财务管理

第一篇：财务管理

财务管理

名词解释：

事业单位财务管理的涵义：

是对事业单位资金的筹集、分配、使用、考核等财务活动所进行的计划、组织、协调、控制等一系列工作的总称。事业单位财务管理对象就是事业单位资金运动的全过程。

行政单位财务管理的涵义：

是依据国家规定的法律、法规及相关政策，采取一定的技术方法，对行政单位的资金运动进行管理的过程，其管理对象就是资金运动的全过程。

定员的涵义：

是国家根据公共部门的性质、特点、规模大小、业务范围和工作任务量所规定的人员配置。

定额的涵义：

是国家根据公共部门开展工作的客观需要，同时考虑其承担的业务量，结合国家财力的可能，对公共部门财力、物力的配备、使用、消耗、补偿以及成果等方面所规定的指标额度。

事业单位预算的涵义：

是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，事业单位预算反映了事业计划和工作任务的规模和方向，是事业单位财务工作的基本依据。

公共部门支出的涵义：

是指行政事业单位，为开展业务活动的其他活动所发生的各项资金耗费及损失，由行政单位支出和事业单位支出构成。

公共部门收入的涵义：

是指公共部门为开展业务活动和完成工作任务依法获得的非偿还性资金（非营利性收入）。

公共部门的资产的涵义：

是指行政事业单位控制、占有和使用的能以货币计量的经济资源。

公共部门的负债的涵义：

是指公共部门所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿还的债务。

固定资产的涵义：

是指单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中能够基本保持原有物质形态的资产。

净资产的涵义：

是公共部门持有的资产净值，即单位拥有的资产减去负债后的余额

财务报告的概念：

是公共部门财务管理和会计核算的“产成品”。它是按照公共部门财务管理与财务报告目标的要求，在完成了对财务管理对象的确认、计量和记录等一系列程序后编制而成的书面文件。

财务分析的概念：

公共部门的财务分析是指以财务报表及其他有关资料为依据，运用系统科学的方法对公共部门的财务状况和业绩成果进行比较、评价，以利于公共部门的管理者、投资者以及政府宏观管理机构掌握公共部门的资金活动情况并进行营运决策的意向管理活动。

