学习贯彻总行2006年工作会议精神的情况报告

第一篇：学习贯彻总行2006年工作会议精神的情况报告

文章标题：学习贯彻总行2006年工作会议精神的情况报告

XX支行关于传达学习贯彻总行二00六年工作会议精神的情况报告

为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的2006年度工作会议精神，XX行长于2月27日组织召开全行员工会议，传达总行2006年度的工作会议和学习有关文件，同时结合本支行特点，提出

了支行2006年的工作目标和任务，明确了XX支行今后的发展方向，下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、传达学习总行工作会议的主要精神

2月27日利用班后时间，我支行召开全体员工会议，会议主要围绕XXX行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达：姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程；对我行去年的主要工作进行了总结；详细剖析我行目前的发展形式，明确今后五年的工作指导思想和工作要求；重点对2006年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行2006年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间，员工们细心聆听、用心体会、深入讨论，最后统一了思想，切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施，从而也大大促进了全体员工的竞争意识，唤醒了大家学习热情，大家纷纷表示；只有不断的学习和进取，才能更好地立足本职，才能不被商行发展的洪流淘汰。

二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论，深入领会姚行长讲话的主要精神和意义

今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的，为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向，我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点：

1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。

今年是实施“十一五”规划开局之年，我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析，结合我行实际情况提出了2006年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标；同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色，治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习，大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心，精神振奋，冀望“十一五”末年早日到来（广商行利润达5亿元以上）！

2、明确提出以“贡献度”作为考核标准，直观地反映各支行的经营绩销。

加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措，进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在：（1）在管理体制上，根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则，实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构，以存款规模划分类别，享受不同的待遇，给予不同的授权；（2）在绩效考核办法，首次以利润为中心，涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标，上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核，根本实现各支行、各部门减员增效的目的；（3）在薪酬改革制度上，实行“岗位价值贡献度”，真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制；（4）在用人机制上，明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措，在员工中引起极大的反响，一致认为广商行已向前迈进了一大步，从根本上杜绝了“大锅饭”现象，只有积极努力进取才有收获。

三、根据2006年度工作会议精神，结合本地区域情况部署本支行的各项工作

根据总行机构改革体制，我支行被划分为三类支行。因此，工作中面临着前所未有的机遇和挑战，同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难，为此要求我支行全体员工鼓足干劲，强化机遇意识，在挑战中寻找机遇，在问题中寻找办法，在困难中寻找出路，切实掌握工作的主动权，尽最大努力，合理利用各方资源，壮大南岗支行，迈向二类行，并以一类行为奋斗目标。结合本支行的实际，今年南岗支行工作总体要求是：以姚行长工作报告为指导思想，充分利用有利的地理优势，进一步拓展存款业务，扩大中间业务，带动资产业务，大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建设，营造一个爱岗敬业团结向上的团队，力争全面完成2006年各项经营指标，把南岗支行的各项业务推向新台阶。

根据上述指导思想，2006年本支行各项工作方向如下：

（一）人事制度改革工作

根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编，营业经理由总行派驻的原则，本支行将有2人分流，我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上，已积极与当地公安机关联系，并在总行

保卫监察部和法律室的指导下，与XXX保安服务公司签定相关协议，顺利完成从经警到保安的过渡，确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。

（二）利润改革方面的工作

深入贯彻利润管理改革精神，积极拓展高利润高附加值的业务品种，开源节流，最大限度地以低成本创造高利润，全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不

超过300平方米的标准，我支行积极配合总行的网点搬迁任务，为建设发展全新的支行做好各项工作。

（三）营销工作计划

根据我支行为三类行的人事定编规则，XX支行正式成立以两人为核心的营销部门，人员虽少，但意义非同小可，今年营销目标：首先稳住XX支行的“三大两高”客户，并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展；二是借助政府出台的“八大措施”加强与XXX政府和当地街道的联系，拓展政府项目或区内的利税大户；三是根据东部新城区建设的优势，大力挖掘、培植资产业务，由零开始稳中求发展。

（四）安全、风险管理落实

在撤经警设保安的情况落实后，我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员，坚持做好每天的安全巡查（包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况），坚持利用晨课的时间，向员工贯输安全防范意识，确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面，我支行各项基础业务做到层层有人审批，员工在操作业务中，要及时注意跟踪客户业务周转情况，保证监控作用的有效发挥。

