SEOer总结新站推广需要的费用情况

第一篇：SEOer总结新站推广需要的费用情况

一度网站为了获得优良的百度排名，除非保守传媒、互联网络海报式的推行外，还需求业余网站推行公司或者许推行员做呼应的推行任务。有数案例证实，招聘推行公司对于网站推行存正在用度尤其昂贵、成效好等劣势，但也具有没有少的圈套。正在这方面，很多中小网站注资者没有理解网站推行的任务，也没有理解推行用度，上面，我细致引见网站推行员(暂时雇佣身份)的任务形式和工资。

一、推行任务形式

1、对于于网站推行工夫，没有同网站要害词的推行周期和难度是没有一样的。尤其抢手要害词需求大概1年工夫，一般要害词1-3个月，吃不开要害词1-3个月，因为百度和google等搜寻引擎对于网站有一度调查期，因而吃不开要害词和一般要害词的推行期根本一样。

2、正在任务形式上，推行员需求撰写少量的作品(没有翻译品的都是舞弊手腕)、联络少量网站站长要求链接(也能够购置)、模仿以其完成网站阅读人口的下降(有时分需求实正在的人气，这就需求推行员花钱了)等分析任务。

3、正在经历和迟钝消息扑捉威力上，除非经历丰盛外，还需求有尤其迟钝的消息扑捉威力，可对准于一定事情停止定然的炒作，以点带面，全方向网络宣扬反击，那样能够疾速进步网站实正在忠诚(没有是一次性的，而是网站忠诚阅读者)访客。一度网站，只要少量忠诚的访客，才干够有相对于稳固的排名。正在这方面，推行员以至需求进驻你的公司，依据公司实践状况展开任务，千万了，这种推行常常对准于尤其抢手要害词。

4、初达标的网站排名极没有稳固，还需接续推行。很多付钱给推行员推行网站的冤家会发觉，领取定然用度给推行员推行网站后，网站很快飙升到预约指标。注资者很庆幸，立即付钱给推行员，有时推行员会逼得很紧，一旦排名达标，立即请求你付钱，推延一天都没有行，尤其是采纳舞弊的推行员，可是，没有出多少天网站排名疾速降落，以至被百度K站。这就是舞弊推行所发生的前因(非舞弊手腕的推行正常没有会被百度K站)。因而，实正在、有价格的推行，该当维持网站至多30天有异样的排名，而没有是一旦到达成效立即中止推行。

5、正在技能上，推行员需求具有定然的主页制造威力、编程根底，可以对于你的主页停止修正，这能力让网站排名逐渐符合百度和google的规定，排名进一步进步。

6、综上所述，一度推行者能把你的网站的确的办好，他必需消耗大连的工夫、精神，以至支付没有少用度。它固然是一度推行者，然而他必需把本人当做你们公司职工，为了网站临时停滞而做推行，没有是纯粹为了长工夫冲锋陷阵指标而推行。

明确网站推行任务量和推行员需求具有的威力以后，你该当明确网站推行并非易事，你需求领取的工资也没有能够很低。

二、推行网站劳务工资

说到那里，您该当晓得，无效、牢靠的网站推行并没有容易，因而用度也没有会很昂贵。依据作者经历，细致引见一下各族要害词网站的推行参考用度。

1.吃不开要害词。如“深圳市胜邦包装材料网”，这是特出名词，范畴

小，根本上网站被百度收录后即可获得较好的排名，稍加推行成效愈加，参考用度：500元。

2.较抢手海域性要害词。如“深圳市胜邦网”，这是海域性(首都乡村、省)效劳事业用语，正在海域内有定然的合作对于手，对于手网站绝对于幼稚、用户忠实稳固，该类网站必需野生加以推行，要不排名是上没有来的，百度排名前5名的推行参考用度：2500-5000元。

3.抢手海域性要害词。如“深圳新鲜事”，这是海域性(首都乡村、省)分析网站，正在海域内有壮大的合作对于手，对于手网站幼稚、用户忠实稳固，百度排名前5名的推行参考用度：30000元。

4.全网效劳性抢手要害词。如“”，这是中文事业网站排名，面临事业尖端推行员的合作，百度排名前5名的推行参考用度：100000元。

5.海域企业效劳抢手要害词。如“”，这是海域事业内网站排名，百度排名前5名的推行参考用度：10000元。

关于用度的成绩，您需求明确根本的市面法则：价钱和效劳是成反比的，网站推行技能员的工资比没有上一般途径干净工的工资的状况没有具有。尤其重价的做法常常是没有非法的做法。

