监理例会纪要2（推荐）

第一篇：监理例会纪要2（推荐）

监理例会纪要

时间：2010年12月11日上午10：00

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，<莲~山 课件>1#，2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段：上周计划完成不太理想，18#楼与进度计划滞后一天，17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。

三标段：上周计划未完成，23#，24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。

监理单位：

一、安全方面

1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网；龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。

4：本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接；18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面

1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者，后果自负。<莲~山 课件>

2：严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋；另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。

三、进度方面

1：周计划重复落空，12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施，果断处理。

2：据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。

3：现场所需的预制板不足，影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。

4：现场的机械设备出现故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。

建设单位：

1：外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度；未设安全平网；竹笆未搭设。[课件 ]

2：土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。

3：严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。

4：水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5：南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

6：所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7：天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。

监理例会纪要

时间：2010年11月5日上午10：00

地点：xx工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 张xx

会议内容：

施工单位：

一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。[课件 ]

二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

监理单位：

1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。[课件 ]

6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：

1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

监理例会纪要

时间：2010年12月24日上午10：00

地点：建设单位会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排[课件 ]

会议主持： 王x

会议内容：

施工单位：

一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。

二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层；16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷；17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。

三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元；25#楼六层封顶；24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉；24#楼与25#楼同步；23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。

监理单位：

1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。

2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。

3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。

5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。[莲山 课件 ]

6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。

7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

建设单位：

1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工，现要求项目部要提前做好楼层清理，外粉前架板要满铺，安全平网，密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划，人员和材料都要备足。

3、粉刷时冬季施工措施要充分具备，粉刷时不允许大面积用细砂，否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好，幼儿园和社区中心完成±0.000。

4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格，楼周边要做好清理、归整，北区要加快施工进度。

5、18#、23#楼主体要在12月31号完成，施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识，[莲山 课件 ]粉刷要与地坪同步进行，18#楼外架搭设至今仍不满足要求，要尽快完善。

6、水电方面，人员要保证充足，穿线也要尽快落实，外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

监理例会纪要

时间：2010年12月31日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：2#、9#、10#楼基本完成，1#、8#、7#楼计划未完成，均滞后3天，[莲山 课件 ]计划下周1#、2#、7#楼完成六层封顶，8#楼六层开始砌墙放线。

