消防部队骨干培训动员大会主持词

第一篇：消防部队骨干培训动员大会主持词

主持词

(XXX主持)

同志们：

全市消防部队基层中队班长骨干培训动员大会现在开始。

为进一步提高基层中队骨干组织指挥、管理教育、灭火救援等综合能力，充分发挥核心作用，全面提升部队战斗力，支队决定举办两期基层中队班长骨干培训班。

下面我介绍出席大会的领导，出席今天大会的领导同志有：

支队参谋长XXX中校

支队副参谋长XXX少校

支队警务科科长XXX少校

让我们以热烈的掌声对亲临大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天动员大会的主要议程有五项：

现在进行第一项：请警务科科长XXX同志宣读《长沙市消防支队基层中队班长骨干培训方案》

第二项：请支队副参谋长XXX作培训动员报告

第三项：请带兵干部XXX同志表决心

第四项：请培训骨干XXX代表全体新同志表决心

第五项：请支队参谋长XXX中校作重要指示

同志们，今天这个会开得隆重而又简朴。在会上，警务科科长XXX同志宣读《XXX消防支队基层中队班长骨干培训方案》，XXX副参谋长作了培训动员，带兵干部、培训骨干代表都分别表了决心.特别是副参谋长葛佳军中校作了重要指示。散会后，希望全体官兵认真领悟会议精神，按照参谋长的指示，把培训工作做得更细更扎实。培训中要强化实践教学，要提高训练效果，严格管理，切实搞好医疗和后勤保障工作，预防各类事故的发生，圆满完成培训任务，以优异的成绩向支队党委汇报！

今天的会议到此结束，散会。

第二篇：部队战术骨干集训动员大会发言稿

部队战术骨干集训动员大会发言稿

同志们：

比武征尘未洗，我们又马不停蹄地集合到这里，参加团组织的班战术课目教学法集训；在此，我代表团党委，团首长对你们的到来，表示热烈的欢迎。下面，我讲三个方面的问题：一是讲一下这次集训的目的意义；二是讲一下这次集训的有关安排；最后针对集训提几点要求。作为此次集训的动员和部署。首先，讲一下这次集训的目的和意义 此次集训是根据非典期间师军事训练工作调整的有关指示，在师统一要求下进行的。这充分体现了团首长对部队质量建设、长远建设的高度重视。我们组织这次集训就是本着内容训实、人员训全的原则，以全面强化班长的组训能力，提高班战术训练的质量，打牢分队战术训练的基础为目的。

“发现一部分人才、培养一部发人才、塑造一部分懂训练、会管理的复合型人才”的要求，全面提高班长的组训能力，使懂训练、会训练、愿训练的人“香”起来，确实把这部分人用起来。

其次，讲一下集训的有关工作安排

（一）集训的时间与地点

步机专业集训从7月2日­至7月11日，共10天。中间进行8天的理论学习和教学训练，最后进行2天的考核和总结。集训地点在营区，集中食宿在六连。

（二）集训的对象、内容

对象：全团所有班长参加这次集训，班长不在位的由副班长参加。其中步机专业集训人员为一连、二连、三连、一机连、四连、五连、二机连、七连、九连、三机连的所有步机班长，不含炊事班长和步兵连炮班长。

内容：此次集训共设置班战术和教育管理2项内容。其中班战术训练为各专业大纲规定的所有训练内容。步兵6个内容，重（高）机 4个内容；其中6课管理和安全教育课的学习由团统一计划，所有连队骨干均参加。

（三）集训的组织实施方法

食宿方式：此次集训采取团统一计划，分专业实施的方法。步机分队由作训股统一组织，采取统一食宿，集中组织的方式进行；其它专业由各股自行组织，集中训练，分散住宿的方式进行。

训练编组：全团所有步机分队编为一个集训队，按照三个建制营分别编为一、二、三区队；重、高机分队编为四区队。各营指定一名干部任区队长，四区队长由周洪超担任，并负责重机集训工作；高机由三机连付连长高继兴负责。区队长统一在六连食宿。

