修 水 县 粮 食 局发展提升年活动工作总结[本站推荐]

第一篇：修 水 县 粮 食 局发展提升年活动工作总结[本站推荐]

修 水 县 粮 食 局

2011年开展发展提升年活动工作情况汇报

根据县委、县政府修办字（2011）17号文件《修水县开展发展提升年活动实施方案》的要求，我局以进一步提高创业服务的满意度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度，全面提升发展质量和水平为目标，积极开展发展提升年活动，现就活动开展情况汇报如下：

一、加强领导，精心部署

局党政班子以深化机关作风建设活动为契机，积极推动发展提升年活动，进一步提高机关的服务意识、服务能力和服务水平，统一干部职工的思想认识，形成大局观念和中心观念的意识，进一步明确目标、任务、措施和责任。一是制订了“开展发展提升年活动实施方案”，紧密联系系统的实际情况；二是成立了“开展发展提升年”活动领导小组，由局长、党委书记担任正、副组长，其它班子成员和股（室）负责人为成员；三是召开了“开展发展提升年”活动动员大会，就开展发展提升年活动进行全面部署和具体安排。

二、强化服务、重在务实

（一）围绕推进招商引资和项目建设，进一步提升了办事效能和服务水平。

1、我局进一步加大了招商引资工作力度，完善招商引资工作规划，制定了招商引资工作方案，健全了招商引资工作机制。到目前为止，裕发河粉二期项目正在推进（扩建面条生产线）；国家仓储建设项目（项目规模1万吨，总投资1750万元，其中国家补助500万元）已报国家发改委；在谈工业项目（玻璃钢，投资5000万元）一个。

2、积极抓好争资上项目工作。打造“修水县直属粮库”购销平台，做大龙头企业，拟在大桥粮食购销公司扩建仓容1万吨，总投资1750万元修水县直属库，已通过市发改委审批，目前正在向省发改委、国家发改委申报立项。

（二）围绕推进粮食产业化，提升了办事效能和服务水平。

1、积极抓好龙头企业培育扶持。我局把推进粮食产业化经营和培育粮食产业化龙头企业作为发展提升年活动的主要任务，通过整合现有粮食加工资源，培育和扶持发展粮食生产生产、收购、加工、销售一条龙经营的粮食产业化龙头企业。如黄港粮食购销公司，采取“企业+基地+农户”的产业化模式非常成功，其生产的“修江”牌大米，畅销省内

外，深受消费者青睐。去年已成功申报市级龙头企业，今年将继续申报省级龙头企业。

2、我局将继续推进国有粮食企业资源整合，做大做强粮食流通产业。通过对全县国有粮食企业进行企业重组、人员重组、资产重组，靠大联强，促进了企业的健康发展。

（三）围绕服务“三农”工作，提升办事效能和服务水平。

局党政班子在抓好优质服务工作同时能围绕大局、围绕中心，搞好服务工作，特别是在特别是“6.10”特大洪灾发生后，我局积极响应县委、县政府的号召，迅速投入抗洪救灾。一是二天时间内紧急调运粮食55吨运往白岭镇、路口乡等重灾区，有力帮助灾民渡过难关。二是组成党员抗洪抢险突击队，从主要领导到全体党员干部，奔赴挂钩上杭乡，连续三天三夜与乡村组干部一道驻守水库及危险地段，转移群众，核实灾情，安抚灾民。三是局里在经费困难的情况下，拔付资金1万元及大米、食和油等物资支持挂钩乡村。

局党政班子始终把优化发展环境放在首位，不断加强制度建设，形成优良服务制度化、常态化。一是建立党建政务五十八项管理制度和一项服务指南。二是在学习实践科学发

展观的第三阶段中将首问负责制、限时办结制、责任追究制纳入机关管理范畴，做到三项制度上墙对照检查，使三项制度落在实处。三是局下文将职责定到岗，将岗定到人。四是通过《机关干部管理制度》、《岗位目标责任制》、《机关财务管理制度》、《机关小车管理制度》、《机关卫生管理制度》，进一步细化工作责任，节约节能责任，公务接待、公车管理责任，做到以制度管人管事，促进服务水平的提升和机关作风的根本好转。

