第一篇:县妇幼保健院2014年工作计划
***县妇幼保健院2014年
工 作 规 划
2014年,我院要以“创建二级甲等妇幼保健院”为契机,坚持以病人为中心,把提高医疗质量作为立院之本,把开拓创新作为兴院之路,实现思路创新、经营创新、管理创新。努力营造和谐环境,开创“政通人和”的医院工作新局面。〈一〉本年度主要工作目标
1、住院分娩率达99%以上,力争实现孕产妇死亡率控制在35/10万以下。婴儿死亡率控制在12‰以下。
2、主要业务指标:门诊人次、住院人次、手术例数同比增长30%以上。业务收入同比增长30%以上,达到1500万元。病人满意率达99%以上。
3、抓医院管理,打造高绩效团队,确保“二级甲等妇幼保健院”创建验收成功。
4、强化责任意识,提高医疗质量,防范医疗事故,减少医疗纠纷的发生,保障医疗安全。
5、为加强基层妇幼保健工作和院感控制管理,成立基层妇幼保健督导组和院感科,分别配置3人和1人专职进行工作。
6、学科建设与人才培养方面。加强儿保中心学科建设,引进水疗、骨龄测试等特色项目;引进麻醉学科带头人1名,向社会公开招聘卫生技术人员本科生4名,大专以上护理人员及其它卫技人员5名;争取年内申报一项科学项目进步奖 1
项。
〈二〉狠抓经营管理,提高绩效,确立以人为本的经营理念
1、全体干部职工都是医院的主人,要积极参与医院管理,凡提出有利于加快医院的发展,有利于促进和谐、有利于提高职工利益的建设性“金点子”,医院要采纳,并可给予适当奖励。
2、科室主任要最大限度的挖掘和发挥每位职工潜能,力求用最少的人,办最多的事。教育本科职工要有高度的责任心和爱心,不仅要努力工作,更要用心做事。
3、全院干部职工要节约用水、电、纸、医用耗材等,坚决杜绝人为浪费现象。
4、要增强效益观念,即要按需诊疗,又要积极正确引导病人合理消费,注重收入结构。坚持以科室个人绩效为主,保证重点、兼顾一般、利益共享,从而最大限度调动职工的积极性和创造性。
5、加强基础建设和学科建设,积极争取国家、省、市投资,做好妇幼保健院综合楼的报批、立项等前期准备工作。积极争取石门县产前筛查中心早日落户我院。
6、改变营销策略,利用市场部,全体干部职工要广交朋友,通过交流积极推销我院的名医、特色服务、新设备和新项目。同时利用广播、电视、宣传单、宣传栏等进行宣传,不断提高我院的社会知晓率与信任度。
7、全院政令畅通,步调一致,各科室之间要团结协作,共同发展,努力打造高绩效优秀团队。
〈三〉抓学习,提高竞争实力
当今的社会经济是速度经济,学习速度决定发展速度。为此,我院2014年要狠抓学习,采取长期聘请知名老师来院培训与考核相结合办法,向他人学,向书本学,向实践学,不断提高医务人员的基础理论和基本技能。准备每周培训一次,一月考核一次,并实行奖优惩劣。选派4名以上优秀专业技术人员到省级医院进修学习,提高各专科的诊治水平。要让全体职工通过学习改变行为和习惯,提高竞争实力。
〈四〉实现综合管理目标
一是抓好党员的教育与管理,完善支部组织建设。二是加强工会等群团组织的领导,争取群团工作先进。三是综治、计生、卫生创建、计划生育等继续保持县、镇先进单位荣誉。四是一切实抓好安全生产管理,为单位提供和谐的发展环境。
在新的一年,我们要审时度势,扬长避短,敢于挑战自我,不断增强医院凝聚力,共同抵制一切不利于医院发展的不正之风。以创新为主旋律,坚持保健、医疗并重,发挥专科特色优势,以百倍的信心,抢抓机遇,扎实工作,再创辉煌。
石门县计划生育和妇幼保健院二0一三年十二月一日
第二篇:妇幼保健院工作计划
妇幼保健院工作计划
妇幼保健院>工作计划
今年的妇幼保健工作以>科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:
一、总体目标与具体工作指标
(一)总体目标
降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
(二)具体工作指标
⑴早孕建卡率达96%
⑵孕产妇系统管理覆盖率达96%
⑶高危孕妇管理率达100%
⑷住院分娩率达100%
⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95%
⑹妇科病检查率达65%
二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡
(一)加强高危孕妇的管理
在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。
(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道
加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用,在的基础上,要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时与上级取得联系,做好转诊准备。
(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。
加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施
(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。
(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。
(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作。加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作
(一)定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识>培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。