财务清算的概念：

是指法人机构宣布终止后，为结束债权、债务关系和其他各种法律关系，对法人机构的财产、债权进行清查并收取债权、清偿债务和分配剩余财产的行为。

财务监督的概念：

是指根据国家有关方针、政策和财务制度的规定，对公共部门的财务活动和其他有关经济活动所进行的监察和督促。

填空和判断：

事业单位业务活动的经费来源的两个方面：

一是国家财政无偿拨款补助；二是事业单位按照国家规定自己组织的收入 定员定额的特点：

1.公平性2.约束性3.规律性4.先进性

行政事业单位财务管理的特点：

1.政策性强2.涉及范围广3.类型不同，管理办法多样

单位预算编制的原则：

1.政策性原则2.可靠性原则3.合理性原则4.完整性原则5.规范性原则

单位预算的特点：

1.全面性2.综合性3.规范性

预算外资金的特点：

预算外资金的特点是与预算内资金相比较而言，具体包括以下几个方面：

（一）预算外资金征收方式具有分散性

（二）预算外资金使用方向具有专用性

（三）预算外资金存在方式具有依托性

（四）预算外资金具有分离性

（五）预算外资金管理方式具有自主性

银行存款财户的分类：基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户

财务分析的五种方法：

1.对比分析法2.比率分析法3.因素分析法4.结构分析法5.量、本、利分析法

专用基金的管理原则：

1.先提后用原则2.专设账户原则3.专款专用原则

固定资产的特点/条件：

1.固定资产的使用期限在一年以上

2.固定资产的单位价值在规定标准以上

3.固定资产在使用过程中要基本保持原有物质形态

无形资产的特点：

第一，无形资产没有独立的实物形态，但往往又必须依托于一定的实体。

第二，无形资产具有潜在的经济价值，但这种价值具有相当的不确定性。具体表现在四个

方面：（1）无形资产的形成成本不易确定；（2）无形资产的有效期限不易确定；（3）无形资产的转移价值不易确定；（4）无形资产所代表的未来收益不易确定。

第三，无形资产具有较强的独占性

第四，无形资产一般都需有偿取得

事业单位营业收入的特点：

（1）经营活动是从事经营性活动所取得的收入，不是开展专业业务活动及其辅助活动取

得的收入。

（2）经营收入是进行非独核算的经营活动取得的收入，而不是开展独立核算的经营活动

取得的收入。

财务分析的形式：

（一）按财务分析的内容划分

1.全面分析2.专题分析

（二）按财务分析的主体划分

1.内部分析2.外部分析

（三）按照财务活动的过程划分

1.事前分析2.事中分析3.事后分析

（四）按照财务分析的时间划分

1.定期分析2.不定期分析

简答&论述题：

财务清算程序：

（一）成立财务清算机构

（二）清查债务

（三）清查财产和债权

（四）清偿债务和分配剩余财产

（五）编制清算报告

财务分析的要求：

（一）确定财务分析范围，充分收集有关财务资料

（二）尊重客观事实，坚持实事求是的原则

（三）根据不同分析目标，选择科学的分析方法

（四）全面分析评价公共部门的财务状况和业绩成果

财务分析的主要内容：

（一）预算编制和执行情况分析

（二）收入情况分析

（1）收入来源渠道分析

（2）收入总量分析

（3）收入结构分析

（4）收入潜力分析

（三）支出分析

（1）支出总量分析

（2）支出结构分析

（3）支出范围和标准的分析

（4）支出效益分析，主要是分析各项经费支出与它们形成的业绩之间的关系

（四）定员定额情况分析

（五）资产、负债情况分析

（六）经营活动情况分析

（七）财务制度建设与执行情况分析

财务监督的内容：

一，对单位预算的监督

二，对收入方面的的监督

三，对支出方面的监督

四，对财产物资方面的监督

五，对资金方面的监督

六，对其他方面的监督

公共部门资产管理的意义：

1.有利于明晰产权关系，实施产权管理

2.有利于保证国有资产安全、完整，防止国有资产流失

3.有利于社会资源的合理配置，提高资产利用效率

公共部门收入管理的要求：

（一）公共部门收入实行“统一核算，统一管理”

（二）严格执行国家政策，落实有关法令、法规，保证收入的合法性和合理性

（三）坚持把社会效益放在首位

（四）利用现有资源积极组织收入，提高经费自给率，挖掘自我发展的潜力

如何加强事业支出管理：

（一）按支出预算办理支出，不得随意突破预算

（二）建立经济核算制度，提高资金使用效益

（三）划清事业支出与经营支出的界限，如实反映事业规模和支出水平

（四）加强专项资金支出管理，保证专款专用

现金日常管理的要求：

(1)不得坐支现金。行政事业单位支付现金，可以从本单位库存现金限额中支付或者从开户

银行提取，不得从本单位的现金收入中直接支付即坐支现金。

(2)实行钱账分管，明确责任。为了保证现金的安全使用，防止现金保管中可能出现的挪用、私自借支等不良现象甚至被盗、贪污等犯罪行为，必须对现金管理实施严格的内部控制制度。会计管账不能管钱，出纳管钱不能管账，以加强现金的内部控制。

(3)现金收支业务必须根据合法的凭证办理。行政事业单位办理任何现金收支，都必须以合法的原始凭证为依据。

(4)按规定程序提取现金。不得谎报用途套现，单位之间不得相互借用现金。

(5)特殊情况需经开户银行批准。

行政事业财务管理的内容：

行政事业财务管理所研究的是资金的筹集、分配、使用等问题。因此，凡是涉及以下几个方面的事项都是财务管理的主要内容：

1.定员定额管理

定员定额反映了行政事业单位在人员配置和资金、物资的筹集、分配、使用等方面所应遵循的标准或应达到的水平，是预算执行的尺度

2.单位预算管理

单位预算是行政事业单位根据行政任务和事业发展计划，运用价值形式编制的年度财务收支计划，它是单位完成事业计划和行政任务财务保证。

3.收入管理

收入是指单位为开展业务以及其他活动依法通过各种形式、各个渠道获得的非偿还性资金。收入管理是对收入项目、范围、标准和收益分配等所进行的管理。

4.支出管理

支出是指行政事业单位开展业务及其他活动发生的各项资金耗费和损失。支出管理是对支出项目、范围、标准等所进行的管理。

5.资产管理

资产是单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括各种资产、债权和其他权利。资产管理是对以上经济资源的合法取得、占有、使用、处置等进行的管理。

