工业处学习贯彻全市工作会议精神情况汇报

第一篇：工业处学习贯彻全市工作会议精神情况汇报

工业处学习贯彻全市调查工作会议精神

安排当前主要工作

3月31日上午，我处召开全处会议，传达2008年度全市统计调查工作会议精神。重点组织大家学习了李海南队长做的《振奋精神，团结拼搏，锐意进取，共创西安统计调查工作新局面》工作报告以及桂颂新副队长在西安调查队党风廉政建设工作会议上的讲话《切实加强党风廉政建设，扎实推进反腐倡廉工作》，并就讲话精神进行了讨论。大家一致认为，李海南队长的工作报告从管理体制改革、加强常规调查、认真开展专向调查、提高服务水平、加强普法宣传、精神文明建设等七个方面对2007年工作进行了全面总结，并从加强政治理论学习、加强基层基础建设、提升服务水平、加强制度建设、加强领导班子和干部队伍建设和加强法制建设等八个方面对2008年工作进行了周密部署，内容丰富，任务明确，既考虑了当前的工作，又着眼于调查队的长远发展，统筹规划，操作性强。桂颂新副队长的讲话从开展党风廉政教育、注重制度建设、落实检查机制和坚持民主集中制度等四个方面对2007年全市调查队系统的党风廉政工作进行了回顾和总结，并从加强学习监督、廉政教育和制度建设、落实党风廉政责任制、加强纪检检查干部队伍建设和做好群众来访等六方面对2008年工作提出了要求。最后，全处还就“2008年度国家统计局西安区县调查队综合考核评比办法（讨论稿）”中涉及工业处的部分内容进行了讨论，认为本考评办法详尽、客观地给出了对区县调查队各方面工作的考核评比标准，可行性较强。待办法正式下发后，工业处将严格按照本办法协助队上对区县进行客观、公正的考核。

最后，结合会议精神，提出了本处当前的几项主要工作没，并落实到人。一是明确目标任务。处室要进行年度目标任务分解，加强政治理论学习，利用每周三下午时间进行政治理论学习和业务交流，努力提高政治素质和理论水平。认真组织完成规模以下工业抽样调查、企业景气调查和规模以下工业企业成本费用调查等专项调查任务，以数据质量为主线，积极提供统计违法案件线索，努力营造良好地调查法制环境。要加强分析研究及政务信息报送工作，及时准确地反映企业生产经营情况及存在问题，积极撰写调查分析报告和工作动 1

态信息，不断提高采用率。

二是做好规模以下工业企业成本费用调查回访工作。规模以下工业企业成本费用调查已进入回访阶段。近期内，要组织开展对被调查企业的回访工作。并就该项工作与省队的沟通、与区县的协调、抽选回访企业及具体的操作过程等工作具体分解到个人。

三是做好景气一季度分析的撰写。一季度景气调查工作已经结束并已上报总队，4月初要做好一季度的分析报告的撰写，争取早动手、早印发，及时向各有关方面提供最新的景气调查信息。

第二篇：贯彻拆迁工作会议精神汇报

贯彻会议精神 狠抓工作落实

各位领导、同志们：

把ＸＸ规划好、建设好，进一步加快ＸＸ发展步伐，是县委、县政府及全县人民的强烈要求，也是我们全体在座人员义不容辞的责任。刚才听了蔡书记的讲话，我们第二分指挥部作为城市拆迁工作的重要力量，我既深受鼓舞和启发，又深感责任重大。为了贯彻落实会议精神，进一步加快我县拆迁工作进度，我表态如下：

城市拆迁工作是县城能否按照规划要求进行建设的重要环节，只有做好拆迁工作，才能保证城市规划的顺利实施；只有做好拆迁工作，才能实现城市建设的再上台阶。没有大拆迁就没有大建设，没有大建设也就没有大发展。要想把ＸＸ的城市建设抓上去，干出特色，建出品味，就必须下狠心、下决心、下大力气。为此，我们将做好以下四个方面工作：

