家装总动员推广方案(DEMO)(样例5)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《家装总动员推广方案(DEMO)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《家装总动员推广方案(DEMO)》。

第一篇:家装总动员推广方案(DEMO)

家装总动员推广方案

市场推广

一.市场推广目的在现行市场经济中,每种活动都需要做市场宣传,而不同的活动有不同的宣传特点。对于一个网站、节目,所作的宣传首先明确的就是“宣传的目的”及“所付出的代价”是否呈正比。

二.市场目标客户

目标客户群构成:家装业主、社区居民、好居网民(主要针对中老年退休人员)。

三.市场推广方式

1、广告推广

①礼品广告:

免费发放礼品,针对相关人群,可以选择在社区、家装市场、建材市场外等人流量大的地方。

②与商家联动:

建材市场、家装市场与商家进行联通,宣传家装总动员节目。

③社区推广:

路边灯箱广告,以站台灯箱为主、公交车广告,公交车身广告,内部横福小广告等。小区内展架、遮阳伞、横幅、宣传画、工作人员、小礼品,DM单发放等。

2、活动推广

公益活动、事件营销,以网站的名义参加活动,如前日北京暴雨,各商家纷纷给自己的用户发送短信提醒,通过微博转发实时动态以及温馨提示,并对自己的员工进行提前下班的福利。目的是炒作、宣传、吸引媒体关注。

3、公关推广

商铺、物业、停车场、电梯间、写字楼等人群集中的公共场所。

4、活动推广

根据每个档期,制定不同的主题,综合上述推广方式并结合应用。

5、广告媒体推广

①户外媒体:霓虹灯、灯箱指示牌、道旗条幅等。

优点:广告时间长、强制记忆效果

表现手段灵活、针对性强

不足:受众面相对较窄

费用相对较高

传达信息量相对较少

②印刷媒体:楼书、海报、DM单、插页、载体印刷等。

优点:印刷媒体可以定向派发、针对性和灵活性都较强、信息量大等

不足:传播性不强

③传统主流媒体:

A.报纸

优点:覆盖面广,读者稳定,普及社会各阶层

时效性强,信息量大,反应及时

不足:持续性差、画面效果较差、费用较高

B.电视

优点:覆盖面广

视觉冲击力强,表现手段灵活多样

不受时空限制,及时迅速

不足:费用较高

C.广播

优点:传播迅速及时

灵活度高

针对性强

费用相对低廉

不足:传播效果差、受众面相对单一

D.杂志

优点:针对性强

时间跨度较长、精读较高

印刷质量佳

不足:受众面较窄、短期效果差、获取成本较高

网络推广

一、网络推广目的通过搜索引擎推广,软文推广,信息群发,活动推广等联合运营推广的综合立体式手段,最终达到流量的提升及知名度的建立。

1.建立品牌知名度,提高曝光率

2.通过网络推广手段,加大网站访问量

3.提供更优质的服务,最终实现成功

二、网络目标客户

目标客户群构成:家装业主、社区居民、好居网民(主要针对青年人)。相关网站:关注目前做的较好的一些门户网站,家装相关的论坛。

三.运营推广方式

推广方式主要以多种推广方式相结合的方式推广(主要推广如下图1)

辅助式推广也是网站的重要组成部分,是网站推广提高整体网站权重知名度的重要组成部分。网络推广方式日新月异,成出不穷,在实际的具体运作中需要不断创新,不断运用新思维。(辅助推广方式如图2)

现阶段可以主要做一些收费类的推广。包括网络竞价广告投放,搜索引擎竞价,网站联盟广告等等(图3)

广告联盟介绍:广告主按照网络广告的实际效果向网站主支付合理的广告费用,节约营销开支,提高知名度,扩大影响力,提高广告质量。广告形式有CPA注册付费、CPS销售付费、CPM弹窗付费、CPV展示付费、CPC点击付费。建议以CPC与CPV结合使用。

1.搜索引擎推广

统计表明,网络中50%的访问量来自于搜索引擎,有效加注搜索引擎是网站推广的必备手段之一。搜索引擎推广目前主要包括付费引擎推广(SEM)和免费搜索引擎推广(SEO)。免费搜索引擎是目前网络推广成本较低,收益较快,稳定排名流量的一些特点,但有的热门行业名词竞争比较激烈,就需要付费引擎推广。我们要合理避开目前的一些难度较大关键词,效果会更佳。