6.负债管理

负债是指单位所承担的能以货币计量、需以资产或劳务清偿的债务。负债管理是对单位负债的合法性、负债规模和清理等方面所进行的管理。具体包括对单位的借入款项、应付款项、暂存款项、应缴款项进行的管理。

7.净资产管理

净资产主要包括事业基金、固定基金、专用基金和结余。净资产管理是对净资产的来源、使用、分配等方面所进行的管理。

8.财务分析

财务分析是通过运用各种有关资料，对一定时期内单位财务活动所进行的研究、分析和评价的一种方法，它是行政事业单位财务管理的组成部分。

9.财务管理

财务监督是指根据国家的有关方针、政策和财务制度的规定，对行政事业单位的财务活动所进行的监查和督促，它是保证财务活动有序进行的重要手段，也是财务管理工作的组成部分。

事业单位财务管理面临的新问题：

（一）事业单位仅仅依靠国家发展是很不够的，必须引入市场竞争体制，实现优胜劣汰，建立自我发展的新机制，实现效益最大化。

（二）计划经济时期，事业单位的各项事情基本由国家包办，财政拨款是其主要的资金来

源，单位伸手多，动脑少，形成了“等、靠、要”的不良习性。这种体制助长了单位的依赖思想、懒散作风，使事业发展失去活力，资金使用的无序也加重了国家的财政负担。

（三）事业单位财务管理必须改变过去依靠行政手段，忽视经济手段，不重视资金使用效

益的做法，建立一整套符合市场经济运作的管理方式。

解决办法：

（1）客观上要求改革和规范事业单位财务制度，在财政政策上为事业单位降低事业成本，合理利用事业资源，提高市场竞争能力创造良好环境。其次，事业单位必须转变观念，摆脱依赖思想，建立自我发展、自我约束机制，并形成良性循环。

（2）客观上要求逐步规范财政资金供应范围，改革财政资金供应方式，建立起一个有利

于事业单位自我发展、自我约束、充满生机和活力的财务管理体制。

（3）客观上要求事业单位财务管理要改进管理方式和手段，注重运用经济手段配合经济

手段进行管理，注重提高资金使用效益。

行政单位支出管理原则：

行政单位应当按照政策性、效益性、量入为出和专款专用的原则使用和管理各项支出。第一，严格执行国家规定的财政、财务制度，建立健全必要的支出管理制度和手续，要按

照批准的预算和经费开支范围办理支出。

第二，坚持勤俭，讲求经费使用效果。严格审批手续，不得以领代报、以拨列支。无明文

规定的开支项目，要报经有关部门批准后执行。

第三，要分清经费渠道，按规定的经费用途使用，不得相互挤占。

行政单位资金的运动与企业相比的区别：

（一）在资金的取得方面，国家是行政单位所需资金的重要提供者，即行政单位全部或

大部分资金由财政部门从国家集中的预算资金中分配拨付。同时，行政单位还可

以根据国家规定，以有偿服务管理等形式组织 部分收入；

（二）在资金使用方面，对行政单位资金没有增值要求，资金的使用方向主要是两部分，即用于人员开支的人员经费和用于公用开支的公用经费。但是，在具体使用方向

上，必须按照国家规定的用途和开支标准进行。因此，行政单位财务管理是根据

国家规定的法律、法规及有关政策，采用一定的技术方法，对行政单位的资金运

动进行管理的过程，其管理对象就是资金运动的全过程。

行政单位的拨款原则：

（一）按照预算计划领拨

（二）按照工作（事业）进度领拨

（三）按照核定的支出用途领拨

（四）按照预算管理级次领拨

财务报表的设计原则：

1.适应性原则2.全面性原则3.明晰性原则4.与国际接轨原则

第二篇：财务管理

企业财务管理的重要方法

企业管理是以企业的财务管理为核心的，企业的生产管理、质量管理、销售管理等都要服务于企业的经营需要，且都必须以企业的财务管理为核心，保证各项管理之间相互协调、相互配套。合理的企业财务管理方法应具备可测性、可控性、层次性和统一性。因此企业必须形成一套完善的财务管理方法，从各个方面保证企业财务管理作用的发挥。

