如何提高变电站安全运行管理

第一篇：如何提高变电站安全运行管理

如何提高变电站安全运行管理

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。运行值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。因此,规范变电运行管理,提高变电运行管理水平是电网安全运行的保障。变电站倒闸操作管理规定

①严禁不经批准解锁操作。防误闭锁解锁工具(钥匙)的使用必需严格履行批准手续,任何人不得随意启用闭锁装置的紧急解锁钥匙。防误闭锁装置整体停用应经单位总工批准。防误装置及电气设备出现异常要求个别步骤解锁操作,必须由运行部门防误装置专责人到现场核实无误,并签名批准后方可使用。

②在下列情况下,一般不进行倒闸操作:交接班时;事故处理时;雷雨时室外配电装置的操作;在同一电气系统,不得同时进行两个及以上的操作;严禁约时停、送电。

③停电拉闸操作应按断路器——负荷侧隔离开关——电源侧隔离开关的顺序进行,送电时操作顺序相反。

④变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。⑤严格防止发生下列恶性误操作:防止误分、合断路器带地线合闸送电;带负荷拉合刀闸;走错间隔误停电、误送电;带电挂(合)接地线(接地刀闸);非同期并列;网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。

⑥当发生带负荷拉刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸合上,当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。变电站倒闸操作管理措施

①要想做好电网安全运行, 每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质, 管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。②操作命令的授受。电气设备的倒闸操作,必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

③调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理,但受令人应尽快报告值班长,授受双方应互通站名、姓名,并进行录音。

④受令应当复诵,并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

⑤操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

⑥受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,对不明确的部分应及时询问,对认为有错误的命令应向发令人指出,若发令人重复原命令,则应立即执行。

⑦对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明,再向本人的上一级领导报告。

⑧在发生人身触电事故或设备损坏时,为了解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级。要求变电站安全责任到位

供电企业实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时,确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

3.1安全第一责任人到位是前提

安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识,做到领导、思想、工作到位;全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作;监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行。

3.2各级人员到位是基础

①各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。②各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好。③各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

3.3预防分析到位是保障

严格执行“两票三制”,是变电运行安全管理的重要措施,因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可到位,安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

3.4 监督机制到位是关键

要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制,即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位,并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和奖励挂钩,重奖重罚,以维护安全生产责任制的严肃性。变电运行管理的具体要求

为了避免误操作,确保人身、设备安全,变电运行管理上要求:

①认真执行“交接班制度”,交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”,值班员必须按时巡视设备,当发现隐患缺陷时,及时给予消除,达到安全运行的目的。

②认真做好各种记录本,并及时填写、整理。

③在进行年终检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

④反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象;考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节;考虑设备系统重大复杂操作等。

⑤养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。

⑥平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。

⑦值班员平时对设备,运行方式要熟悉。操作中发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作。不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。

⑧在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前,应先在模拟图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称,编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

⑨事故处理原则是:及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

⑩每月举行一次运行综合分析会,主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。结 语

变电运行是企业的一个重要生产部门,没有扎实的运行水平和管理水平,供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务,就必须建立规范的运行管理细则,并以提高运行人员的技术素质为核心,有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高变电运行管理水平,保证供电企业安全生产。

第二篇：变电站安全运行管理与分析

农村变电站的现状及建议

进入新世纪以来，随着国家城乡电网技术改造的大力推进和实施，是电力工业有史以来发展最快，建设变电所最多的时期。大量的高新技术设备在变电所中得到了广泛的应用。作为电网中具有重要地位的变电所，能否安全可靠的运行，对国民经济的发展和人民生活影响甚大。因此，搞好在岗变电运行工的技术培训，提高技术素质，是保证电网安全运行必不可少的重要的环节。

一、农电系统发展现状分析

1、“两改一同价”与“十五”建设取得的成绩

实施“两改一同价”以来，农村电网建设大大加强，有力地推动了农村经济的发展，农村用电量占全社会用电量的比例逐年提升。农村电气化事业的发展，对扩大内需，推动国民经济增长，促进农村产业结构调整，起到了积极的推动作用。“两改一同价”的实施，从根本上解决了长期以来制约农村经济社会发展和农民生活质量提高的农村电价过高问题，带动了相关产业发展，发挥了重大而深远的作用。

（1）农村电网更加坚强。通过农电系统科技规划和农村电网建设与改造工程的实施，改善了农电系统布局，提高了电网的供电能力和自动化水平，降低了电网损耗，很大程度上改变了农村电网结构不尽合理，网架薄弱，多数县级电网为单电源供电，中低压线路供电半径过长的不合理局面。农电系统的供电能力、安全性、可靠性及电能质量水平都获得了较大幅度的提高。

（2）电网装备水平和科技含量明显提高。农电系统大力推广新技术、新设备、新材料、新工艺，取得了显著效果。节能型配电变压器占有率达95.5%以上，35kV及以上电压等级有载调压主变压器占有率达到60%以上；无人值班的35 kV及以上变电所占有率达49.5%；35 kV及以上小型化变电所占有率达25.6%；基本淘汰了高耗能配电变压器、过励磁变压器、铝线圈变压器、多油开关、阀型避雷器、电磁型保护装置。

（3）通信技术、自动化技术、计算机和网络技术得到广泛应用。随着通信技术和自动化技术的发展，县级调度自动化技术和配网自动化技术得到了快速普及和发展。“十五”期末，农电系统613个县级调度自动化系统已经建设完成，其中通过实用化验收的县级调度自动化系统达538个；完成配网自动化系统建设26个；完成调配合一自动化系统建设25个。

（4）现代化管理水平得到显著提升。技术比较成熟的财务管理系统、用电营销管理系统、线损理论计算系统、办公自动化系统等得到了广泛使用；生产管理系统、负荷预测系统、远程集中抄表系统、远程视频会议系统得到了应用。

