第一篇:2002年上半年办公部工作总结
2002年上半年办公部工作总结
上半年在公司领导的正确指示下和同事们的帮助下基本完成了公司领导下达的各项任务,具体半年工作总结内容如下:
1、商贸城各单位垃圾清运费及街道卫生费收取情况:
上半年单位垃圾清运费及街道卫生费共签订协议9家,收取街道卫生费及垃圾清运费102500元。因以前有些单位街道卫生费减半收取,今年想要大限度的收取工作十分困难,所签订单位较少。
2、其它收费情况:
其它收费在城管及 同事们的配合下,上半年其它收费总共为11万元,其中新城二期卫生费及占道费就收取8万元。横幅挂置费为2000元除外,其中一部份挖掘费还在集团公司作押金。
3、创卫工作:
每月的第一个星期为清洁周,在领导的指示下基本完成了原创卫办下达的各项创卫工作,在汛前对南苑道路雨水井作了撤底清淤。在汛期能使鱼水顺流排畅。道路保洁员在实行路段两班制后,得到了明显的保洁力度,并采取了保洁员末位淘汰制的做法,对工作较差的保洁员进行了外罚和辞退。在城管的配合下,对商贸城营业房装修上半年审批,大约在30多家。基本都按集团公司综合科的要求下进行,使南苑商贸城道路两边装修基本一致。提高了城市品位。
下半年工作计划
1、对未签订垃圾清运费及街道卫生费的单位及时办签。
2、签订后及时收取各单位垃圾清运费及街道卫生费。
3、对道路保洁员工作进行督促,加强对商贸城道路保洁力度。
4、严格按要求做好对营业房外装修的审批力度。
第二篇:办公部工作总结
云南楚雄仁恒化肥有限公司综合办公部
2010年工作总结
2010年即将结束,这一年,由于公司发生一些变化,给办公室的工作提出了新的要求,总结一年的工作,主要做了以下几方面:
一.完成办公室日常工作
办公室的工作琐碎繁杂,在办公室全体成员的努力和领导的支持下,一年来,办文办事办会等日常事务及内部服务协调、外联工作没有出现大的问题,得以顺利开展完成。
(一)外联工作方面,一年中,配合其它部门办理需要外联的工作,各种证照年检、房产证土地证办理等,做到积极主动,不推不靠,在各部门的支持配合下,外联工作顺利开展。
(二)探索食堂承包经营方式。2010年,根据公司决定,将食堂对外承包,我部本着节约费用、互惠互利的原则制定了承包合同,经过半年的试运行,现已基本正常,今后将进一步完善改进,达到承包方和职工满意,为职工提供更好的就餐条件。
二.劳资管理工作
(一)劳资管理工作方面,本着合法合规的原则,在签订《劳动合同》、办理职工辞职等工作中,严格按照《劳动法》、《劳动合同法》相关规定办理,尽量避免出现劳资纠纷。
(二)工资核算方面,坚决按照公司确定的标准发放工资,不想当然,不随意,尽量确保工资核算准确无误。下半年由于劳资员调整,着力于新劳资员工作培训。
三、争取有利政策,为公司谋利益。2010年,经过与社保局协调沟通,争取到了社保补贴的有利政策,获得社保补帖近17万元,补贴了公司缴纳的社会保险。
四、加强保卫工作。公司搬迁以后,新厂区面积广,保卫工作难度加大,在保安班长的认真监督管理下,保卫工作得到加强,一年内未出现较大的被盗事件。
五、工作中存在的不足:
(一)部门工作细节管理不足。一年的工作中,部门细节工作如清洁卫生、食堂服务等方面仍不尽人意,将在今后的工作中努力克服。
(二)外部公关力度不足。外部社会关系的好坏决定着企业的生存发展环境,今后将进一步加强公关工作,为企业争取更好的生存环境。
(三)进一步调动部门职工的工作积极性。近两年由于公司发生的各种变化,导致部门工作人员人心不稳定,工作积极性不高,在下步的工作中,将配合公司采取相应措施,调动职工的工作积极性,提高部门工作效率。
回顾一年的工作,有成绩也有不足,2011年又是新的一年,公司将可能面临更大的变化,办公部将全力配合公司的各项举措,克服不足,发扬优点,搞好部门管理,加强服务工作,为公司的发展贡献力量。
综合办公部
2010年12月23日
第三篇:办公部十月工作总结
办公部十月工作总结
基于办公部工作性质的特殊,要求办公部成员必须有较高的思想觉悟,敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中,要把办公部成员的政治思想教育放在首要位置
办公部是学生会的核心部门,能否在工作中起到表率作用关系到办公部在学生会中威信的树立,也间接影响到学生会整体在广大同学心目中威信的树立。为了保持办公部成员的工作热情,调动起每个办公部成员的积极性,提高办公部的凝聚力,我决定,不定期的与办公部成员谈心,了解每个成员的实际困难,并想办法帮助解决,使他们感受到学生会的温暖,把一种感激之情化成对工作的热情,积极的参加到学生会的工作中来。
在这一个月来,我们工作上也取得了进步,慢慢地与其他的部门进行了良好的沟通。同时也存在一些不足,工作缺少热情和积极性,工作效率的滞后性和被动性。办公部作为学生会排头性部门,需要更加积极的心态与万分努力的工作热情,做好我们办公部的事务,协调好活动性部门的工作开展。
办公部全体成员分工合作,共同努力,认真做好领导和老师安排的事。同时整理好每个班级的上课记录表、班级量化统计表等一些表格,认真输入每一个学生的信息。充分发挥协调作用,着眼大局开展相关工作,发挥了办公部应有的职能。
办公部作为学生会的桥梁部门在本月各部门之间的组织协调工作上发挥了良好的作用,充分发挥了组织协调职能。在做好本职工作的同时,办公部全体成员积极配合学生会其他各部门开展的相关活动。