学习贯彻总行二00六年工作会议精神，不仅加大我支行员工对商行的信心，也促使我支行员工鼓足干劲，力争完成各项指标，为迎接X行十周年献上一份厚礼。

商业银行XX支行

二00六年七月三日

总行：

为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的2006年度工作会议精神，XX行长于2月27日组织召开全行员工会议，传达总行2006年度的工作会议和学习有关文件，同时结合本支行特点，提出了支行2006年的工作目标和任务，明确了XX支行今后的发展方向，下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、传达学习总行工作会议的主要精神

2月27日利用班后时间，我支行召开全体员工会议，会议主要围绕XXX行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达：姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程；对我行去年的主要工作进行了总结；详细剖析我行目前的发展形式，明确今后五年的工作指导思想和工作要求；重点对2006年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行2006年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间，员工们细心聆听、用心体会、深入讨论，最后统一了思想，切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施，从而也大大促进了全体员工的竞争意识，唤醒了大家学习热情，大家纷纷表示；只有不断的学习和进取，才能更好地立足本职，才能不被商行发展的洪流淘汰。

二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论，深入领会姚行长讲话的主要精神和意义

今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的，为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向，我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点：

1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。

今年是实施“十一五”规划开局之年，我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析，结合我行实际情况提出了2006年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标；同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色，治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习，大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心，精神振奋，冀望“十一五”末年早日到来（广商行利润达5亿元以上）！

2、明确提出以“贡献度”作为考核标准，直观地反映各支行的经营绩销。

加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措，进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在：（1）在管理体制上，根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则，实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构，以存款规模划分类别，享受不同的待遇，给予不同的授权；（2）在绩效考核办法，首次以利润为中心，涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标，上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核，根本实现各支行、各部门减员增效的目的；（3）在薪酬改革制度上，实行“岗位价值贡献度”，真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制；（4）在用人机制上，明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措，在员工中引起极大的反响，一致认为广商行已向前迈进了一大步，从根本上杜绝了“大锅饭”现象，只有积极努力进取才有收获。

三、根据2006年度工作会议精神，结合本地区域情况部署本支行的各项工作

根据总行机构改革体制，我支行被划分为三类支行。因此，工作中面临着前所未有的机遇和挑战，同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难，为此要求我支行全体员工鼓足干劲，强化机遇意识，在挑战中寻找机遇，在问题中寻找办法，在困难中寻找出路，切实掌握工作的主动权，尽最大努力，合理利用各方资源，壮大南岗支行，迈向二类行，并以一类行为奋斗目标。结合本支行的实际，今年南岗支行工作总体要求是：以姚行长工作报告为指导思想，充分利用有利的地理优势，进一步拓展存款业务，扩大中间业务，带动资产业务，大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建设，营造一个爱岗敬业团结向上的团队，力争全面完成2006年各项经营指标，把南岗支行的各项业务推向新台阶。

根据上述指导思想，2006年本支行各项工作方向如下：

（一）人事制度改革工作

根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编，营业经理由总行派驻的原则，本支行将有2人分流，我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上，已积极与当地公安机关联系，并在总行保卫监察部和法律室的指导下，与XXX保安服务公司签定相关协议，顺利完成从经警到保安的过渡，确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。

（二）利润改革方面的工作

深入贯彻利润管理改革精神，积极拓展高利润高附加值的业务品种，开源节流，最大限度地以低成本创造高利润，全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不超过300平方米的标准，我支行积极配合总行的网点搬迁任务，为建设发展全新的支行做好各项工作。

（三）营销工作计划

根据我支行为三类行的人事定编规则，XX支行正式成立以两人为核心的营销部门，人员虽少，但意义非同小可，今年营销目标：首先稳住XX支行的“三大两高”客户，并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展；二是借助政府出台的“八大措施”加强与XXX政府和当地街道的联系，拓展政府项目或区内的利税大户；三是根据东部新城区建设的优势，大力挖掘、培植资产业务，由零开始稳中求发展。

（四）安全、风险管理落实

在撤经警设保安的情况落实后，我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员，坚持做好每天的安全巡查（包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况），坚持利用晨课的时间，向员工贯输安全防范意识，确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面，我支行各项基础业务做到层层有人审批，员工在操作业务中，要及时注意跟踪客户业务周转情况，保证监控作用的有效发挥。

学习贯彻总行二00六年工作会议精神，不仅加大我支行员工对商行的信心，也促使我支行员工鼓足干劲，力争完成各项指标，为迎接X行十周年献上一份厚礼。

商业银行XX支行

二00六年七月三日

《学习贯彻总行2006年工作会议精神的情况报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读学习贯彻总行2006年工作会议精神的情况报告。