（5）农电系统线损率、供电可靠率和电压合格率指标逐年改善。通过大规模的农电系统建设与改造，不断采取技术降损和管理降损措施，农电系统线损率指标得到不断地改善。农电系统的电压合格率和供电可靠率的调控手段和能力得到不断加强和提高，变电所内电容器补偿容量占主变压器容量的比例达到15.2%；安全性评价、带电作业和状态检修技术得到推广应用，各类电压监测仪及供电可靠性管理软件得到推广普及，电压合格率和供电可靠率水平得到不断提高。

（6）农电系统科技人才队伍得到发展。通过不断加强农电系统科技人才队伍建设，农电系统科技人才的数量和质量水平都有了不同程度的提高，“十五”期末农电系统专业技术人员占农电系统总人数的比例达到27.47%，比“九五”期末提高6.19个百分点。

2、存在问题

同时，农电系统的科技进步与发展也面临着一些问题，集中表现在如下几个方面。

（1）农网科技发展的长效投资机制没有形成，限制了农网科技工作的可持续发展。由于农电事业在社会发展、电力事业中的特殊性，世界各国都给予了特殊的政策倾斜和扶持，但

在我国还缺乏在政策上的持续支持和健全的机制体制保障。

（2）农网科技进步管理体系和激励机制还不够健全和完善，农网系统、科研机构、生产企业等各方面的积极性和优势没能得到充分的调动，针对农网系统生产运行和建设运营中存在的热点、难点问题进行的研究开发项目较少，一些难点问题不能得到及时解决。

（3）现有的农网科技队伍，还不能满足农网科研开发、推广应用新产品、新技术的要求。由于农网的行业特点，其对科技人员的数量和专业面要求都很宽广，科技队伍建设已成为制约农电技术进步的主要因素。

（4）农村电网相关技术标准、工作标准、管理标准不够健全。淘汰、制定、修改农电相关标准的工作任务相当大，目前投入的人力、物力与实际需要差距较大。

（5）农村电网信息化建设没有统一的规划和规约，重复开发、孤岛运行，造成资源浪费。

（6）安全生产和农村安全用电缺乏先进有效的控制手段。农网安全管理基础不牢固,人员设备管理需进一步加强；由于农村电网改造不彻底，加之农村用电点多线长面广，设施安全可靠性较城网差距较大；农村电力资产维护界限不够明晰，属用户产权的用电设施安全可靠性不高，加大了企业的工作量和工作难度，也引发出一系列延伸服务带来的安全责任和服务责任；窃电、外力破坏和盗窃电力设施等违法案件屡禁不止，造成企业经济损失的同时严重威胁着电网安全。

（7）农电服务水平需要进一步提升。随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，对农村用电安全、质量、可靠性要求越来越高。农村用电服务的方便性、规范性都还有差距。现代化技术手段在农电服务中的作用还远没有发挥出来。

二、农电电网的建议

1、电网建设

(1)研究适合于不同地域、不同经济发展水平，符合农村经济和用电负荷发展特点，在电压等级组合、变电所布局、供电范围、变压器容量配置和网络接线等方面进行充分优化论证的农网建设方案。

(2)研究适合农网负荷变化特点的主、配变容量选择和变压器负载率、主干线电流密度、供电半径的合理配置方案。

(3)研究建立农网中低压配电网络指标评价体系。

(4)完善基于地理信息系统开发的农村电网规划软件和管理系统。

(5)推广应用农网10 kV及以下工程和35～110 kV（66 kV）变电所典型设计；推广应用10～110 kV（66 kV）组合式箱式变电所。(6)推广使用变电所户外组合电器、小型化的一次电气设备；研究开发35kV以上电压等级和10 kV大容量调容变压器；推广使用S11型及以上的节能型变压器，积极推广应用非晶合金铁心配电变压器；推广应用外露带电体绝缘化的配电变压器；积极推广使用配电变压器用新型熔断器和金属氧化物避雷器；推广应用复合绝缘材料制造的电气设备和线路绝缘子。

(7)制定集保护、控制、计量、无功补偿、防雷等功能于一体的多功能配电柜选用标准。

2、自动化建设

（1）研究适合于农网特点的运行可靠、维护方便、功能完备的配网自动化系统方案，特别是FTU模式馈线自动化系统。积极开展农网配电自动化系统工程的应用试点，在城区、重要城镇、工业园区等区域努力实现配网自动化的馈线自动化（DA）功能，努力实施配网自动化系统的配电网监控功能和就地控制功能，因地制宜扩展管理和地理信息系统（GIS）功能。

（2）积极推广使用最新的计算机操作系统、数据库技术、图形技术、网络通信技术、多媒体等技术。

（3）积极采用计算机系统安全防护措施，保证县级调度自动化系统、配网自动化系统

运行安全。

（4）推广应用变电所遥视系统，有效解决变电所现场可视化及环境监控问题。

（5）积极探索农村电网经济适用的通信技术，重点解决农村电网偏远变电所、配网自动化、低压集中抄表中的通信问题。在自动化系统推广公共通信网络的应用模式，完善公共通信网络在自动化系统应用中的安全技术措施。

3、信息化建设

（1）研究企业管理的数据信息流，建立统一的数据规范，消除信息孤岛，实现数据资源共享。

（2）深入研究网络、信息技术在农网管理中的应用，制定农网管理综合信息系统规范和实用化标准。

（3）积极应用国内外成熟的信息安全技术及产品，做好农村电力信息安全工作。

总之，在变电站改造过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好危险因素的分析，制订严格的预防和控制措施，要不断总结经验、完善制度、加强管理，确保在改造期间变电站安全运行。

