08年三季度述职报告

第一篇：08年三季度述职报告

4月工作计划

08年三季度是在紧张繁忙的工作中度过,在此期间经历了中秋大战和SPAR店的改造,在集团明确新的战略目标的前提下，带领收货课全体员工基本完成了本部门第三季度的工作任务，下面从以下几方面对我的工作进行总结：

1，商品的验收

面对收货高峰期的到来，收货工作量的不断加大，我课提前作好员工的思想工作,积极应战中秋、国庆两节,和 SPAR店的改造，并做好人员加班计划（在改造期间，实行了24小时收货制度），合理调配人力，使高峰期间的商品验收工作得以顺利完成.加大对商品的抽查力度,多次将不符合收货标准的商品堵在门外,保证将合格放心、安全可靠的商品及时导入卖场,三季度共验收商品单据12937份,日均收货量为144份，商品拒收量为1844.3,拒收金额为18285元。

2、商品的安全妥善放置

节前的备货主要以杂货为主,首先我们利用收货平台对面的空地进行货物囤放,按商品部门划分好商品存放区域,以方便提货出货工作,由收货、防损及各柜组共同建立了商品进销存台帐，进货、提货严格清点记录井然有序，并使节前的大批量备货得到及时妥善安全存放，保证了节日的团购销售工作。并合理安排人员夜间验收粮油商品，及时验收录入并安全存放好，同时收货课的员工积极配合粮油柜组整理库内外存货区,合并栈板,清理卫生，保证了商品的安全放置及库外存货区的有效合理利用。

3、员工培训方面及人员管理

针对节前的大备货,我课利用交接班时间对收货课的各项流程制度及各个岗位的职责进行了深入细致的培训，使员工更加明确本岗位的工作职责及工作内容要求，并在实际工作中对出现问题及时进行剖析讲解,使员工业务技能进一步增强，发现问题解决问题的能力也得到提高，并且要求员工都积极向“多面手”发展，保证收货工作有理有序。

收货课现有人员中,有部分为新入职员工，在一定程度上造成了工作的不顺畅,为保障收货高峰期的安全平稳度过，我们适时安排员工上高峰班，一定程度缓解了高峰期的压力，并且对新员工进行全面的岗位培训,使所有员工都可以胜任本岗位的工作,提高了工作效率。

4、库房管理方面

节后对大库的整理,在店长和店内各处长的大力支持下,拉动各柜组对库区进行了有效的整理,商品按大/中分类进行区域划分,各柜组并悬挂了进销存；经过与保洁课的沟通，每周对库区地面进行清理，使库区卫生较前期有很大进步.在取得成绩的同时，我们也还存在着一些不足之处，以后会加倍努力争取做到最好，总之，在过去的三个月里，我们吸取了不少经验教训，在以后的工作当中会加倍对员工工作的跟进，争取在下个季度里，吸取前期工作中的经验教训，不断改进和规范本部门的各项工作，提升部门管理水平，不断提高工作效率，为店面正常营运做出我们的努力。

平阳店收货课:李红红

2008．10．21

第二篇：三季度述职报告（范文）

二0一0年三季度述职述廉报告

进入三季度以来，在矿党委及公司党政的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，认真落实年初的工作目标，狠抓了安全技能教育,企业文化建设和全员素质提升以及政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将三季度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。

一、加强学习，提高思想政治素质。进入三季度以来，紧紧围绕矿党政”1386”的奋斗目标和党委”1246”工程建设，重点在抓好决战年终“百日会战”各项目标的实施，以及全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到学习型党组织和“发展之年话发展”学习活动中去。首先，以贯彻落实今年的各项目标及文件学习为主线，把学习贯彻落实科学发展观,创建学习型党组织,践行“三个代表”贯穿今年的工作始终，坚持用科学发展观统领全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习涌现出的先进典型为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。自己在政治上、思想上和行动上始终与矿党政保持一致，能紧密地团结班子成员，保证矿党政的指示精神的正确贯彻执行，二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握集团公司和矿党政的文件精神，党和国家有关政策、法规，并能结合实际及时贯彻执行，为上半年各项目标的完成奠定了良好基础。

二、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过转岗的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图。能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的指导协调能力。注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。近年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本单位工作程序并指导其组织开展各项工作；能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。