①内容注意

(1)原创内容,或者伪原创(修改30%以上的内容)

(2)扫描家装相关书籍、杂志,进行简单编辑后,发布高质量的内容

(3)组合信息,可以在不同的网站收集不同属性的信息,然后组合成一个新的内容

(4)内容添加注意

目前好居网《家装总动员》正在改建之初,一开始就要注重内容的持续性增加,边增加新的内容边进行SEO优化。持续更新几个月,会赢得搜索引擎对网站产生信任,获得更多的权重。

如果是一次行把内容全做完的效果和每篇精心编辑的文章有着天壤之别。

②站内优化、优化网站的标题、关键词、描述。

关键词布局:在网站各频道设置关键词。频道内文章围绕关键词匹配,达到后期外部推广效果。文章中关键词尽量靠近文章标记及前段位置。围绕板块及频道做合理关键词布局,关键词密度占全部文章2%-5%。

(1)目标关键字:目标关键字是能体现网站核心服务的,我们需要将所有相关的内容、好居网关键词进行汇总。继而通过百度指数等分析工具选择关键词。

(2)长尾关键词的选取

长尾关键词也是网站SEO流量的关键词的一部分

A.属于该档节目的及品牌词;

B.家装内容的专业熟称、俗称;

C.满足些什么需求;

D.用户搜索习惯用词(前缀及后缀)等。

③站外优化(其中包括需要付费购买)

(1)高质量连接导入

(2)新闻网站导入连接

(3)本行业权重相当高的网站

(4)付费GVM链接及购买高质量友情链接。

(5)外链建设的其他思路,除了获取反向链接,我们还有其他事情可做重视品牌与信息的传播(发布网站软文和征集民众参与节目互动信息等)

在文章中适当将相关关键词指向权威网站,提高网站在搜索引擎中的信任度。

2.信息发布推广

在此也属于口碑推广,主要包括互动百科、百度贴吧、百度知道以及搜狐新浪网易等家装类论坛、博客等。通过论坛推广,博客推广,百科推广等推广方式将网站服务与节目口碑关键词快照优化。目的强化节目名称和承办公司服务所有口碑关键词优化在搜索引擎首页。

(1)关于博客推广深入了解互联网人群的喜好,内容定位以节目优势,权威,当下,潮流,时尚等特色外,使每份软文都能够被各种网站转载发布,以达到最好的效果。要取与网站相关的博客的名称,个人档案填写时,也可加入网站的相关宣传简介,用节目LOGO做头像。发表博文时注意名称有吸引力,文章内自然插入关键词文本链。

(2)贴吧问答,紧密围绕好居网相关的关键词,回答或者自问自答相关信息。有百度知道,搜搜知道。

3.营销激励推广

网站举办活动进行推广,可以在较短的时间内迅速的扩大自身的知名度和影响力。中国人多,所以大家都需要搞活动,有活动,就有了人气,就能吸引大家的眼球,创作一些能吸引网民眼球的策划,以及为针对客户做一些激励有奖的策划。

4.微博营销

第一步:微博改版

《家装总动员》的微博应改为企业版,蓝色V字标识。

增加公告栏

高管微博链接

友情链接(官网地址)

上方置顶企业视频,家装总动员视频

下方增设留言板。

增设微群

第二步:日常维护

公告栏:及时更新,以企业最新动态,以及各种线上活动为内容。

微博更新:每天至少一次更新,以线上活动发起,线下活动报道为主要内容,美女,搞笑,行业消息,娱乐热点,人生哲理为辅助,将广告语言巧妙植入到各种有趣的话题中。提高转发率,扩大宣传效果。

增强互动:跟帖或者转发与家装貌似有关实质无关的微博内容。

第三步:线上活动等„„

个人总结:

目前我对企业以及家装总动员这档节目了解较少,所以在次方案中并没有涉及到市场环境分析。受众目标定位,也只是个人的理解。品牌分析和品牌策略还需要在工作中进一步了解。在此方案中对于推广环节具体的细化内容,会在接下来的执行中,制定更加详细的内容。无论是什么行业推广方式都是雷同的,但是执行内容与方向,要结合自身节目属性,以及锁定目标人群,并以多种推广方式相结合的方式推广。在后期中,任何推广的持续拓展都需要企业领导与各个部门来支持与配合。