二标段：计划下周16#七层砌体完成，17#楼争取六层砌体，18#楼尽快主体封顶；17#楼一直滞后的原因是由于施工班组差，管理不善。

三标段：计划下周23#楼完成主体西边两个单元的封顶，24#楼完成七层墙体砌筑，25#楼完成七层砌体。

监理单位：

1、安全方面：安全工作要加大管理，外架搭设至今仍未达到规范要求。1#楼外架搭设严重倾斜，连墙杆没有落实；2#、9#、10#楼外架未跟上工作面；7#楼立网未搭设。

2、由于近期风比较大，塔吊使用应严格控制，并及时进行检修；“三宝”、“四口”、“五临边”都要做到位，现场进场的材料要堆放整齐。

3、项目部要组织人员定期对宿舍和施工现场用电进行安全大检查，严防火灾的发生。

4、项目部对各项安全工作再加大管理力度，严查安全隐患，杜绝一切安全事故发生。

5、质量方面：板带胀膜现象严重；外粉工作中，四角未挂线；内粉工作中1#楼温度达不到内粉条件。望项目部合理安排好施工工作，内外墙抹灰都要按照要求严格控制。

6、房间内的照明灯安装所需线管在穿越预制板时，严禁在预制板内打洞，如再有此种现象发生将对于施工单位进行严厉的处罚。

7、发现部分楼号照明线管发生堵塞情况，现场施工人员私自进行处理；内粉时，水电工要与粉刷工密切配合好。<莲山 课件 >

8、所有楼号只要具备条件就要及时组织水电施工人员进行水电安装。

9、进度方面：施工单位要和监理单位、建设单位配合好，制定出合理的施工进度计划，人员和材料都要准备充足。

建设单位：

1、上周的停工令施工单位没有及时回复，外架搭设也没有及时整改，项目部要尽快落实，外架搭设一定要符合规范要求。

2、主体必须年前完成，项目部要根据天气情况合理安排施工情况。厨房、卫生间防水要严格控制，并且要尽快粉刷，给水电工提供条件。

3、外粉时四角一定要挂线，施工单位要尽快落实，监理单位一定要严格要求，并检查落实情况，不挂线严禁外粉。

4、内外粉、抹灰视天气而定，如果气温回升应尽快组织人员施工。

5、底框与半底框、窗户规格与标高建设单位下发通知，按通知内容落实。

施工单位：

1、港区安全检查小组会定期前来检查安全工作，项目部要重视起来，会议结束后项目部会成立专门的安全小组，对消防设备和施工用电进行检查。

2、由于近期风大，塔吊不能随便使用；外架搭设一定要严格控制，认真检查。

3、安全是重大问题，安全科长和各组长要每天对施工现场和宿舍进行安全检查，严防火灾和煤气中毒。

4、对于建设单位与监理单位指出的外架搭设问题，项目部在二天内落实。

5、项目部尽快组织和协调人员，保证年前全部楼号封顶。

第二篇：监理例会纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

美伦东锦缘一期工程 2014年1月9日会议纪要

2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：

监理单位提出的意见和要求：

1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；

2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；

3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

4、施工单位进场机械设备尽快报验；

5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；

11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；

12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；

13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。

14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；

15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省华厦能源设计研究院有限公司

美伦东锦缘一期监理部

二○一四年一月九日

-----以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。

会议纪要

第三篇：监理例会纪要

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

监理例会纪要

时间：2010年11月19日上午10：00

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 孟xx

会议内容：

施工单位：

一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，<莲山课 件 >管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

监理单位：

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位：

总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：监理例会纪要

监理例会纪要

时间：2011年1月7日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。

三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。<莲山 课件 >

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位孙总：

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

第五篇：监理例会纪要

中国铁建国际城品园二期一标段

监

理

例

会

纪

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建设监理有限公司品园二期项目监理部

第10期

（品监例）20150121-Ⅱ-10 时间：205年01月21日下午1:30 地点：中铁建设品园项目部会议室 主持人：浦冬云 参加单位：

建设单位：中铁房地产集团合肥置业有限公司 监理单位：合肥市工程建设监理有限公司 总包单位：中铁建设集团有限公司

桩基（土方）单位：中铁十九局（参加人员名单见附表）品园工作群QQ：230351301 主要议题为：

1、施工单位汇报上周施工进度、下周施工计划和存在问题的处理情况

2、监理单位和建设单位分别对施工过程中存在的问题作出工作要求 具体内容如下：

中铁建设

监理例会汇报材料

一、上周监理例会落实情况

1、加强现场安全教育，架子工全部佩戴安全带；

2、冬季施工浇筑混凝土全部加防冻剂；

3、已熟悉图纸，确保转换层混凝土标号使用正确；

4、加强混凝土管理，严格要求，禁止混凝土浇筑时给混凝土加水；

5、完善了农民工业余学校；

6、完善了样板展示区；

7、加强了现场临时用电的管理工作；

二、上周施工任务完成情况 1、2#楼清槽完成，垫层浇筑完成。2、3#楼基础钢筋绑扎完成50%。3、4#楼1F顶板支设完成，墙体加固。4、5#楼东单元11F今日浇筑混凝土，西单元11F放线。5、6#楼东单元5F顶板支设、墙体加固，西单元6F墙体钢筋绑扎。6、11#楼基础钢筋绑扎。7、10段车库顶板支设，顶板钢筋绑扎。9段车库基础钢筋绑扎。5段车库防水保护层施工完成。4段车库清槽。本周工作内容及计划 1、2#楼基础防水施工完成。2、3#楼-2F墙体和模完成。3、4#楼2F混凝土浇筑完成。4、5#楼东单元12F混凝土浇筑完成，西单元13F墙体和模完成。5、6#楼东单元6F混凝土浇筑完成，西单元7F墙体和模完成。6、11#楼基础混凝土浇筑完成。7、3、4、6、7段车库垫层混凝土浇筑完成，10段车库混凝土浇筑完成，9段车库顶板支设完成，四、进度计划对比及赶工措施 1、2#楼、3#楼、4#楼按计划完成。2、5#楼东单元比计划滞后3天，西单元比计划滞后2天。3、6#楼东单元比计划滞后2天，西单元比计划滞后1天。