三、深入实际，不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风，于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在这个单位担任主要领导，就要扑下身子、甩开膀子，想大事，干大事，成大事。自己带领班子成员深入研究、对待工作中的每一件事情，都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重，勇于揽大事、挑大头；有了成绩就总结经验共同提高，不沾沾自喜；有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。实现了上半年的安全生产.。

四、廉洁自律，促进党风廉政建设。按照矿党委关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，在干部职工中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。二是整章建制。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度，遇事多交流、多沟通，均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识，坚持写心得体会，全年做笔记，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，自觉接受监督，促进了党风廉政建设。带头深入班组一线.促进了干群关系和谐,促进了安全生产.五、注重实效，创造性地开展工作。针对实际，自己充分发挥主观能动性，大力改进工作方法，力求工作创新，积极参与，取得了较明显的效果。一是认真落实党委和行政的月度工作目标,团结带领全体员工开展工作。二是以决战年终“百日会战”为重点，全面开展设备质量上台阶,三基建设和“亮点”创建工作。三是以包运工作为重点，加强运行管理，降低事故率，确保安全生产。四是落实好一岗双责确保队伍稳定团结，促进党风廉政建设。

综上所述，上半年，在矿党政和公司党政的正确领导下，圆满完成了领导交办的各项工作，但仍存在一些问题。一是、执行力还有待于进步、提高。二是、创新意识不强。三是、帮助职工群众解决困难的力度不够。在今后的工作中将紧密团结在矿党政周围，认真落实全年的工作目标，以发展为己任，努力促进各项工作在上新台阶，再创新佳绩。

2010、07

第三篇：三季度述职报告

三季度述职报告

三季度述职报告

1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作述职如下：

始终保持严谨作风，永葆坚定地政治立场，认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月，我认真学习了十八大、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10篇、读书笔记15篇，并以研读、思考等方式，扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。

作为公务员管理工作人员，首先必须热爱本职、安心本职、精通本职，挤时间学习《公务员法》及配套法规进行研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事交流沟通、QQ咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验，具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理论知识加上实践的工作苦干、实干，顺利完成了XX人新录用公务员的初任培训方案，XX干部考核汇总和上报，XX人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行办法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最后是按照局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼，有力的积累了工作经验，提升了业务能力，强化了办事能力和综合分析能力。

严格遵守局各项规章制度、职业道德，尊重领导，团结同事，按时上下班，积极参加局里组织的各项活动。

1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;

2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;

3、干工作不够利索;

4、业务知识需进一步强化和提高。

在今后的工作中，积极改进不足并按照“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的工作理念，以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。三季度述职报告

各位领导、各位同事：

下午好!

今天我述职的题目是《用脑想事 用心做事》。

述职活动的开展，我才意识到一个问题，“原来，一个季度已经挥之而去，难免产生了‘轻轻地你走了，正如你轻轻地来’这样一种惆怅的无奈。当还在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋节了”的时候，却发现现在只能“让秋风带走我的总结带来我的计划和述职”。

老实说，我有些困惑，困惑述职活动的必要性与实效性，倘若把写稿的时间加上活动开展的时间，差不多需要一个工作日。同时，我还有些害怕和痛苦，但这是一项不容商量和无法逃避的任务。于是，我开始思考：到底是自己对述职理解不够，还是活动本身还需要商榷呢?翻查词典，“述职”一词源于《孟子•梁惠王下》中有注：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”原指诸侯向天子陈述职守，现指下属向上级总结汇报及陈述阶段时间内的工作职责履行情况。简简单单的一个词、普普通通的一句解释，为何会让我们如此得痛苦和无奈呢?绞尽脑汁之后，我终于有了答案，原来让我痛苦的并不是述职本身，而是由述职带来的总结、反思与计划，是在习惯于向前走的过程中突然往回看的不爽与不悦。

害怕面对不足而乐于看到自己的长处，是人的天性。

基本不接受媒体采访的华为公司创始人任正非在被人问及他成功的关键要素时，他只说了一句话，那就是“不停地总结和反思”。我突然明白，“总结和反思”，才是本次活动的关键内容和主要目的，而述职不过是“头脑风暴”的另一种方式罢了。我想一个月下来，一个季度结束之后，比“做了多少事”更重要的是“从中我学到了什么，我得到了什么，我进步了多少”，或许比“事务清单”更有成效的是“进步与成长列表”，比优点更重要的是不足，因为决定成败的一定是最矮的那块短板。通过述职，从工作中得到了什么，找到了哪些不足，获得了怎样经验与体会，哪怕只有一点，我想也是最好的收获，因为短板的逐渐变长也就意味着木桶可盛的水会越来越多。