第二篇：学习贯彻总行06年工作会议精神的情况报告

学习贯彻总行0620年工作会议精神的情况报告

学习贯彻总行0620年工作会议精神的情况报告2007-02-18 09:41:06

xx支行关于传达学习贯彻总行二00六年工作会议精神的情况报告

为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的2006工作会议精神，xx行长于2月27日组织召开全行员工会议，传达总行2006的工作会议和学习有关文件，同时结合本支行特点，提出了支行2006年的工作目标和任务，明确了xx支行今后的发展方向，下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、传达学习总行工作会议的主要精神

2月27日利用班后时间，我支行召开全体员工会议，会议主要围绕xxx行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达：姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程；对我行去年的主要工作进行了总结；详细剖析我行目前的发展形式，明确今后五年的工作指导思想和工作要求；重点对2006年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行2006年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间，员工们细心聆听、用心体会、深入讨论，最后统一了思想，切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施，从而也大大促进了全体员工的竞争意识，唤醒了大家学习热情，大家纷纷表示；只有不断的学习和进取，才能更好地立足本职，才能不被商行发展的洪流淘汰。

二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论，深入领会姚行长讲话的主要

精神和意义

今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的，为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向，我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点：

1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。

今年是实施“十一五”规划开局之年，我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析，结合我行实际情况提出了2006年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标；同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色，治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习，大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心，精神振奋，冀望“十一五”末年早日到来

（广商行利润达5亿元以上）！

2、明确提出以“贡献度”作为考核标准，直观地反映各支行的经营绩销。

加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措，进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在：（1）在管理体制上，根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则，实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构，以存款规模划分类别，享受不同的待遇，给予不同的授权；（2）在绩效考核办法，首次以利润为中心，涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标，上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核，根本实现各支行、各部门减员增效的目的；（3）在薪酬改革制度上，实行“岗位价值贡献度”，真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制；（4）在用人机制上，明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措，在员工中引起极大的反响，一致认为广商行已向前迈进了一大步，从根本上杜绝了“大锅饭”现象，只有积极努力进取才有收获。

三、根据2006工作会议精神，结合本地区域情况部署本支行的各项工作

根据总行机构改革体制，我支行被划分为三类支行。因此，工作中面临着前所未有的机遇和挑战，同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难，为此要求我支行全体员工鼓足干劲，强化机遇意识，在挑战中寻找机遇，在问题中寻找办法，在困难中寻找出路，切实掌握工作的主动权，尽最大努力，合理利用各方资源，壮大南岗支行，迈向二类行，并以一类行为奋斗目标。结合本支行的实际，今年南岗支行工作总体要求是：以姚行长工作报告为指导思想，充分利用有利的地理优势，进一步拓展存款业务，扩大中间业务，带动资产业务，大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建

设，营造一个爱岗敬业团结向上的团队，力争全面完成2006年各项经营指标，把南岗支行的各项业务推向新台阶。

根据上述指导思想，2006年本支行各项工作方向如下：

（一）人事制度改革工作

根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编，营业经理由总行派驻的原则，本支行将有2人分流，我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上，已积极与当地公安机关联系，并在总行保卫监察部和法律室的指导下，与xxx保安服务公司签定相关协议，顺利完成从经警到保安的过渡，确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。

（二）利润改革方面的工作

深入贯彻利润管理改革精神，积极拓展高利润高附加值的业务品种，开源

节流，最大限度地以低成本创造高利润，全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不超过300平方米的标准，我支行积极配合总行的网点搬迁任务，为建设发展全新的支行做好各项工作。

（三）营销工作计划

根据我支行为三类行的人事定编规则，xx支行正式成立以两人为核心的营销部门，人员虽少，但意义非同小可，今年营销目标：首先稳住xx支行的“三大两高”客户，并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展；二是借助政府出台的“八大措施”加强与xxx政府和当地街道的联系，拓展政府项目或区内的利税大户；三是根据东部新城区建设的优势，大力挖掘、培植资产业务，由零开始稳中求发展。

（四）安全、风险管理落实

在撤经警设保安的情况落实后，我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员，坚持做好每

天的安全巡查（包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况），坚持利用晨课的时间，向员工贯输安全防范意识，确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面，我支行各项基础业务做到层层有人审批，员工在操作业务中，要及时注意跟踪客户业务周转情况，保证监控作用的有效发挥。

学习贯彻总行二00六年工作会议精神，不仅加大我支行员工对商行的信心，也促使我支行员工鼓足干劲，力争完成各项指标，为迎接x行十周年献上一份厚礼。

商业银行xx支行

二00六年七月三日

总行：

为了及时、更好地贯彻落实总行2月23日、24日召开的2006工作会议精神，xx行长于2月27日组织召开全行员工会议，传达总行2006的工作会议和学习有关文件，同时结合本支行特点，提出了支行2006年的工作目标和

