工程监理例会纪要

第一篇：工程监理例会纪要

工程监理例会纪要

会议时间：2009年06月22日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：

一、先就C、D栋目前存在的问题：

1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋

特别严重，要抓紧时间返工、修补。

2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。

2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：

1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。接着工程部负责人黄国清发言：

1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：

1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年06月22日

工程监理例会纪要

会议时间：2009年07月06日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。项目经理沈石伏作总结性发言： 主要讲三个方面的事情：

1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。

2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。

3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。各配套单位发言：

1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。

2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。

3、塑钢窗：基本同步。

4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。

5、监控：线路基本完毕。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：

1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。

2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。

3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。

4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。

5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。

6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。

紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：

1、卫生间防水要重视做好。

2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。

3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。

4、客厅空调板下部处未做平。

5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。

6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂安全网；连墙件过少，隔了三层才设。

7、电梯洞口的防护。

接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：

一、C、D栋存在的问题：

1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。

2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。

3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。

4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。

5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

12、给水增容三户设备。

13、防盗门的安装。

14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年07月06日

工程监理例会纪要

会议时间：2009年07月20日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室

主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：

今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：

1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：

1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

5、每一层的灰渣要清理干净。

6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：

1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。

3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：

一、质量方面：

1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。

2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。

4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

二、安全方面：

A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。

三、进度方面：

近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

四、施工技术资料管理：

目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。

五、加强友情合作：

和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。

六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。

最后由建设单位讲评： 工程部陈其刚工程师讲话：

1、加快配套绿化工程。

2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。

4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。

接着工程部负责人蒋义和讲话：

1、上次例会纪要发下去了吗？各栋进度都没有落实。

2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓（包括空调板等）及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。

5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来 的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

12、给水增容三户设备。

13、防盗门的安装。

14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部2009年07月06日

第二篇：监理例会纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

美伦东锦缘一期工程 2014年1月9日会议纪要

2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：

监理单位提出的意见和要求：

1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；

2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；

3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

4、施工单位进场机械设备尽快报验；

5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；

11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；

12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；

13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。

14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；

15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省华厦能源设计研究院有限公司

美伦东锦缘一期监理部

二○一四年一月九日

-----以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。

会议纪要

第三篇：监理例会纪要

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

监理例会纪要

时间：2010年11月19日上午10：00

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 孟xx

会议内容：

施工单位：

一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，<莲山课 件 >管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

监理单位：

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位：

总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：监理例会纪要

监理例会纪要

时间：2011年1月7日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。

三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。<莲山 课件 >

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位孙总：

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

第五篇：监理例会纪要

中国铁建国际城品园二期一标段

监

理

例

会

纪

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建设监理有限公司品园二期项目监理部

第10期

（品监例）20150121-Ⅱ-10 时间：205年01月21日下午1:30 地点：中铁建设品园项目部会议室 主持人：浦冬云 参加单位：

建设单位：中铁房地产集团合肥置业有限公司 监理单位：合肥市工程建设监理有限公司 总包单位：中铁建设集团有限公司

桩基（土方）单位：中铁十九局（参加人员名单见附表）品园工作群QQ：230351301 主要议题为：

1、施工单位汇报上周施工进度、下周施工计划和存在问题的处理情况

2、监理单位和建设单位分别对施工过程中存在的问题作出工作要求 具体内容如下：

中铁建设

监理例会汇报材料

一、上周监理例会落实情况

1、加强现场安全教育，架子工全部佩戴安全带；

2、冬季施工浇筑混凝土全部加防冻剂；

3、已熟悉图纸，确保转换层混凝土标号使用正确；

4、加强混凝土管理，严格要求，禁止混凝土浇筑时给混凝土加水；

5、完善了农民工业余学校；

6、完善了样板展示区；

7、加强了现场临时用电的管理工作；

二、上周施工任务完成情况 1、2#楼清槽完成，垫层浇筑完成。2、3#楼基础钢筋绑扎完成50%。3、4#楼1F顶板支设完成，墙体加固。4、5#楼东单元11F今日浇筑混凝土，西单元11F放线。5、6#楼东单元5F顶板支设、墙体加固，西单元6F墙体钢筋绑扎。6、11#楼基础钢筋绑扎。7、10段车库顶板支设，顶板钢筋绑扎。9段车库基础钢筋绑扎。5段车库防水保护层施工完成。4段车库清槽。本周工作内容及计划 1、2#楼基础防水施工完成。2、3#楼-2F墙体和模完成。3、4#楼2F混凝土浇筑完成。4、5#楼东单元12F混凝土浇筑完成，西单元13F墙体和模完成。5、6#楼东单元6F混凝土浇筑完成，西单元7F墙体和模完成。6、11#楼基础混凝土浇筑完成。7、3、4、6、7段车库垫层混凝土浇筑完成，10段车库混凝土浇筑完成，9段车库顶板支设完成，四、进度计划对比及赶工措施 1、2#楼、3#楼、4#楼按计划完成。2、5#楼东单元比计划滞后3天，西单元比计划滞后2天。3、6#楼东单元比计划滞后2天，西单元比计划滞后1天。