就这样，我开始总结和回忆过去一个季度所做的工作，还有其间的得与失，不足和进步。可我有了一种空洞和茫然的感觉，假如我再一次列举出本季完成的主要工作，不免会让人产生一种盗版前次述职报告的猜测和疑惑，因为上一次列举的诸多事情，这个季度依然继续着，比如某某资质的申请，xx活动的开展或是什么办法的制定等等。由此可以看出综合部工作的特性，永远无法用数字或指标告诉别人，我们签订了多少金额的合同或是追回了多少万的欠款，在外人看来仿佛我们总是不断地重复着相似的几件事情，这也难怪我们常常被人简单地误解。坦白说，完成了什么工作，效果如何，领导可能比我们更清楚，要不然为何自评分与领导打分总是朝着正好相反的两个方向出发呢?

一项工作，哪怕是脑力活，如果始终用相同的思路、一样的工作方法和手段不断地重复着，没有创新、缺乏思考，没有“追求更好”的理念和态度，那么它最终也将变成另一种体力劳动，不仅索然无味、毫无工作的乐趣还劳心又伤神。

我们都会不情愿地去做一件没有乐趣的事情，假如有一天工作也变得没有乐趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服务管理办法(讨论稿)》的煎熬，让我试着去寻找工作乐趣的方法与角度，说是“煎熬”并不夸张，不仅因为它经历了多次的“难产”，还因为它的最终完成是在连续三天颠簸的汽车上，还有高速公路上汽车突然故障熄火的有惊无险。讨论会上每个人天马行空式的发言，办法内部分内容的直接被否定，会议成果的未达预期，后期的单独沟通，每个部门的不同情况、观点、做法，加之每个人看问题角度的不同、沟通与表达方式的差异，让我感受到了其中的难度以及工作方法、思考和处理问题方式的重要性，这些也正是乐趣所在。让我最为深刻明白的就是做事之前一定要“用脑想事”，因为只有想明白了、想清楚了，多问自己几个why和how，掌握好处理的方法和技巧，才能有效地与不同的人交流，才能更好地说服不同角度思考问题的人，才能让事情达到预期甚至更好的效果。

项目经理培训安排和联系好之后，偶然的一次出勤检查，却意外地得知，11月份项目经理的考试报名早已结束，报着试试看的心态赶到了主考部门工信委软考办，对方的回答直接就是早就结束了，没有办法再续报。正当手足无措、可能要错过这次考试时，从门外进来的“熟悉的陌生人”却给了我一线希望，陌生是因为我不知道她是谁又是哪个部门的，熟悉是因为过去经常拜访另一个处室时，偶尔碰见她也在时，我都会主动地递上自己的名片并寒暄几句，尽管有时她会说已经有了我的名片时，我依然会开玩笑地说“人不帅，只有通过多送几次卡片，加深印象了”。而这次，却是她主动地向我打招呼“小吴，你怎么在这里?”…… 原来，她就是软考办的主要工作人员，就这样通过这层不算关系的关系，报名工作得以顺利补报。又一次有惊无险的经历让我深深体会到“用心做事”的必要性，假如在工作中能够多个心眼早与培训人沟通，提前准备或许根本就不会有这样的事情发生，同时，倘若不是平时的“多个心眼”，不知道事情又是什么样子啦。“完成”二字可能是应付，“更好”一词才是追求，只有用心去做，更多地关注细节，更用心地处理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一词。

“用脑想事”，我想的还不够深、不够广，“用心做事”，我用的还不够多、不够细致。综合部的部门定位与工作特性，决定了我们需要更多地用脑想事，更专注地用心做事，只有这样才能在做好工作的同时，做出特色，创出新意。

第三季度的工作，让我看到了自己其中的一块短板，也让找到了弥补短板的办法，还让我获得了工作的乐趣。我的不足还有很多，在今后的工作中我会更加地“用脑想事用心做事”，努力地去发现和填补自己的每一块短板，欢迎在座的各位成为修补我短板的“木匠”。

以上是我对三季度的总结和反思，不妥之处还请批评指正。

谢谢!