(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。
(三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进
(一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。
(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。
(三)加强孕期健康教育工作,推广标准、规范的健康教育模式,在全乡医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。
总之的妇幼工作工作量大,预期目标高,需要我们再总结工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各科室的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。《>妇幼保健院工作计划》
第三篇:妇幼保健院工作计划
妇幼保健院工作计划
今年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作计划,结合本院工作实际,特制定如下计划:
一、总体目标与具体工作指标
(一)总体目标
降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
(二)具体工作指标
⑴早孕建卡率达96%
⑵孕产妇系统管理覆盖率达96%
⑶高危孕妇管理率达100%
⑷住院分娩率达100%
⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95%
⑹妇科病检查率达65%
二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡
(一)加强高危孕妇的管理
在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。
(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道
加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用,在的基础上,要进一步规范和完善各项随访和转诊制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时与上级取得联系,做好转诊准备。
(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。
加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施
(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。
(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。
(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作。加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作
(一)定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。
(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。
(三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进
(一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。
(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。
(三)加强孕期健康教育工作,推广标准、规范的健康教育模式,在全乡医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。
总之的妇幼工作工作量大,预期目标高,需要我们再总结工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各科室的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。
第四篇:2012年妇幼保健院工作计划
2012年妇幼保健院工作计划
为落实医院计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:
1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。
2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预。
3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作规范,并严格遵守操作规程。
4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生。
5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复多次的筛查,造成家长堆积,等待时间过长,致使家长们烦躁不安、容易发生争执,影响我们的正常工作。所以急需给我们增加人员,更新我们的仪器设备。
第五篇:妇幼保健院文明单位工作计划
妇幼保健院文明单位工作计划
为了深入贯彻党的十四届六中全会《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,根据县精神文明建设委员会办公室《关于在全县开展精神文明建设工作要点》的总体部署、郯城县“三创一建”(创建文明单位、文明行业、文明小区、建设文明城市)工作的总体要求和本局创建文明单位工作的总体规划,结合本院2004 目标任务和工作实际,特制定本院2004文明单位工作计划。