第一、形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍。

在现代科学技术的影响下，企业的各项运营都逐步实现了信息化管理，企业的财务管理当然也不例外，尤其是对于企业的会计信息和财务信息都需要实现电算化管理，通过电算化管理可以对于企业的生产运营情况、财务情况进行及时、客观的反馈，并且通过进行深入分析，可以有效快速的发现企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施，保证企业生产效益的提高。同时，信息化管理还要求企业的财务管理必须形成高水平的会计队伍，这支会计队伍不仅仅需要有现代化的企业会计知识，对于企业管理、生产运营、信息管理等各方面都需要有一定的认识，并且能够在此基础上进行科学的企业财务分析，对于企业的筹资决策、投资决策和经营决策都能够提出良好的建议，并且对于企业中的各项决策能够通过科学的方法进行严禁的可行性和成本效益分析。

第二、加强企业财务管理全面预算的管理。

企业的全面预算是指对企业在一定时期内的各项业务活动、财务表现等各个方面进行总体预测，具体包括开发预算、销售预算、管理费用预算、投资预算、资金预算等各个方面。因此企业的全面预算管理是企业财务管理的重要内容，也是企业财务管理的重要方法。对于企业的全面预算管理主要包括3个方面的内容，一是全面预算管理的编制，由于全面预算管理包括范围广泛，涉及的部门较多，因此企业全面预算的编制必须实行从上到下和从下到上相结合的编制方法，通过各个部门之间的沟通，最终确定合理的预算范围，并且在编制过程中避免上级直接决定，下层员工没有参与的情况发生。二是全面预算的执行，在实际的执行过程中，按照预算进行，一旦出现与预算不相符合的情况，需要有企业相关领导确认后方可更改。并且企业根据自身规模和实力的大小，可设立全面预算管理办公室，对于全面预算在执行过程中的情况进行有效监督。三是全面预算管理的反馈。反馈包括两方面的内容，一方面对于预算和实际情况必须进行对比分析，为未来进行更加科学的全面预算管理奠定基础。另一方面要做好对于预算执行良好的个人和单位的奖励，以及对于表现较差的部门和个人的惩罚工作，提高部门和员工在全面预算管理中的积极性。同时，全面预算管理中必须重点突出成本管理，对于企业确定的成本计划，在执行过程中要进行严格检查，深入监督。

第三、加强企业财务管理的风险管理。

市场经济的发展同时存在机遇与挑战，并且一直存在着低风险低收益、高风险高收益的困境，因此企业财务管理必须重视风险管理，包括风险识别、风险度量和风险控制三个方面。在进行企业的财务风险管理时，首先需要确立企业财务风险管理的基本目标和基本原则，并且在此基础上，根绝企业内部经营的需要和企业外部环境的变化，不断改进和完善企业的财务风险管理机制。在进行财务决策时，对于风险的大小、程度等进行科学、充分的分析，并且结合企业自身的实力，通过多方面、多渠道的比较、分析权衡企业的可能收益和可能损失，选择出相对最佳的方案，达到企业收益最大化。同时，在企业做出任何决策前，必须形成一系列的防范和保全措施，即使出现风险，也可以有效的控制风险或者降低风险给企业带来的损失。也就说，企业的财务风险管理做到必须做到对企业所面临的各种财务风险需要做出准确和及时的测量。为了达到这样的工作效果，企业内部可以建立专门负责风险管理部门，以控制企业的财务风险和处理企业财务风险发生所带来的损失。

