造价咨询企业效益提成考核标准1[模版]

第一篇：造价咨询企业效益提成考核标准1[模版]

效益提成科学测算、薪酬考核制度创新

-------造价咨询公司薪酬考核办法之我见

[引言]随着造价咨询公司的迅猛发展，员工薪酬管理的科学性、合理性日益成为关注的焦点；目前不同公司之间的考核方法千差万别，除了“基本工资+效益提成”这个大模式统一外，效益提成如何测算一直是各公司考核的难点；

员工薪酬考核不仅关乎员工能否获取合理的利益，更关乎企业的激励机制能否最大限度的激发员工的潜能；尤其效益提成的测算是否科学更关系到整个薪酬考核制度的合理性；

笔者根据丰富的从业经验及扎实的管理学基础，在充分考虑各种业务的审计（咨询）特点的基础上，提出了以下薪酬考核办法，供相关造价咨询机构参考。

[论文摘要]。

笔者综合考虑了各种业务类型的特点、考核指标的设置、考核指标的重要程度、业务难度与合同价款的关系、不同部门之间的收入调整等因素。

考核指标设置时以客观数据为主，避免过多的主观成分，但同时又辅助有对员工的一些主观的评价，考核指标系统全面、重点突出、权重合理；

同时需说明：

1、本文提出的考核办法主要针对“基本工资+效益提成”的模式，其中基本工资设置的高低不在讨论范围，只是对效益提成如何测算的说明；

2、考核办法中考核指标的权重系数、专业调整系数等主观制定的系数均为我公司的经验数值，各咨询机构可根据实际的情况进行调整；

3、考核办法中对管理层的考核是针对实行年薪制的管理人员而言的；

[关键词]效益提成、科学合理、指标、权重、客观、以下为正文。

造价咨询公司薪酬考核办法（简称考核办法）为了真正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，奖励先进、淘汰落后，特制定本办法。

本办法的核心是“以项目进行考核”，主要实行制度如下：

一、对管理人员实施考核

总经理对实行年薪制的管理人员进行年度（或季度）考核，考核方法详见附表1；

二、对员工每月严格按项目进行考核，通过收入分配杠杆拉大员工收入差距，实行每月奖金不设上限制度。

效益提成审核办法：以下条款涉及职位按总经理（简称A）；部门经理、或分公司经理、或副总经理（简称B）；项目经理（简称C）进行编制，即根据项目规模及重要程度，最多设三级审核。

1、单位工程送审额≤1000万元，由C直接制定本项目人员效益提成比例，报B审核；

2、1000万元＜单位工程送审额＜1亿，由C提出效益提成分配比例，报B审核，报A备案；B有权对本部门（或分公司）内送审额1亿元以下的项目与其他项目就工作难度问题做总费用之间的调整，报A备案；

3、送审额＞1亿，由C提出效益提成分配比例，报B初审，最终由A审核；A负责各部门（或分公司）之间送

审额1亿以上项目与其他项目就工作难度问题做总费用之间的调整；

4、送审额1亿元以下的项目由两个部门（或分公司）人员共同完成时，由C提出分配比例，交两个部门（或分公司）B分别审核并调整，报A备案；送审额＞1亿的项目由两个部门（或分公司）人员共同完成时，C提出分配比例，报各部门（或分公司）B初审，最终由A审核；

5、项目根据不同的业务类型进行考核，具体产值分配考核办法详见附表2—8。

三、实行末位淘汰制，定期对员工进行考核。

各部门（或分公司）每半年（或季度）对员工综合表现进行考核（见附表9），并报总经理审阅，连续2次考核排名在倒数2名以内，连续3次评审在倒数第3名以内，均由总经理提请人力资源部门劝退。

四、实行业务报告质量奖惩措施。

1、因员工个人服务态度、服务质量问题发生客户投诉的，视造成影响的程度，扣发责任人当月奖金的30%--100%；

2、业务项目完成后，若经有关上级审计部门检查发现的问题，属于业务人员疏漏或业务水平低所造成，视问题严重程度和造成的后果，扣发有关责任人当月奖金的50%至3个月奖金。若属于故意隐瞒和知情不报所造成的问题，除扣发奖金之外还将按注册造价师行业有关规定对责任人作出处理；

3、业务报告惩罚金额由各部门经理（或分公司经理）确定，报总经理审核及备案。

4、收受被审计单位任何财物，损坏公司利益及荣誉的，一经发现立即除名，并按法律法规相关规定协助上级严肃查处。

五、实行员工产值分配公开及查询制度。

任何考核机制都不可能完美，只要总体上科学、合理，只要对每个员工一视同仁就是相对公平的，所以一旦考核制度制定，就应公开；每季度（或半年）主动向每个员工公开个人效益提成情况，员工对效益提成有疑问可随时要求解释。