第三篇：变电站运行管理规程

3.15正值班岗位职责

3.15.1.在值长领导下担任与调度之间的操作联系。

3.15.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值长汇报并处理，同时做好记录。

3.15.3.负责做好设备巡视、日常维护工作。

3.15.4.负责受理调度(操作)命令，填写或审核操作票，并监护执行。3.15.5.负责受理工作票，并办理工作许可手续。3.15.6.负责填写或审核运行记录，做到正确无误。3.15.7.负责根据培训计划，做好培训工作。3.15.8.参加设备验收。

3.15.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.15.10.未设值班负责人的变电站，正值班员履行值班负责人的职责。

3.16.副值班岗位职责

3.16.1.在值长及正值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。

3.16.2.副值班员不得直接接受上级调度的命令，根据值班负责人或正值的命令，填写倒闸操作票，并在正值的监护下，迅速正确地进行各项操作。

3.16.3.做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作，认真填写各种记录，按时抄录各种表计。

3.16.4.整理、检查各类工器具、仪表、钥匙、备件等。3.16.5.参加设备验收。

3.16.6.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.16.7.负责搞好控制室、配电室、值班室、候班室及房舍的卫生，经常保持整齐清洁。

4.1.运行值班制度

4.1.1.变电站值班制度

4.1.1.1.变电站正常采用三班制值班方式，特殊情况可经变电运行部批准后进行调整，每班连续值班时间，不得大于48小时，各站应明确本站的值班方式、休班及交接班时间、不得擅自变更。

4.1.1.2.运行人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。220kY变电站的值班人员，应经过仿真培训并考试合格。

4.1.1.3.运行值班的中心任务是确保变电站电气设备安全运行，保证人身安全。在值班期间应做好下列工作：

a)监视仪表、控制屏(盘)光字牌信号、监控系统的各种信号告警及设备运行情况，测试高频信号。

b)及时记录和汇报各种异常告警、事故象征和保护掉牌。c)正确处理各种设备异常和事故。

d)正确接受和执行调度下达的各项倒闸操作命令。e)根据调度的要求汇报当值运行情况和设备运行状态。f)按规定进行设备巡视。

g)办理工作票的收到、许可、结束、终结手续。h)对设备的检修、试验、校验工作进行验收和检查。i)负责抄表和核算电量，填写有关运行记录和运行日志。j)负责完成设备的定期试验和轮换工作。k)负责完成日常和定期的运行维护工作。

l)负责完成本班的技术培训计划和安全运行分析工作。m)负责做好主控制室和专责设备场所的清洁卫生。

n)负责保管好工器具、备品、材料、钥匙、各种记录、图纸资料等站内物品，未经领导批准不得将公用设施、设备外借。

o)负责变电站办公自动化设备的管理和技术资料、数据的传输工作。4.1.1.4.值班期间必须严格遵守以下规定: a)遵守规章制度，严守工作岗位，不得擅离职守。不做与值班无关的事情。

b)不准喝酒(包括接班前八小时)，不准在生产房间放置食物和粮食，不准在值班室做饭、吃饭、看电视、高声喧哗、打闹，不许在控制室内收听广播。不准小孩、亲友、闲杂人员在值班室停留。

c)当值人员必须统一着装，按规定佩戴值班标志牌:不准穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在继电保护室使用手机、对讲机及其它强电磁波无线通讯设备。e)严禁利用办公微机玩游戏、看影碟。

f)严禁值班期间使用电话和其它通讯工具聊天。

g)实行监盘制的变电站，正常情况下，控制室应不少于二人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有副值或以上人员监盘。5∞IkV、220kV站夜间必须明确至少一人监盘:但听到音响信号应立即检查，遇恶劣天气必须留人监盘。

h)按时抄录各种表计，抄表时间不得超过规定时间的正负五分钟。i)吃饭须交替进行，不得超过45分钟。

j)严禁私自替班、换班，值班人员因故需要离开时替班。交替班前，被替班人应向替班人交待当班注意事项，井在值班日志内履行交接手续。替班人应承担被替班人的工作和一切责任。k)变电站不得无故缺岗运行，每班应含有值班长、正值、副值(110kv站含正值、副值)确因工作需要不能满足要求时，须报请变电运行部同意。

l)值班期间所进行的所有工作，应记入有关记录或输入管理微机。m)与各级调度及用户的工作联系均应启动录音设备。

4.1.1.5.值班人员在监盘时要求做:认真监视设备运行状态，保障设备的安全运行。对于各种运行参数、信号和运行中出现的异常情况，应及时在本职范围内进行调整和处理，必要时应向上级部门汇报。

4.1.1.6.值班人员因故离开工作岗位超过两周时，应跟班学习，并经站长考试合格，方能参加值班工作。因故离开工作岗位超过一个月时应跟班学习，经本人申请，站长同意，并经运行部考试合格，方能参加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人员每班连续值班时间不应大于48小时。

4.1.2.2.集控中心实行监盘制，集控室任何时间均应保持有人值班。4.1.2.3.值班人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。4.1.2.4.值班人员值班期间，应按规定统一着装、佩戴值班岗位标志。4.1.2.5.非值班人员不经当班许可，不准进入集控室。4.1.2.6.在接受和转发调度命令时应启用录音设备。

4.1.2.7.集控设备不得安装与生产运行无关的软件，不得利用集控设备经行与运行无关的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.变电站交接班制度

4.2.1.1.交接班时间应按变电运行部批准的时间整点交接班。接班人员应提前20分钟进入控制室，保证精神状态良好，符合值班方式的要求。交接班时全体人员列队，按交接内容逐项交接。交接运行方式应在模拟盘或监控机前进行，有必要时应到设备现场交接，做到交接内容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班: 交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