三、过于重价的网站推行形式及前因

很多网友向作者体现，网上有人称多少百元即可推行网站，作者正在此引见下他们如何能以如此重价的形式推行网站。

1、纯粹的流氓，收取定金后就失踪。前因是被骗钱了。

2、没有担任任的推行，采纳舞弊手腕，假如网站到达预期指标，大

快人心，假如网站被百度K了，推行者就没有接续收款，但他没有会对于舞弊发生的前因担任。网站一旦被百度K站，短则三个月内百度没有收录或者许10页内无排名，长则一两年疑惑封。假如网站本来的域名很好、有定然的用户和政法反应力的状况下，将会有丧失。千万了，有一种网站能够采纳舞弊的办法推行的，那就是新站，并且域名也极为一般，被K了就改换域名。

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第二篇：网络推广策划书之新站推广

新站推广

一、网站正式推广前的必做工作

01.完善网站运营团队，分别是网站推广人员、网站数据维护人员、网页美工;

02.确保网站能时刻正常快速访问(打开页面的速度不宜超过3秒钟);

03.选定好网站标题、关键词及描述，以及用以推广网站之用的宣传口号;04.深入了解企业产品与企业文化;

05.选一款网站流量分析统计软件，可用网上免费流行的统计软件

06.定好网站里的主推产品及产品的卖点;

07.目标客户群体及市场的划分;

08.空间域名尽可能买的年数长些，以增加各大搜索引擎对网站的信任度;09.网站的基本功能完善，同时界面设计专业，尽可能满足用户体验，以便增加访客的信赖感从而吸引访客的回头率，进而增加订单的转换率;

10.同行优秀竞争对手网站的深入研究(包括其各类推广办法，产品质量和来源等);

二、网站前期影响力(免费或少量资金投入)宣传[历时1-2年]--常规推广方法¤线上推广

1.搜索引擎营销

定好关键词后，通过技术手段对网站进行整站及关键词优化，使网站关键词排名尽量靠前。(在页面规划、布局上有利于搜索引擎检索，国际知名企业的网站都以简洁大方为主，对Flash和图片的使用采取了克制态度)

2.网址提交法

A、提交网站至ODP人工目录及各类搜索引擎，且每天及时更新网站上的内容;

B、将网站提交到各类产品目录，及网址导航平台

C、在线制作公司的网络名片

D、黄页提交

E、B2B平台产品及网址提交，供求信息发布;

F、价格比较网提交

G、导购网提交

F、公司宣传视频提交

G、行业新闻提交

H、门店地址地图提交

3.社区、论坛、博客营销法(即软文营销)

4.网站活动促销

5.网站资源合作推广法(友链交换、广告位互换、内容合作、用户资源合作等)

6.邮件营销法

A、基于用户许可的Email营销(即站内客户邮件营销)

B、专业服务商的电子邮件广告营销(站外潜在客户邮件营销)…..效果没有A明显

7.视频推广法

8.百度百科营销(百度百科在baidu排名中权重最大)

9.问答平台里的自问自答式推广

10.QQ群发(效果不是很好)

11.事件营销法

12.单向链接购买

13.成立写手联盟

14.加入广告联盟

15.网摘/RSS

16.网络炒作(联系各大知名博主、写手等人士共同炒作)

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

三、网站中期公信力推广(加大投入)[历时2-3年左右]¤ 线上推广

1.行业新闻发布

2.权威机构新闻话题发布

3.想办法让先其中一个记者为我们说话;

4.利用各大知名草根站长的力量;

5.行业网站广告位购买

6.竞价排名

7.广告联盟

8.利用好各类口碑网，网站点评/评估网

9.到各大公信力强的网络传媒上做广告(如，新浪、网易、搜狐、腾讯等)

10.制作公司及各类产品宣传片，在条件的允许的前提下可以做做公交视频广告、电视广告等传统媒体广告;

11.公司成立一个热点新闻抓搜小组(以第三者的身份，将热点新闻与自身网站结合起来)