第四篇：三季度述职报告

各位领导、各位同事：

下午好！

今天我述职的题目是《用脑想事 用心做事》。

述职活动的开展，我才意识到一个问题，“原来，一个季度已经挥之而去，难免产生了‘轻轻地你走了，正如你轻轻地来’这样一种惆怅的无奈。当还在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋节了”的时候，却发现现在只能“让秋风带走我的总结带来我的计划和述职”。

老实说，我有些困惑，困惑述职活动的必要性与实效性，倘若把写稿的时间加上活动开展的时间，差不多需要一个工作日。同时，我还有些害怕和痛苦，但这是一项不容商量和无法逃避的任务。于是，我开始思考：到底是自己对述职理解不够，还是活动本身还需要商榷呢？翻查词典，“述职”一词源于《孟子•梁惠王下》中有注：“诸侯朝于天子曰述职。述职者，述所职也。”原指诸侯向天子陈述职守，现指下属向上级总结汇报及陈述阶段时间内的工作职责履行情况。简简单单的一个词、普普通通的一句解释，为何会让我们如此得痛苦和无奈呢？绞尽脑汁之后，我终于有了答案，原来让我痛苦的并不是述职本身，而是由述职带来的总结、反思与计划，是在习惯于向前走的过程中突然往回看的不爽与不悦。

害怕面对不足而乐于看到自己的长处，是人的天性。

基本不接受媒体采访的华为公司创始人任正非在被人问及他成功的关键要素时，他只说了一句话，那就是“不停地总结和反思”。我突然明白，“总结和反思”，才是本次活动的关键内容和主要目的，而述职不过是“头脑风暴”的另一种方式罢了。我想一个月下来，一个季度结束之后，比“做了多少事”更重要的是“从中我学到了什么，我得到了什么，我进步了多少”，或许比“事务清单”更有成效的是“进步与成长列表”，比优点更重要的是不足，因为决定成败的一定是最矮的那块短板。通过述职，从工作中得到了什么，找到了哪些不足，获得了怎样经验与体会，哪怕只有一点，我想也是最好的收获，因为短板的逐渐变长也就意味着木桶可盛的水会越来越多。

就这样，我开始总结和回忆过去一个季度所做的工作，还有其间的得与失，不足和进步。可我有了一种空洞和茫然的感觉，假如我再一次列举出本季完成的主要工作，不免会让人产生一种盗版前次述职报告的猜测和疑惑，因为上一次列举的诸多事情，这个季度依然继续着，比如某某资质的申请，xx活动的开展或是什么办法的制定等等。由此可以看出综合部工作的特性，永远无法用数字或指标告诉别人，我们签订了多少金额的合同或是追回了多少万的欠款，在外人看来仿佛我们总是不断地重复着相似的几件事情，这也难怪我们常常被人简单地误解。坦白说，完成了什么工作，效果如何，领导可能比我们更清楚，要不然为何自评分与领导打分总是朝着正好相反的两个方向出发呢？

一项工作，哪怕是脑力活，如果始终用相同的思路、一样的工作方法和手段不断地重复着，没有创新、缺乏思考，没有“追求更好”的理念和态度，那么它最终也将变成另一种体力劳动，不仅索然无味、毫无工作的乐趣还劳心又伤神。

我们都会不情愿地去做一件没有乐趣的事情，假如有一天工作也变得没有乐趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服务管理办法（讨论稿）》的煎熬，让我试着去寻找工作乐趣的方法与角度，说是“煎熬”并不夸张，不仅因为它经历了多次的“难产”，还因为它的最终完成是在连续三天颠簸的汽车上，还有高速公路上汽车突然故障熄火的有惊无险。讨论会上每个人天马行空式的发言，办法内部分内容的直接被否定，会议成果的未达预期，后期的单独沟通，每个部门的不同情况、观点、做法，加之每个人看问题角度的不同、沟通与表达方式的差异，让我感受到了其中的难度以及工作方法、思考和处理问题方式的重要性，这些也正是乐趣所在。让我最为深刻明白的就是做事之前一定要“用脑想事”，因为只有想明白了、想清楚了，多问自己几个why和how，掌握好处理的方法和技巧，才能有效地与不同的人交流，才能更好地说服不同角度思考问题的人，才能让事情达到预期甚至更好的效果。