4.2.1.3.交接班的主要内容: a)运行方式及负荷分配情况。

b)当班所进行的操作情况及未完的操作任务和有关注意事项。c)当班维护工作及完成情况。

d)己收到、使用中、终结的工作票。

e)使用中的接地线编号、组数及装设地点。f)发现的缺陆和异常运行情况。g)直流系统运行情况。

h)继电保护、自动装置动作和投退变更情况，远动、监控、五防设备的运行情况。i)事故异常处理情况及有关交待。

j)上级来文、命令、指示内容和执行情况，各种记录和技术资料的收管情况。k)设备检修试验情况，扩建、技改等工作的进展情况。

l)图纸、资料、安全工器具、仪表、工具、钥匙等的使用和变动情况。m)环境卫生。

4.2.1.4.交接班时，交班值长应按交接班内容向接班人员逐项交待，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班日志。值班日志的签名栏，应由接班值班长亲自签名，不得打印。4.2.1.5.接班人员重点检查的内容

a)查阅上次交班到本次接班的值班日志及有关记录，核对运行方式变化情况。b)核对模拟图嵌(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)。c)检查设备情况，了解缺陷及异常情况。d)负荷潮流。

e)检查试验中央信号及各种信号灯。f)检查直流系统绝缘及浮充电流。

g)检查温度表、压力表、泊位计等重要表计指示。h)核对接地线编号和装设地点。i)核对保护压板的位置。j)检查内外卫生。

4.2.1.6.检查完毕后，接班人员将检查结果互相汇报，经值班长认为可以接班时，方可签名接班。接班过程中发现问题时，交班人应耐心解答，需做处理时由交班人员负责处理，并做好记录，接班人员协助处理。如发生争议不能解决时，应报告站长或汇报运行部处理，并暂停交接班，双方于争议解决后再办理交接班手续，严禁不履行交接手续擅自离岗。4.2.1.7.值与值之间工作应相互配合协作，遇到检修工作时应为下一值作好需在接班后2小时内的运行操作准备工作，上一值准备好的操作票本值应重新履行审核手续。

4.2.1.8.接班后，值班长向调度汇报运行情况，核对时钟。根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。4.2.1.9.交接班标准程序

a)交接班人员分列两排，面对面站立，由交班值班长按值班记录进行宣读交接。

b)接班人员应认真听取交接内容，无艇问后，由接班值班负责人进行分工，然后会同交班人员分别到现场检查，检查应全面到位，不留死角。

c)接班值班负责人首先核对模拟图板(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)，全面了解一、二次设备的运行方式，试验中央信号，检查各级母线电压、设备负荷及交直流系统运行情况。检查控制室内的控制、保护二次回路设备和主变压器等主要设备，必要时亲自检查全部设备。审查各种记录、工作票、操作票等。

d)其它接班人员负责检查设备运行情况及工器具、备品备件、钥匙、安全用具、车辆、环境卫生等，并将检查情况汇报值长。

e)检查完毕后，各自应向值长汇报检查情况。检查中发现的问题须详细向交班人员询问清楚。f)完成以上工作后由接班值班长在交接班记录薄上签名，交接班方告结束。

g)接班后，值班负责人应组织本班人员开好班前会，根据系统设备运行及天气等情况，提出本班运行中应注意的事项和事故预想，井布置本班工作，内容如下:(1)对班内的倒闸操作、设备维护及其它工作进行分工，对上班预开的操作票，审核其正确性。

(2)合理安排自班夜班值班人员，应明确监盘及操作人员。(3)对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及重负荷设备加强监视。(4)落实上级布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人员应按规定时间进行交接班，办理完交接班手续之前，不得擅离职守。4.2.2.2.交班人员应提前做好交班准备工作。接班人员应提前进入集控室，在集控机前履行交接班手续。

4.2.2.3.遇有事故处理或重大操作时交接班应推延经行。

4.2.2.4.交班时发生事故，应停止交班，由交班人员处理，接班人员协助工作。4.2.2.5.完成交接手续后，交班人员应在值班记录中手写签名。4.2.2.6.接班人员接班前4小时不得饮酒。4.2.2.7.交接班的主要内容：

A）所控各站的运行方式、系统潮流、负荷情况、值班日志等。B）接班人员未当值期间的主要运行工作情况。C）倒闸操作执行情况及未完成的操作任务。

D）当班办理工作票情况，交接时使用中的工作票。E）所辖变电站一、二次设备运行情况。

F）各站设备缺陷、异常运行、事故处理情况。G）各站使用中的接地线（地刀）、装设地点。H）继电保护、自动装置的动作和投退变更情况。I）MIS系统、微机闭锁系统工作情况。J）上级有关通知、指令等。

K）当值记录、相关技术资料、各种文件完整齐全，定置存放。L）集控系统、综合报警（防火、防盗及图像监控）系统工作情况。M）生产办公场所、室内外环境整洁。4.2.2.8.接班人员重点检查的内容： A）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。B）检查通信系统良好，计算机系统运行正常。

C）核对监控机上的接线图、遥测数据、信号等情况。D）了解所辖站缺陷及异常情况。E）所辖站负荷潮流情况。

F）检查、试验监控系统语音告警装置。G）核对接地线编号和装设地点。H）上一班维护工作及完成情况。

I）各类收文、通知的登记及保管情况。J）检查室内外卫生。

4.2.2.9.交班值长应按交接班内容逐项向接班人员交待清楚，接班人员应按接班内容逐项检查确认。交接内容完成后，双方在值班记录上手写签名。

4.2.2.10.交接班时发现接班人员酗酒或神志不清时不得交班，同时向上级领导汇报。

6.7 变电站安全保卫规定

6.7.1变电站所有人员应保守机密，不得向外人透漏本站设备及人员情况。

6.7.2.无人值班变电站的围墙应保持完整，顶部有防翻越措施，严禁任何人攀越。生产设备区和生活区大门应随时上锁。设备室及有关重要部位，应有必要的防盗措施。

6.7.3.变电站内不得私自留宿外人，必要时应经负责人同意并报变电运行部领导批准。6.7.4.没有进站工作任务的人员禁止进入变电站。特殊情况需进入变电站的，应经变电运行部批准。

