第一篇:对缩小收入差距你认为那些措施比较有效,或者你有那些好的建议
2.对缩小收入差距你认为那些措施比较有效,或者你有那些好的建议?
邓小平指出社会主义的本质是“解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。”
改革开放以来,随着生产力的不断发展,人民的生活和精神面貌均发生了质的飞跃,但同时也出现了居民收入差距扩大及伴生的一系列问题。“现阶段我国0.4%的家庭占有了70%的国民财富”。要全面建设好小康社会,实现共同富裕,必须重视和解决收入差距扩大的问题。邓小平说过,“社会主义不是少数人富起来、大多数人穷,不是那个样子。社会主义最大的优越性就是共同富裕,这是体现社会主义本质的一个东西。如果搞两极分化,情况就不同了,民族矛盾、区域间矛盾、阶级矛盾都会发展,相应地中央和地方的矛盾也会发展,就可能出乱子。”
要破解“收入差距扩大化”的难题,在社会主义条件下必须对社会财富尤其是个人收入进行有效监控,以下是我的八点建议:
1、坚持实施更加积极的就业政策,创造更多的就业机会。
2、建立健全职工工资的正常增长和支付保障机制。
3、完善对垄断行业工资总额和工资水平的双重调控政策,以缩小行业收入差距。
4、千方百计促进农民持续增收,统筹城乡发展,不断缩小城乡收入的差距。
5、加大税收对收入分配的调节力度,减轻中低收入者的税收负担,加大对高收入者的税收调节。
6、促进基本公共服务均等化,加大对民生领域的投入。
7、加快完善社会保障体系,促进城乡居民增加转移性收入。
8、进一步规范收入分配秩序,增加收入分配的透明度。
贫富差距问题关系到国家的长治久安,要将它作为一项重要而紧迫的任务。政府需要对经济活动的复杂作用给以重视和研究,进行必要合理的干预,保证经济发展的可持续性,使经济发展与人民生活质量提高、科技发展、军事发展和社会发展相协调,而这些与缩小收入分配差距很重要的相互作用。由于经济上也存在物极必反的许多现象(如竞争)和存在需要兼顾的矛盾(如公平与效率),所以始终要综合考虑,把握最佳的量与度,反对走极端,这对于看待和解决贫富差距有着很深远的指导意义。
第二篇:你有哪些班级安全教育计划或者措施
你有哪些班级安全教育计划?或者措施? 学生是祖国的未来,民族的希望,抓好学生的安全教育是学校安全工作的重点,而抓好学生安全教育的重点则是开展好班级的安全教育工作。班级的安全工作,涉及学校的稳定秩序,影响到班级的和谐发展,触及到师生的切身利益,更触动到千家万户的心。因此,班主任应该把学生的安全教育管理工作,在日常的班级管理中,放到首要的位置来抓。在班级安全管理中我以预防为主,采取了以下措施
第一、制定班规,严肃班纪。安全宣传教育,增强学生自保自救的知识和技能,是“安全预防”的基础,制定切实可行的规章制度才是保障。因此,在日常的工作中我采取了以下做法:
1、制定有学生、家长、班主任、科任教师签名的《安全责任书》和《学生安全守则》;、建立严格的考勤和请假制度,健全班务日志,防止学生私自逃课、缺席而引发的安全问题。
3、建立和健全与家长安全互动、互信机制和联系。一般在开学初,首先要学生详细填写个人信息卡,以便了解其家庭住址、家长联系方式和家庭情况。最好方式是在家长会上,让我们安全教育管理的各种内容和制度都有所认识和了解,并可认真听取家长的意见,以便改进我们的工作。第二、加强与学生及家长的联系与沟通,及时发现问题妥善解决。我们平时工作不能认为学生该休息,我们也该休息;在学校老师要管,在校外就不用管。因为此时学生最易结交不良青年,也最易沉迷网络世界,也最易出乱,而且往往一发不可收拾。因此,我们班主任要善于空档管理,细致入微管理,而且应抓重点地进行管理。班主任,不仅要上传下达,而且要左右逢源,要善于沟通,巧妙沟通。特别是要与班长及班干部多交流,多了解班级学生情况。要落实班级情况、及时反馈,把安全工作落实到个人。学生与学生有矛盾,班主任要帮助他们及时沟通,消除隔阂,特别是本班学生与其它班的学生存在分歧时,一定要沟通在先,消除隐患,化干戈为玉帛。班主任要沟通科任教师齐抓共管。班级安全工作不是班主任一个人的事,班主任还要与其他班主任以及别班学生沟通,互通有无,采取有力措施,合力抓好安全工作。班主任还要联络家长、社会等各个方面,让全