4、车库按计划完成。

五、人工 机械 材料投入情况 人员情况：

项目部管理人员：22人

2#楼 管理人员：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#楼 管理人员：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 钢筋工：40人 木工：30人

4#楼 管理人员：4人 混凝土工：10人 信号工：2人 木工：20人 钢筋工：25人 水电工：9人 架子工：10人 防线工：5人

5#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 水电工：10人

6#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 信号工：4人 水电工：10人 11#楼：砌筑工：25人 防水工：20人 临水临电水电工：5人 机械情况：

5#楼：QTZ63塔吊一台 6#楼：QTZ63塔吊一台 4#楼：QTZ63塔吊一台 3#楼：QTZ63塔吊一台 11#楼：QTZ63塔吊一台

钢筋切断机三台 钢筋调直机一台 钢筋弯曲机四台 钢筋套丝机两台 11#楼240大挖掘机三台 80小挖掘机两台

六、施工质量情况

主体施工符合图纸、设计及规范要求

七、需要甲方、监理协调解决的问题 1、5#楼钢筋加工区产能不足以供给车库、5#楼、6#楼、11#楼钢筋加工，是否可以使用龙三路运输部分车库、6#楼、11#楼施工钢筋？（甲方回复：

1、以书面形式上报使用时间、从哪里开门、使用车辆的荷载情况等至甲方协调解决

2、施工组织设计中提出的平面布置尽快完善）

2、与安徽地矿交界处车库顶板无钢筋，请安徽地矿及时按照设计出具的意见进行施工。后期该部位漏水我司不承担任何责任。另外，车库10段和9段与25局交界处无止水钢板问题，我司已通知监理、甲方、25局后期该部位产生漏水等问题我司不承担任何责任。(甲方回复：

1、中铁建设提出解决办法报洽商至甲方明确做法和费用

2、交界处如果中铁建设无法施工可预留1.2米后浇带，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方单位把我方施工区域内的所有材料清场（12#楼东侧钢筋），预计本周日合肥开始出现连续雨雪天气，我方计划在本周日之前把车库垫层浇筑完

成。（甲方回复：要求桩基单位今天下班之前将材料清场，否则材料归中铁建设所有）

4、据悉文明委暗访即将展开，严禁桩基单位运土

本周安全汇报材料

上周监理例会落实情况： 1、6#楼楼梯防护已搭设 2、6#楼外架连墙件已进行恢复

3、易燃易爆物品已放置库房内，配备消防器材 本周安全文明施工情况：

1、加强现场施工人员安全帽正确佩戴，随意吸烟，架子工高处作业系安全带管理 2、5、6#楼悬挑脚手架搭设，楼层内临边洞口防护及时搭设到位，检查连墙件缺失部位及时进行恢复 3、5#楼悬挑卸料平台提升安装并组织进行验收 4、2#楼塔吊已检测合格进行联合验收后使用

合肥监理

闵来成： 1、5#、6#楼楼层、外架垃圾未及时清理干净。护栏已安装，要求完善到位

2、消防水管已安装，但未刷油漆，注意冬季防冻 3、3#楼塔吊资料（信号工、司机证件等）尽快完善上报至监理处

4、现场材料乱堆乱放现像依然存在 5、5#楼塔吊电缆要求架空 6、4#楼北侧钢筋加工区施工用电不规范 7、6#楼车库基坑无防护

8、材料乱堆乱放在外架上 孙成权：

1、现场封闭管理，道路及时清扫，做好降尘工作

2、继续完善工人三级安全教育，部分工人施工不戴安全帽，严禁无卡人员、车

辆随意进出场区

3、模板成型较差、要求及时更换破损模板。混凝土振捣不密实，及时调整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位确保拆模时间，楼梯踏步要抹平，控制好楼梯标高