6.7.5.有专职门卫人员的变电站，应建立外单位人员进站登记制度。

6.7.6.运行人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视，发现异常，及时汇报有关领导，按领 导指示处理。

6.7.7.到站参观或学习人员，必须有单位介绍信，经有关部门批准。参观和学习过程中，必须遵守 有关规章制度，并在值班人员的带领下进行。6.7.8.集控中心值班人员，应经常利用远程图像监控装置监视现场安全保卫的情况。若有报警信号，立即查明原因，保存录像:根据监控装置监视，及时作出判断，必要时赶到现场查看处理。

6.7.9.远程图像监控装置严禁擅自停用。除正常巡视检查设备及环境情况外，各摄像镜头应置于方 便地发现“非法入侵者”的位置:保证在集控室能投退室内外照明。6.7.10.各站大门、各生产和辅助房间门窗应经常关闭并锁住。无人值班变电站大门应挂“未经许可 不得入内”、“止步，高压危险”牌，设备外壳、构架爬梯应挂有固定的“禁止攀登，高压危险”牌。

8.3.新分配人员培训规定

8.3.1.新分配人员的岗位实习期为六个月，以师徒合同签定日期为准。

8.3.2.新分配人员实习期间按常自班作息制度执行，不得无故缺班，否则按旷工论处。8.3.3.新分配人员到站后，各站应尽快为新分配人员指定师傅，制订培训计划，并将培训计划上报变 电运行部存档，新分配人员应与师傅签定师徒合同，合同一式两份，一份留站内，一份交变电运行部。

8.3.4.师徒合同签定后，师徒双方要切实履行自己的责任和义务，师傅要严格要求，悉心传授，徒弟 应尊重师傅，努力学习，在合同期内应达到合同规定的要求。8.3.5.学员应主动利用设备停电检修、试验、传动、验收的机会学习相关知识，做好协助工作，遇有 倒闸操作，事故、异常处理时应积极参与站内组织的讲评和分析。

8.3.6.变电运行部应经常检查师徒合同的执行情况，对合同执行情况进行监督。

8.3.7.新分配人员实习期满三个月后(以师徒合同签定日期为准〉方可申请考试，考试合格后可跟班 实习，作息制度按班上规定执行。8.3.8.新分配人员实习期满六个月后，变电运行部将组织对新分配人员进行考试，经考试合格后可持 证上岗，并履行其岗位职责，对考试不合格人员除扣发其应发效益工资的50%外，同时应接受再培训，再培训期为三个月。再培训完毕后重新申请考试，如仍达不到上岗要求时，扣除全部效益工资。

8.3.9.在实习期间不得单人监盘、值班、进行实际操作。

8.3.10.新分配人员的转正、定级由公司人力资源部统一安排，但上岗值班必须经本部门定岗考试、考核合格。

第四篇：110KV变电站安全运行

“娘子军”撑起一片蓝天

-----110KV变电站安全运行5720天侧记

110KV变电站位于渭河之滨，宝石厂东南角，于1989年12月正式投运，变电容量16000KVA，最高用电负荷13000多千瓦，最大日用电量20万KWH，年供电量超过5000万KWH，承担着宝石南北厂生产负荷及社区生活用电的重任，是宝石电力中枢，已连续安全运行5720天，为我厂的经济平稳运行发挥了一定的作用，在工厂生产、生活中具有举足轻重的地位。目前，全国各地严重缺电的形式下，110kV变电站的安全可靠运行更直接影响到经济发展、社会稳定等诸多方面，因此，搞好110kV变电站的安全管理，不仅是实现供电系统对社会的服务承诺，而且更是对社会贡献的一种责任。

110KV变电站主要负责宝石北厂区9个高、低压配电室、30多台变压器的停送电及巡视任务，共有值班员11名，是清一色的“娘子军”，全站平均年龄32岁，现有入党积极分子1名，7名团员，大专以上学历人员6名，中技5名，其中高级工3人，中级工7人，因此，110kV变电站从人员配置上，无论从知识结构层次上，还是政治素质上均在公司基层班组里具有很强的实力，所以这也为110kV变电站开展好各项安全生产管理打下了良好的人才基础。走进变电站，你会感到耳目一新，一年四季，在绿树红花的映衬下，变电站越发显得生机蓬勃。室内雪白的墙壁，干净的大理石地板，透明锃亮的门窗，使得变电站一尘不染。电气设备，文明整洁，排列有序，各种仪器、仪表完好无损，各类台帐记录准确、及时，整齐地摆放在指定的位置。这就是她们的工作场所，也是她们共同创造的一个“家”。