一、指导思想
以 “三个代表”重要思想、党的十六大精神为指导,贯彻山东省委、省政府《关于实行党风廉政建设责任制的报告制度(试行)》、《关于实行党风廉政建设责任制的检查考核办法(试行)》、《关于实施党风廉政建设责任追究的暂行办法》(以下简称“一个制度、两个办法”)和《市委办公室、市政府办公室关于转发市廉政办、市纠风办〈关于开展民主评议行风工作的实施意见〉的通知》精神,以“以人为本、救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热忱、开拓进取、精益求精、优质服
务”为主题,以提高队伍素质为核心,以人民满意为根本标准,贯彻“以建迎评、以评促建、纠建并举”的方针,积极开展创建平安医院、民主评议行风、争先创优等文明创建活动,做到“爱岗、爱院、爱病人”,积极贯彻“以病人为中心”的服务理念,千方百计为病人解除病痛,积极参加各种救险抢灾等各种紧急医疗救助工作。
二、主要内容
(一)加强班子建设,增强班子合力和单位凝聚力按照“团结、开拓、廉洁、高效”的要求,加强领导班子建设。一是加强理论学习。坚持中心组学习制度,领导干部带头抓好政治理论学习和业务法律知识学习,拓宽视野,增长知识,努力建成团结协作,思想解放,锐意进取,熟悉业务,善于管理的领导集体。二是带头廉洁自律。层层落实党风廉政建设责任,增强自觉抵制不正之风侵蚀的自觉性和能力,以良好的政风影响行风,真正做到“从我做起,向我看齐,对我监督”。三是坚持民主集中制原则。严格执行党支部议事规则,贯彻民主集中制原则,重大决策、重大项目安排和大额经费的使用,必须经过集体研究决策,严格程序操作。定期召开民主生活会,自觉开展批评与自我批评,广泛听
取群众意见,接受群众监督,在群众中树立较高威信。
(二)加强队伍建设,提高整体素质以创建学习型医院为目标,弘扬崇学精神,在全体干部职工中形成浓烈的学习风气,实现工作学习化、学习工作化,促进医疗队伍整体素质的明显提高,努力建设一支虚心学习、刻苦钻研,有实事求是的工作作风和奋发向上的进取精神,汲取国内外先进经验,不断更新知识,开拓创新,开展新技术、新项目,运用新的医学模式,发展医学科学,努力提高业务技术和管理水平,业务技术精益求精的医疗技术队伍。加强思想道德教育。深入学习“三个代表”重要思想、十六大精神,贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,开展“讲文明、树新风”和“四德三义”(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,爱国主义、集体主义、社会主义)教育活动,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。
(三)加强制度建设,优化工作作风根据服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化的要求,切实加强制度建设,用有效的制度来保证行风建设的健康发展,加强“以人为本”的服务理念。健全完善面向社会、服务社会的医院管理制度。建立健全服务基层、群众的工作
制度。继续推行调查研究制度、挂钩联系基层制度、服务承诺制度、来访接待制度、局长接待日制度,增强服务意识,提高服务质量,做到接待热心、解释耐心、审核细心、接受批评虚心,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。建立健全人事、财务、后勤管理制度。深入推进干部人事制度改革,按照德才兼备的标准,规范选人用人制度,防止和纠正用人上的不正之风;严格执行上级有关财务管理的制度规定,收支两条线管理,建立年底向干部职工报告经费使用情况制度,规范财务管理;建立完善行政后勤管理制度、综合目标管理责任制。
(四)坚持工作方针,认真贯彻执行《母婴保健法》等相关法律法规,保障人民群众就医安全为目标,强化服务职能,着力规范药品、医疗器械购销行为,把好药品、医疗器械招标采购中的资格审查关,确保人民群众就医、用药安全有效。
(五)开展争先创优活动,构筑创建平台围绕“让人民满意”这一工作出发点和归宿,组织开展创建“团结、开拓、廉洁、高效”的好班子、“三优三满意”文明科室、争当人民满意的医疗工作者活动,巩固文明创建成果,争创郯城县文明单位。弘扬对社会负责、为人民服务、让群众满意的行业新风。
三、时间部署
分三个阶段实施。
1、4月份前为宣传发动阶段。主要工作安排有:进行全院动员,制订创建工作计划;全面部署创建工作。
2、5月份至11月份为组织实施阶段。主要工作安排有:院领导深入科室,对全院创建工作进行指导、检查,推动文明创建工作的不断深入,广泛听取意见,研究改进措施。
3、12月份为总结改进阶段。主要工作安排有:对本院文明创建工作进行自评总结;组织文明职工、文明科室评选;举办“帮促”成果展示;配合县人大、县妇联“两纲”实施视察活动。组织先进个人评比。
四、保障措施
1、加强领导。创建文明单位、文明行业工作是我院一项长期的全局性、战略性重点工作,必须调动各方面的积极因素,加强对创建工作的领导。院创建文明单位领导小组具体抓好创建工作,定期检查了解创建情况,协调解决具体问题,为创建工作提供人员、经费等保障,做到创
建工作组织、制度、活动、经费“四落实”。各科、室、所要既分工明确、各司其职,又齐抓共管、整体联动,形成同向运作的合力。
2、构筑平台。以创建文明单位、文明行业为目标,努力构筑创建平台,组织全院干部职工积极参加创建文明单位、学习型单位、先进党支部、文明科室、文明职工及“诚信建设看窗口”等争先创优活动,树立我院的良好形象。
3、严格奖惩。加强对创建工作的考核奖惩,诚信药业创建工作按照实施方案和考评细则落实奖惩措施。对本院文明创建工作实行评先评优一票否决制,并视情对严重违规、投诉查实者分别采取诫勉谈话、离岗培训等措施,直至按规定予以辞退,确保政令畅通和创建活动的各项措施落到实处。