附：

1.以上等几点的思路再结合一下“常规的推广办法”，会有更强的说服力;从而致使更多的人关注，关注就是力量，力量大到一定程度便有望各大媒体对我们进行免费的宣传。

2.其实公信力的建立，一个是靠外在的宣传，当然另外一个必要的且也是最基本的程序不能忘，即网站本身也存在着一个公信力，这就是为什么有许多网站看起来像“山寨版”的，访客看到这样的网站购买欲望也就降到了0，而有些网站第一眼看上去就显得如此的专业，能刺激访客的消费;那么至于如何建立网站自身的一个公信力或者说竞争点。

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

四、网络品牌的建立

其实网站品牌通常并不是独立存在的，也就是说网站品牌的建立及推广是在前中期的网站运营活动中逐渐建立并体现出来的，网站品牌往往也是多种网络营销活动所带来的综合结果，在后期网站处于稳步发展的前提下，再通过各种运营活动对网站品牌进行稳固和创新，最终让企业品牌深入人心，并使之家喻户晓(后期可更多地在各类综合性门户网站投放广告，主要益处是可以快速提升企业的品牌，缺点就是费用昂贵)。

五、由已建立起来的品牌衍生出更多实用的品牌产品

具体的衍生产品而定，此时要做的就是更加注重产品的质量，利用老品牌的影响力进一步对新产品的推广宣传，在留住老客户对已有品牌信任的同时，令其

信任我们每一项新产品，当然前提是新出来的产品必须有市场可做。

附：

网站推广的办法形形色色，不论成功运作哪一种推广办法都能使网站声名显赫，这里就要求网站运营人员善于创新及分析、总结，从多种运营思路中择取1至2种最优方案，从而可使在网站运营的旅途中少走弯路，快速找到通向成功的捷径。

第三篇：网络推广策划书之新站推广[范文模版]

网络推广策划书之新站推广

一、网站正式推广前的必做工作

01.完善网站运营团队，分别是网站推广人员、网站数据维护人员、网页美工;

02.确保网站能时刻正常快速访问(打开页面的速度不宜超过3秒钟);

03.选定好网站标题、关键词及描述，以及用以推广网站之用的宣传口号;

04.深入了解企业产品与企业文化;

05.选一款网站流量分析统计软件，可用网上免费流行的统计软件，也可以自己开发;06.定好网站里的主推产品及产品的卖点;

07.目标客户群体及市场的划分;

08.空间域名尽可能买的年数长些，以增加各大搜索引擎对网站的信任度;

09.网站的基本功能完善，同时界面设计专业，尽可能满足用户体验，以便增加访客的信赖感从而吸引访客的回头率，进而增加订单的转换率;

10.同行优秀竞争对手网站的深入研究(包括其各类推广办法，产品质量和来源等);

二、网站前期影响力(免费或少量资金投入)宣传[历时1-2年]--常规推广方法

¤线上推广

1.搜索引擎营销

定好关键词后，通过技术手段对网站进行整站及关键词优化，使网站关键词排名尽量靠前。(在页面规划、布局上有利于搜索引擎检索，国际知名企业的网站都以简洁大方为主，对Flash和图片的使用采取了克制态度)

2.网址提交法

A、提交网站至ODP人工目录及各类搜索引擎，且每天及时更新网站上的内容;

B、将网站提交到各类产品目录，及网址导航平台

C、在线制作公司的网络名片

D、黄页提交

E、B2B平台产品及网址提交，供求信息发布;

F、价格比较网提交

G、导购网提交

F、公司宣传视频提交

G、行业新闻提交

H、门店地址地图提交

3.社区、论坛、博客营销法(即软文营销)

4.网站活动促销

5.网站资源合作推广法(友链交换、广告位互换、内容合作、用户资源合作等)

6.邮件营销法

A、基于用户许可的Email营销(即站内客户邮件营销)

B、专业服务商的电子邮件广告营销(站外潜在客户邮件营销)…..效果没有A明显

7.视频推广法

8.百度百科营销(百度百科在baidu排名中权重最大)

9.问答平台里的自问自答式推广

10.QQ群发(效果不是很好)

11.事件营销法

12.单向链接购买

13.成立写手联盟

14.加入广告联盟

15.网摘/RSS

16.网络炒作(联系各大知名博主、写手等人士共同炒作)

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

¤线下推广

1.公司印刷品宣传法(名片、彩页、书签、产品杂志、办公用品、促销礼品等)

投放途径：除了可线下遣人发放外，同时也可与快递公司以及其它相关行业合作，从而放大推广渠道。

2.网吧联盟合作推广法(主页、桌面背景)，是否适合此类推广根据产品以及结合“网吧人群调查统计报告”而定;