其中包括:品牌形象设计、品牌包装设计、VI设计、品牌战略规划、品牌管理、品牌传播、品牌调查、品牌定位、品牌设计、年度品牌整合传播、媒介整合策略平面设计、LOGO设计、VI设计、企业画册、招商、平面、海报、POP、公关策划形象、新闻发布会、公益活动、公关、政府公关、事件营销、体育营销等。

第二篇:公司家装推广策划草案

家装工程推广策划草案

一、策划目标

短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、房地产展会等方式迅速树立并提高本公司在家庭装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:做大,做强,实现企业的可持续发展。

二、市场分析

(1)目标群体定位:中高端群体。

主要定位于年龄在30岁以上,有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。

(2)竞争对手分析

着重调查分析现今装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他

们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。

三、品牌推广策略

(1)媒体推广

媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出双骏的优势,注重差异化。广告语的设计上要体现双骏装饰公司“用心做事、诚实做人”的宗旨。本公司相关资料上没有自己独特的广告语,在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。我们要有这样的理念:消费者一提到双骏马上就会想到其特色是什

么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

考虑到本公司主要针对中高端消费群体,广告种类的选择可考虑以下几个方面:a电视。因为主要在东胜地区进行品牌推广,电视台的选择应限制在东胜电视台和下面县市电视台,这样便于成本效益分析,也有利于减少不必要的广告成本。b.报纸杂志。可考虑在东胜有较大影响力的报纸上连续发布双骏装饰的装饰风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以双骏的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度c.户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌。d.电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。f.鄂尔多斯调频广播电台发布广告。e.其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等

背后做广告。

(2)网络推广

主要是要建一个门户网站,配合双骏置业公司建立企业网站。扩大宣传窗口(建立网站策划方案附后)。把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,请出一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平

台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。

在一些网流量比较大的网站做一些广告。在此要量力而行,保持富贵典雅的特色,不要

流于媚俗,搞一些网络链接。

(3)联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商和双骏置业、鼎晟房地产、装饰公司、物业公司结合起来,把物业作为销售和装修的后续来完成,比如将家装与海尔空调、格力空调等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动双骏的品

牌推广。与中高档酒店、夜总会等中高端消费者常去的娱乐场所建立合作关系,比如,给

那些一个月光顾这些场所五次以上的消费者赠送优惠券的装饰VIP金卡。

(4)精装促销,定向开发。了解购买人群情况,定向设计家装方案,展示引导。

(5)小区推广

对于装饰行业来讲,小区推广是品牌推广的最有力的策略之一,它是由点到面的市场推广的起步,可迅速扩大品牌知名度,赢得可观的经济效益。

具体做法如下:

a.选择富丽园和东胜地区几个点在同一时间(比如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现双骏的实力。

b.在小区正门设置充气彩虹门,打出双骏的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。c.向过往的居家户和来看房的消费者发放双骏的宣传单,并赠送印有双骏广告的手提袋。d.播放双骏装饰专题片,辅以大型的图片展和样板房,体现双骏的特色,注重差异化。e.每一小区安排一个设计师和若干工作人员,免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有双骏人必须统一着装,向消费者展现双骏严谨认真的一面。

(6)活动展销

装饰行业历年来一直是投诉率最高的行业,对此双骏一定要转变消费者观念,向消费者展现双骏设计超前、施工过硬、数字环保、零投诉率的特色,可选择于3月15日在适合场地举办大型的展销活动。

具体活动内容有:

a.资深设计师免费提供咨询,量身定做。

b.装饰风格的样板房展览,最贴心的体验。

c.现场问答、竞猜及一些互动游戏。

d.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。

四、策略执行

这是最重要的一个方面,若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。

资金问题:每一个项目所需资金,要调查了解做好项目资金计划,公司财务资金计划中也要列入。

人员问题:要有具有策划宣传能力的专人负责推广事宜。

要资金到位,人员到位,责任到人,效果到位,效益落实。

第三篇:家装营销中的小区推广

家装营销中的小区推广

篇一:建材家居行业如何做小区推广

《容纳建材家居商业评论》

建材家居行业如何做小区推广

文/喻祥

记得,有一次容纳咨询团队在济南建材区域市场店外的训练营时,一位经销商的小区推广经理面带焦虑,他期待地问我:喻老师,我们一直在做小区推广,但是效率总是很低,有没有一些更加高效的小区推广方法?目前,我这个团队已是公司效率最低、最不稳定的团队。