说明：具体考核公式详见EXCELL附表1-9。

作者：光育斌

工作单位：北京永拓工程管理咨询有限责任公司编制时间：2008年7月

第二篇：造价咨询收费标准2003

关于发布《上海市建设工程造价咨询（审核）

和招标代理服务暂行收费标准》的通知

沪建建[2003]641号

沪价费（2003）054号

各有关单位：

为提高建设工程咨询服务质量，进一步规范工程造价咨询（审核）、招标代理服务收费行为，促进建设工程咨询服务市场的有序发展，根据《上海市建筑市场管理条例》、《建设项目前期工程咨询收费暂行规定》（原国家发展计划委员会计价格[1999]1283号）、《招标代理服务收费管理暂行办法》（原国家发展计划委员会计价格[2002]1980号）和《上海市〈中介服务收费管理办法〉实施细则的通知》（原上海市发展计划委员会沪计价费[2001]001号）等有关文件精神，结合本市近年来工程造价咨询（审核）和招标代理市场收费的实际情况，经研究，制定了上海市建设工程造价咨询（审核）和招标代理服务收费暂行标准，现予发布，并将有关事项通知如下：

一、本收费标准适用于本市行政区域内从事建设工程造价咨询（审核）和招标代理服务的单位。

二、工程造价咨询（审核）和招标代理单位从事工程造价咨询（审核）和招标代理服务工作，实行“谁委托谁付费”的有偿服务原则（造价审核费用承担从其规定），且应具备以下条件：

（一）持有建设部或本市建设行政主管部门核发的《工程造价咨询资质证书》、《工程招标代理资格证书》、《经营手册》；

（二）持有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

三、工程造价咨询（审核）和招标代理单位收费标准分计件、计时两类，并必须完成相应的主要工作内容（见附件一）。

对承接具体工程项目造价咨询（审核）和招标代理咨询业务的，按计件标准执行（见附件二）；对承接一般工程造价咨询（审核）和招标代理咨询业务的，可按计时标准执行。

工程造价审核收费标准见附件三。

四、计时收费按承办人员不同资格，执行不同的收费标准：

（一）注册造价工程师、注册工程师（招标），每人每小时300元；

（二）工程造价咨询人员、工程招标代理人员，每人每小时200元；

（三）其他一般专业人员，每人每小时100元；

（四）特殊专业技术人员，由双方协议商定。

如需提供有关资料，另酌情收取工本费。

五、工程造价咨询（审核）和招标代理收费实行政府指导价，采用差额定率累进计费方式。工程造价咨询（审核）和招标代理单位可以根据业主委托的工作量大小、服务难易程度等，分别按附件规定的收费标准作上下浮动，浮动幅度不超过10%。

六、工程造价咨询（审核）和招标代理单位完成咨询业务，一般出具成果文件三份，业主需要增加份数，酌收工本费。书面报告为中文本，业主需要翻译成外文本的，另收翻译费。

七、本收费标准由上海市建设和管理委员会、上海市物价局按各自职责范围负责解释。

八、本收费标准自2003年9月1日起执行，至2005年12月31日止。

九、凡与本收费标准不同的收费一律按本标准执行。自执行本通知之日起，上海市建设和管理委员会（原上海市建设委员会）和上海市物价局联合发布的《关于发布〈上海市建设工程社会审价收费标准〉的通知》（沪建建[98]第0269号、沪价行[1998]第124号）及《关于〈上海市建设工程造价咨询服务性收费暂行标准〉的通知》（沪建建[2000]第0434号、沪价行[2000]第181号）即行废止。2003年8月31日前已委托并签有合同的工程造价咨询（审核）和招标代理服务的建设工程，相关的收费标准仍按原标准或原合同执行。

十、在执行本收费标准期间，如国家发展和改革委员会颁发新收费标准，即执行新的收费标准。

附件一：工程造价咨询（审核）和招标代理工作服务主要内容附件二：上海市建设工程造价咨询和招标代理服务收费标准表

附件三：工程造价审核收费标准

上海市建设和管理委员会上海市物价局二○○三年八月二十一日

附件一：

工程造价咨询(审核)和招标代理工作服务主要内容

一、项目评估

编制建设项目可行性研究经济评估报告。

二、设计阶段概算

1、根据上海市现行标准“建筑设计”文件编制深度规定及初步设计图纸，完成概算文件的编制，设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分，为业主提供可能合理节省费用的建议;