任务，明确了xx支行今后的发展方向，下面将本支行贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、传达学习总行工作会议的主要精神

2月27日利用班后时间，我支行召开全体员工会议，会议主要围绕xxx行长“改革发展机制创新发展模式提高发展质量为全面建设一流城市商业银行而奋斗”的工作报告进行了细致传达：姚行长的工作报告回顾了我行十年间的成长历程；对我行去年的主要工作进行了总结；详细剖析我行目前的发展形式，明确今后五年的工作指导思想和工作要求；重点对2006年和今后五年工作做出部署。最后传达我支行2006年各项业务经营指标及对相关文件精神进行了学习。整个会议期间，员工们细心聆听、用心体会、深入讨论，最后统一了思想，切实领会了总行为今后可持续发展和做大、做强而制定的一系列改革措施，从而也大大促进了全体员工的竞争意识，唤醒了大家学习热情，大家纷纷表示；只有不断的学习和进取，才能更好地立足本职，才能不被商行发展的洪流淘汰。

二、进一步围绕姚行长的工作报告进行讨论，深入领会姚行长讲话的主要精神和意义

今年姚行长的工作报告是站在广商行新的发展时期作出的，为我行新一轮的改革和发展指明了前进的方向，我行员工从中领会到了以下有别于往年的工作要点：

1、报告明确了未来5年的工作指导思想和经营目标。

今年是实施“十一五”规划开局之年，我行面临着新的发展机遇和更激烈的市场竞争。姚行长通过对现今社会形式和竞争环境的分析，结合我行实际情况提出了2006年及今后五年我行存款增长、贷款投放、中间业务、资产质量、经营效益和安全经营的具体目标；同时报告中要求用3-5年时间把我行建设成为具有良好信誉和鲜明特色，治理结构

完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强竞争力的一流城市商业银行。通过学习，大家对姚行长所树立的五年奋斗目标充满了信心，精神振奋，冀望“十一五”末年早日到来（广商行利润达5亿元以上）！

2、明确提出以“贡献度”作为考核标准，直观地反映各支行的经营绩销。

加大改革力度是今年总行构筑灵活高效管理体系的重要举措，进一步杜绝了“大锅饭”、不思进取现象。体现在：（1）在管理体制上，根据扁平化、专业化、集约化、矩阵式管理原则，实行“一级法人、两极管理、分类指导”的机构管理架构，以存款规模划分类别，享受不同的待遇，给予不同的授权；（2）在绩效考核办法，首次以利润为中心，涵盖管理、风险、创新等综合贡献度为考核指标，上至高管人员下至柜员、营销人员均设立了业绩量化和服务质量或工作量化考核，根本实现各支行、各部门减员增效的目的；（3）在薪酬改革制度上，实行“岗位价值贡献度”，真正体现了“多劳多得、少劳少得”、“责、权、力”相结合的激励约束机制；（4）在用人机制上，明确以绩效、能力和价值创造为导向的用人标准。以上一系列的改革新举措，在员工中引起极大的反响，一致认为广商行已向前迈进了一大步，从根本上杜绝了“大锅饭”现象，只有积极努力进取才有收获。

三、根据2006工作会议精神，结合本地区域情况部署本支行的各项工作

根据总行机构改革体制，我支行被划分为三类支行。因此，工作中面临着前所未有的机遇和挑战，同时也会出现各种未曾遇到的问题和困难，为此要求我支行全体员工鼓足干劲，强化机遇意识，在挑战中寻找机遇，在问题中寻找办法，在困难中寻找出路，切实掌握工作的主动权，尽最大努力，合理利用各方资源，壮大南岗支行，迈向二类行，并以一类行为奋斗目标。结合本支行的

实际，今年南岗支行工作总体要求是：以姚行长工作报告为指导思想，充分利用有利的地理优势，进一步拓展存款业务，扩大中间业务，带动资产业务，大力抓好员工队伍业务素质和网点形象建设，营造一个爱岗敬业团结向上的团队，力争全面完成2006年各项经营指标，把南岗支行的各项业务推向新台阶。

根据上述指导思想，2006年本支行各项工作方向如下：

（一）人事制度改革工作

根据总行人事及撤经警设保安的各项文件要求。积极配合总行完成各项任聘定编人员顺利做好各项过渡工作。根据总行定岗、定编，营业经理由总行派驻的原则，本支行将有2人分流，我行将结合情况采取以最合理的人性化的竞聘上岗方式完成人事改革的合理调配。在撤保安的工作上，已积极与当地公安机关联系，并在总行保卫监察部和法律室的指导下，与xxx保安服务公司签定相关协议，顺利完成从经警到保安 的过渡，确保各项安全保卫工作有条不紊地落实。