从他的神情中,我确信他的团队不是偷懒的团队。我笑着问他:你们是如何做小区推广的呢?他告诉我,他们和其他小区推广团队的做法基本一致,以扫楼为核心手段,想尽办法把客户带到门店。的确,这是一支很能吃苦的团队,效率比别人也要高一些,但是客户邀约率还是很低,每个人月度邀约客户很难超过10人,签约率就更低了。他无奈地苦笑:签约率低下来,人员就不稳定,我的团队走马灯一样,能做1年的人都很少!

我当然清楚这种困惑有多普遍,通过调研我发现几乎左右小区推广人员都迷惑其中。如何让小区推广变得更加简单,如何快速提升小区推广效率,成为我和容纳咨询团队又一个命题。

小区推广难在哪里?

小区推广难在哪里呢?容纳咨询团队让各咨询项目组进行了一次深入的调查和挖掘。一组数据充分说明了问题的核心所在。在对全国11个一、二线城市,37个小区调研的结果进行分析时,我们有了如下发现——

非投资性的小区在同一个时间段的装修率一般约占25%左右(除了一些集中装修小区,集中装修小区可达70-80%,如集资房小区)。也就是说,一个1000户的小区,同时装修户仅在200多户,这些业主的装修周期一般在2-3个月,6个月的时间是相对比较集中的装修周期。

周一至周五,业主在装修工地的到达率相对不高,约低于40%的业主会在这个时间段到工地去看装修进度,因为他们这个时间段工作忙。另外一个现象也引发了我们的关注,一部分业主还会在晚上的时间去装修工地,这同样降低了业主白天进入装修现场的到达率。我们不妨想想,一个1000户的楼盘只有200户左右装修,每周的周一至周五仅有80户业主回到装修工地,其中包含一些业主晚上才到,这个看上去不小的楼盘,平均到每天白天业主人数也就在10人左右。如果再考虑他们在装修现场的时间段,我们的小区推广人员遇到客户的几率就更加小了。

《容纳建材家居商业评论》 的确,周末是一个业主进入装修现场相对集中的时候,数据统计的结果表明,超过70%的业主会选择在周末的时间去工地看看,即:装修期间,一个1000户的楼盘,在周末两天内,约有140位左右的业主会到装修现场。但是,另一个数据更值得我们注意:小区推广人员与每位业主的拜访沟通时间往往会超过30分钟,这还不包含寻找业主和邀约业主的时间。这样一来,即使是在周末,每位小区推广人员能够与业主面对面沟通的人数,也难以超过10人。

最后一个数据同样十分关键,就是业主小区有效见面率(在小区与业主进行了面对面沟通的比率)向业主到店率(小区沟通后业主到店的比率)的转化,这个数据多数小区推广很难超过30%。即,在小区内与10位业主进行了沟通,但是进店的业主往往不会超过3人。进店是消费者形成购买的前提,这个概率一旦降低,签单就将打一个大大的折扣。

图:小区推广成效递减示意图

通过以上一系列数据,我们不难发现,小区推广效率实际上是一个多重漏斗的效率递减,“楼盘户数——实际装修数——业主拜访数——业主到店数——业主签约数”,这样一个几何式的递减过程,导致了一个1000户的楼盘,在同一装修周期内,我们往往最终达成的签约率很难超过20-30户。值得注意的是,这还是我们作为重点推广的小区,而对于非重点的小区,其效率之低就更加不言而喻了。

小区推广效率低下的两个瓶颈

从以上多重漏斗效率递减的小区推广情形来看,我们不难发现,业主拜访数和业主到店数是导致小区推广效率低下的两个瓶颈。

《容纳建材家居商业评论》

楼盘户数和实际装修数是客观数据,不会因为小区推广团队的努力能够改变的。同样,业主签约数由门店导购人员的签约能力决定,这也是小区推广团队难以根本决定的。而能够改变的是业主拜访数和业主到店数两个关键指标,这也将最终确保小区推广效率的提升。