3.学校/社会活动赞助推广法;

4.门店促销与线上推广互动法;

5.商家联盟互利推广法(商家提供打折卡，网站为其开辟专题营销栏等方式);

6.公益活动促销法;

7.活动聚会推广;

8.地方报纸与杂志宣传;

9.根据事先定位好用户群体，在相应各类食品、玩具等供应商那里投放宣传卡片;

10.楼宇广告

11.车身/公交广告(费用昂贵)

12.固话彩铃推广法

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

三、网站中期公信力推广(加大投入)[历时2-3年左右]—视不同行业而定(需详细广告投放计划书)¤ 线上推广

1.行业新闻发布

2.权威机构新闻话题发布

3.想办法让先其中一个记者为我们说话;

4.利用各大知名草根站长的力量;

5.行业网站广告位购买

6.竞价排名

7.广告联盟

8.利用好各类口碑网，网站点评/评估网

9.到各大公信力强的网络传媒上做广告(如，新浪、网易、搜狐、腾讯等)

10.制作公司及各类产品宣传片，在条件的允许的前提下可以做做公交视频广告、电视广告等传统媒体广告;

11.公司成立一个热点新闻抓搜小组(以第三者的身份，将热点新闻与自身网站结合起来)

附：

1.以上等几点的思路再结合一下“常规的推广办法”，会有更强的说服力;从而致使更多的人关注，关注就是力量，力量大到一定程度便有望各大媒体对我们进行免费的宣传。

2.其实公信力的建立，一个是靠外在的宣传，当然另外一个必要的且也是最基本的程序不能忘，即网站本身也存在着一个公信力，这就是为什么有许多网站看起来像“山寨版”的，访客看到这样的网站购买欲望也就降到了0，而有些网站第一眼看上去就显得如此的专业，能刺激访客的消费;那么至于如何建立网站自身的一个公信力或者说竞争点，由于涉及到的内容较多，在此就卖个关子,略过了。

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

¤ 线下推广

1.让公司员工或者到人气旺的论坛中征集人员定期积极去参加些公益活动(记得带上DV录相机，可能的话联系当地报社记者，以及为所有人员免费提供一些便捷宣传用品);

2.与当地广播电台、以及电视里面有关栏目联系定期举办一些免费讲座;

3.地方报纸与杂志宣传;

4.定期写信给媒体相关负责人、政府相关要员、以及中央相关要员谈网站盈利与资金捐赠等问题。虽说成功率低，但只要成功一次，网站便成功了;

5.定期举办些有奖问答或竞赛活动，并将得奖主大肆宣传;

6.多争取参加一些具有权威性的有关B2C电子商务的发展大会;

月运营效果分析评估、择优、调整及目标制定

四、网络品牌的建立

其实网站品牌通常并不是独立存在的，也就是说网站品牌的建立及推广是在前中期的网站运营活动中逐渐建立并体现出来的，网站品牌往往也是多种网络营销活动所带来的综合结果，在后期网站处于稳步发展的前提下，再通过各种运营活动对网站品牌进行稳固和创新，最终让企业品牌深入人心，并使之家喻户晓(后期可更多地在各类综合性门户网站投放广告，主要益处是可以快速提升企业的品牌，缺点就是费用昂贵)。

五、由已建立起来的品牌衍生出更多实用的品牌产品

具体的衍生产品根据不同行业而定，此时要做的就是更加注重产品的质量，利用老品牌的影响力进一步对新产品的推广宣传，在留住老客户对已有品牌信任的同时，令其信任我们每一项新产品，当然前提是新出来的产品必须有市场可做。

附：

网站推广的办法形形色色，不论成功运作哪一种推广办法都能使网站声名显赫，这里就要求网站运营人员善于创新及分析、总结，从多种运营思路中择取1至2种最优方案，从而可使在网站运营的旅途中少走弯路，快速找到通向成功的捷径。

以上的运营方案只是写了一个大概思路，较适合快速消费品网上商城的推广。然而，不同类型的产品及网站应采用不同运营路线，具体路线的选择可有目的性地进行推广测试。

第四篇：SEOer工作两年总结

通过好久的思想斗争才确定下这个很有争议的标题。

在开端的时分SEO训练教师也曾以为SEO是一门很深邃的技能，究竟在外人看来这是很牛X的。实际上外人看到的仅仅网站的排名作用和流量作用，却没有看到SEO人员的支付，没有看到SEOER在深夜苦苦斗争以及和关联性比拟高的论坛管理员比武的局面。