三、公开政务，廉洁自律

局党政班子注意政务公开，为了便于群众监督，采取六项有效措施：一是制订了政务公开工作《实施方案》。二是建立机关工作人员监督岗和去向明示牌。三是制订开展“百家企业评选股长”活动的实施方案。四是公布粮食收购许可证流程。五是公开宣传“关于损害经济发展环境责任追究办法》。六是开展征询意见活动，向社会广泛征求意见和建议。通过上述措施，进一步接受社会监督，提高服务水平，提升民主管理水平。

半年来，没有出现一起“吃、拿、卡、要”和收受红包案例，行风正，党风正，作风正，树立了较好的形象。我局

在“开展发展提升年”活动中，做了一些工作，收到了一定效果，也取得了一定成绩，较好履了职，出了力，服了务，办了事，我们将一如既往服务创业、服务“三农”、服务基层、服务中心，为修水社会经济的发展作出贡献。

二○一一年七月十一日

第二篇：2011“发展提升年”活动工作总结

东乡机电中专 “发展提升年”活动

工作总结

[2011]4号文件精神，我校开展了“发展提升年”活动。全校师生上下一心，团结协作，不畏艰难，励精图治，教育质量取得了令人满意的效果。高考升学人数再创辉煌，职教招生人数有了新的突破，学生就业率显著提高，学校管理逐步科学规范，办学条件有了明显改善，全社会关心支持教育的良好局面正在形成，“发展提升年”活动取得了一定的成效。

（一）高度重视，认真贯彻会议精神。

自东教发[2011]4号文件下发即日起，我校领导高度重视，迅速组织召开会议，传达会议精神，学习工作方案。为扎实有效推进发展提升年活动，专门召开由中层以上人员参加的校务会，研究制订发展提升年活动方案，明确各阶段工作目标和任务，并于4月28日召开了发展提升年活动动员会，王早荣校长在会上作了动员报告，就如何开展好发展提升年活动提出了要求。同时，学校还成立了发展提升年活动领导小组，由王早荣校长担任组长，党委副书记黄式春担任副组长，下设专门办公室负责日常事务，切实加强组织领导，为发展提升年活动的深入开展提供了坚强的保证。

（二）、积极宣传，形成浓厚活动氛围

为使此活动深入人心，营造良好的活动氛围，更好地贯

彻落实“发展提升年”活动的精神和要求，使“发展提升年”活动在全校范围内深入人心，以切实搞好学校“发展提升年”活动，学校在醒目位置悬挂了宣传横幅，在校园网公布了实施方案，在宣传栏开辟了专刊，围绕活动主题，宣传开展此次活动的意义、有效做法、成功经验和涌现出的先进典型，为该活动营造良好的舆论氛围。

（三）、深化教改，提升师资队伍建设。

为促进教学改革进一步深化，学校通过开展各项教研活动，促进教师业务素质的提高。具体体现在：一是从制度强化各校学科教研多元化发展，讲求实效，努力提高本校教研质量；二是以赛促研，在教师中举行了多种内容和形式的竞赛，如说课比赛，优质课比赛，专业教师技能比赛等。通过比赛以促进教师业务水平的整体提高；三是加强教师培训，学校每年都组织教师参加国家级、省级骨干教师培训和转岗培训，努力提高自身的业务水平。通过这些活动，全体教师的综合素质和业务能力有了很大的提高。

（四）治理整顿，加强师生作风建设

学校根据县“百日大行动”精神，结合学校实情深入开展了作风整治工作。加强了领导班子思想作风建设，进一步端正了领导班子的工作态度，规范了领导班子的言行、仪表，层层签订工作目标责任书，强化了岗位职责。加强了考勤管理，严厉清查有偿家教、乱收费行为，规范教师出勤、请假