事实上,小区推广团队也一直在为此做着不懈的努力,不断寻求着一些切实可行的办法。比如:为增加业主拜访数,我们会在周末日增加小区推广人员的人数;尤其是那些优秀的小区推广人员会选择晚上留守小区,争取与晚上来施工现场的业主见面;以及,与其他行业品牌小区推广人员互通资源;包括及时与装修工做好客情沟通以获得业主的动态等。

同样,围绕着业主到店数量的提升,我们的小区推广人员也在做着不懈努力,并采取了一些不错的办法。比如:通过销售联盟卡或活动邀约卡,以吸引客户进店;通过直接带客户进店方式提高业主进店率??这些都是加大业主见面率和业主进店率的有效办法,尽管成效还相对有限。

那么,是否有一个办法,不仅能够大大缩减小区推广人员在一个小区扫楼时间,还可以在同一个周期内,更为高效地完成扫楼工作,使得与所有装修客户获得更加有效沟通的机会呢?这样一来,可以在同一时期与更多的业主沟通,最终提高整个小区推广的效率。

要想达成这个目标,最关键的环节浮现在我们面前:能否在不与客户见面的情况下,就能够顺利建立与客户的有效沟通呢?并且由此加大有效沟通的数量,转化为业主进店数量。我们过去的做法,难以保证与绝大部分的潜在客户见面,有效沟通更是无从谈起。

电话营销现场管控的启示

容纳咨询团队的多个项目组都承担着以下使命:辅导培训电话营销人员能够极大地提高电话营销效率。

电话营销最大的优点在于:与客户不见面,就可以直接与客户沟通。所以,只要我们手上拥有他们的电话号码,就能够获得一次与他们沟通的机会。但是,电话营销和小区推广也是建材家居营销人员最为头痛的两个蓄水手段。因为,电话营销的业主邀约率低迷与小区推广并无太大差异。

电话营销管控中,我们得出这样的规律:电话营销的成效往往由名单的质量决定,而且其效率相差非常之大。一般我们把电话名单会分为以下类别——

门店预留名单:指客户进店后,在离店时留下的名单。这个名单的质量最高,也是邀约率和签约率最高的名单。这些客户在看了门店产品之后,只要留下电话号码,说明他们有了

《容纳建材家居商业评论》

初步的购买意向,这类邀约率往往会达到50%;

异业签约名单:指与异业品牌的签单客户。这个名单的质量也很高,因为他们都是正在装修的客户。在这些客户中,应着重抓住那些一个月内在异业品牌已经签约的客户,他们的邀约率会突破30%,甚至达到50%;

异业预留名单:指异业品牌留下电话号码的客户,或者通过售卡等方式预留的客户。这个名单的质量也相对较高,他们是那些有潜在需求的客户,他们的邀约率一般会达到20%,甚至更高;

老客户名单:指过去曾经购买我们产品的客户,这个名单的质量一般;但是若能够遴选出名单中那些有再次装修需求的客户,他们的签单率很高。一般而言,邀约率会在5%-8%之间,但签约率会达到80%以上。而且因为是老客户,这些电话打起来并不困难;

小区大名单:这个是令所有电话营销人员最害怕的名单,由于是购买过来的小区业主名单,中间有大量并无装修需求,或在短期之内没有装修需求的客户,所以邀约率很低,一般很难超过2%左右。还有一个导致邀约率低原因就是:客户的基本情况并不了解,初次沟通很难把控。

(数

量)图:名单数量与质量矩阵图

高 低

低 高

《容纳建材家居商业评论》

相对其他名单,小区大名单的质量最低,犹如海选。但我们决不能忽略小区大名单的作用,因为其他名单是有限的,而大名单却是“无限”的。

电话营销人员之所以对大名单感到害怕,核心在于他们对客户一无所知,而导致不知从何下手。对于一个1000户的小区,正装修的业主只占20-30%,多达70%-80%的业主无装修需求,他们对电话“骚扰”引发的不满,往往会导致电话营销人员士气低下。

于是,一个重要的启示出现了:是否可以将小区大名单转化为精准名单,再交给电话营销人员来打呢?这样不仅可以直接剔除70-80%的无需求业主,在面对那些正装修的业主时,还可以大大提高电话营销的效率。

小区推广和电话营销完美结合

过去小区推广的目标是将客户邀约进店,但是由于难以遇见业主,效率极其低下。如果我们对小区推广的目标做以下转变,是否可以大大降低小区推广的难度呢——

核心目标:由“扫楼——邀约”向“扫楼——调研”转变,而邀约的工作交给电话营销人员来做。这样可以大大提高业主装修的进度调研效率,以大幅提升电话营销针对小区大名单的效率;