110kV变电站自1989年投运以来始终坚持“以人为本”的思想，坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的方针，把“保人身、保电网、保设备”始终放在各项工作之首，用变电站人敬业实干、敢打敢拼的一贯传统和严谨、细致的工作作风，踏踏实实、一步一个脚印的保证了变电站的安全运行。随着企业的做强做大，公司综合改造工程、南北井场实验台起升任务以及高低压设备预试消缺工作更加繁重，配合操作大都集中在变电站，去年，为了协助北井场实验台井架起升工作，值班员每天往返北井场数次，累计为北井场停、送电上千次，为我厂钻机顺利起升提供了最优质的服务。与此同时，高低压设备预试消缺工作也接踵而至，为减少对生产用户的停电，检修工作常常安排在负荷较小的中午吃饭时间和节假日里，大量的操作都是由值班员来完成，经常是到了吃饭时间，来不及吃饭，到了交接班时间，还在为操作而忙碌无法按时交接，面对任务和困难，她们没有退却，而是以强烈的主人翁精神和高涨的工作热情，克服种种困难，精心操作，严把安全关，为确保设备安全运行付出了艰辛的努力！酷暑难当的夏日，她们巡视在工厂及社区的每一个角落；雪花纷飞的冬夜，她们精心操作、排查设备故障……就是这样，长年累月，周而复始的工作却没有一个人言苦，没有一个人喊累，有的只是一颗颗火热、年轻的心，始终在默默地奉献着！89年至今配合检修、预试、综合改造，完成操作上万次，执行操作票5000多份，合格率达100%。15年来先后获厂、公司先进班组称号12次，91、92年分获省石化厅“省级文明标杆班组”、“巾帼建功立业示范岗”；去年，又被市区供电局评为“安全用电管理先进单位”。创造出一个又一个好成绩，得到宝石机械公司以及省公司领导的一致好评。“半边天”以巾帼不让须眉的劲头和吃苦耐劳的精神默默地用柔弱的双肩，担负起全厂安全生产的重任，在平凡的工作岗位上，建功立业，撑起了一片亮丽的“蓝天”。主要事迹如下：

1、04年至今春安设备综合检查及日常操作中，运行人员放弃春节与家人团聚的时间，一直奋战在变电站，平均每人次达到百次操作无差错；

2、05年配合公司建立安全通道，拆除了南厂架空线路改为两条地下电缆供电，动力安全可靠性进一步加强；

3、05年变电站从室内到户外建立了安全通道，设立了安全标识；

4、变电站分别取得了“电力系统用电管理先进单位”，称号，多人次获基层先进工作者、优秀团员等荣誉。

5、摸索出一套行之有效的运行管理经验，并取得良好的效果，得到公司的认可。

6、截止2005年8月5日，安全运行累计达5720天，未发生事故、障碍等，连续16年实现了安全、优质运行。

多年来，110kV变电站根据人员实际状况，结合安全生产实际，努力探索全新的安全管理理念，把增强全体人员的安全意识，提高安全技能，掌握规程规章制度，强化对安全规章制度的执行作为变电站的主要工作来抓，经过长期不懈努力，目前整个变电站的安全生产管理水平达到较高层次，为宝石公司的安全生产做出了贡献。现就110kV变电站在安全管理方面的事迹总结如下：

一、加强思想教育，提高人员责任心。

变电运行工作干的好坏关键在责任心，它直接影响到安全生产水平，也会影响创建工作的顺利开展，110kV变电站的年轻人员较多，她们思想新，有活力，接受新知识能力强，但也受某些社会风气的影响，有些不安现状。针对这种情况，动力公司党政领导利用每月职工大会给大家上党课，谈人生，介绍“三个代表”、先进人物事迹等，教育引导职工树立爱岗敬业的思想，克服不良习惯。使她们的敬业精神得到很大提高，责任心不断增强。在每年春安检查时，正值110kV变电站设备综合检修、清扫保养之时，变电站全体人员从未有一人缺席，节假日里，她们放弃了与家人团聚的时间，毫无怨言地积极投身于设备清扫、保养消缺中，从凌晨1点开始办理工作票到早晨9点操作完毕一直工作在现场，期间大家中午不回家，匆忙吃点便餐，又全心全意地投入到设备清扫检修当中；送电时，更是不怕苦、不怕累，当值操作人员常常是下了夜班连轴转，连续奋战10多个小时直到把光明送到千家万户才安然离去。被公司同仁誉为“铁的纪律，铁的队伍”。平时，班组成员之间能够互相交流，开展批评和自我批评，做到相互关心、班组团结、关心集体、人员能快乐工作，使班组凝聚力增强，为安全工作打下坚实的思想基础。

二、开展安全教育，增强电网安全意识

习惯性违章是诱发事故的主要原因，其源头就在于思想麻痹，意识淡薄。110KV变电站把抓习惯性违章为突破口，利用安全活动会、安全宣传橱窗栏、事故案例等进行宣传习惯性违章的危险性，经常开展事故反思教育活动，强化值班员安全危机意识、责任意识和防范意识，取得了“举一反三”、“居安思危”的明显效果。日常工作中，通过职工之间的安全互查、领导突击检查等方式，使110KV变电站习惯性违章逐步减少，已达到无违章班组的目标。具体表现为值班员在实际工作中认真履行《电业安全操作规程》，严格执行《两票四制》，正确穿戴劳动保护用品，坚决杜绝无票工作，无票操作现象，任何工作班组到站里来工作时，11姐妹坚持原则，代签工作票，不行；工作票有错误，重写；口头电话必须填写《厂内命令记录》，做到有据可查；怕麻烦想减少程序完成工作就走，没门。11姐妹如同11道屏障，道道严把安全关。同时，变电站加大了对危险点分析及预控的开展力度，通过不定期开展“反事故模拟演练”，“火灾应急预案”，使每位职工都能在做任何工作时首先要进行危险点分析及预控，将工作做得更为标准化、程序化。由于110KV变电站在本市电网中地位较为重要，保电网工作至关重要.自2003年“8.6”美、加大面积停电事故以来，世界上电网事故频发，公司领导十分重视，厂长亲自批示，“加强安全教育，杜绝事故发生”。因此，变电站抓住时机，在安全教育中请公司领导讲解电网知识，一改过去变电运行人员只知道本站方式，忽视电网安全；只熟悉一次设备，忽视继电保护配合和安全控制装置在电网中的作用。以“如何保证电网稳定？电网瓦解的影响”为主题，认真开展大讨论活动，提高认识，统一思想，通过学习电网事故教训，变电站防止全站停电措施等，使班组成员开拓了视野，真正把“保人身、保电网、保设备”的措施落实到实际工作中去。