（二）利润改革方面的工作

深入贯彻利润管理改革精神，积极拓展高利润高附加值的业务品种，开源节流，最大限度地以低成本创造高利润，全面树立效益经营意识。同时根据总行核定三类行营业场所不超过300平方米的标准，我支行积极配合总行的网点搬迁任务，为建设发展全新的支行做好各项工作。

（三）营销工作计划

根据我支行为三类行的人事定编规则，xx支行正式成立以两人为核心的营销部门，人员虽少，但意义非同小可，今年营销目标：首先稳住xx支行的“三大两高”客户，并大力开展零售业务以带动中间业务的扩展；二是借助政府出台的“八大措施”加强与xxx政府和当地街道的联系，拓展政府项目或区内的利税大户；三是根据东部新城区建设的优势，大力挖掘、培植资产业务，由零开始稳

中求发展。

（四）安全、风险管理落实

在撤经警设保安的情况落实后，我支行及时建立一支负责任、安全意识强、不怕辛苦的义务保卫人员，坚持做好每天的安全巡查（包括检查电脑、电源开关、消防设施等的安全情况），坚持利用晨课的时间，向员工贯输安全防范意识，确保我支行资金、财产、人员的安全。在防范金融风险管理方面，我支行各项基础业务做到层层有人审批，员工在操作业务中，要及时注意跟踪客户业务周转情况，保证监控作用的有效发挥。

学习贯彻总行二00六年工作会议精神，不仅加大我支行员工对商行的信心，也促使我支行员工鼓足干劲，力争完成各项指标，为迎接x行十周年献上一份厚礼。

商业银行xx支行

二00六年七月三日

第三篇：学习贯彻下半年工作会议精神

分解目标狠抓落实

产品事业部以实际行动贯彻恒源煤电及我矿下半年工作会议精神

产品事业部紧紧围绕矿长陈鹏提出的下半年工作目标，以‚反骄防松、精细运作，固化提升‛为工作主题，以‚全面推进精细化管理，全力落实‘以人为本、执政为民’，全方位打造皖北标杆矿井，让钱营孜矿发展更快、员工幸福感更强、满意度更高‛为工作重点，结合本单位实际情况，全面部署下半年工作，以实际行动贯彻落实恒源煤电及我矿下半年工作会议精神。

一是学习传达，统一认识。产品部充分利用支委会、班前班后会，管理人员会议等多种渠道，向干部职工传达会议精神，把思想统一到恒源煤电和我矿下半年工作目标上来，凝心聚力，众志成城。二是周密部署，严格落实。产品部将继续进行生产系统改造，加强机电日常检修，杜绝跑冒滴漏，使洗选工作早日步入正轨，安全高效运转；深化三基建设，提升员工素质，重点培养岗位技能高、工作责任心强的员工成为业务骨干，带动、提高周边职工的工作水平；强化管理，深挖内潜，努力攻克安全、煤质、洗选、材料管理等工作难题，提高精煤回收率，在保障正常生产的情况降低成本，提高经济运行质量；分解目标，落实各级责任，把压力传递到每个班组和员工，激发干部员工的主动性、积极性和创造性，努力完成下半年安全生产和经营管理各项指标。

第四篇：深入贯彻学习2012纪检监察工作会议精神

XX深入贯彻学习2012纪检监察工作

会议精神

3月19日XX组织召开会议集中学习XX在全国纪检监察工作会议上的报告精神、XX在全省纪检监察工作会议上的工作报告、XX作的纪检监察工作报告三份报告，会后，XX领导班子非常重视，立即召开会议，对三份报告精神进行深入学习领会。

通过学习，大家一致认为：X纪检组长X的报告全面客观地总结了2011年行业党风廉政建设和反腐败工作取得的成果，实事求是的分析了加强党风廉政建设和反腐败对行业发展战略和发展方式的影响，明确提出了要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，X。

作为X重要基层一线部门，我们一定严格按照X的报告精神，根据X党组纪检监察工作部署，按照“围绕一个中心、强化两大体制、健全三项机制、完善四大重点领域制度”思路，认真做好本部门今年风廉政建设和反腐败工作，经过大家讨论，集合我部门工作实际XX领导指出全力抓好以下工作：