制度。广大教职工的纪律意识明显增强，敬业精神显著提高。学校还着重进行了学生行为规范养成教育，学生的养成教育得到进一步加强。学校呈现出良好的校风、学风。

（五）规范管理，促进教育教学质量。

教育教学质量是学校的生命线，学校的一切工作都必须为教学服务，为提高教育教学质量服务。我校以规范管理为基础，以创新发展为措施，以质量提升为目的，围绕提高教学质量和办学水平这一总目标，调整思路，创新机制，制定计划，修订制度，完善各项工作常规和工作职责。同时，大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风。倾尽所爱，精心育人，开创新局面。在这种办学理念的指引下，我校的高考成绩再创辉煌。在2011年高考中，我校学生本科上线率和上线人数均再次列东乡县第二。一本上线人数4人，二本上线人数9人，陈璐同学以607分的成绩名列东乡县第22名，获得了东乡县首届“新苗奖”奖金10000万；王超博同学因在全国科技创新大赛中获银奖被保送到重点大学——电子科技大学深造。

技能大赛硕果累累。今年3月底，我校承办了抚州市中等职业学校第二届技能大赛。赛后，市领导、各校领队、指导教师和工作人员对本届大赛的组织水平表示高度肯定和表扬，并决定今后把我校作为市技能大赛定点承办基地。在本次技能大赛中，我校取得了2项团体一等奖、6项团体二

等奖、5项个人一等奖、5项个人二等奖以及16项个人三等奖的好成绩。5月份学校组织学生参加了江西省中等职业学校第八届技能竞赛节，荣获6项个人三等奖，成绩在同类县级职校里为佼佼者。

通过“发展提升年”活动的开展，全体教师认真查找了学校及自身存在的问题，统一了思想，提高了认识，增加了工作的责任心和使命感，纠正了一些不规范的行为，提升了我校的教育教学质量和办学水平。我们坚信，在县委政府、教育局关心支持下，在我们全校师生的共同努力下，我们学校将取得更为辉煌的佳绩。

东乡机电中专 2011-12-19

第三篇：发展提升年工作总结

发展提升年活动工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局按照市、区“发展提升年”活动的统一部署和要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化“一二五”发展思路为主战略，在巩固和发展创业服务年活动成果的基础上，扎实开展了发展提升年活动，建设发展型、公共型、调控型、精细型和效能型财政，全面提升财政发展质量，现将有关情况总结如下：

一、精心组织，确保发展提升年活动取得实效

1、设立机构，强化领导。把开展发展提升年活动作为的一项全局性工作，为切实加强“发展提升年”活动的领导，成立了由局长廖济煊任组长的发展提升年活动领导小组。切实做到思想到位、组织到位、措施到位，将发展提升年活动各项任务落到实处。同时，在单位内多次组织开展专题学习，进一步加大教育宣传力度，深化了全局机关干部对活动的认识，为发展提升年活动的开展营造了浓厚氛围。

2、制定方案，认真贯彻。按照《浔阳区开展发展提升年活动实施方案》的部署和要求，制定了《浔阳区财政局发展提升年活动实施方案》，提出了有关推进社会各项事业协调发展方面的各项措施和要求，并将围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平的各项措施和要求认真落实到位。

3、落实责任，深化重点。细化发展提升年活动工作任务，明确了具体责任人和完成时限，做到了任务实在、目标明确、操作具体，强化了活动的规范性、程序性和责任性。进一步完善好效能监察方式，充分运用日常督查，明察暗访，受理效能投诉，发展环境监测等四种手段，确保发展提升年活动取得实效；将发展提升年的相关工作要求纳入了个人的绩效考评体系，并在实践过程中，不断探索形成发展提升的长效机制，不断提升服务发展、服务项目、服务基层的能力。