为什么说“SEO仅仅计划与技能无关”？笔者总结了以下几个观念：

1、网站的根底架构是技能员的事

关于大多数SEOER来说对技能这一块仅仅略懂，可以很直白的开销技能员在网站构架这一块的SEO体现的缺乏，本人却写不出像样的代码和架构。SEOER在网站的根底构架这一块只能给出相应的构架计划，余下的工作就是技能员的难题了。

2、关键字的挑选和提取

在提权关键字的时分咱们更多的是借用一些关键字剖析东西来挑选关键字，然后再依据本人的经历来判别这些关键字的竞赛度，有的关键字东西乃至给出了关键字竞赛巨细的参阅数据。

3、关键字的规划

当咱们挑选好关键字后，接下来的就是关键字的规划工作了。关键字怎么规划咱们就要联系关键字剖析这一块的关联数据然后联系网站的根本构架来规划，只需咱们在计划中明确指出这一点后，网站开发人员就可以依照咱们的计划来布了。

4、日志剖析

当前仍是有许多SEOER只会去重视关键字的排名和外链的数量以及录入量，却很少去重视网站的录入率、搜索引擎的抓取量、搜索引擎的抓取难易度、搜索引擎的抓取时段以及录入率关联的难题。这些难题在网站日志里都可以剖分出来的，日志剖析这一块更多的是和数据关联的东西，数据剖析人员就可以很好的剖分出这些关联的数据，然后数据剖析人员和技能人员进行关联的交流和调整就可以让这些数据趋向于好的方向开展。

5、网站内容建造

网站的内容更多的是为用户去建造的，做为SEOER咱们只能为编辑人员供给一些招引用户的标题书写主张。文章内容更多的是为用户发明价值，若是内容是为了SEO而建那就失去了网站内容的价值了。

6、内链建造

好的内链建造可以很好的安稳网站的排名，内链建造更多的是需求咱们在计划中体现出的关键字和内链关联性的规划。编辑人员依照咱们的计划058h.com金冠娱乐城来进行内部锚文本以及内容标签和关联内容的聚合，然后到达内链建造的作用。

7、外链的建造

许多网站优化团队都会有外链建造专员，公司也会有关联的外推专员。只需咱们在SEO计划中量化这些外链建造的数量，外推人员的方向，然后联系一系列的绩效考核就可以很好的到达外链的作用。

8、数据剖析

数据剖析这一块描绘的数据太多，关于通常的SEOER是比拟头疼的难题。这一块涉及到的数据太多，剖析起来相对比拟费事。流量大的网站都会设有数据剖析这个职位，大多数网站数据剖析这个职位的人员都是一些公司中心人员。数

据剖析方面SEOER会触摸却很少去更深化的研讨数据这一块，另一个缘由就是数据这一块算的上是比拟中心的东西了，通常的SEOER还真是是挺难够得着这一块的。

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第五篇：SEOer需要强大够狠的执行力

个人经验，一个人执行力差，主要因为以下几个原因：

1.首先没有方向，一头雾水的时候，几乎没有所谓的执行力。

seoer往往新手效率很低，一个东西搞来搞去搞半天，还是觉得不妥，往往是因为没有一个明确的知识指导。换句话说，你不相信自己所做的就是对的。所以不敢放开手脚去做。

2.需要不断反思如何能够更好的完成工作，每天改进，是日后强大执行力的必要过程。

当你有一定的技能基础，越做越熟练的时候，你的执行力要更高，不要驻足不前，不要躺在安逸的环境中麻木自己，要不断去迎接新的挑战。懒散的人绝对没有执行力可言。

3.执行力需要你有目标感，为自己定下具有吸引力的目标，然后不断的分解目标，从脚下一步步开始做起。

软银老总孙正义，说他啃大目标都是倒着推理，这个目标的前一步是，前一步的前一步是。。所以不简单的事情都是从简单的事情一步步做起得。

4.整合团队资源，合理分配利用，这是做大目标必然要走的一部。

当你需要攻克更大的目标的时候，团队就是必然的选择，毕竟一个人的精力有限，24小时用尽了，也就那么多。但是两个人就是两倍的速度。所以要完成伟大的目标。需要伟大的团队。

---以上是我对执行力的见解，其实大道相通，很多时候真正的秘诀都在本行业之外。

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