1、深刻认识XX行业改革发展大势，努力完成物X各项工作任务；

2、要加强部门领导班子自身建设，提高干部和员工队伍综合素质；

3、严格做好“三项检查”相关工作，X严格按照 “工程投资、物资采购、宣传促销”相关制度、流程执行；

4、广泛宣传，将会议精神传达给每一位员工，利用党员上党课、简报等形式宣称纪检监察的会议精神，在基层一线员工中掀起纪检监察工作会议精神的热潮；

传达会议精神以后，与会人员纷纷表态发言，认为通过集中学习进一步坚定了自己的政治信念，认清了当前烟草行业所面临的形势，认识到了坚持反腐倡廉工作对提高物流工作水平的重要作用。

第五篇：2021年关于学习贯彻民族工作会议精神报告

2021年关于学习贯彻民族工作会议精神报告范文

习近平总书记在中央民族工作会议上强调，必须以筑牢中华民族共同体意识为新时代党的民族工作的主线，推动各民族坚定对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的高度认同，不断推进中华民族共同体建设。

xx县，地处xx东北部，xx河流域下游，总面积x.xx万平方公里，辖xx个镇、xxx个村。总人口xx.xx万人，常住人口xx.xx万人，有汉、藏、回、土、满等xx个民族。

近年来，xx县委、县政府团结带领全县各族干部群众，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的民族政策，以筑牢中华民族共同体意识为主线，围绕“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”总目标，以民族团结进步创建工作为抓手，在夯基础、促发展、惠民生上持续发力，推动民族工作高质量发展，绘制经济发展、民族团结、社会稳定、民生幸福的美丽画卷。全县各族人民像石榴籽一样紧紧拥抱在一起，昂首阔步行走在建设幸福美好新xx的康庄大道上。

一、夯实思想基础，着力筑牢中华民族共同体意识

习近平总书记强调，筑牢中华民族共同体意识是新时代党的民族工作的“纲”，所有工作要向此聚焦。xx县始终坚持党对民族工作的集中统一领导，把民族工作摆在重要议事日程，与其他重点工作同安排、同部署、同检查、同考核。县委常委会及时传达学习党的民族政策和习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想，认真履行主体责任，把党的领导贯穿民族工作全过程，教育引导全县各级党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。完善民族事务委员单位及其职责和兼职委员等工作制度，健全县、镇、村三级网络和镇、村两级责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层群众的主体作用，形成党委统一领导、政府依法管理、统战部门牵头协调、民族工作部门履职尽责、各部门通力合作、全社会共同参与的新时代党的民族工作格局。

xx县坚持以社会主义核心价值观为引领，实施筑牢中华民族共同体意识教育“石榴籽”工程，全面推进中华民族共有精神家园建设。一是把中华民族共同体意识教育纳入国民教育、干部教育、社会教育全过程，与“四史”学习教育相结合，开展形式多样的学习培训和宣传宣讲活动。二是把筑牢中华民族共同体意识作为各级各类学校办学治校、立德树人的重要标准，构建课堂教学、主题活动、社会实践多位一体的教育体系。把推广普及国家通用语言文字作为筑牢中华民族共同体意识的基础性工程，促进各族学生语言相通、人心相融。三是在公园、广场、宾馆、旅游景点设置筑牢中华民族共同体意识宣传铁艺xxx多件，在公共场所醒目位置设置宣传栏xxx多个，绘制文化墙xxxx余平方米，悬挂横幅标语xxx余条，发放宣传材料x万余份，打造民族团结进步主题公园、主题街和展厅各x个。四是在“绿洲xx”和“xx统一战线”微信公众平台开设“筑牢中华民族共同体意识”专栏，发布文章（信息）xxxx余条、微海报xxx多期，采访报道单位xx家、个人xx名；制作专题片xx部，利用广播电视、网络短视频平台等媒介常态化播放宣传。

文化是民族的血脉，是人民的精神家园。xx历史悠久，文化底蕴深厚，是全省有名的“文化之乡”，素有“人在长城之外、文居诸夏之先”的美誉。早在xxxx多年前，先民就在境内创造了灿烂的“沙井文化”。xx县高度重视优秀传统文化遗产的保护传承，打造民族团结进步特色村（社区）x个，民俗文化馆x个。挖掘沙井文化、xx文化和乡村历史文化内涵，开发xx牧羊、大漠灵驼、沙漠雕塑等系列文创产品，树立民族团结样板和民族文化品牌，充分展现中华文化根深干壮，各民族文化枝繁叶茂，中华民族多元一体文化交融互鉴的壮美画卷。