社会都来关心和支持学校及班级的安全教育工作。只有这样,才能形成安全教育管理的大格局,我们才能安全到家,平安到位。
第三、以学校活动为依托,开展安全教育。学校安全宣传活动是学生获取安全知识的主阵地,有着得天独厚的教育条件,可以进行正规化、系统化、经常化的安全教育。在活动中,我结合学生实际,将校园安全、校外活动、交通安全、饮食安全、紧急避险等内容纳入其中。在学习方式上,利用黑板报、知识竞赛等各种有效形式生动活泼地开展教育。学生的学习兴趣浓厚,态度积极,在不知不觉中就掌握了大量的安全知识。学生掌握知识后,就在学校组织的预警演习中加以运用,取得了良好的效果。活动不光让学生掌握了安全知识,还提高了学生的安全意识。
第四、学会自护。怎样最大限度地保护学生的安全呢?光靠老师是远远不够的。我们要做的不光是教会孩子认识到安全的重要性,更重要的是学会保护自己,预防伤害别人。教育学生学会保护自己,有效的方式是在小事中提高学生自我保护能力。研究表明,体验是学生发展能力、形成技能的最好途径。一味地反复叮嘱或是训斥,而没有真正让学生去体验、去感受,那么学生是无法形成良好的技能的。安全教育的重要内容是提高学生的自我保护能力。因此,我们可以利用各种机会去丰富学生的自我保护体验;也可以创设各种情境培养学生自我保护的能力。教会学生自我保护的方法,培养学生自我保护的能力,使之有足够的能力和勇气沉着对付突发事件,这是安全教育的目的,也可说是现代素质教育的一项内容。
第五、细致引导,让学生远离安全事故。安全教育的最终目标是促使学生形成安全行为,从而在学习生活中远离危险。学校是公共场所,人口密度大,安全隐患不可避免,我们要做好的就是防范于未然。防范于未然,重中之重是规范学生的不良行为习惯,引导学生以安全的行为在安全的环境中学习、生活、成长。导之以行,就是要注重引导与规范,引导学生积极开展丰富多彩有益身心健康的课外活动;规范学生不参与不科学的活动,不到有安全隐患的区域活动;培养学生良好的行为习惯,使之远离安全事故。学校是公共场所,学习是集体性生活,学生是未成年、缺乏责任感的人群,安全隐患不可避免,我们要做好的就是防范于未然。防范于未然,重中之重是规范学生的不良行为习惯,引导学生以安全的行为在安全的环境中学习、生活、成长。导之以行,就是要注重引导与规范,引导学生积极开展丰富多彩有益身心健康的课外活动。
第六、利用周围的案例进行安全防范教育。我们在日常生活、教育过程中总会听到这样那样的事儿,其中不少是进行安全教育的好材料,我们要善于发现、挖掘适合儿童理解接受的实例,在班内宣讲,这样,学生会很容易接受教育。
第七、发挥家庭的教育作用。家长是孩子的第一任老师,对孩子的行为方式有重要的影响,家长的言传身教,可使其安全意识得到强化。在教育学生的同时,我班加强与家庭的合作,班主任与家长联手,时时关注孩子言行,了解孩子思想动态,及时互通信息,形成合力,必要时对家长进行家教指导,以取得教育的最佳效果,做到家校合一,成为孩子安全的保护神。
第八、充分发挥保险的作用。现在学生保险已成为处理学生医疗费用的一条主要途径,在学期开始,本班在学校组织学生统一加入人身意外伤害保险的时候,加大工作力度,做好家长的思想工作,力求全员加入。这样,可解决受害学生救治需要医疗费用的燃眉之急,解除家长的后顾之忧。
总之,学校安全无小事,只要我们心中安全警钟长鸣,让全社会都能携手关注学生安全,我们就能给学生撑起安全的保护伞,让学生在阳光下健康地成长,为我们的社会、家庭增添更多的和谐、幸福和平安。
第三篇:你认为教师最有效的缓解心理压力的方法有哪些
你认为教师最有效的缓解心理压力的方法有哪些?