第四、加强企业财务管理的资金管理。

资金管理是我国企业财务管理最传统的内容和方法，资金是企业运营的血液，是企业运营的基础，也是企业增值的根本。企业的资金管理包括资金的筹集、资金的安排与使用等各个方面，因此企业在资金管理时要做好三个方面的工作，一是做好企业的资金总量、借款、还款的筹划工作，积极参与企业的投资决策和计划，二是旧能的加速资金的运转速度，及时监督企业资金的使用情况，考核资金的使用效果和使用效率，三是做好资金的安全防范工作等各项工作，确保企业运转的正常资金需求和不间断进行。并且在此基础之上，提出合理使用资金的建议和措施，保证和促进生产、技术、经营管理水平的提高。

第五、做好企业财务管理部门与各部门之间的协调工作。

企业的财务管理不仅仅是财务部门的事情，与企业的生产部门、战略部门、销售部门等都有直接关系，因此在财务管理时需要理顺企业财务部门与各个职能部门之间的职权关系，明确划分各个部门的职能，以及在财务管理中需要发挥的作用。通过各个部门职能范围的划分，形成以企业财务管理为核心，各个职能部门相互协调的财务管理体系。

现代企业财务管理的三大走向

一、企业财务管理的目标走向多重化

旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。在新经济时代的企业，讲究以人为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。员工的劳动已不再象工业经济社会中以可重复的劳动为主，因此，新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，满足这些集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本－效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉，或是为了获得营业许可证等，最终为企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标工业经济时代企业财务管理目标的发展，而不是对原有目标的全盘否定，企业财务管理目标走向多元化，企业财务管理目标最终实现多赢目标。

二、企业财务管理手段先进化

新经济的到来，使企业的财务管理进一步信息化和数字化，计算机技术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如：MIS（管理信息系统）日益广泛运用于财务管理之中，它能根据既定的原则，只要将每笔财务及财务计划等数据化后，输入数据库，即可利用财务管理信息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部分人为干扰因素，减少管理的随意性，同时也可为非常规财务决策提供依据。MIS在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。网络技术的运用，如在公司中建立局域网，可以使公司管理人员足不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网，实现远程财务管理。当然，还有诸如，系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。

三、企业财务管理对象交叉化

工业经济时代财务管理，一直较为强调的是权责利分明，是一种直线式管理。随着新经济的到来，社会分工进一步细化，必然要求进一步加强团队协作，同时知识具有共享性，所以在新经济时代，财务管理为了更好适应社会和经济的发展，企业内部的各个部门之间，企业之间，甚至行业之间，财务管理边界是“可以渗透”或“半渗透”的，财务管理已不仅是专属财务部门的事，他需要以企业整体为单位，而不是以简单的财务部门为单位，这种整体跨越原来的职能单位，它的构成可以是横向职能部门的财务组合，也可以是纵向的职能部门的财务小团体组合，并得到其他各部门之间的协作； 财务管理的对象甚至考虑到客户、供应商以及其他与企业保持利益关系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企业财务潜能，同时也能充分利用与自己的相关单位的财务管理方面的优弱势。

总之，新经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一，公司、组织尤其是大公司，都将在财务管理方面投入恰如其分的人、财、物，以期赢得财务优势，从而赢得竞争优势。可以断定，未来拥有成功财务管理企业必将是成功的企业。

第三篇：财务管理

浮梁县国土局加强基层所财务管理

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-浮梁县国土资源局在巩固局机关财务管理、规范会计核算的基础上，以践行科学发展观和机关效能年建设活动为契机，依照国家有关法律法规，结合所属七个基层中心所的具体情况，近期专门出台了关于做好基层中心所财务管理的规章制度。

制度的内容主要包括：一是县国土局与基层所实行“统一管理、分级负责”的原则。要求各中心所的各项收入支出，必须严格执行“收支两条线”，不得坐收坐支，更不允许私自挪用。为保障此项制度落到实处，局党委专题研究，并责成局财审股具体承办。要求基层所配备专职报账员，定期向财审股报账。与此同时，制度明确规定，报账员的选用不得聘用临时工，并保持相对稳定。二是严肃财经纪律、严格财务手续。中心所在保证依法行政的前题下，在收取法定规费时，必须统一使用财政部门核发的行政事业性收费票据，并及时足额上缴财政专户。各中心所正常的经费开支，实行计划内定额包干，超支不补，年终结余滚存使用；预算外资金返回统一管理使用的方法，确保有限的资金始终用在刀刃上。-