最后提几点要求

一是思想认识要到位。团组织这次集训下了很大决心，希望大家领会好上级意图，明白自己所担负的责任，端正自己的思想认识，集中精力，以对单位、对自己高度负责的态度投入到这次集训中去。

二是研究问题要深入。在集训中，每个同志要带着如何把问题搞透、如何提高训管能力、如何提高训练质量、如何落实训练计划深入思考，认真研究，确保不出现雨过地皮湿的现象。确实理解掌握班战术训练的组织实施方法，力求学一个内容进一步，上一堂课提高一个层次，真正使自己成为组织训练、教育管理的明白人。

三是理论成果要丰硕。我们通过这次集训，要使每一名班长骨干达到“四个一”。即有一套班战术训练课目的教学笔记，有一个过硬的战术训练示范课目，有一个优秀的集训训练成绩，有一个良好的训练管理作风。

四是遵守纪律要自觉。

第三篇：消防部队班长骨干培训的讲话[最终版]

临沂消防支队班长骨干培训结业典礼讲话

同志们：

此次班长骨干培训工作今天圆满结束了。在此，我谨代表支队党委向此次培训取得圆满成功表示热烈的祝贺，向共同为出色完成培训任务付出辛勤劳动和汗水的干部和骨干表示亲切的慰问和衷心的感谢！

此次培训工作任务完成得非常成功，非常出色。我认为，主要具有三个方面的显著特点：一是投入足。支队党委对培训工作给予了高度重视，提出了很高的目标和很严的要求。支队成立了由副支队长王云收任组长，参谋长吴涛为副组长，翟健、曾庆猛为成员的领导小组。同时从全市消防部队精心挑选业务素质高、责任心强的干部担任培训班的队长、教员。此外，为了确保培训效果，支队克服训练场地和设施不足的困难，积极协调，安排在罗庄区消防大队开展培训工作，并投入了大量的财力和物力，为培训工作的顺利开展打下了较为过硬的经济基础。二是要求严。按照支队党委的要求，在培训队主官的坚强领导和正确指挥下，全体干部和骨干以高度负责的态度，积极改革创新带兵方法，切实做到道德教育与法规教育相结合，个人感召力和纪律约束力相结合，经常性思想工作与经常性管理工作相结合，掌握了训练的主动权，提高了培训的质量和效果。参训人员在集训期间，坚持从严要求

自我，听从指挥，服从管理，认真学习，刻苦训练，共同推动了培训工作的顺利进行。三是效果好。由于领导重视，组织严密，管理严格，此次培训工作取得了非常好的效果。通过紧张的集训，全体班长骨干进一步树立了全心全意为人民服务的思想，进一步打牢了体能基础和业务基础，全面提高了军政素质，为提高全市消防部队的整体战斗力和为推动支队的全面建设打下了坚实的基础。在此，我代表支队党委再一次向大家表示衷心的感谢!

同志们，随着社会的发展和时代的进步，我们面对的是更加严峻的考验，我们必须随时为保卫国家和人民群众的生命财产安全而英勇战斗。在此，我给大家提三点要求：

一是进一步树立条令条例意识，增强遵章守纪的自觉性。条令条例是部队建设的基本依据，是部队一切活动的行动指南，是全体军人必须遵守的行为准则，班长骨干作为基层中队的中坚力量，要进一步加强条令的学习，特别是对班长职责、尊干爱兵双“六条”、内务条令、纪律条令、奖励及处分的条件、礼节礼貌、警容风纪、日常制度、安全工作等内容认真学习，并力争做到在熟记上求提高，在认识上求深化。要牢固树立条令意识，坚持用条令条例严格约束自己的一言一行，做到不合条令的话不说，不合条令的事不做，时时、事事、处处都以条令作为准绳和标尺。通过此次培训，强化责任意识，作为班长要认清管理者于被管理者的转变。