4、强化宣传，营造氛围。为营造发展提升年活动良好氛围，我局多形式开展了宣传活动：一是网络宣传。在局内外网开辟发展提升年活动专栏，及时发布我局开展发展提升年活动的工作动态、进展情况、政策措施等。二是简报宣传。编印《浔阳区财政局发展提升年活动工作简报》，对我局发展提升年活动的开展情况、活动特色、取得成绩、先进典型等进行宣传报道。通过积极宣传，我局干部参与发展提升年活动的意识得到进一步增强，参与发展提升活动的热情得到进一步提高。

二、狠抓落实，完成各项具体目标任务

1、完善了组织协调机制。为切实加强“发展提升年”活动的领导，成立了发展提升年活动领导小组，并将每项工作细化到股室，明确牵头领导、牵头股室、责任股室，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面；建立了浔阳区发展提

升年活动联席会议制度和联合督查制度，重点调度和督查发展提升年活动工作进展情况，搞好各单位发展提升年活动工作的衔接以及协调解决全区发展提升年活动工作中的难点问题和矛盾；建立了信息通报制度，结合工作实际，编写工作进展通报，通过网站专栏及时传达有关政策，交流推广典型经验和做法，加快了推进各项工作。

2、完善了项目实施机制。认真梳理了近年民生保障出台的实施方案，结合当前新增、扩面和提标政策，确保各项资金落实到位。始终坚持做到制度完善、程序合规、手续完善、资料齐全、公开透明、阳光操作。对补助到个人的项目，要加强对基础信息和数据的调查和审核，严格按政策要求确定享受对象。对工程类项目，严格执行基建程序和公开招投标等程序，确保阳光运作，确保工程质量，并按时完成目标任务。按照“谁主管、谁负责”的原则，做好职责范围内的政务公开工作，及时公开政策措施、对象范围、补助标准、实施进度、实施成果等情况，公开时间及时、公开内容完整，维护群众的知情权，主动接受群众监督。

3、完善了资金管理机制。继续坚持公共财政“四个倾斜”的要求，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，积极筹措资金、将本级配套资金足额列入预算。一是确保就业和再就业、社会保障、义务兵优待等省、市、区民生工程资金足额配套到位，安排最低生活保障经费198万元；

城镇居民合作医疗配套80万元；城乡特困群体医疗救助配套41万元；二是保障了公共卫生经费的足额投入，保障了基本药物制度改革的资金需求,在公共卫生、疾病控制、卫生监督、妇幼保健等方面安排经费183万元；三是义务教育阶段的中小学生均经费标准在去年的基础上增加了200元/年〃人，区级配套安排142万元,比去年增加56万元，四是确保稳定方面，确保纪委部门、政法机关人均办案经费按文件标准足额安排到位。财政资金分配程序严格，同时公开透明，规范有序。年初预算由财政根据上年基础数据计算和单位上报的文件，根据当年预计的可用财力列出单位预算后，经政府常务会反复讨论通过后，提交人大审核通过。建立了《浔阳区财政局国库科关于区级财政资金收缴与拨付管理操作规程暂行办法》、《银行账户管理办法》、《印鉴管理办法》、《资金支付工作程序》等，规范财政资金管理。及时拨付上级转移支付资金，从不截留挪用，每年专项资金全部拨付到位。财政工资实行银行统发，家电下乡、农村低保等涉农资金全部实行一卡通发放。对工程类项目补助资金，实行专户管理。

4、完善了监督检查机制和服务效能考核机制。采取随机抽样、暗访、排查等方式，对区直部门资金使用情况、工程进展和效能情况开展重点监督检查，推动各项工作有序实施。实施全过程跟踪落实，规范财经秩序，形成抓落实、重

执行的体制机制，推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实，加强财政资金绩效管理，推进绩效评价，提高财政投入的实效性、安全性。