作为教师都会有这样的同感,即责任感与使命感、自信与自卑感、压力与困惑感等。这些心理感受会依据每个人不同的经历与学历、不同的性格特征和心理承受能力等多种因素,赋予自身相应的情绪、情感、动机、目标、态度、行为和结果。好的结果自然会给人一种成功而愉悦的心理体验,使人更加自信;反之,不好的结果便会给人一种不良的、甚至很糟糕的心理体验,使人感到自尊心受损而失去自信,压力与困惑接踵而来。不仅工作的积极性和兴趣受到压抑,其身心健康和工作效率也会直接受到威胁。
每一个教师都应该有良好的自我意识,时刻调整自己的心态,排解过多的压力,对照教师心理健康的标准,时刻提醒自己,以使自己远离心理问题和生理问题的困扰。现代教师也应该找到适合自己的调节心理压力的方式,以使自己早日从压力的困扰中走出。我认为可以先以下几方面着手:
1、换位思考认同法——正确认知压力,灵活调整自己的心态。例如,当你遇到认为不公平的生活事件或不协调的人际关系、以及不愉快的情感体验时能换位思考;
2、推移时间遗忘法——有时时间是解决问题的最好方法。积极忘记过去的、眼前的不愉快,随时修正自己的认知观念。不要让痛苦的过去牵制住你的未来;
3、顺其自然自我解脱法——学会自我放松,在适当的情况下想说便说(找自己信得过的人),想休息便休息(劳逸结合),想娱乐便娱乐(自我发泄)„„实在不想做事时可暂时放下,不追求十全十美(追求卓越并非追求完美);
4、注重过程淡化功利法——建立合理的、客观的自我期望值。例如,对待学历、职称、职务、乃至人生,都应注重努力的过程而淡化结果。需注意两点:一是你的奋斗目标要合理;二是有时做事可往最坏处着想,向最好处努力;
5、众人面前理智法——在众人面前最好多观察、思考,少盲目表现自己。人人都会有这样的心理体验:当自己在众人面前盲目表现之后,却后悔自己的言行举止有损自己的形象而忧心忡忡;
6、更新环境自我调节法——在压力太大、心情不佳时变换一下环境。例如室外观景、室内养花、美好事物的想象、恐怖事件的回避(耳不听、眼不见、心不烦);
7、音乐与生理保健法——各种声音通过耳朵被人感受,如他人的赞扬声、指责声、议论声、谩骂声等都会影响你的心态,因此,你可以多听一些优美的音乐,以缓解不愉快的心情。养成良好的生活与自我保健行为习惯极为重要。同时,创造和谐的家庭氛围更不容忽视;
8、自信自主激励法——即相信自己是最好的、最可以依赖的。每桩伟业都是由信心开始。
总之,教师职业的特殊性给教师心理带来了种种压力,这种压力一方面要依靠教师学会自我心理调节,提供自我支持,能在新形势下走出不必要的“神坛”带来的心灵束缚。另一方面还有待于社会各界对教师的关心与支持,让教师拥有一个良好的心态,使教师在“传道、解惑”的教学活动中传给学生正面映像。教师“减压”,实际是为学生“减负”,只有教师职业压力减小到最低程度,学校教育教学的质量才能得到最有效的保证和最大程度的提高,才能培养出出类拔萃的新一代接班人。
“我忙碌,我疲惫,我清贫,但是我快乐,我充实,我享受。这就是生活,教师的生活——平凡、艰辛、真实而美好。”希望这能是每一个教师的心理写照
第四篇:,你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用?
1、,你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用?