辅助目标:一旦遇到有装修需求的业主,做好沟通和进店邀约。

如此目标的转变,小区推广人员应该把更多的精力放在业主装修调研上,这样可以有效增加装修业主名单量。通常针对一个千户小区,4人组成的小区推广团队仅需1周的时间,就能将所有正装修的业主遴选出来,并明确每个业主的基本装修状况。这一点非常重要,为电话营销人员与业主做第一次有效沟通提供了话术契机。

在如此操作之下,4人组的推广团队,在1个月的时间内,能够完成4-6个小区的装修调研,获得800-1200个拥有精细装修的业主信息。凭借电话营销的邀约基础,精准客户邀约率为8-10%,一个月的邀约客户数量将不低于100人,这个结果是传统小区推广效率的3-4倍。

再看小区推广和电话营销的完美结合,其根源在于利用了两者优点的同时规避了两者的短板,最终达成了小区推广效率成倍增长的目标。(见下表)

篇二:小区推广营销策划方案

营销策划中心

小区推广营销

策划方案

【目录】

第一章『策划概述』第二章『推广策略』第三章第四章『活动策划』

第一章 【策划概述】

1、策划背景

1.1随着市场的转型,陶瓷行业内的竞争也愈来愈激烈,传统的销售模式已经不适应新的发展要求,“一招鲜打遍天下”的格局已经不复存在。销售渠道的改变、销售手法和方式的改变,迫使我们必须改变营销模式、营销思路。以往的销售模式渠道众多,大致可分为自营店零售渠道、分销商渠道、工程渠道、家装公司中介渠道、小区流动促销渠道、集团采购渠道、大型超市连锁店等几种类型。因此许多经销商根据目前的渠道特点成立了各自对口的各个部门,初看这种行政分割有其的合理性,但仔细分析又有一些不合理的地方:如部门与部门之间存在利益冲突,造成内部矛盾;业务界限不清晰,难以区分;缺乏信息交流。

1.2作为宏宇企业自身发展的需要,开拓新的市场,整合各方面资源已经成为营销工作的重中之重。

1.3当今的营销,是一个主动营销的时代,是一个体验营销的时代。关门自闭,是无法赢得市场的。我们必须主动出击,有的放矢,针对重点积极突破,才能获得良好的市场反应和销售业绩。

本策划案的立足点就在于如何创新营销模式,如何有效整合营销渠道,如何通过营销思路的转变为企业创造最大价值。

2、策划目的

客户网络;创新新的营销渠道,开拓新的市场和客户群体。2.1 加强营销渠道建设,稳固原有的渠道,并对其进行梳理和整合,完善

2.2 进行品牌渗透和品牌建设。利用营销渠道和营销网络,通过适当有效

的宣传建立产品的品牌形象和品牌影响力。通过产品品牌的建设和管理,使宏宇产品渗透到客户和广大的消费者的生活和意识中去,从而达到产品销售的目的。现今的营销时代,有这么一句话:“营销即是传播,传播即是营销”。营销的工作重点是注重与客户的沟通,而不是促销。而这种沟通过程,就是品牌渗透和品牌建设的过程。

2.3 与工程客户,与陶瓷产品的直接客户,即房地产商、工程建筑商、装

饰装修公司等形成一种稳定的战略合作联盟。如今的时代,是一个双赢的时代,是一个资源共享的时代。我们必须同客户形成一种双赢的

合作关系,利用彼此的资源为对方提供最大的优惠和良好的服务,从而达到盈利的目的。

2.4 完善服务机制。纵观整个陶瓷行业,在售前服务、售中服务、售后服

务等方面,较IT业和家电业远远不及。我们不妨在陶瓷行业率先引入IT业的服务机制,如IBM的“蓝色快车”机制,通过全国性热线服务电话和优秀的客户服务人员,为客户提供五星级的服务,从而稳固旧有的客户群体,吸引新的客户群体。

2.5 建立快速的市场反应体系。及时掌握市场动态,获得有用的市场信息,是企业营销的制胜之道。宏宇可以借助小区推广的契机,建立快速的市场反应体系,包括市场信息和客户信息反馈、市场动态及时分析和决策、业界和竞争对手信息搜集和反馈、新产品信息收集和调查分析等诸多方面。