4、车库按计划完成。

五、人工 机械 材料投入情况 人员情况：

项目部管理人员：22人

2#楼 管理人员：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#楼 管理人员：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 钢筋工：40人 木工：30人

4#楼 管理人员：4人 混凝土工：10人 信号工：2人 木工：20人 钢筋工：25人 水电工：9人 架子工：10人 防线工：5人

5#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 水电工：10人

6#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 信号工：4人 水电工：10人 11#楼：砌筑工：25人 防水工：20人 临水临电水电工：5人 机械情况：

5#楼：QTZ63塔吊一台 6#楼：QTZ63塔吊一台 4#楼：QTZ63塔吊一台 3#楼：QTZ63塔吊一台 11#楼：QTZ63塔吊一台

钢筋切断机三台 钢筋调直机一台 钢筋弯曲机四台 钢筋套丝机两台 11#楼240大挖掘机三台 80小挖掘机两台

六、施工质量情况

主体施工符合图纸、设计及规范要求

七、需要甲方、监理协调解决的问题 1、5#楼钢筋加工区产能不足以供给车库、5#楼、6#楼、11#楼钢筋加工，是否可以使用龙三路运输部分车库、6#楼、11#楼施工钢筋？（甲方回复：

1、以书面形式上报使用时间、从哪里开门、使用车辆的荷载情况等至甲方协调解决

2、施工组织设计中提出的平面布置尽快完善）

2、与安徽地矿交界处车库顶板无钢筋，请安徽地矿及时按照设计出具的意见进行施工。后期该部位漏水我司不承担任何责任。另外，车库10段和9段与25局交界处无止水钢板问题，我司已通知监理、甲方、25局后期该部位产生漏水等问题我司不承担任何责任。(甲方回复：

1、中铁建设提出解决办法报洽商至甲方明确做法和费用

2、交界处如果中铁建设无法施工可预留1.2米后浇带，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方单位把我方施工区域内的所有材料清场（12#楼东侧钢筋），预计本周日合肥开始出现连续雨雪天气，我方计划在本周日之前把车库垫层浇筑完

成。（甲方回复：要求桩基单位今天下班之前将材料清场，否则材料归中铁建设所有）

4、据悉文明委暗访即将展开，严禁桩基单位运土

本周安全汇报材料

上周监理例会落实情况： 1、6#楼楼梯防护已搭设 2、6#楼外架连墙件已进行恢复

3、易燃易爆物品已放置库房内，配备消防器材 本周安全文明施工情况：

1、加强现场施工人员安全帽正确佩戴，随意吸烟，架子工高处作业系安全带管理 2、5、6#楼悬挑脚手架搭设，楼层内临边洞口防护及时搭设到位，检查连墙件缺失部位及时进行恢复 3、5#楼悬挑卸料平台提升安装并组织进行验收 4、2#楼塔吊已检测合格进行联合验收后使用

合肥监理

闵来成： 1、5#、6#楼楼层、外架垃圾未及时清理干净。护栏已安装，要求完善到位

2、消防水管已安装，但未刷油漆，注意冬季防冻 3、3#楼塔吊资料（信号工、司机证件等）尽快完善上报至监理处

4、现场材料乱堆乱放现像依然存在 5、5#楼塔吊电缆要求架空 6、4#楼北侧钢筋加工区施工用电不规范 7、6#楼车库基坑无防护

8、材料乱堆乱放在外架上 孙成权：

1、现场封闭管理，道路及时清扫，做好降尘工作

2、继续完善工人三级安全教育，部分工人施工不戴安全帽，严禁无卡人员、车

辆随意进出场区

3、模板成型较差、要求及时更换破损模板。混凝土振捣不密实，及时调整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位确保拆模时间，楼梯踏步要抹平，控制好楼梯标高