二、坚持党委领导，全力推进民族团结进步创建工作

习近平总书记指出，要深入开展民族团结进步创建，着力深化内涵、丰富形式、创新方法。xx县坚持以习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想为指导，把中华民族共同体意识教育与民族团结进步创建工作有机结合、深度融入，不断强化“五个认同”，引导各族群众牢固树立休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共的共同体理念。全面贯彻落实中央和省委、市委关于民族工作的各项决策部署，完善县委统一战线工作（民族宗教工作）领导小组运行机制，印发《xx县筑牢中华民族共同体意识工作体系实施方案》《xx县实施筑牢中华民族共同体意识教育“石榴籽”工程工作方案》《xx县创建全省民族团结进步示范县实施方案》，成立县委、县政府主要领导任双组长的xx县创建全省民族团结进步示范县领导小组。确定“xxxxxx”工作思路（突出“一条主线”：以筑牢中华民族共同体意识为主线；打造“三张名片”：创建+生态、创建+文化、创建+旅游；实施“四项工程”：氛围营造工程、教育培训工程、能力提升工程、典型培育工程；做到“五个结合”：与城乡基层党建、乡村振兴战略、文明城市创建、平安xx建设、巾帼建功新时代等有机结合；做实“六项工作”：召开部署会、拍摄专题片、举办培训班、开展主题活动、培树先进典型、打造主题街（公园）；推进“八进”活动：进机关、进企业、进社区、进乡镇、进学校、进连队、进宗教活动场所、进家庭）。把民族团结进步创建工作纳入党政领导班子和领导干部政绩考核内容，纳入工作要点和计划，纳入巡视巡察内容，拨付专项资金确保创建顺利开展。建立跨省联创共建新机制，与XX自治区XX右旗签订民族团结进步联创共建协议书，强化区域协作，深化创建内涵，拓展创建范围。主动融入XX市打造“河西民族团结进步示范走廊”门户市行动，助推XX市创建全国民族团结进步示范市，为打造民族团结进步创建“XX品牌”贡献xx力量。

秉持“重在平时、重在交心、重在行动、重在基层”的理念，拓展民族团结进步创建“七进”活动，在全县形成各具特色的民族团结进步宣传教育、示范创建格局。在机关，将民族理论政策和法律法规作为日常学习和教育培训重点内容，开展专题学习2场次，不断提升党员干部民族工作水平。在企业，将民族团结有效融入企业员工教育培训和企业文化，全力维护少数民族员工合法权益，以创建促双赢。在社区，打造民族团结进步示范街（巷）道xx条，加强改进少数民族群众服务管理，积极解决劳动就业、医疗保障、子女就学、法律援助等实际困难，推动各族群众相互嵌入式融合发展。在乡镇，开展与少数民族群众“结对子”“手牵手”“心连心”等主题活动，帮助少数民族群众发展生产，提升幸福指数。在学校，开展手抄报、书画作品展、征文、演讲比赛、主题队会、文艺汇演等教育活动xxx多场次，教育引导各族师生筑牢中华民族共同体意识。在部队，开展拥政爱民、拥军优属等系列活动，努力营造军民参与、共建共享的良好局面。在家庭，通过层层评选，培树省市县民族团结进步模范家庭xx个，宣传最美家庭故事，营造人人讲团结、个个争模范的氛围。

加强散杂居和少数民族流动人口的服务管理，对全县xxx户少数民族家庭开展摸底建档和产业帮扶，对xx户建档立卡少数民族家庭持续开展走访排查提升工作，走访慰问少数民族困难家庭xx次。每年从县长教育基金中资助品学兼优少数民族困难学子，xxxx年至xxxx年，xx名少数民族考生被普通高校录取，xxx名少数民族学生全部享受“两免一补”、贫困生生活补助等政策。在少数民族集聚区建设综合文化站x处、民族书屋x个，民族工作室x个，建设宣传长廊x处、同心广场x个。协调解决xxx多名流动少数民族群众的务工问题。落实异地医疗报销制度，各项基本公共服务对少数民族流动人口全覆盖。建立流入地与流出地“两头对接”机制，实现对少数民族流动人口的双向服务、双向管理，营造各族群众共居共学共事共乐的社会环境。建立县级领导接待群众信访工作制度和网上受理信访制度，依法维护少数民族群众合法权益，促进民族团结进步，维护社会和谐稳定。

三、聚焦发展主题，不断提高各族人民生活质量

习近平总书记指出，要始终把最广大人民根本利益放在心上，坚定不移增进民生福祉，把高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来。xx县委、县政府始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持生态优先、绿色发展，走“产业生态化、生态产业化”协同发展之路，带领各族干部群众共同团结奋斗、共同繁荣发展。