2、根据扩初审批意见，完成修正概算文件；

3、当概算总投资超出批准总投资（或可行性研究报告总投资时）为业主提供可能合理节省费用的建议；

4、根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议；

5、体现控制设计概算的方法和途径。

三、编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价

根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场要素价格等情况编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价。

四、勘察招标代理

1、勘察招标咨询及策划；

2、协助招标人审查投标人资格；

3、编制勘察招标文件；

4、协助招标人组织投标人踏勘现场，澄清答疑；

5、组织勘察方案评审；

6、组织勘察招标的开标、评标、定标工作；

7、协助招标人草拟勘察合同。

五、设计招标代理

1、设计招标咨询及策划；

2、协助招标人审查投标人资格；

3、编制设计招标文件；

4、协助招标人组织投标人踏勘现场，澄清答疑；

5、组织设计方案评审；

6、组织设计招标的开标、评标、定标工作；

7、协助招标人草拟设计合同。

六、施工监理招标代理

1、施工监理招标咨询及策划；

2、协助招标人审查投标人资格；

3、编制施工监理招标文件；

4、协助招标人组织投标人踏勘现场，澄清答疑；

5、组织施工监理招标的开标、评标、定标工作；

6、协助招标人草拟监理合同。

七、施工招标代理

1、施工招标咨询及策划；

2、协助招标人审查投标人资格；

3、编制施工招标文件；

4、组织现场踏勘，澄清答疑；

5、组织施工招标的开标、评标、决标工作；

6、协助招标人草拟施工合同。

八、施工阶段全过程造价控制

1、制定造价控制的实施细则，确定控制目标；

2、根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书；

3、参于与造价控制有关的工程会议；

4、负责对施工单位上报的每月（期）完成工作量月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书，经业主认可后作为支付当月（期）进度款的依据；

5、承发包双方提出索赔时，为双方提供咨询意见；

6、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告；

7、及时核定分阶段完工的分部工程结算；

8、会同业主办理工程竣工结算；提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档；

9、提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。

九、工程造价审核

1、根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价；

2、现场踏勘、计量复核；

3、工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；

4、编制工程造价审核报告。

十、钢筋及预埋件重量计算

1、按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算钢筋及预埋件重量；

2、提供完整和规范的钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表。

附件二：

上海市建设工程造价咨询和招标代理服务收费标准表

（差额定率累进收费）

2、建安工程造价:指建筑安装工程费用作为建筑安装工程价值的货币表现,由建筑（市政、公用、房修和园林等）工程费用和安装工程费用两部分组成;

3、承接编制施工图预算、工程量清单、标底、投标报价、施工阶段全过程造价控制和工程造价审核收费项目时，不包括钢筋及各种规格、型号预埋件重量的计算，计算钢筋及各种规格、型号预埋件的计费单位为元/吨；

4、出售招标文件,可酌情收取编制成本费。

5、差额定率累进收费计算。例如：某编制施工图预算的建安工程造价为3000万元，计算编制施工图预算收费额如下：

100万元×2.8‰=0.28万元（500-100）万元×2.6‰=1.04万元（1000-500）万元×2.4‰=1.20万元（3000-1000）万元×2.2‰=4.40万元合计收费=0.28+1.04+1.20+4.40=6.92万元

附件三：

工程造价审核收费标准

2、项目送审价核减率在5%以下的(含5%),由委托单位承担审核费用;

3、项目送审价核减率在5%以上的,5%以内的审核费用由委托单位承担,超过部份由原编制单位承担;

4、核增部份由原编制单位承担审核费用。

第三篇：造价咨询收费标准

河北省物价局、建行河北省分行关于

《收取技术经济咨询服务费》的规定

建冀函字[1993]第330号1993年7月8日

各地市物价局、建设银行各分行、中收支行：

为适应社会主义市场经济发展的需要，建设银行于1992年在技经系统内组织骨干力量，配备专业设备，建立专门机构，开办了技术经济审价咨询服务业务。这项业务的开发，对充分发挥建设银行审价职能起到了积极作用。但是此业务自开办以来，在咨询服务费用的收取上，全省尚无统一规定。为进一步加强技经工作管理，促进审价咨询业务健康发展，使其更好地为我省经济建设服务，根据国家物价局、中国人民建设银行总行的有关规定精神，结合我省实际情况，现对建行系统咨询服务机构的收费标准规定如下：

１、代理编制工程预决算及工程招投标底的，按编制总造价计收咨询服务费：100万元以下部分（含100万元）按6‰；100万元以上至500万元部分（含500万元）按4‰；500万元以上部分按3‰收取。