二是苦练基本功，力争在本职岗位上建功立业。培训后的战士回到中队后要发挥应有的效果，在装备器材操作、组织训练，执勤任务上要突显自己的优势，在今后的工作中要继续严格要求自己，刻苦训练，全面提高自身素质，为成为一名优秀的消防卫士打下良好的基础。通过这次的教育培训，同志们已经进一步提高了综合业务素质和组织指挥能力，但是我们要学的还有很多。因此，还有待于大家回到中队以后，继续认真学习，刻苦训练，进行提高和深化。同志们要按照“干什么，练什么；缺什么，补什么”的指导思想，做到练兵与实战相结合，学习与工作相结合，努力提高自身综合业务素质和组织指挥能力，确保各项任务的顺利完成；大家要适应创建学习型社会和学习型消防警营的需要，牢固树立终身学习的观念，将学习作为自己的一种生活习惯和需要。

三是进一步强化规范意识，为部队正规化建设添砖加瓦。全体培训人员在今后的职岗位上一定要无私奉献，不断提高部队灭火救援的作战能力，为推动部队正规化建设做出自己应有的贡献。

同志们，消防事业是一项无比光荣的事业，也是一项大有作为的事业。希望大家在回到各自的岗位后要把这次培训的内容消化好，大家要把在这里学到的知识进行很好的梳理，树立好班长骨干的先锋模范作用。在以后的工作中，继

续发扬在培训中的良好作风，严格要求，顽强拼搏，锐意进取，追求卓越，为打造“平安沂蒙”、构建“大美临沂”积极贡献自己的力量。

我的讲话完了，谢谢！

xxx年xxx月xxx日

第四篇：部队思想骨干培训经验材料[推荐]

深入开展思想骨干培训几点做法

思想工作是部队基层各项工作的基础，我军从建立那天起就非常重视思想工作的开展，它是我军由弱到强、克敌制胜的法宝之一。现阶段部队基层主要存在思想工作骨干组织不健全、制度不落实，骨干职责不清、作用发挥不明显，不懂不会等问题。为切实开展好这项工作，加快补课赶队的步伐，我部领导高度重视，及时成立了思想骨干领导小组，深入开展思想骨干培训工作，现就将我部开展思想骨干培训活动情况的几点做法作如下汇报：

第一、强化大局意识，严把思想骨干人员选取关。《军队基层建设纲要》规定，要建立一支以党员、士官、班长为主体的思想骨干队伍。这就要求我们在人员的选取上切实把那些作风好、能力强，能够协助基层干部扎实开展好这项工作的人员选出来。我部认真学习上级各类文件，吃透指示精神，紧紧围绕上级党委总体工作部署和政治工作任务，通过个别了解、问卷调查、素质测试等多种形式进行筛选，确实把那些战士们信得过的党员、骨干、班长选取为项目部的思想骨干。通过严格的筛选，在项目部组织的问卷调查中，战士们对选出的思想骨干满意率为92％，达到了预期的目的，同时也为下一步开展好思想工作打下良好的基础。

第二、强化本位意识，认清思想骨干的作用和地位。凡事预则立、不预则废，要想让思想骨干发挥出作用，就要先让他们知道思想骨干在基层工作中的重要性。我部党委一班人深知这个道理，对预选出的思想骨干交任务、压担子，加大教育力度，并让每名思想骨干写出自己对开展思想工作的认识和想法。通过与思想骨干聊天谈心、查看心得体会得知，大多数思想骨干认识比较深刻，明白思想工作在基层的重要性和自己身上的责任，他们都表示一定会开展好这项工作，为部队各项建设更上一个新台阶发挥出自己应有的作用。

第三、强化素质意识，提高思想骨干应对实际问题的能力。现在就如何强化思想骨干的素质，提高他们解决实际问题的能力成了首要任务。这个问题不解决好，思想骨干也就失去了应有的作用。为此，我部党委一班人认真组织对思想骨干进行教育培训，专门收集了大量的资料、材料，利用时间进行培训教育。其中，我们收集了基层部队近十几年来常见的问题，包括当前部队当前时期易出现的各类问题，教育思想骨干应对基层各类问题的方式方法，并且把本项目部当前存在的一些实际问题交给他们解决，如部队当前的个别人排查问题、部分人员思想消极问题等等，把这些问题交给他们解决，切实锻炼了他们解决实际的能力，取得良好效果。