第四篇：财务管理

专业前景分析

随着我国改革开放的顺利进行,市场经济发展的极为迅速,世界经济一体化的进程逐步加快,经济全球化的速度也在加快。国内金融业中,新的市场参与者不断加入,使得财务管理专业的大学生就业面临着更加激烈的竞争。在这个竞争过程中,一些外资企业、民营企业等都纷纷崛起,一些国有企业同时也面临着危机,财务管理专业的大学生也面临着重新洗牌的选择。从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场，这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的财富。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理。因此财务管理人才的培养也会受到重视。财务管理专业就业前景分析盘算好家底，才能打牢挣钱的基础，财务管理就是这样一个企业命脉的所在。中国经济的迅速发展使财务管理专业内部，还催生出了一些新兴的分支。[1]

2专业概述

[2]

主干学科

主干学科：经济学、工商管理、会计学

主要课程

管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。

主要实践性教学环节：包括计算机模拟、教学实习等，一般安排10--12周。

3财务管理与会计

会计专业要学的是把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！目的是把已经发生的经济业务系统核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，资产负债，以及实现收益等。而财务管理更倾向于对资金在使用前和使用中的管理，包括企业如何筹集资金、如何使用资金，以及资金使用后的效果评估等。从书面的定义来看，财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。

在财务管理专业的课程中，会学到一些会计基础，公司财务资金的流转运作。相对于会计，财务管理提出了更高的要求：能够运转企业资金的流动，使企业能够正常运转。[2] 4专业要求

⑴ 专业基本能力要求

⑵ ① 财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能；

② 财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论，掌握财务管理的原理与基本方法；

③ 经营管理基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握管理学、组织行为学、市场营销学、成本管理学的原理与基本方法。

⑵ 专业核心能力要求

① 会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、不同行业会计实务进行处理；

② 证券投资分析能力：熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧；

③ 项目评估分析能力：熟悉并掌握企业资产评估、项目评估和审计理论和方法的应用； ④ 公司理财能力：熟悉并掌握企业内部控制和公司治理、企业战略与风险管理的基本理论； ⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握金融市场的运作及对金融产品分析等能力；提高金融企业的财务分析能力。

三 素质要求

具有较高的政治理论素养、高度的民族自豪感和社会责任感，具有较强的创新意识和良好的身体心理素质，具备良好的专业品质和与主要面向工作岗位相适应的踏实敬业、吃苦耐劳、团结协作的职业素养。

培养目标

掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总帐系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务核算子系统的操作方法；理解会计信息系统的数据流程、模块构建，会计电算化对传统手工会计方式的影响；了解企业实行会计电算化的管理要求与制度规范、购销存业务核算子系统、基于商品化会计软件的数据整理与加工。

专业业务培养目标：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。专业意在培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

培养途径及手段

（一）培养途径

采取理论教学和实践教学（包括认识实习、专业调查、专业模拟实践、毕业实习等）相结合的方式，同时积极开拓第二课堂，通过阅读推荐书目，完成读书笔记，参加学术讲座，发表学术论文等活动，实现培养目标。

（二）教学方法

坚持教师讲授与学生自学相结合，课堂着重讲授重点和难点内容，在传统的讲授法之外，积极探索案例教学法、讨论教学法、科研教学法、启发式教学法和实践教学法等多种教学方法。