二0一一年十一月二十五日

第四篇：粮食局社区提升工作总结

粮食局社区提升工作总结

今年以来，我局立足北关小区中区实际，结合“创卫”工作，重点协助做好以下工作：

一、完善配套组织，指导建立并完善小区业主委员会、民事理事会等小区自治组织建设，逐步实现小区有人办事、有场所办事和有章理事。

二、改善居住环境。安排专人对小区路面杂草和绿化带内垃圾进行清理清除；对车库顶或者楼道檐顶、底部乱堆乱放，楼道内小广告乱涂乱画、车辆乱停乱放等不文明行为整治，巩固国家卫生城市复审迎查成果。

三、推进基础设施改造。协调街道办事处在小区配齐健康教育宣传栏、卫生管理制度，安装灭鼠毒饵站；督促物业做好体育健身器材检查、维修；协助物业做好项目申报，修缮小区破损路面。

受限于单位人力、财力不足，本对小区投入有限，下一步我们将按照市委“三联三促”“八个一”的要求，按时开展好各项工作。

第五篇：发展提升年活动实施方案

活动实施方案

为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，加快推进全县科学发展、进位赶超、绿色崛起，根据县委、县政府《关于印发〈浮梁县开展发展提升年活动实施方案〉的通知》（浮办字【2011】9号）和市发改委《关于印发<景德镇市发展改革系统开展发展提升年活动实施方案>的通知》（景发改效能字【2011】97号）文件要求，结合实际，2011年在浮梁县发改委开展发展提升年活动。现制定实施方案如下：

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议、省委十二届十四次全会、市委九届十一次全会及县委七届十三次全会精神，围绕推进科学发展，加快转变经济发展方式，推进鄱阳湖生态经济区建设，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，为促进我县发展改革事业又好又快发展提供有力保障，为实现我县科学发展、富民兴县、进位赶超宏伟目标奠定坚实基础。

二、活动主体

县发改委机关各股室、委属各单位及其工作人员

三、工作重点

（一）关于“围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平”工作。（我委与县招商局共同承担的全县牵头任务）进一步提高重大项目审批效率，全面推动重大产业项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、快速转办、并联审批、办结告知”制度，有效缩短重大项目的审批时限。提升重大项目服务质量，进一步完善重大产业项目储备库，进一步优先配置重大项目土地资源，进一步保障重大项目环境总量指标，进一步拓宽重大项目融资渠道，进一步完善水、电、气等要素保障。破解重大项目推进难题，继续实施重大项目调度会议制度、重大项目用地协商会议制度，及时协调项目进程中的困难，及时解决项目建设过程中的难题，加大调度会、协商会等会议确定事项的执行力度。强化重大项目建设管理，加强对重大项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督考评，确保重大项目建设安全、高效。拓宽招商引资领域，创新招商引资方式，积极组织开展重大招商引资活动，扩大招商引资的实际成果；促进重大招商项目融资和订单式用工培训，提高重大招商项目履约率、进资率、开工率、投产率。

（二）关于“围绕推进工业化和农业现代化提升办事效率和服务水平”工作。以培育发展战略新兴产业为重点，制定延伸产业链规划及项目指南，支持建设战略性新兴产业配套基地，加大政策、资金扶持力度，在项目立项、审批、用地保障、财税金融等方面开避绿色通道，促进战略性新兴产业超常规发展。加强产业分析，全面掌握产业发展现状，及时了解和解决产业发展面临的困难和问题，切实提高发展的质量和水平。改进重大项目调度推进机制，跟踪推进一批重大项目，积极组织项目申报国家技改专项，引导社会投资，降低企业投资成本。推动信息化和工业化深度配合，积极发展电子商务和现代物流，整合全县政务信息网络资源，提升政府公共服务和管理能力。

以推进农业现代化重点项目建设为抓手，优化完善扶持方式，建立科学、有效、稳定增长的农业现代化投入机制。组织开展强农惠农政策落实情况监督检查，切实解决政策落实不到位的问题。按照科学规划、因地制宜、以点带面、分类指导的原则，将现代农业建设与标准农田建设相结合、与发展农业龙头企业相结合、与发展农民专业合作组织相结合，全面推进农业三大体系建设，促进休闲旅游农业规范发展，推动农民专业合作组织快速发展；做大做强县农业现代化龙头企业，加强政银企信用合作，扩大贷款担保抵押范围和品种，加大贷款支持力度；配合有关部门建立健全与重点龙头企业对口联系制度，对龙头企业发展实行动态监测和分类指导。从规划、资金、项目、政策等方面，为农业现代化经营提供优质服务，推进农业现代化发展进程。