办公部是一个需要细心,工作要落实细致的部门,我们往往“要的不只是名字,而是名单,具体的联系方式”这也应该是我们办公部的做事态度。上传下达,我们要的还有一个“态度”,不管对谁,我们都应该态度诚恳礼貌。有这样一句话说得很好:认真做事可以把事情做对,细心做事却可以把事情做好。
回顾十月的工作历程,我们从中获取成功的经验,弥补工作中的不足,为以后更好的服务同学提供了借鉴,忙碌中感受自身工作的充实,工作中收获友谊和信任,我们铭记“全心全意为学生服务”的宗旨。这一学期是适应,是磨合,所以总有一些不成熟的地方,我们会谨记不足之处,加强改进。希望经过10月份的磨练,在下个月能取得更好的成绩。
在今后的工作和学习中,我们会更加努力的,尽我们最大努力将任务完成!
2012.10.30 电子工程系办公部
第四篇:年民政部门办公室主任工作总结范文
年民政部门办公室主任工作总结
2006年6月,曾任局办公室主任十多年的老主任离岗休息,我由基政股股长接任主任。工作交接时,老主任心诚地向我介绍,办公室工作包罗万象,上至参与、辅导决策,下至日常事务管理,广至内外沟通协调,专至具体单项业务,林林总总,既辛苦又清苦。他鼓励我,局党组从年青有为的青年干部中独点将于你挑重担,一定要不
负众望。同时,提醒当主任要不越权、不失职、不错位,努力地办文、办会、办事,参与政务,管理事务。老主任的一肺腑之言,记忆犹新,催人奋进,深感困难和压力并存。岁月嬗递,光阴荏苒。两年多来,我牢记党的宗旨,奋力拼搏,争当民政“孺子牛”,努力使办公室成为局领导集团的参谋部、服务机关的后勤部、沟通内外的联络部,使办公室工作在创新中发展。
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党的十六大和十六届三中、四中、五中全会提出了以人为本的科学发展观和构建和谐社会、建设社会主义新农村的目标。这对做好新形势下的民政工作提出了新的更高的要求,同时也为办公室工作提供了难得的发展机遇。打造优势办公室、发展现代办公室、构建和谐办公室,就成为办公室工作的新理念、新追求。我首先确定了办公室工作发展目标,争做五个“有”,即:在全局工作大局中有地位,在群众心目中有形象,在股室协调中有效率,在推进工作中有手段,在乡镇基层工作中有根基。工作中,牢牢把握“能力建设”这条主线,全面推进。无论是年初民政工作计划,乡镇民政所和局各股室岗位目标责任制的制定、月工作重点、安排,办公室紧紧围绕县委、政府的中心工作,站在全局的高度精心谋划民政事业的发展。另一方面,根据全县民政工作的形势和任务,就保先、荣辱教育、双文明单位创建、社会治安综治方案、“十一五”规划制定、低保、婚登、优抚、社区建设、救济救助,积极向局党组汇报工作思路和措施,并适时提出具有科学性、前瞻性的意见和建议,主动当好参谋助手。平时,我每月有三分之一的时间,随民政业务工作的开展,注重下村上户调查,把满足民政对象需求、维护民政对象利益作为办公室工作的出发点和落脚点,努力做到丰富为民“情感”,了解为民“实情”,躬行为民“实践”,找准民政工作的切入点,掌握第一手资料。民政工作门类多、涉及面广,是一项社会性、公益性、群众性很强的工作。在构建和谐文秘县中,需要健全完善政府主导、民政牵头、部门协作、社会参与的大民政运行机制。两年来,我县创建省级乡镇中心敬老院工作中,从签定合同、落实局领导干部分工负责制、定期督查工作进展到合格验收,办公室不断提高综合协调能力,指导和帮助妥善好各方面的关系,形成工作合力,使县、市、省为民办十件实事工程落到了实处,受到省的表彰,全省现场工作会在我县召开。2006年启动农村低保,从建立低保制度到低保制度公开栏的建立示范,文秘镇全县全市首发式的举行,办公室依据政策法规和工作特点,以任务要手段,以作为求地位,不断提高办公室管理和服务的效率与水平。在创建全国婚姻登记示范窗口活动中,办公室主动帮助婚姻登记处完善工作职责、人员配备、场所设施、规章制度,使婚登处创优工作尽快步入制度化、规划化轨道。
民政部门涉及法律、法规最多的部门之一。目前涉及全县民政工作的现行有效法规、行政法规和部门规章有70多部,近2年新颁布的又有10部。作为办公室主任,一方面,要加大对法律、法规的学习、研究,另一方面,要大力知悉和监督民政执法工作,提高依法行政水平。为此,我夜以继日,紧密结合起草、审核文稿、领导讲话,博览通晓,熟悉各项法律法规和业务工作规章,严把程序关、文字关、体式关、政策关,变外行为内行。在指导思想上,突出以民为本,为民解困;在职责定位上,突出解决民生,落实民权,维护民利;在工作对象上,突出最可怜的人和最可爱的人。民政工作业务繁多,每一项工作都有自身的任务,不同时期有主次、有轻有重,这就需要办公室主任当好局领导的参谋和助手,抓住主要矛盾,在解决重点问题上下功夫。同时,又要统筹兼顾,弹好钢琴,以点带面,推动整体。行政区划工作,是民政部门管理的社会事务工作。县委、县政府提出“主攻工业,提升农业,大力发展第三产业”的发展思路,行政区划工作如何为县委、政府的全局工作服务,我深感责任重大。于是,我多次向局建议,绘制《文秘县政区图》,结合地名工作,命名县城区街道、道路、广场名称。为招商引资、新县城建设、县城区规范化管理等做好服务工作。付出总有回报,耕耘就有收获。两项工作付诸实施,为发展县域经济赢得了良好的环境。