一、强力宣传，舆论引导。保证法律法规执行和实现的基本措施是宣传教育，宣传教育是做好拆迁工作的“开路先锋”和根本保证。我们第二分指挥部将进行广泛深入的宣传发动，充分发挥新闻舆论的导向作用，切实为按规划进行城市建设奠定坚实的思想基础，赢得广泛理解和支持，力争对拆迁工作的开展起到积极的促进作用。因此，我们将充分利用电台、电视台、报刊等新闻媒体，全面宣传国务院、省、市及ＸＸ县拆迁条例、实施细则，同时深入宣传《城市规划法》、ＸＸ县城总体规划、详细规划等法律法规。加快城市建设是一项综合性的系统工程，需要全社会的广泛动员、共同参与、紧密配合、齐抓共管，只有这样，才能把拆迁工作做实做好。工作中，我们将采取一切可以采取的方式进行宣传发动，我们将要求每个干部群众在城市拆迁、建设上都要牢固树立“住在ＸＸ，热爱ＸＸ，建设ＸＸ，美化ＸＸ”的观念，紧紧围绕加快城市建设的主旋律，自觉做到局部利益服从大局利益，部门利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，共同把ＸＸ的城市建设工作推向高潮。

二、公正严明，规范管理。工作中我们将牢固把握依法拆迁的原则，规范拆迁管理，认真履行拆迁职能，建立健全各项管理制度，使拆迁管理规范化、制度化、程序化。从而做到依法管理拆迁，依法实施拆迁，实现“拆迁一处、造福一片、稳定一方”。工作中，我们将规范工作程序、提高办事效率，建立健全一整套拆迁监督管理办法，努力提高拆迁透明度。要做到依法拆迁、以德拆迁，严格约束动迁人员的行为，提高拆迁服务水平，确保不因动迁人员个人行为给整体拆迁造成不良影响。

三、强力推进，务求实效。为了确保工作取得实效，我们将重点抓好下列工作：一是突出职能作用，做细每个工作环节。作为建设主管部门，我们将认真抓好拆迁工作的各个业务环节，主要是做细做实丈量关、精确评估测算关、规范协议签订关、严格补偿发放关、优质服务搬迁关、全面把好拆除关，全过程规范拆迁行为，依法保护拆迁当事人的合法权益。二是坚持依法拆迁，净化拆迁环境。对拆迁中无理抵制拆迁、漫天要价、严重阻碍工作顺利进行的“钉子户”，我们将根据政策法规进行说服教育，全力维护政策法规的严肃性。三是全面完成第二分指挥部牵头负责的拆迁任务。不拆不扣地完成中央商城地段、阳光巴黎城地段、棉机厂地段、康庭万绿园地段和金城公寓地段的拆迁任务。

四、加强配合，形成合力。拆迁工作面广量大，为了把县城总体规划真正落到实处，必须通力协作，才能实现这一目标。工作中，我们分指挥部全体抽调人员保证做到心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，敢于吃苦，勇于奉献，力争通过全体人员的共同努力，取得拆迁工作的全面胜利。

同志们，拆迁工作任务艰巨，意义深远，利在当代，功在千秋，是事关ＸＸ未来发展的大事，是为ＸＸ百万人民谋利益的一件实事，我相信只要大家解放思想，转换观念，开动脑筋，务实苦干，我们一定能把ＸＸ县城建设的更加富裕、文明、美好！

第三篇：学习贯彻下半年工作会议精神

分解目标狠抓落实

产品事业部以实际行动贯彻恒源煤电及我矿下半年工作会议精神

产品事业部紧紧围绕矿长陈鹏提出的下半年工作目标，以‚反骄防松、精细运作，固化提升‛为工作主题，以‚全面推进精细化管理，全力落实‘以人为本、执政为民’，全方位打造皖北标杆矿井，让钱营孜矿发展更快、员工幸福感更强、满意度更高‛为工作重点，结合本单位实际情况，全面部署下半年工作，以实际行动贯彻落实恒源煤电及我矿下半年工作会议精神。

一是学习传达，统一认识。产品部充分利用支委会、班前班后会，管理人员会议等多种渠道，向干部职工传达会议精神，把思想统一到恒源煤电和我矿下半年工作目标上来，凝心聚力，众志成城。二是周密部署，严格落实。产品部将继续进行生产系统改造，加强机电日常检修，杜绝跑冒滴漏，使洗选工作早日步入正轨，安全高效运转；深化三基建设，提升员工素质，重点培养岗位技能高、工作责任心强的员工成为业务骨干，带动、提高周边职工的工作水平；强化管理，深挖内潜，努力攻克安全、煤质、洗选、材料管理等工作难题，提高精煤回收率，在保障正常生产的情况降低成本，提高经济运行质量；分解目标，落实各级责任，把压力传递到每个班组和员工，激发干部员工的主动性、积极性和创造性，努力完成下半年安全生产和经营管理各项指标。