2,你认为中国加入 WTO 的利弊 3,如果让你组织大家去博物馆参观,你会如何组织 4,领导交给你一任务,但需要同事的协助,同事非但不协助还从中做梗,你会怎么办? 5,你还有其他的工作意向吗? 国家公务员面试对应聘者的要求较高,考试一般分两个部分,第一部分通常是要你答出自己的经历,以及来这个部门应聘的原因和个人的兴趣爱好。第二部分的考试,将设置一些情境让你针对当时的情况作出处理。例如: 问:假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点,领导出现了,你该怎么办? 领导的能力比你低,你怎么做? 如果比你强很多,你又怎么做? 答:
1、首先,在背后议论别人(特别是别人的缺点)本身是不尊重和不道德的行为,是不可取的,所以应 避免这种情况的发生。
2、既然他是领导,那一定有他成为领导的原因,无论怎么样,尊重他是起码的上下属关系所要求的。同时,自己还是应该在岗位上兢兢业业地干,那是对自己的负责和对职业的尊重。相信这个世界是择优而生的,是珍珠总有发光的时候,而不是在领导与自己之间相互比较来肯定自己的。
3、如果领导比我强,首先我会很敬重他,虽然他会对我的工作产生一定的压力,但我更应该要求自己增加 内存,另一方面要多向他学习,取其之长,补已之短。平日做个有心人,从细微处学习一点一滴。我还是 认为,有一个比自己强的领导,能督促自己朝一个良性的方向发展。面试时别玩“小聪明” 又到毕业分配时,看着许许多多的同学即将参加一轮又一轮的面试时,我不禁又回想起一年前自己本科毕 业时苦楚的经历。记得那是三月份,我接到了京城一家著名法院的面试通知。该法院是全国法院系统的典型,许多毕业生蜂 拥而至,每个人都感到压力巨大。面试那天,主考官将40多名毕业生编好号,按顺序逐个面试。在休息室里,首先让自己感到压力的是大家的穿着:40多人中只有自己是牛仔裤休闲装,其他人大都是 西装革履。更可怕的还在后面,大约一个小时以后轮到我出场了,一名工作人员带我从休息室走向面试房间。在途中,起初还一脸严肃的她,突然间回过头来问我:“同学,你以前在学校鼓号队里干过吗?”当时我还很奇怪,这跟工作有什么联系呢?还没等我的思绪转过来,她又自言自语道:“院里急需几个鼓号队员参加一些庆典 活动,很希望你们面试者当中有人这方面有些特长,领导一定会喜欢的。”这时我才明白了,原来院里急需 鼓号特长生。当时我心里盘算:自己还真
没干过这行,对音乐也是一窍不通,不过没关系,先吹了再说,工作重要,这可是面试的一个契机。今天回想起来,当初自己暗暗窃喜之时,已向面试陷阱步步逼近了。面试整个过程还算顺利,一切都按自己的原计划进行,只是当主考官问我有什么特长时,我马上打乱原计 划,改称自己颇有鼓号队工作经验。此话一出,我期待的主考官脸上的笑容并未出现,恰恰相反是一脸的 严肃与沉重,我隐隐约约地感到一出悲剧在上演。两个星期以后,该法院通知我未被录取,在我的追问下工作人员告知我:缺乏诚信理念,不适合做法官。鼓号队问题就是测试应试者能否经受住外界利益的诱惑,能否坚持原则,独立自主,而这恰恰是做法官的 底线要求,而自己为了一份工作不惜弄虚作假,放弃自我,幸好未做法官,即使侥幸混入法官队伍,恐怕 还要犯更大的错误。一个“小聪明”让我痛失良机,我希望即将走进面试考场的后来人从我的经历中吸取点教训,面试时千万别 玩“小聪明”。
第五篇:你认为对员工的管理严厉的好,还是宽松的好?
问题:你认为对员工的管理严厉的好,还是宽松的好?
回答:我想这要因时因人而定的,不能千篇一律。有些人对严厉的管理方法反应良好,有些人却需要鼓励才能做得更好。好的管理人员应该知道怎么使他的部属发挥更大的潜力。
点评:你不清楚企业需要的是什么样的管理作风,也是测试你能接受什么样的管理风格,如你确实不能接受他们的管理风格,那等到录取了再抉择。