三、强化培训，提高技能，发扬团队精神，共同夯实安全基础。

变电运行人员必须有全面的技术素质和高超的安全技能，要有处理事故的技能和控制危险因素的技能，它是保证安全的前提。110KV变电站从2003年开始提出以提高班组成员的安全技能为重点，采用“一帮一”（导师带徒）、每周一问技术园地、每年两次电力入网等培训考试等活动，来提高成员安全生产水平。由于目前班组成员较为年轻，无实际工作经验，安全意识相对薄弱，因此班组根据现状，制定了一整套的培训计划和安全知识教育计划，并付出了实施。去年，先后两次派正值到市钢管厂、宝鸡有色加工厂观看事故现场，吸取兄弟单位的教训并利用每次安全活动会的机会，加强运行人员的安全教育，提高运行人员的安全意识。对系统中出现的各类事故进行画图讲解，提高了大家对事故的防范意识，利用安全活动会及时传达了省各类会议精神，让全体人员掌握上级安全会议精神和工作重点。110KV电压等级起点高，变电站成员发扬团队精神，根据个人特长，利用“技术园地”，突出重点进行学习，分别从变电运行管理、一次设备、二次设备、消防设施、远控操作等几方面入手，以较快的速度掌握了110KV设备的特点。每人并将自己掌握的知识拿出来共享，做到了技术面前人人平等，都可当老师。针对110KV系统长期带电，在培训时间上受到运行方式的影响，使年轻人员无法掌握其原理和操作方法，针对这种情况，班组利用每次变压器停电检修期间，召集全体人员进行主变刀闸操作及10KV高压柜消防试验，让班组每位成员都能够参与并掌握。110KV变电站还经常开展技术讲课，邀请专业人员讲解变电运行管理、消防知识、电网运行方式、事故处理等。通过以上活动的开展，丰富了大家的运行经验，达到了互帮互学、共同进步的目的。

四、落实责任，加强动态考核，实行“三保”管理

班组是企业的细胞，只有班组安全水平提高了，企业的安全管理才能上去。为此，110KV变电站根据实际情况，由专业技术人员制定了切实可行的班组安全生产经济责任制考核细则，将人员分工双重化，变电站实行专责管理，设安全管理、技术培训、设备专责、消防专责、微机专责、资料专责等。班组进行不定期检查考核。随着工厂用电量陡增，运行人员在设备巡视效率方面又有了很大提高，除了日常巡视外，节假日及恶劣气候环境下，又增强了对用电量大的设备巡查力度，共发现危急隐患2起和多次一般缺陷，为避免设备责任事故提供了有利保障。变电站成员在执行规章制度时，能按部就班执行，在倒闸操作方面，始终把过程管理的思想贯彻到操作中，做到“三个零”，既操作前零盲点（认真开展危险点分析预控，考虑到每一环节，从人、物、环境等几方面因素来开展好工作。）操作中零误差（加强监护，站长、正职班员在操作中充当安全员角色，实行二级监护，对操作中的每一细小环节进行监督指正。）操作后零遗憾（班后会认真开展，操作人员对操作中的问题进行剖析总结）；在反“三违”方面做到安全互保，群防群治，敢抓敢管，做到规章制度面前人人平等。对其他日常工作实行常态管理，发现问题就暴光，教育与处罚相结合，落实防范措施。总之，110KV变电站对待安全生产始终能贯彻“按天保、按周保、按月保”的宗旨，严格要求，避免了电网事故、设备责任事故、误操作事故的发生。

五、调动青年团员的积极性，认真开展创新管理。

变电站是年轻充满活力的集体，也是一个政治觉悟高、文化水平高的队伍，班组成员能始终按照高标准要求约束自己，做到全员全面全过程地参与安全管理，增强了全体人员的安全意识，提高了安全技能，保证了安全目标的实现。在安全生产过程中充分调动青年团员参与管理的积极性和创新精神，让每一位成员均有机会发表对安全生产的看法和建议，并积极采纳好的提议来更好地促进安全生产。让青年团员养成一种对照规程找隐患、找差距的好习惯。04年至今，变电站提合理化建议13条，采纳4条，其中规范重大设备操作术语，投撤电容柜提高功率因数，合并变压器减少损耗等安全建议得到了领导的首肯并进行了整改，收到了很好的经济效益。

110KV变电站是个年轻的班组。作为宝石公司的窗口单位和培训基地，班组形成了良好的学习氛围和安全生产工作习惯，也培养出部分优秀人才，通过各项安全责任制的落实，班组的各项管理水平发生了质的飞跃，为取得更好的成绩打下坚实的基础。

今年是宝石公司的“安全基础管理年”，又是“文明班组创建年”，110KV变电站的“娘子军”们有决心、有信心在新的一年里，在上级领导的正确领导下，积极探索，顽强拼搏，以“团结进取、奉献岗位、高严细实、追求卓越”的主人翁精神，推动宝石公司各项生产工作的顺利进行，在变电运行这平凡而又崇高的工作岗位上发一份光、一份热，实现自己的人生价值！

动力公司:lilio 2005、8、1

第五篇：运行中变电站施工安全管理规定(讨论稿)

运用中变电站施工安全管理规定(讨论稿)

为进一步加强电力管理总公司建设工程的安全监督和管理，促进承包商及运行单位在工程施工中的安全管理工作，保障施工人员和运用中变电站设备的安全，根据管理局、总公司有关制度标准，特制定本规定。