今年,我被派往某乡某村社会主义新农村示范村建设办点。这正是我这个县第七届青干班学员锻炼的好机会。工作中,我致力于结合民政部门工作找准在建设社会主义新农村的着力点,一是在建设政治文明方面发挥指导作用,针对发展“四个民主”,尤其是村务、财务公开,大力推进民主管理和民主监督。二是在建设经济文明
方面发挥促进作用,着力培育和发展农村经济协会,增加农民收入。三是在建设精神文明方面发挥倡导作用,结合优抚、“双定”农村大病医疗救助、农村低保、农村五保和扶贫济困等工作,弘扬“双拥”精神、尊老爱幼传统美德、团结互助良好风尚,从而围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”整体推进。其硬化1.5公里村主干道、兴建村级汽车站、10—40户沼气池建设、电视进农户、引进优质高产稻种、培养特级后备力量等七项工作,至7月底,大部分已实施到位。实践深化了我的认识,建设社会主义新农村,办点工作者必须具备“有为”的意识。简而言之,就是要有为建设工作奉献的勇气、有为建设工作创新的决心、有为建设工作创造的愿望、有为建设工作创业的干劲。在建设社会主义新农村任务面前,要“铁定”一颗心,自满圆满地把工作任务完成好,不可以为自己的后退寻找任何借口,在不断探索中前进。困难不可怕,只要有决心;问题不可怕,只要有勇气;人,总是要有点精神的,而这种精神,就是年青干部在困难面前的斩钉截铁,在问题面前的全力以赴。
二
两年来的办公室主任工作实践,深深地启迪和教育了我。在新的历史时期,年轻党员干部,必须做到“六慎”:一是要“慎民”。主任是一名普普通通的民政工作者,但必须是“以民为本、为民解困”、心贴民政、服务人民,为黎民百姓办实事的人民公仆。我出身工人家庭,是党和人民教育培养成长的共产党员、国家公务员,清醒地认识自己的立身之本,必须时时刻刻地把广大人民群众,特别是县内数以万计的民政对象的愿望和要求挂在心上,殚精竭虑地为他们服好务。二是要“慎权”。办公室主任是非领导职务的“特殊”,工作人员,必须做到为政清廉,首先是正确对待权利。派车、招待领导和来客、大型会议安排、新办公大楼工程招聘、办公用具政府采购,等等,我时刻牢记手中的权利是党和人民赋予的,是用来服务的,只有奉公而使、为民而用的权力,而无捞取个人私利的资本。通过“三个代表”、“八荣八耻”、党章的学习,我努力加强世界观的改造,保持高尚的道德情操和思想境界,不忘记党的宗旨,无论是工作好范文版权所有时间,还是休假期间,坚持把握住自己,时时自重、自省、自警、自励,严于律己,注意洁身,保持清廉。三是“慎独”,不断加强政治和业务学习,努力提高自己的首先素养、党性修养和文化素质。在独处无人监督之时,对自己的个人行为更约束有加,在领导和同事监督缺位的情况下能自我监督,在缺少他律的情况下能自律,防微杜渐。四是“慎微”。“千里之堤,溃于蚁穴”,年青干部如果生活上不拘小节,思想上就会放松警惕,行为上就会放纵自己,最终会滑入罪恶的深渊。为此,我时时注重见贤思齐,切不为蝇头小利所诱,保持立岙为人为仆之本。五是“慎色”。“七情六欲”,人皆有之。不能控制情欲,必为情欲所制。一旦迷上女色,必定钱色合流,丧失原则,引发权力变质。因此,我)警钟长鸣,自觉抵御诱惑。六是“慎友”。办公室主任握有优于一般干部的财、物使用权,容易成为别有用心人拉拢腐蚀对象,稍不注意,就可能掉进他人精心布置的“人情”陷阱。因此,我认定交际绝非生活小节,交友慎之又慎,保持不拿原则做交易。俗话说“做事一时,做人一世,做事先做人”,两年多的工作中,我把主任威信、形象的建立在自身修养基础上的个人魅力。
三
“重民、抗民、养民、济民”,是民政工作的显著特征。无论是传统“尊高年、恤孤独、济贪乏、赐孝惕”等民政工作,还是现代“解决民生、维护民利、保障民权”的民政工作宗旨,既是我们年青党员干部的信念,更是办公室工作理念的本色。两年来,我坚持用既有俯首为民的道情情操,又有勤勉爱岗的敬业精神,三有锐意进取的远见胆识来做好本职工作。在党的教育培养和同志们的帮助下,做了一些应做的工作。党和政府给了我很多荣誉和鼓励,自2006年以来,连续6年年底考核均被评为优秀等次,受到嘉奖。2006年还被评为县优秀共产党员。主任的岗位工作,我深感经验缺乏,自愧能力薄弱,贡献微少。尤其是政治、理论、政策、法规和民政业务,有待进一步博学精通,创新能力、协调能力亟待进一步提高,工作方法和工作艺术更待丰富,易急躁的毛病有待克服。为着办公室业务工作在整体提高上有新的发展,重点和难点工作在改革创新上有新的突破,开创办公室工作新局面,我将夭志不移地以毅力和恒心,倾情为民,不辱使命,找准进步的音符,奋力把办公室各项工作做细、做实、做好,用更新的精神状态、新的工作成绩,实现新的发展。
第五篇:XX年办公室主任工作总结
XX年办公室主任工作总结
本人于XX年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于XX年9月1日至XX年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任总经理办公室主任。现将XX年工作报告如下:
一、主要工作内容
XX年1月1日至XX年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;XX年5月1日至XX年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;XX年9月1日至XX年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;XX年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。
二、主要工作业绩
(一)行政管理工作
1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员 工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。
2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。
4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。
5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。
6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》 执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。
总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。
(二)信息管理工作
1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。
2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。
3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。
(三)人力资源管理工作
1.制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。
2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内 容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。
3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球比赛,以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。
(四)后勤管理工作
1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。
2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。
3.办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。
(五)总经理办公室管理工作
1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管 理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。
2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培养骨干为目的,加强本部门员工的教育和培养。
三、主要工作经验
1.做人原则:做员工表率,为下属老师,当同事朋友。
2.做事原则:原则坚定,奖罚分明;身先士卒,带头实干。
3.管理原则:理论XX度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。
四、工作中的不足:
1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。
2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。
3.考核制度还待进一步完善。
五、新年工作愿景
1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。
2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。
3.务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。
六、新年工作设想
(一)行政管理工作
1.在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度;
2.新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度,以满足公司发展的需要;
3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机;
4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1.完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量;
2.加强成本控制管理,避免资源浪费。
最后,祝公司兴旺发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意!