5、钢筋绑扎后做好保护，严禁工人随意踩踏，马镫不能过长

6、混凝土浇筑前将施工缝垃圾清扫干净

7、按现场实际施工情况上报可行的施工计划 8、1月25日后迎来持续降雨，4区、5区车库，6#楼西侧尽快完善相关施工，5#楼回填土尽快施工完毕，完善场区环形道路

9、配电房至今未完善，门口道路不畅通，无巡查记录、沙池、消防灭火器、人员通讯录

10、现场消防水箱、灭火器、消防水带严重缺少，要及时跟上作业面

11、现场专职电工未持证上岗

12、塔吊要求使用专用配电箱

13、工人三级安全教育不完善，人员随意进出施工现场，要求加强安保措施

14、加强生活区用电管理，严禁使用大功率电器，要求在每个房间用电线上安装限荷开关，限用36V照明电压。生活区配备足够的消防设施

现场施工情况（图片投影）： 1、5#楼8层外架连墙件缺失较多，要求每栋楼安排专职安全、质检员 2、6#楼外架钢管堆放不规范，搭在钢管上 3、6#楼通道未封堵，要求增加安全护栏，并全面排查 4、6#楼外架离墙过近，木工无法施工，要求间距不大于25cm 5、6#楼西单元墙板钢筋绑扎不规范，存在漏绑现象

6、梁槽内锯末未清干净

7、外架竹芭缺少、未绑扎固定

8、混凝土导墙、降板部位振捣不密实

9、防水卷材不符合要求

10、模板内撑条放置不符合要求，易造成露筋 11、6#楼墙柱钢筋局部漏绑较多 12、5#楼10层砼浇筑烂根现象较多 13、11#楼梁基槽四周圆弧及部分垫层平整度不符合要求

14、车库9区垫层局部平整度不符合要求 15、11#楼预留接头部位不标准 16、3#楼桩头清扫干净

17、现场施工程序较乱 18、6#楼管子间距过小。管厚不超过板子的1/3，重叠最多两层，间隙至少2cm

19、管子过密,要求增加网片

20、混凝土进入浇筑现场时应按检验批检查入模坍落度，高层住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。预拌混凝土严禁现场加水，改变水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土浇筑不得随意留置施工缝；自由倾落高度不应大于2m，当大于2m时应采用溜槽或串桶；混凝土应分层浇筑、振捣，振捣高度不得大于600mm。混凝土板必须使用平板振动器振捣，初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂。施工缝的位置和处理、后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带混凝土应当单独制配，采用微膨胀混凝土。混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，当日平均气温低于5℃时，不得浇水养护。混凝土浇筑后24小时内，严禁支模、加荷。

21、现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎。现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处应采用线盒，线管的直径应小于1/3楼板厚度，沿预埋线管方向应增设Ø8@150mm、宽度不小于450mm的钢筋网带。线管并排水平埋设在现浇板中，线管间的最小间距不小于20mm。

中铁建设

王晨曦

1、每周监理例会上图片指出的相关问题，要求施工单位在下周监理例会中逐条回复整改落实情况

2、要求每周总包将实测实量数据报至甲方和监理 3、5#楼8、9、10层墙面蜂窝麻面、漏浆情况严重，外架随意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#楼板面南侧后浇带底下已拆除，上面盖上板子做封闭，下周一前完善 王诚

1、严肃例会制度。监理例会参会人员不得无故缺席，如有特殊情况，需提前请假

2、现场进度与年前进度计划相比有滞后，要求做好赶工措施，力争年前节点工期的实现。考虑现场实际施工情况，上报可行的施工进度计划

合肥监理

浦冬云：

1、当务之急尽快将车库土清走，开始垫层施工

2、每周监理例会施工单位项目经理和总工要求参会

3、施工单位上报每栋楼的安全、质检员，层层落实到位，责任明确到人。针对现场施工出现的安全危险源，做好动态管理。将每周监理例会图片指出的问题层层交底至班组、工人

4、施工单位监理通知单回复不及时，通知单逾期未回复罚款500元/份

5、冬季施工严禁拆模过早、提前上人、集中荷载堆放物品，易造成楼板开裂、渗水

6、预埋管线间距要求按规范施工，增加网片

7、总包在春节前完善现场平面布置，完善环形道路，做好现场封闭管理

8、考虑现场实际施工情况，上报可行的年前施工进度计划。年后根据合同工期要求、劳动力复位情况、材料到位情况、可能影响施工的季节因素、二次结构的插入情况和分包插入情况等上报切实可行的总进度计划

合肥市工程建设监理有限公司

中铁国际城品园二期工程项目监理部

2015年1月21日