二、明确重点、措施到位

1、成立息诉罢访百日活动领导小组，制定全镇息诉罢访百日活动实施方案，全力抓好此项活动的顺利开展。

2、成立四个工作组18个工作队，由科级领导带领全镇干部全部深入到群众中去，结合领导干部“大下访”活动，逐村逐组认真开展矛盾纠纷拉网式大排查，切实解决群众中的热点、难点问题，解决发展问题，解决民生问题。

3、进一步完善领导包案工作制度，切实落实信访重点

对象包抓责任，做到责任清、底子明。突出抓好信访老户、难缠户、钉子户的思想稳定工作，尽力使他们息诉罢访，消除矛盾，不再产生新的上访，将重点对象稳控在当地。

4、加大矛盾纠纷调处力度，做到能解决的协调各方努力化解，暂时不能解决的做好包抓稳控。全镇近期共调处矛盾纠纷11起，全部得到妥善处理，未引起新的上访。

三、严肃纪律、考核到位

为了推进工作顺利实施，确保全面完成工作目标，镇纪委成立工作督查组，加强工作督查，严肃工作纪律，严格责任追究，对工作落实得力，效果好的工作队和个人进行表彰和奖励，对工作不扎实，效果较差的工作队和个人进行批评和通报。同时，镇上将此项工作纳入全镇干部年终考核的重要依据，以推动工作的顺利开展。（保安镇谢金山）

第五篇：开展“大总结大宣传大发动 全力冲刺全年目标任务”活动安排

运行工区

关于集中开展“大总结大宣传大发动 全力冲刺全年目标任务”活动安排

为认真总结 “十一五”期间，特别是集团公司实现与金能集团强强联合组建大集团、电力产业整合重组以来，电业分公司取得的新经验和发生的新变化，进一步组织动员广大干部职工以更加昂扬的精神状态冲刺四季度，全面实现今年各项目标任务，为“十二五”的大发展大跨越奠好基、起好步，根据集团公司党委、分公司党委研《关于集中开展“大总结、大宣传、大发动”活动的安排意见》，结合我工区当前的生产经营、安全、节能减排、稳定工作发展以及其它情况，经工区党支部研究决定，在广大干部职工中大力开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，现将有关事宜安排如下：

一、充分认识开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义，进一步增强跨越发展的紧迫感、责任感

冀中能源集团成立以来，发展势头强劲，发展成就喜人，职工精神振奋，企业煤炭产量、销售收入、利润和资产总额呈倍增态势。探索、形成和积累了许多又好又快、跨越发展的成功经验，成为国有企业通过联合重组，不断做大、做实、做强的成功典范，为河北省经济社会发展做出了突出贡献。企业社会影响日益扩大，知名度、美誉度和职工归属感、荣誉感不断增长。在冀中能源集团的正确领导下，峰峰集团公司党政按照“强基固本，引联外扩，以人为本，科学发展”的战略方针，带领全体干部职工解放思想，开拓进取，真抓实干，各方面工作取得了可喜变化，企业改革发展取得了巨大成就。集团公司经济持续快速增长，综合实力显著增强；生产规模迅速扩大，煤炭产能实现跨越发展；项目建设不断加快，引联外扩取得显著成效；党群工作不断加强，职工幸福指数大幅提升。电力产业整合重组正式运行以来，分公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕安全经济发供电，积极应对困难挑战，主动抢抓发展机遇，积极推动了各项工作稳定持续发展。挖潜提效，减亏蓄势，建立煤电产业链，积极推进循环经济，电力产业发展基础进一步巩固；谋划建设大型煤矸石综合利用电厂，壮大电力产业，发展势头日渐向好；党群工作融入中心、服务大局，充分发挥了政治优势，提供了有力保证。冀中能源、峰峰集团乃至分公司的生动实践，形成和积累了许多成功经验，需要我们认真总结，广泛宣传，进一步发扬光大。特别是在即将胜利跨入“十二五”之际，广泛深入地开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，全面总结分公司在安全生产、经营管理、节能减排、提效增收、谋划发展等工作上，在解决制约生产经营、增收提效等关键环节、难点问题上取得的成绩和经验，对于肯定工作，放眼未来，鼓足干劲，夺取今年各项目标新胜利，推动“十二五”发展规划顺利实施，具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。