5、钢筋绑扎后做好保护，严禁工人随意踩踏，马镫不能过长

6、混凝土浇筑前将施工缝垃圾清扫干净

7、按现场实际施工情况上报可行的施工计划 8、1月25日后迎来持续降雨，4区、5区车库，6#楼西侧尽快完善相关施工，5#楼回填土尽快施工完毕，完善场区环形道路

9、配电房至今未完善，门口道路不畅通，无巡查记录、沙池、消防灭火器、人员通讯录

10、现场消防水箱、灭火器、消防水带严重缺少，要及时跟上作业面

11、现场专职电工未持证上岗

12、塔吊要求使用专用配电箱

13、工人三级安全教育不完善，人员随意进出施工现场，要求加强安保措施

14、加强生活区用电管理，严禁使用大功率电器，要求在每个房间用电线上安装限荷开关，限用36V照明电压。生活区配备足够的消防设施

现场施工情况（图片投影）： 1、5#楼8层外架连墙件缺失较多，要求每栋楼安排专职安全、质检员 2、6#楼外架钢管堆放不规范，搭在钢管上 3、6#楼通道未封堵，要求增加安全护栏，并全面排查 4、6#楼外架离墙过近，木工无法施工，要求间距不大于25cm 5、6#楼西单元墙板钢筋绑扎不规范，存在漏绑现象

6、梁槽内锯末未清干净

7、外架竹芭缺少、未绑扎固定

8、混凝土导墙、降板部位振捣不密实

9、防水卷材不符合要求

10、模板内撑条放置不符合要求，易造成露筋 11、6#楼墙柱钢筋局部漏绑较多 12、5#楼10层砼浇筑烂根现象较多 13、11#楼梁基槽四周圆弧及部分垫层平整度不符合要求

14、车库9区垫层局部平整度不符合要求 15、11#楼预留接头部位不标准 16、3#楼桩头清扫干净

17、现场施工程序较乱 18、6#楼管子间距过小。管厚不超过板子的1/3，重叠最多两层，间隙至少2cm

19、管子过密,要求增加网片

20、混凝土进入浇筑现场时应按检验批检查入模坍落度，高层住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。预拌混凝土严禁现场加水，改变水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土浇筑不得随意留置施工缝；自由倾落高度不应大于2m，当大于2m时应采用溜槽或串桶；混凝土应分层浇筑、振捣，振捣高度不得大于600mm。混凝土板必须使用平板振动器振捣，初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂。施工缝的位置和处理、后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带混凝土应当单独制配，采用微膨胀混凝土。混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，当日平均气温低于5℃时，不得浇水养护。混凝土浇筑后24小时内，严禁支模、加荷。

21、现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎。现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处应采用线盒，线管的直径应小于1/3楼板厚度，沿预埋线管方向应增设Ø8@150mm、宽度不小于450mm的钢筋网带。线管并排水平埋设在现浇板中，线管间的最小间距不小于20mm。

中铁建设

王晨曦

1、每周监理例会上图片指出的相关问题，要求施工单位在下周监理例会中逐条回复整改落实情况

2、要求每周总包将实测实量数据报至甲方和监理 3、5#楼8、9、10层墙面蜂窝麻面、漏浆情况严重，外架随意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#楼板面南侧后浇带底下已拆除，上面盖上板子做封闭，下周一前完善 王诚

1、严肃例会制度。监理例会参会人员不得无故缺席，如有特殊情况，需提前请假

2、现场进度与年前进度计划相比有滞后，要求做好赶工措施，力争年前节点工期的实现。考虑现场实际施工情况，上报可行的施工进度计划

合肥监理

浦冬云：

1、当务之急尽快将车库土清走，开始垫层施工

2、每周监理例会施工单位项目经理和总工要求参会

3、施工单位上报每栋楼的安全、质检员，层层落实到位，责任明确到人。针对现场施工出现的安全危险源，做好动态管理。将每周监理例会图片指出的问题层层交底至班组、工人

4、施工单位监理通知单回复不及时，通知单逾期未回复罚款500元/份

5、冬季施工严禁拆模过早、提前上人、集中荷载堆放物品，易造成楼板开裂、渗水

6、预埋管线间距要求按规范施工，增加网片

7、总包在春节前完善现场平面布置，完善环形道路，做好现场封闭管理

8、考虑现场实际施工情况，上报可行的年前施工进度计划。年后根据合同工期要求、劳动力复位情况、材料到位情况、可能影响施工的季节因素、二次结构的插入情况和分包插入情况等上报切实可行的总进度计划

合肥市工程建设监理有限公司

中铁国际城品园二期工程项目监理部

2015年1月21日