（三）教学手段

推行多媒体教学手段，充分利用网络辅助教学平台，组织现场实景教学，提高教学质量。学制、最低毕业学分与授予学位

1．学制

标准学制：四年。实行弹性学习年限：三至七年。

2．最低毕业学分

学生修满167+7+5学分准予毕业。（其中7学分为公共选修课学分，5学分为第二课堂学分）

3．授予学位

符合学士学位授予条件的，授予管理学学士学位。

出路

（1）国考

（2）考研

（3）会计

（4）出国

5专业院校

中国人民大学、中央财经大学、厦门大学、北京工商大学、对外经济贸易大学、天津大学、南开大学、天津财经大学、天津科技大学、复旦大学、上海财经大学、重庆大学、重庆工商大学、华东理工大学、河北大学、河北经贸大学、郑州大学、河南大学、河南师范大学、中国石油大学、青岛大学、青岛理工大学、山东工商学院、合肥工业大学、安徽财经大学、安徽大学、安徽师范大学、安徽建筑大学、安徽工业大学、华中科技大学、武汉理工大学、武汉大学、中南财经政法大学、华中师范大学、山西财经大学、江西财经大学、南京财经大学、南京审计学院、南京理工大学、河海大学、江苏大学、浙江工业大学、浙江工商大学、中国计量学院、嘉兴学院、宁波大学、中南大学、湖南大学、长沙理工大学、中山大学、广东外语外贸大学、广西大学、云南大学、昆明理工大学、贵州大学、四川大学、电子科技大学、成都理工大学、西南财经大学、西安交通大学、陕西师范大学、哈尔滨工业大学、佳木斯大学、吉林大学、长春大学、东北财经大学、内蒙古大学、兰州理工大学、石河子大学、重庆工商大学。[3]

6就业方向

就业方向

1．进企业做会计或财务，选择这条路的话最好找个暑假的时间去企业实习，用人单位很看重这方面。

2．进会计师事务所做审计，选择这条路的话最好大学期间注会考出几门。

3．进银行业也是比较好的选择，这个最好有关系。

4.进专门的金融，货币，经济，调研机构；不过概率比较小。

5.自己成立会计师事务所，成立会计事务所不会面对像做兼职会计的交际压力，且收入十分可观，但对专业所需水平要求很高。成立会计师事务所的大多具备注册会计师或高级会计师等级的人。

6.进大学任教（不过现如今能进入本科大学任教的学历要求最低为博士，最好有海归背景）。7相近专业

第五篇：财务管理

财务管理专业培养方向

一、培养目标

本专业培养学生有理想、有道德、有文化、有纪律、德智体美全面发展，能够适应21世纪世界经济全球化需要，系统地掌握财务管理专业基本理论、基本知识及基本操作技能，具有宽广的财务管理专业视角，熟悉国际国内财务管理资本运作的历史和现状，具备基本的财务处理能力，具有良好的外语基础和社会交际能力计算机应用能力，毕业以后能够在集团企业、市场中介、政府机关事业单位及其他相关部门从事财务方面的实务及教学研究工作的高素质财会人才。

二、基本要求

财务管理（模块）方向培养的基本要求：

【1】具有财务管理及相关学科的基本理论及基本知识；

【2】掌握财务管理的定量和定性分析方法；

【3】系统地掌握企业的财务管理的方法和思路；

【4】熟悉国内外与财务管理有关的方针、政策、法规和国际惯例；

【5】了解国际和我国财务管理理论前沿及发展趋势；

【6】具有良好的理论研究能力和政策评价技能；

【7】具有良好的英语及计算机应用能力、社会交际能力和专业写作基础；

【8】掌握文献检索、资料查询等信息获取的基本方法，具有一定的科学研究和创新能力。

资本运作（模块）方向培养的基本要求（暂不招生）：

【1】具有财务管理及相关学科的基本理论及基本知识；

【2】掌握财务管理及资本运作的定量和定性分析方法；

【3】系统地掌握资本运作及财务管理的基本知识；

【4】熟悉国内外与资本运作及财务管理有关的方针、政策、法规和国际惯例；

【5】了解国际国内公司集团资本运作的理论前沿及发展趋势；

【6】具有较好的英语及计算机应用能力、社会交际能力和专业写作基础；

【7】掌握文献检索、资料查询等信息获取的基本方法，具有一定的科学研究和创新能力。

三、毕业学分要求

本专业须修满培养方案中规定课程160学分（其中平台90学分，模块55学分，课程群15学分）方准毕业。

四、主要课程

财务管理基础、集团财务与并购重组、跨国公司财务、财务分析与预算、财务工程学、证劵投资学、西方财务选读（外版教材）、基础会计学、中级财务会计、兼并与收购、投资组合与风险管理、企业价值评估等。

五、学制、修业年限及授予学位

本专业学制4年，弹性修业年限3—6年，符合郑州大学授予学士学位规定，授予管理学学士学位