矢志生态报国，共建共享美丽家园。深入贯彻习近平生态文明思想，全力实施《xx生态建设示范区规划》，努力打造生态文明建设的新高地。大力推进国土绿化倍增行动，大规模开展治沙造林。今年以来，完成重点风沙口治理x.xx万亩、人工造林x.xx万亩、沙化草原治理x.x万亩、乡村绿化xxxx亩。创新多元投入机制，培育发展公益治沙平台，建立“四方墩”“和飞蚂蚁”等公益林基地xx个，完成义务治沙造林xx.x万亩。建立三级林长责任体系，全力保护宝贵的林草资源。深入实施国家节水行动，落实最严格的水资源管理制度，坚持以水定规模、以水定产业、以水定结构。农业节水抓提质增效，打造高效节水示范点xx个，南湖灌区压减配水面积x.xx万亩，机井全部安装智能化计量设施。工业节水抓减排防污，严格用水总量与定额管理，新建项目全部配套水循环利用设备。严格落实大气污染防治“六大措施”，主要污染物排放控制在目标范围以内。巩固提升xx河全国示范河湖建设成效，持续深化“清四乱”专项行动，xx山水库断面、扎子沟断面水质稳定达到地表水Ⅲ类水质标准。xx县先后被授予“全国绿化模范县”“全国生态范例奖”“全省绿化模范县”等称号，各族群众共保美丽绿洲、共建美好家园、共促民族团结的行动自觉不断增强。

完善产业体系，推动经济社会高质量发展。xx县始终将产业培育作为推动高质量发展的根本途径，立足自身优势和基础，突出延链补链强链，推动经济发展呈现稳中提质良好态势。做大做强现代农业，围绕蜜瓜、茴香、果蔬和肉羊“x+x”主导产业，坚持走“园区+基地”的路子，在品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产上下功夫，建成x个产业园区和x个现代农业示范区，带动发展近xxx个规模化产业基地，建立农作物种质资源保护中心，xx现代农业产业园、珍宝蜜瓜产业园被认定为粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地，全县“三品一标”产品达xx个、“甘味”农产品达x个，获得“中国肉羊之乡”“中国蜜瓜之乡”“中国茴香之乡”“中国人参果之乡”四块金字招牌。做精做优生态工业，抢抓“双碳”重大机遇，调整优化“一区两园”产业布局，钍基熔盐堆核能系统、兴业xx.x兆瓦光伏发电等项目顺利推进，xx煤矿产销两旺，总投资xx.x亿元的远景智能风机制造基地、高温固体氧化物电解制氢、高温熔盐储能发电、分布式光伏发电整县推进试点等项目开工建设。做特作响文化旅游业，打造xx河两个xA级旅游景区，建成沙漠雕塑创作基地、xx小镇、xx小镇、乡村记忆博物馆等一批优质景点，“沙海绿洲?绿洲碧海”文化旅游品牌逐渐深入人心，民族团结进步事业发展后劲不断增强。

践行为民初心，全面提升各族群众获得感、幸福感。坚持把防止规模性返贫作为底线任务，严格落实“四个不摘”要求，认真执行防止返贫动态监测和帮扶机制，对低收入人口和“两不愁三保障”及饮水安全巩固情况跟踪监测，对新识别纳入的“两类户”一户一策精准帮扶。推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，用好xx县被列为全省乡村振兴重点帮扶县和乡村建设示范县机遇，扎实推进乡村建设行动，编制完成xx个“多规合一”村庄规划、x个镇区及xx个三类村庄风貌整治设计方案，建成公共休闲绿地xxx处，完成农户改厕xxxx座、村庄风貌改造提升xx个社。确定x个镇和xx个村开展乡村建设示范行动，为全县乡村建设探索有益经验、打造示范样板。结合新一轮创城，大力实施城市更新行动和“打补丁”百日攻坚行动，城区集中供热第二热源厂、老旧小区改造、物业设施智能化改造等项目顺利推进，智慧xx“城市大脑”建成试运行，建成区绿化覆盖率达到xx%，荣获“XX园林县城”称号。大力发展社会事业，义务教育阶段薄改与能力提升、职专实训基地、中医院整体搬迁、县医院医技大楼、老年公寓、失能老人养护院、农村文化广场等一批民生项目建成投用，健全完善三级退役军人服务保障体系，在全省率先建成智慧养老信息服务平台，设立扶贫济困医疗基金救助贫困家庭，广大群众获得感、幸福感更加坚实，经济发展、政治稳定、民族团结、社会和谐良好局面持续巩固。

奋斗新时代、奋进新征程。xx县广大干部群众正以昂扬的姿态，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，凝聚智慧和力量，深入推进民族团结进步创建工作，勠力同心、锐意进取、担当奋进，共建美好家园，共创美好未来，共享民族复兴的伟大荣光。