大总结，就是要广泛发动干部职工，大张旗鼓地总结分公司 整合重组以来，在党建融入引领、积极谋划发展、资产规模扩充、管理模式创新、经济提效减亏、职工素质提升等方面取得的成绩，总结过去我们工作中创造的宝贵经验和精神财富，推动分公司上下思想进一步解放，观念进一步更新，目标进一步明确，措施进一步加强，为分公司做精做细电力支撑产业做出更大的贡献；大宣传，就是要充分发挥宣传舆论工作优势，充分利用各种宣传载体，大力度、大范围、大面积地宣传冀中能源、峰峰集团和分公司取得的新成绩，宣传持续稳定发展的新经验，宣传干部职工不畏艰难，乘势而上，不断创造历史的新风貌；大发动，就是要进一步动员全体干部职工，以更加崭新的精神风貌，更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，更加有为的工作业绩，奋发进取，扎实工作，在全面完成全年各项任务的基础上，为分公司和谐发展、科学发展、跨越发展做出更大的贡献。全力冲刺全年目标任务，就是要在企业发展的关键时刻，要求广大党员干部和职工以高度的自觉性和责任感冲在前，做垂范，敢于挺身而出，敢于亮剑，甘于奉献自我。围绕决战第三季度目标任务积极进取，负重前行，奋发进取，扎实工作，为目标任务的完成立新功，做贡献。

二、活动的时间和步骤

本次“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，自2010年10月1日开始，2010年12月31日结束。

活动大致分三个阶段进行：

第一阶段，组织发动阶段(10月1日至10月15日)。此阶段重点工作一是全面启动“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动，通过强化组织领导、制定实施意见、广泛营造氛围、层层组织发动，将活动全面启动，全面展开，努力使工区上下、各个方面都参与到活动中来；二是广泛发动，动员广大干部职工进一步振奋精神，再鼓干劲，冲刺新目标，实现新任务。

第二阶段，总结调研阶段(10月16日至11月15日)。此阶段工作任务一是发动领导干部围绕工区近两年来的工作，进行调研总结，总结电力产业整合重组以来工区取得的显著成绩和成功经验；二是结合分公司“十二五”发展规划相关精神要求，立足实际，深入调研，全面、客观、准确总结分公司“十一五”以来的各项成就，同时，科学制定工区“十二五”发展目标，为分公司实现“十二五”大发展夯实基础。

第三阶段，集中开展大宣传、大发动和冲刺任务目标阶段(11月16日至12月31日)。要把大宣传、大发动、冲刺任务目标贯穿于活动的全过程，利用一个月多时间，集中力量，全面发动，掀起全面宣传和全面动员高潮，营造你追我赶、竞相发展的浓厚氛围。

三、重点工作

为期三个月的“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将主要围绕以下几项重点工作来开展。

（一）开展领导干部集中调研周活动。组织发动工作进行之后，分公司将在10月16日--20日，集中开展“领导干部调研周”活动。分公司副科级以上管理干部都要围绕本行业、本单位、本部门近两年来在安全生产、节能减排、节支降耗、班组管理、资产运行、队伍素质、和谐稳定等方面的工作进行专题调研，通过在实践中调研，总结出本单位、本部门在分公司整合重组以来取得的新经验、新成就、新变化。调研活动既要认真回顾和总结过去，又要联系实际展望未来，既要看到成绩，又要找到不足和差距。同时，也要调研本单位在改革发展中职工思想存在那些问题和职工思想现状等。在集中调研周开展后，主要领导要写出调研报告，调研报告要实事求是，总结经验、成绩要客观，不足和差距要找准并及时整改，既要有理论高度，又要有实践体会。