第二章 【推广策略】

1、资源整合

如今的时代是一个资源共享的时代,是一个多方赢利的时代。然而如何进行资源整合,如何实现多方合作,也是摆在宏宇面前的一个重要问题。我们拟定通过一些有效的活动、一些针对性强的优惠措施和合作方式,吸引房地产业、规划设计业、装饰装修行业等加强对宏宇产品的了解和认同,从而使宏宇与各个行业建立一种长期的战略合作伙伴关系,提升宏宇在行业内及非行业间的美誉度和知名度。

2、有的放矢重点出击

对小区推广模式加以深入分析,寻找一些适于小区推广模式的地区和城市进行重点推广,尽量做到有的放矢。

3、环环相扣层层渗透

小区推广的每个环节都要进行周密考虑,环环相扣,保证推广过程流畅。同时,将宏宇的品牌文化、产品信息、企业信息、营销推广策略渗透进活动的每个环节。

4、稳打稳扎以点带面

小区推广务必要稳打稳扎,不可将面铺的过大过广,小区所有的工程

施工都要确保成为精品工程。以良好的效果、良好的业绩、良好的工程展示获取小区内的各方面认可,以点带面,形成良好的口碑效应。

第三章 【小区推广实施办法】

1、成立企业竞争情报库

篇三:装修公司营销策略和小区营销模式

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

1、目前对于我们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

1、设计

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。但是最终的核心还是以签订成交

2、施工

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。也就是工人的责任心方面,以后我们的施工要与客户有明确的互动,即使客户不在场,我们每天都要有汇报客户施工情况,和距离完工的时间,及完工时建议搬家入住的时间等。

3、材料

大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

4、环保

就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。

最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

二、服务营销

一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也面对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。

服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。

第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。

三、体验营销

体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面:

1、样板房

样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。建议在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入知识营销的内容。

2、工地参观

工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。

3、材料展示

很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用情况。再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要达到材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更应该深入到施工现场,增强可信度。

四、情感营销

中国是一个情感浓厚的国家,人们非常注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。

那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业必须负起自己的社会责任,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。

企业可以做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。

五、知识营销

企业在这方面的功能是必须的,而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客一定的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修知道讲座,都应该全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。

六、差异化营销

差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就可以去模仿,去超越你,无法保持长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。

如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有一定难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的情况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师曾经说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。

对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心内容。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。

除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要,只有这样才能解除客户的疑虑。

七、如何做好上述各种营销模式

每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业必须把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。

1、环节控制

每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完美,虽然不可能,但努力是必须的。因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完美,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响毕竟是有限的。所以组织者必须对每一个环节尽心尽力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司可以出,但是十几万的包场费出不起。大公司可以做到,因为大公司有很强的资源整合能力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司必须全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。

2、配套服务

所有的活动,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动计划。活动必然要有花费,企业必须对每个活动提出要求,并给予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。对于每一个楼盘的操作,公司必须有自己的目标,根据目标做投资预算。比如某个小区,准备完成500万的销售,那么本小区的投资按规定如果是3%,那么应该是15万的投资。也许只有50%的可能,但企业也应该做,只有这样才能保证目标的实现。

3、人员调配

人员调配有几个方面的要求:

首先,就是要确定人数,安排好时间。其次要求针对性的培训。要求所有参与营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。最后就是具体的实施,为了保证活动高质量的完成,必须有负责人对现场进行管理协调。

十一、整体营销

整体营销需要把各种营销模式进行整合,就是把设计、施工、材料、工人、服务、管理进行整合,进行整体营销,单纯的去对设计或是施工,或是材料进行包装,已经无法满足客户的需要,因为客户需要的是一个性价比较高的产品,要的是综合品质。小公司无法实现整体营销的模式,因为整体营销需要较大的投资以较强的社会影响力。

十二、对活动的组织建议

现场活动不只要对场地布置有较高的要求,而且在人员配备比例以及对活动内容针对培训方面做足够的准备。在整体营销模式的支持下,现场人员配备以设计师或施工技术人员为主、材料解说、营销人员为为辅。实际情况可

第四篇:家装杂志策划方案

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家装宝典(2011经典珍藏版)杂志策划方案

创刊宗旨:

联袂萍乡家装行业经典品牌,为消费者提供全面丰富的家装资讯,真正成为家装消费者爱不释手、打造轻松简单家装生活的必需工具。

栏目特色:

栏目内容:家装必读、家装人物、家装品牌、家装黄页

特色定位:萍乡家装指南刊物,家装行业唯一黄页大全,家装品牌、企业形象推广的最佳杂志媒介,消费者家装必备工具书刊。

设计印刷:

纸张大小:16开,印量初定为10000册,封面为200克铜板纸,内页统一用120克铜板纸,设计华丽,印艺精湛。

发行推广:

免费赠阅:主要投放场所为楼盘小区、高端消费场所(酒店宾馆餐厅等),党政机

关、入刊会员门店、目标客户群体等。

策划主编:萍乡家装网(成都龙瑞家居品牌营销策划有限公司)

入刊热线:0799-67772226777555***(廖经理)

采编办:建设东路(万龙湾曾氏大酒店正对面)

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一、黄页分类:

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2,瓷砖地板

3,厨卫吊顶

4,家具家饰

5,家电能源

6,窗帘灯具

7,涂料壁纸

8,门窗玻璃

9,五金管材

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第五篇:年底家装活动策划方案

“装新房,搬新家,家居装修聚划算”

策划方案

一、活动背景:

宣城新建小区成的已正式交房住宅楼有60多所,(附小区楼盘)

包括并持续到12月底。及乡镇农村居家装饰。

二、活动思路:

今年年底交房的楼盘及年底有装修欲望的广大业主都十分关注,势必将掀起家装消费又一轮高潮,同时,对后续交房楼盘的业主将会产生巨大的影响力。借此契机,为业主提供建材选择、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,商业家与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“看展示(展厅效果图等)”、“装修咨询”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的:

1、提高产品的知名度和美誉度,扩大产品在业内的影响力;

2、作为家庭住房装修,一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对升达的厚爱,增强产品的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大商家的客户群体;

4、通过活动,为商家创造直接的经济收益。

四、活动内容:

活动主题:“住新房过春节装修选建材”

活动口号:

活动时间:2010年元旦到春节

活动地点:宣城建材大市场

参与对象:业主为主,其他市民为辅

具体内容:

1、装修咨询

(1)创意:展现优秀的设计理念、一体化的美化空间配饰,配合介绍常识、让消费者明白消费、放心购买!

(2)内容及目的:

①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等)。

③介绍装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示产品销售,增加消费者对商家的信任度,有利于消费者的最终签单!

2、超级优惠酬宾(详见DVD视频内容)

(1)创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。

(2)目的:„„„„„„

①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。

②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。

③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

(4)优惠内容:

1来即送抵用卷:活动期间,有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得“家居生活馆”获赠的饰品购物券一张。

2活动当天,公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写好个人资料,3活动期间,缴纳定金并与公司签定购买意向书的业主可享受送货一次;

五、宣传策略:

1、制作活动宣传视频,对参与商家、具体活动内容进行介绍;

2、制作手机短信,针对年底装修及后续交房的业主对促销活动进行简单介绍;

3、现场活动海报和X展架

欢迎横幅

六、参与单位:

(一)主办单位:

(二)参展单位:

七、工作部署:

具体实际操作为主,根据变化改变宣传

附件 楼盘参考

A奥林世家B贝林。阳江港湾C 宣城创业中心城东新村

D大唐国际城 东方燕圆稻香新村E 鳄城花园

F翡翠城俯山广场。御景苑俯山广场。瑞景家园

G国购广场国鑫。世纪新城国鑫。西城锦湖

观唐小区广凯。丽景花园

H华邦。锦绣徽商。领尚花城

J江润丽景苑敬亭文华

嘉名景苑江南书院金达小区

K康桥风景开元小区开达小区

L丽都文华丽晶国际中心绿宝嘉园

莲花塘小区绿岛时代广场

M美都新城梅园。金领苑麦莎广场

Q清溪家园前城上东郡

S盛世华庭盛宇湖畔山城名居时代。碧云间

三禾。禾家园盛世百合圣都。宛溪河畔思家花园

T檀溪园

W万宇新城文景苑宛陵家园

X宣城柏庄西林名都希达小区宣城建材装饰大市场

宣城亚夏汽车城香益梅溪向阳新村幸福里(天都花园)

Y

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