项目经理培训安排和联系好之后，偶然的一次出勤检查，却意外地得知，11月份项目经理的考试报名早已结束，报着试试看的心态赶到了主考部门工信委软考办，对方的回答直接就是早就结束了，没有办法再续报。正当手足无措、可能要错过这次考试时，从门外进来的“熟悉的陌生人”却给了我一线希望，陌生是因为我不知道她是谁又是哪个部门的，熟悉是因为过去经常拜访另一个处室时，偶尔碰见她也在时，我都会主动地递上自己的名片并寒暄几句，尽管有时她会说已经有了我的名片时，我依然会开玩笑地说“人不帅，只有通过多送几次卡片，加深印象了”。而这次，却是她主动地向我打招呼“小吴，你怎么在这里？”…… 原来，她就是软考办的主要工作人员，就这样通过这层不算关系的关系，报名工作得以顺利补报。又一次有惊无险的经历让我深深体会到“用心做事”的必要性，假如在工作中能够多个心眼早与培训人沟通，提前准备或许根本就不会有这样的事情发生，同时，倘若不是平时的“多个心眼”，不知道事情又是什么样子啦。“完成”二字可能是应付，“更好”一词才是追求，只有用心去做，更多地关注细节，更用心地处理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一词。

第五篇：三季度述职报告

二0一0年三季度述职述廉报告

进入三季度以来，在矿党委及公司党政的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，认真落实年初的工作目标，狠抓了安全技能教育,企业文化建设和全员素质提升以及政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将三季度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。

一、加强学习，提高思想政治素质。进入三季度以来，紧紧围绕矿党政”1386”的奋斗目标和党委”1246”工程建设，重点在抓好决战年终“百日会战”各项目标的实施，以及全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到学习型党组织和“发展之年话发展”学习活动中去。首先，以贯彻落实今年的各项目标及文件学习为主线，把学习贯彻落实科学发展观,创建学习型党组织,践行“三个代表”贯穿今年的工作始终，坚持用科学发展观统领全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习涌现出的先进典型为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干

什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。自己在政治上、思想上和行动上始终与矿党政保持一致，能紧密地团结班子成员，保证矿党政的指示精神的正确贯彻执行，二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握集团公司和矿党政的文件精神，党和国家有关政策、法规，并能结合实际及时贯彻执行，为上半年各项目标的完成奠定了良好基础。

二、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过转岗的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图。能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的指导协调能力。注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。近年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本单位工作程序并指导其组织开展各项工作；能组织带领班子成员正确处

理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。

三、深入实际，不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风，于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在这个单位担任主要领导，就要扑下身子、甩开膀子，想大事，干大事，成大事。自己带领班子成员深入研究、对待工作中的每一件事情，都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重，勇于揽大事、挑大头；有了成绩就总结经验共同提高，不沾沾自喜；有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。实现了上半年的安全生产.。

四、廉洁自律，促进党风廉政建设。按照矿党委关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，在干部职工中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。二是整章建制。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度，遇事多交流、多沟通，均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识，坚持写心得体会，全年做笔记，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，自觉接受监督，促进了党风廉政建设。带头深入班组一线.促进了干群关系和谐,促进了安全生产.五、注重实效，创造性地开展工作。针对实际，自己充分发挥主观能动性，大力改进工作方法，力求工作创新，积极参与，取得了较明显的效果。一是认真落实党委和行政的月度工作目标,团结带领全体员工开展工作。二是以决战年终“百日会战”为重点，全面开展设备质量上台阶,三基建设和“亮点”创建工作。三是以包运工作为重点，加强运行管理，降低事故率，确保安全生产。四是落实好一岗双责确保队伍稳定团结，促进党风廉政建设。

综上所述，上半年，在矿党政和公司党政的正确领导下，圆满完成了领导交办的各项工作，但仍存在一些问题。一是、执行力还有待于进步、提高。二是、创新意识不强。三是、帮助职工群众解决困难的力度不够。在今后的工作中将紧密团结在矿党政周围，认真落实全年的工作目标，以发展为己任，努力促进各项工作在上新台阶，再创新佳绩。

2010、07