２、代理审查工程预决算及工程招投标底的，按审查总造价的2‰收取或按受益额的8-10%收取咨询服务费。

３、受理司法部门、工商行政管理部门委托，为工程经济案件及经济纠纷提供技术鉴定的，按受理价值的6-10%收取技术鉴定费。

４、特殊工程的业务咨询如：装璜、外资、中外合资项目等的收费标准，可由委托方和受托方自愿原则，不得搞强制性服务。收费单位须到物价部门办理收费许可证，凭证收费。

本规定自发布之日起施行。

第四篇：造价咨询企业自查报告

造价咨询企业自查报告

一.执业人员责任制落实情况

为了明确责任，成立了以公司经理为组长，分管副经理为副组长，以造价咨询公司经理和主任为成员的自查小组。在自查工作中树立“以人为本，质量第一”的理念，对执业人员提出了严格的要求。各执业人员在本次的自查中均严格要求，落实了各项责任制度，并对各有关人员责任制度进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到职责明确，责任到人，各司其职，确保了本次自查工作促进各执业人员业务的提升。二.检查情况

1、各执业人员责任的落实情况；

2、办公场所标牌的悬挂情况；

3、工程资料是否规范齐全，问题整改落实及消案情况；

4、各级执业人员持证上岗情况。

这次主要检查了王口弥河闸管所项目、羊口文化小区项目、北洛弥景苑等工程项目的结算、割算资料。检查表明，各执业人员的的工程资料管理意识有了很大提高，执业能力有所加强，能够认真落实好各项责任制度，配备了专职资料管理人员，工程造价咨询资料逐步规范化，职能科室设备设置到位，满足现代化办公需要。

值得一提的是，我们各执业人员能牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，积极开展“质量标准化示范工程”创建活动，其执业能力和服务水平不断增强，得到业主部门的好评。三.存在问题

1、思想教育：个别员工对造价咨询文件质量工作存在麻痹思想，存在质量与我无关的麻痹心态，工作之中违反劳动纪律，存在侥幸心理。

2、咨询资料：少数项目项目未能按照公司咨询项目资料管理办法的规定进行收集整理，致使造价咨询资料不全，影响以后对有关问题的查询。四．处理意见

对在此自查工作中，未能按照公司要求达到标准的，要求整改落实到位并给予通报批评及按公司制度进行处罚。五．下阶段工作

1、要求各执业人员牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，加强领导、增强自身的质量责任感，真正落实好质量兴业工作。

2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级责任制，做好各项业务的指导工作，严格执行质量操作规程，加大对员工的质量教育和培训，进一步完善咨询工程资料的规范化。

3、加大对工作内容的自查自训力度，严格执行执业人员持证上岗制度，大力开展执业人员的质量宣传教育，进一步提高从业人员质量意识。

4、突出重点，继续深化质量问题的专项整治，进一步推进质量标准化管理工作。定期组织质量检查，做到每月一小检，每季一大检，切实加强过程检查力度，将质量问题消灭在萌芽状态。

第五篇：2007《造价咨询单位收费标准》

附表：

山东省建设工程工程量清单编制等计价项目造价咨询服务收费标准

编制单位支付。咨询单位的审核结论要将核增核减各项金额依据书面通知委托单位和原工程造价编制单位。其他工程造价咨询服务，服务费一律由委托单位支付。

二、工程造价咨询服务收费采用差额定率累进计费方式。按本收费标准计费不足1000元的，按1000元计费。计时收费按耗用工时计费。

三、本收费标准中的“建筑工程”系指土建工程及配套的装饰工程、安装工程；市政工程等；“安装工程”系指专项安装、二次装饰、房屋修缮工程、园林绿化工程等。

四、进行建设工程工程量清单编制或审核咨询服务时，工程设有标底的，以标底价作为收费基数；没有标底的，以招标工程中标价或非招标工程承发包合同价作为收费基数。

五、承接工程预算、结算、招标标底、投标报价以及工程量清单的编制或审核和施工阶段全过程造价控制咨询项目时，不包括钢筋及各种规格、型号预埋件重量的计算，计算钢筋及各种规格、型号预埋件的计费单位为元/吨。

六、施工阶段全过程造价控制服务内容包括：

1）确定工程造价控制目标，制定控制实施细则；

2）参加与造价控制有关的会议；

3）根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据；

4）及时核定分阶段完工的分部工程结算；

5）协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告；

6）承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见；

7）会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书；

8）与造价控制有关的其他服务。