（二）组织开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”新闻报道活动。活动期间，配合分公司宣传部发挥新闻宣传优势，深入到基层、到一线进行深入采访，深度报道电力产业整合重组以来，分公司取得的新成绩、新经验、新发展、新风貌，并利用报纸、电视、网络等宣传工具，集中进行宣传，进一步提振士气，增强发展信心。同时，要在各站开展新闻宣传竞赛活动，将新闻宣传竞赛的重点引向大总结、大宣传、大发动和冲刺目标任务活动上，为企业稳定持续发展营造浓厚氛围，提供强大动力。

（三）大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决完成全年各项目标任务”活动。在“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目 标任务”活动中教育引导干部职工大力开展“戮力同心，全力冲刺，坚决目标任务”具体实践，做为四季度一项重中之重的工作抓紧抓好，促进全年各项任务目标的实现。要紧贴分公司生产经营形势积极大力宣传冲刺后三个月各项目标任务的紧迫性和重要性宣传在冲刺目标任务中涌现出的先进个人和典型事迹，动员广大干部职工立足岗位，冲刺目标，坚决完成2010年各项工作任务。围绕决战目标开展攻关创效活动，在多发电、安全运行、节能减排、重点项目建设、和谐稳定管理等方面，下大功夫，多做文章，广泛征集“合理化建议”，找准解决问题的方法和办法，为完成各项目标任务扫除障碍。围绕决战目标开展“比任务，比安全，比效益”劳动竞赛活动，工区要结合单位实际，按照对标管理要求，围绕目标任务组织各站开展多样形式的劳动竞赛，营造比、学、赶、超氛围。围绕决战目标继续深化创先争优活动，以“十个一”活动为载体，提高广大党员争当示范岗、明星岗，践诺、履诺，以身示范，带动广大职工投身决战年终目标的积极性和热情。围绕决战目标扎实推进“七进七问”思想政治工作，进一步转变作风，深入基层和联系点，解放思想，开动脑筋，把理论知识转化为指导实践、破解难题的实际工作能力，为完成全年各项目标任务完成和助推企业发展提供坚实基础。支部成立实践活动专门小组，指导本单位日常活动的开展、成效、讲评工作。运行工区开展“大总结、大宣传、大发动”实践活动小组：组长 孙才君 袁贵奇，副组长 袁龙江，成员 郭春华 王云鹏 高亦升 吴昌 张建 堂及各站站长、维护班班长。

（四）以多项活动为载体，大力宣传“十一五”期间取得的成绩和发生的变化。在活动第三阶段当中，工区要通过各种形式大力宣传冀中能源、集团公司、分公司及工区在“十一五”期间取得的成绩和发生的变化，鼓舞职工士气，坚定实现“十二五”发展规划的信心和决心。支部书记要在不同的会议上带头讲，并做好相关记录。

四、几点要求

（一）高度重视，积极落实。开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动是分公司今年四季度的一项重点工作，意义重大，影响深远。支部要高度重视，把此项工作列入重要议事日程，精心部署，积极落实，支部书记要切实负起责任，尽快将活动全面启动，最大限度地扩大活动的覆盖面，层层发动，全面动员，狠抓落实，把各项工作落到实处。

（二）强势启动，浓厚氛围。要充分发挥党组织的政治优势和宣传思想工作的载体优势，广泛动员，强势启动。充分发挥各种宣传阵地和舆论工具的作用，大力宣传开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动的重要意义和工作要求，宣传分公司整合重组以来取得的突出成绩和显著变化，反映各单位在活动中的典型做法和有益经验。各单位要在职工聚集场所、文化娱乐阵地等地点，悬挂带有活动内容的标语，各种会议要突出强调和渲染“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任 务”活动的主调，努力在工区上下形成铺天盖地的强势宣传态势，为活动的有效开展提供舆论保障。

（三）强化督导，严格考核。“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动将纳入各站及月度绩效考核之中。支部要发挥好组织协调作用，经常深入基层，对活动开展情况进行检查和指导，及时总结推广好典型、好做法，并协调解决工作中出现的各类问题，确保活动顺利开展，取得实效。

支部要将有关开展“大总结、大宣传、大发动，全力冲刺全年目标任务”活动工作情况要及时反馈、上报分公司宣传部。

2010年10月20日