第四、强化主动意识，切实当好基层党组织的助手。针对当前这样的实际，我部党委一班人不等不靠，以时不我待的赶超精神，积极行动起来。培训骨干先强化自己，首先干部自己带头参加学习，查找问题和不足，对单位存在多年的老问题没有回避，而是敢于揭短亮丑，把问题提上议事日程；其次，积极教育引导思想骨干发挥好助手的作用。由于我部干部少、任务重，许多工作都要靠思想骨干去完成，结合这样的实际，我部领导充分调动思想骨干的主动性、积极性，给他们多交任务、多压担子，预防各类问题的发生，充分发挥他们的主观能动性，以实际行动当好基层党组织的助手。

第五、强化群众意识，始终坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，着力解决实际问题。基层思想骨干来自于群众，就要本着为群众解决问题的原则开展工作。我部在培训之初就本着这个原则教育思想骨干。为了切实解决这些实际问题，实现部队平稳发展，我部牢固树立思想骨干以队为家的思想，教育引导他们把战士的实际问题放在心上，通过平时仔细观察、认真了解等多种渠道去真实掌握实际情况。对思想不稳定、心思重、家里有困难的战士进行重点观察，并加强请示汇报，让各级领导知晓最新情况，有针对性进行解决，始终本着从群众中来、到群众中去的原则开展好各项工作。截止到目前，我部的思想骨干在开展工作中发现和解决实际问题12件，有效履行了自己的职责，取得了较好的效果。

第六、强化形象意识，以身作则，牢固树立良好形象。俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。形象，是无声的命令。思想骨干想要开展好工作就必须树立好自身的形象，要当好表率、做好榜样，只有这样才更有说服力，才能让战士们信服，因此，我部党委一班人非常注重这个问题。一方面，教育广大思想骨干强化表率意识，即所有的工作思想骨干必须干在先、走在前，发挥他们的先锋模范作用；另一方面，严格要求思想骨干认真规范自己的言行，正确行使权力，不得以开展工作为由进行各类打击报复，人身攻击等，确实树立好自身形象，做让战士们信得过的贴心人、知己。目前，我项目部思想骨干作风优良、自身形象较好，能够发挥好模范带头作用，工作成效明显。

第七、强化长效意识，建立健全行之有效的长效机制。任何工作都不是一蹴而就的，抓思想工作也是如此。为了能让思想骨干长期发挥作用，我部党委一班人可谓是下了一番功夫。就目前而言，思想骨干人员不同程度的存在“三分钟热度”思想，说了就抓一下，不说就不好好抓，工作落实坚持不好。为了防止这类问题的发生，我部建立了定期与不定期考核讲评的长效机制，不间断的检查思想骨干工作开展情况，督促思想骨干履行好自己的职责，通过这项制度的建立，思想骨干发挥作用明显，确保了开展工作的持续性，为部队的发展打下了坚实的基础。

以上就是我部开展思想骨干培训的几点做法，不足之处敬请首长和同志们批评指正。

第五篇：浅议如何发挥士官在消防部队的骨干作用

浅议如何发挥士官在消防部队的骨干作用

随着1998年兵役制度的改革和部队的发展需要，士官队伍也逐渐成为当前部队的中流砥柱。飞速发展的社会经济给消防部队灭火救援和抢险救灾工作提出了更高的要求，同样消防部队士官队伍也日趋壮大，他们中间既有各类灭火技术骨干，也有执勤、训练、管理骨干士官，是部队建设的骨干与中坚力量。滁州市消防支队一中队长期以来注重士官队伍建设，并在全省消防部队率先创建了士官骨干队伍十小员，为了更进一步端正对士官队伍建设重要性的认识，作为基层带兵干部，通过这几年在基层的一些切身感受和调查，结合部队实际，笔者就如何充分发挥士官在部队全面建设中的重要作用谈几点建议。