一、承包商安全管理要求

1、参与电力管理总公司项目施工的承包商应取得胜利油田地面建设工程市场准入证和办理《承包商安全施工安全资格证书》，并建立健全HSE管理体系。配备具有相应资质的安全管理人员，加强施工现场安全管理，提高安全管理水平。

2、承包商的负责人、工程技术人员必须认真组织施工人员学习和掌握《中石化安全生产禁令》、《胜利油田承包商安全管理暂行规定》及其实施细则、《国家电网公司电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》以及本规定，并严格遵守。工程管理人员和特种作业人员，必须通过专业操作技术培训和安全规程考试，持证上岗。

3、工程承包商必须根据工程设计，按照要求编制施工组织设计，内容中应包含详细的安全技术措施和应急预案，安全技术措施要考虑运用中电力设备的安全。施工组织设计应经有关部门（计划、基建、预算、安全、技术、运行单位）审核批准后，方可进行施工。承包商在施工前进行安全技术措施交底并做好交底记录，已交底的安全技术措施，不得擅自变更。

4、施工中所使用的安全用具以及工器具必须按规定进行检验合格，施工期间所有工作人员必须按规定穿戴劳动保护用品，佩戴个人安全

用具。

5、承包商在签订合同前，应按照《胜利油田承包商安全管理暂行规定》及其实施细则的有关要求缴纳安全风险抵押金。施工开始前承包商还应分别与总公司项目管理部门和运行单位签订工程项目安全管理责任书，承包商违反安全生产法律法规和电力管理总公司的安全生产规章制度视情节轻重扣除部分安全风险抵押金，发生电网跳闸事故及其他安全生产事故造成的损失从安全风险抵押金中扣除。

6、工程施工前，施工负责人（工作负责人）必须向所有工作人员交待工作任务、安全措施、安全注意事项等，进行安全教育。工作人员必须遵守劳动纪律及相关规定。

7、对运用中的变电站设备进行扩建、改造、维修，必须按规定提出工作申请，签发工作票，向运行单位办理工作许可手续，并遵守运行单位的有关规定。

8、工作人员必须在安全措施范围内工作，严禁进入非工作区域，不得进行与工作无关的工作。

9、承包商在项目实施过程中遇有特殊情况以及危及电力设备安全生产的情况，应及时向项目管理单位及有关主管部门报告，并落实应急措施防止事态扩大。

10、承包商为保证自身安全或设备安全在变电站内自行增设的安全措施，应通过运行单位的审批，工作结束后应及时拆除。

11、施工过程中，承包商应服从电力管理总公司项目管理部门、安全管理部门及运行单位的安全管理。

12、工作结束后，现场工作人员必须把使用的工具、材料从作业设

备上清理干净，将设备恢复至工作前状态。检查无误后向工作负责人汇报，工作负责人必须复查。

13、变电站内施工所有临时电源，应办理临时用电手续，布设要规范，并有漏电保护措施。

14、工程施工完毕后，承包商应向总公司项目管理部门提出验收申请，经基建部门组织总公司有关单位验收，验收合格后新设备方可投入运行。

15、新投产的设备，投运前要经过调度部门的参数计算。

16、新投产变电所及大型设备投产送电的第一次操作，由施工人员负责操作，运行人员监护，运行72小时后方可交运行单位管理。

二、运行单位安全管理要求

1、在工程开工前要与承包商签订工程项目安全管理责任书。

2、对施工单位的安全技术措施审核无误并符合现场实际后，办理施工许可手续，并按照要求布置好安全措施。

3、在工程开工前对承包商的工作负责人交待安全措施、带电部位等安全注意事项，并进行相应的安全教育。主要内容包括：（1）国家、集团公司、油田和总公司的安全生产法规、制度和规定，变电站安全生产特点、重点要害部位及特殊要求等。（2）主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和劳保器具的特殊要求等。（3）针对电力生产特点提出具体施工安全要求，以及与施工作业有关的专业安全要求等。

4、工程施工过程中，对施工人员的安全行为进行全过程监督，发现影响人身安全和电力安全设备运行的不安全因素，应立即制止，必要时可以要求施工单位停工整顿。对于施工单位的违反安全规定的行为，有权利提请有关部门扣除施工单位安全风险抵押金。

5、工程结束后负责对工程进行初步验收，并配合总公司相关部门的验收工作。确认施工单位已将施工现场清理完毕。

6、负责新投产变电所或大型设备操作的监护工作，负责对部分停电设备恢复送电操作等工作。

三、项目管理部门安全管理要求

1、负责对承包商的安全资质进行审查，对于无安全资质的承包商，坚决不予签订施工合同。

2、组织承包商负责人与运行单位接洽，通知运行单位施工任务，到工作现场进行工程内容和安全技术措施的交底。

3、认真履行对承包商的安全监督管理职责，按照集团公司《安全生产禁令》等安全文件规定，定期对承包商的安全管理情况（包括作业现场、设备、器材和车辆等）进行监督、检查和考核。

4、与承包商签订工程项目安全管理责任书，确定承包商安全风险抵押金的缴纳，会同运行单位向承包商进行技术方案交底，详细介绍施工现场环境、带电设备、地下工程等与项目实施有关的现场情况，明确安全技术要求和承包商应遵守的各项安全管理制度。

5、组织安全等业务主管部门对施工组织设计和安全技术措施进行审核、确认。

6、会同安全管理部门对承包商的施工人员进行施工前安全教育和考试并做好记录。

7、组织有关部门进行设备投产送电前的验收工作。

8、配合安全部门对承包商的施工过程中的安全行为进行评价。

电力管理总公司

2008年4月27日