第四篇：贯彻信访工作会议精神汇报

市地方海事局贯彻落实市交通运输局5月29

日信访维稳工作会议精神情况汇报

市交通运输局：

5月29日，市交通运输局召开了绩效目标考核和信访维稳工作会议，会议结束后，我局立即召开了全局职工会，由甄达梅副局长主持，会议传达了市交通运输局信访工作会议精神和杨春兰组长的重要讲话，全面分析了我局信访工作的形势，就我局如何贯彻会议精神，加强信访工作进行了安排和部署。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、提高认识，确保稳定。

会议对我局目前的信访问题进行了重新梳理、认真分析，并对下一步信访工作提出了明确要求： 一是深入基层，认真排查，确保把矛盾化解在基层。会议要求全局干部职工要深入到基层单位及离退休人员中，了解实际情况，解决实际问题和困难，做好稳定工作。会议从几个方面分析了我局可能发生的上访案件，要求克服麻痹思想和不作为现象，明确要求一经发现越级上访问题，要抓小、抓早，及时工作，坚决劝阻，控制在萌芽状态就地解决问题，力争杜绝“五访”事件的发生。二是继续认真做好机关内部的稳定工作，解决本系统职工工作、生活中的实际困难，使他们真正感受到党和政府的关怀和爱护。

三是加强信访信息工作，超前化解矛盾。不定期的分析各阶段信访动态，对不稳定的单位部门和人员开展调查研究工作，排查不稳定因素，做好思想政治工作，把问题和矛盾化解在基层。同时，针对群众的合理要求及疾苦，尽可能给予关怀和帮助，维护政府机关在群众中的良好形象。

二、明确责任，分工负责。

一是各位分管局长及有关科室要按照各自的分工各司其职，各负其责，各把关口。各科室要相互配合，认真研究解决信访案件的具体办法和措施，制定出解决问题的具体意见。二是做好日常的来信来访工作，制定了领导包案制，限时办结制。并做好上级部门批转信件的调查处理工作，负责信访工作的领导和工作人员要协调好信访案件所涉及有关处室的调处工作，当好领导的参谋。三是强化首问责任制，认真处理好每一件来信、来访和来电。对群众来信、来访、来电反映的问题，按照首问责任制的要求，对应解决又能解决的问题要限时处理，一时解决不了的问题，做好耐心细致的宣传解释工作，取得群众的理解和支持，决不允许激化矛盾，从源头上消除不稳定因素。

三、继续开展依法信访宣传教育活动。

要从“三个代表”重要思想的高度，充分认识做好当前信访工作的重要性，认真贯彻落实上级信访维稳工作会议精神，在信访接待、受理、答复等工作中，要加强对上访群众的法制宣传教育，积极引导上访群众走依法上访、有序上访的道路，保证群众信访渠道畅通，让上访群众有地方说话，有地方提意见，确保上访群众的民主权利，在要求时限内尽快把信访问题办结，把问题及时化解在基层，保持社会稳定。

二0一二年六月六日

第五篇：学习贯彻集团李建华董事长工作会议精神汇报材料

学习贯彻集团李建华董事长工作会议精神

汇报材料 2014年2月21日，郴州市发安民爆公司组织全体人员认真学习李建华董事长的工作报告，重点研读了报告中集团各项战略部署和目标。学习以逐句细读、逐段学习、重点研讨的方式进行，全体员工热烈讨论，深入学习体会集团工作会议报告。

一、主要认识

报告对目前的民爆行业形势做了深入和系统分析，并提出明确的要求：

一是抓战略，强化指引力。要沿着产融结合的投资控股集团的总定位，重新调整集团的产业结构和业务板块，完成集团十二五战略规划的修订和十三五战略规划的拟定。要始终坚持做精、做优、做强民爆系统集成服务主业，走一体化、集成化经营之路，建立协同创新研究院，打造国家级民爆技术研发中心，在井下矿山系统集成服务上尽快形成独一无二的竞争优势。要积极探索创新集团资产管理和资本运营业务与银行、保险、证券和其他非银行金融机构的合作模式，逐步实现产业资本与金融资本的深度融合。