一、加大士官岗位培训力度，加强士官队伍的锻炼和培养，充分发挥士官的“骨干作用”和中坚力量。

当前，随着部队的快速发展和岗位实际需要，对人才的需求越来越高，部队倘若有一支过硬的骨干队伍，对于部队的全面建设来说是至关重要的。士官作为部队建设的骨干与中坚力量，要想过硬，关键在于各级干部对他们要不断锻炼和培养。同时加大岗位培训力度。

一是要敢于施加压力，没有压力就没有动力，要让士官担当起“工作骨干”。在工作中，要多为士官创造施展才华的空间和时间，要敢于给他们压担子，相信并发挥他们兵龄长、素质好、威信高、知兵深、懂管理的优势，放手使用。在完成急难险重任务中，要注重培养他们不畏艰难困苦、知难而进的精神和独立工作的能力，以达到摔打和锤炼的目的。二是要善于抓培养，让士官担当起“思想骨干”。思想政治工作是我军的生命线。也是完成各项任务的根本保证。首先是要加强士官自身的思想建设，使之成为部队建设的思想骨干。进一步加强科学文化知识的学习，提高士官的政治理论水平和思想觉悟，使之做到在大是大非面前立场坚定，在复杂形势面前是非分明，在各种艰难困苦面前忠贞不渝，始终保持一名消防战士应有的政治警觉性和忠于党、热爱国家的政治坚定性；其次是要在工作中加强锻炼，使之成为善于做思想工作的骨干。

三是要勤于抓训练，让士官担当起“技术骨干”。不断进行专业技术训练是提高士官业务素质的一个根本途径。在专业技术训练中，士官要不断吸取新知识，学习新经验，要做到四勤（眼勤、手勤、心勤、脑勤），通过学习训练，不断总结积累经验，提高技术水平。同时，也要通过开展大比武活动，激发士官学习专业技术的热情，使之成为专业技术中的骨干力量。

二、诚言纳谏，充分发挥士官的主观能动性

基层中队选改的士官一般都是骨干，他们的兵龄长、经验多，对部队建设情况比较熟悉，有独到的看法和见解，是干部管理上的助手、决策中的参谋。发挥士官的主观能动性：一是要经常开展交心谈心活动，主动征求他们对部队建设的意见和建议，听取他们对一些热点、敏感问题处理上的反映。听取意见要细心、耐心，接受建议批评要虚心、诚心，增强他们直言相谏的主动性。二是要建立听取建议汇报制度。采取定期或不定期方式，听取士官的工作汇报，干部要充分肯定他们的工作成绩，并指出不足。对一些重点难点问题（如灭火战术、训练等）和一些敏感问题（如战士入党、评功授奖、探亲休假等）的处理上，要听取士官的意见和建议，提高他们在战士中的威信。

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

三、加强沟通和联系，充分发挥士官的“桥梁、纽带作用” 士官，是官中的“士”，兵中的“官”，处于承上启下的特殊地位，是沟通干部战士思想的纽带，密切官兵关系的桥梁。发挥士官的桥梁纽带作用，对于增进官兵友谊，从根本上解决官与兵、兵与兵之间矛盾起着重要作用。同时要狠抓以士官为主体的武警委员会建设、团组织建设、班长队伍建设。

四、凸显能力和特长，充分发挥士官的“示教作用” 士官大多具有一定的专业技术知识和管理训练的经验。发

挥他们的一技之长，对于学习知识、传授经验、提高战士的综合素质起着决定作用。首先要让士官充当业务训练的“小教练员”。在业务训练中，士官首先要从难从严摔打磨练自己，不断提高自身的军事素质和技、战术水平。二是要让士官充当政治教育的“小指导员”。要教育士官知兵爱兵，使我们做到心中有个战士“花名册”，本中有个战士家庭的“小档案”；三是要让士官充当情况处置的“小指挥员”。在消防执勤、处置突发事件中，士官实践经验丰富、军事技术过硬、心理素质稳定、战术头脑灵活，确保了能够妥善应付各种复杂情况，变被动为主动，圆满完成各项任务。