（三）关于“围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平”工作。加大制度创新力度，推动形成有利于城镇化加速推进的体制机制和政策环境。严格坚持先规划后建设的原则，全面实施城乡规划委员会制度、规划督察员制度和城乡规划备案制度，配合有关部门开展强化城乡规划监督管理、城乡规划实施情况的监督检查，形成完善的行政检查、行政纠正和行政责任追究制，切实维护城市规划的严肃性和权威性。强化全县推进城镇化、示范镇建设的调度指导和督查考核，提高工作效率和推进力度。

（四）关于“围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平”工作。继续坚持公共财政“四个倾斜”的要求，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，安排财政性资金办好涉及群众切身利益的实事。进一步改进工作作风，加强政府诚信建设，建立健全抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，及时解决民生资金投入过程的新情况、新问题。要进一步加强对民生工程投入的稽察，实现定时间、定任务、定要求、定奖惩，通过开展对民生工程资金使用情况的专项检查，使每一分钱都用在民生工程上，切实提高民生工作实效。进一步强化组织领导，形成党组、政府统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制。

（五）关于“围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平”工作。继续抓好省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》各项规定和措施的落实，不断创优我县发展环境。巩固机关效能年活动和创业服务年活动成果，深入开展“百千万”内设机构测评活动，大力推进网上审批和电子监察，强化对权力运行的监督与制约，进一步提高办事效率、服务质量和水平，健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制，着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题，特别是干扰破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题，做到发展问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。进一步强化服务质量，进一步提高综合素质，进一步增强服务科学发展的能力和水平。

四、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三给阶段。(一)学习动员阶段（2011年1月4日——2月28日）1.学习文件。认真组织学习省、市、县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员会议精神，学习中央和省委、省政府、市委、市政府及县委、县政府有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规。

2.制定方案。在充分学习的基础上，结合工作实际，制定并印发开展发展提升年活动的实施方案，并报上一级机关效能建设领导小组审核备案。

3.动员部署。2011年2月召开全委发展提升年活动动员大会，主任章国茂作动员部署。

（二）组织实施（2011年3月1日——10月31日）坚持以提升办事效能和服务水平为目标，与全县总体方案相衔接，认真抓好五个方面工作的落实，重点抓好牵头任务，并与配合部门针对本委牵头工作制定具有针对性和操作性强的实施方案。紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保发展提升年活动取得明显成效。

（三）总结考评（2011年11月1日——12月31日）要以五个方面重点工作情况为主要内容，按照干部管理权限，制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案，建立严考核、硬约束、重激励的工作推进机制。与党风廉政建设责任制考核、七项考核评价体系考核相结合，对发展提升年活动开展情况要进行认真总结，组织召开总结大会，交流经验，表彰先进。

五、工作要求

（一）加强领导，明确责任。全委要把开展发展提升年活动摆上重要位置，列入重要议事日程。要加强领导，并明确责任、落实到人，做到思想到位、组织到位、措施到位，坚决防止推诿扯皮现象发生，把发展提升年活动落到实处。

（二）广泛宣传，营造氛围。委效能办要注重加强宣传，利用报刊、广播电视、网络、简报等及时宣传活动进展情况、经验做法和取得的成效，宣传活动中涌现的先进事迹。要建立信息报送长效机制，确保信息宣传工作落到实处。

（三）建章立制，务求长效。在开展发展提升年活动中，要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将发展提升活动中的有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成发展提升工作的长效机制。

（四）强化督查，确保落实。进一步完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等手段，发现并解决发展提升年活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进。