二是抓安全，强化保障力。要强化安全红线意识，对安全生产事故“零容忍”。要构建安全生产一岗双责制，要全力构建全方位、全领域、全覆盖的安全生产管理、教育及奖惩

体系。要从民爆主业向集团新拓展的业务所涉及的高危行业，如建设施工、交通运输、现场爆破服务以及食品安全等各领域延伸，安全监管要做到全覆盖。要在全集团要强力推进安全责任提前追究制，加大事前、事中监管考核力度，逐步变事后追究为事前追究，加大奖惩力度。

三是抓改革，强化内生力。要全力争取成为国资委混合所有制改革和经营者持股改革试点单位，发展混合所有制集团。要进一步加快集团治理机制建设。要用公司《章程》指导、规范集团各项工作。要加大薪酬与业绩挂钩力度，构建与营销渠道企业、爆破服务企业建立合作协同为核心的营销服务价值链。要进一步探索建立人员能上能下、工资能增能减、人员能进能出的用人制度和分配制度，逐步让有技术的人、有重大经营成果、小改小革有突出贡献的人先富起来。要抓住国有企业改革扫尾契机，争取改制资金，使集团轻装上阵。

四是抓创新，强化竞争力。要强化组织创新。继续推进分公司改子公司的改革，推进扁平化管理，动态调整和完善组织机构，再造管理流程，提升管理效率。要强化科技创新。以地下采矿集成服务为主攻方向，实现技术的全行业集成和产品、装备、爆破技术三位一体；以开放的、国际化的思维组建协同创新研究院，形成开放式的创新体系、人才培养体系、实验体系和商业模式；通过创新机制，逐步提高科研对

集团民爆主业本质安全发展的贡献度，提高科研收益对集团利润的贡献度，提高科研品牌对集团形象的贡献度。要强化商业模式创新。民爆板块要加快向配套服务、集成服务延伸，投资板块要积极探索多种投资模式，建设板块要形成独具特色的“建设工程+爆破工程+资本”的工程建设板块发展路径，军工板块要充分发挥好资金优势，在“新”、“特”“、高”上做足文章。

五是抓管理，强化执行力。要全面推进信息化建设。以安全生产信息化、财务信息化、办公管理信息化为重点，加快实施集团信息化建设步伐。要深化实施专项对标管理。以成本、安全、质量等专项对标管理为重点，升化对标管理工作。要深入推进“降本增效”活动。以“降本增效”活动为核心，逐步向管理创新和技术革新活动延伸，确保今年可控费用在去年的基础上再下降2%以上。要强化人力资源管理职能。以绩效管理体系建设为重点，在全集团范围内推广绩效考核体系。

六是抓团队，强化战斗力。要政治坚定，头脑清醒。各级班子一定要自觉与集团保持高度一致，组织指向哪，就要奔向哪，无怨无悔。要强化责任意识。各级领导一定要忠于职守，认真履职。要强化廉洁自律。领导干部一定要坚持底线，不踩红线，不发生一起违规、违纪的人和事。要增强群众观念。聚焦“四风”，组织开展好以“为民、务实、清廉”为主

题的群众路线教育活动，坚持一以贯之为员工群众办实好十件实事。要做好维稳和思想政治工作。旗帜鲜明地树立正气，打击邪气，形成改革发展的正能量，为集团科学跨越发展护航。

大家一致认为，报告准确到位地分析了民爆行业当前形势，及对全年的工作安排部署有的放矢，思路清晰，目标明确，具有很强的指导意义。

二、落实的事项

通过认真研读工作报告，公司全年的工作需要重点抓好以下几个方面的工作：

一是要紧紧围绕公司经营组织开展各项工作，全体干部员工要坚定信心，加快发展。二是要着力抓好各项管理工作，从财务管理、安全管理、综合资源管理等多方面入手，全面做好各项管理工作。三是在公司的框架内不断完善各项规章制度，建立健全纪检监察制度，逐步形成科学合理的制度体系，坚决维护制度的严肃性，刚性执行制度治司。四是要求员工加强学习，不断丰富自己、充实自己，修身养性，多方面提高自身素质。结合总公司组织的培训，努力培养学习型人才，积极建设学习型团队，为公司的建设发展贡献力量。

对于集团公司做出的2014工作部署，大家表示将坚决拥护上级决定，并将以此为指导，挑战机遇、统一认识、增强信心，紧跟集团公司的部署，充分认识当前工作的重要

性、紧迫性，加强领导，落实责任，靠前指挥，扎实做好各项管理工作，为全面完成的工作目标而奋斗！

郴州市发安民爆器材有限责任公司

2014-02-28