第一篇：百日会战动员讲话
在全县交通建设工程百日攻坚战
推进会上的讲话
县交通局局长：王赐义
2011年9月30日
同志们：
今天我们召开这个会议，主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神，进一步动员全局，统一认识，明确目标，落实责任，全面推进交通项目建设。刚才，俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布臵，深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言，都谈了很好的意见、决心和举措。一会儿，县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。
一、深入贯彻落实省、市、县会议精神，切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感
9月27日晚，省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江
江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示，召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会，研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话，副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布臵高速公路百日攻坚工作。
会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示，分析了当前全省交通建设形势。李厅长指出，省交通运输厅党组决定9月下旬～12月实施交通建设工程百日攻坚战，重点突出关键环节、重点项目、控制性工程，集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程，力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降，2011全年力争完成投资750亿元，高速公路力争500亿元，普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。李厅长要求在百日攻坚战实施中，各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难，全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措，比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难，大干100天，掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮，以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。
从市、县的情况看，市委、市政府7月31日召开“再干150天，实现新突破”全市誓师大会，紧接着县委、县政府于8月3日召开“再干150天，实现五大战役新突破”动员大会，号召全县上下再鼓劲再加压，再干150天，实现八场攻坚战新突破，为实现漳浦跨越发展、赶超进位而努力奋斗。同志们，这次交通建设工程百日攻坚战，既是去年“大干150天，打好五大战役”的延续和拓展，也是交通运输部门实现跨越发展的新起点、新契机、新征程，全县交通建设工程管理、施工、监理、设计和业主单位要切实把思想和行动统一到省、市、县的战略决策部署上来，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以时不我待、只争朝夕的精神，比学赶超，真抓实干，全身心投入、全天候运转，全面掀起全县交通建设发展新高潮，推
动漳浦交通跨越发展，为实现漳浦跨越发展、赶超进位提供坚强的交通运输先行保障。
二、紧紧锁定目标任务，迅速掀起交通建设工程百日攻坚战新高潮
今年年初，我县交通道路攻坚战提出“完成十五个项目13.4亿元投资任务”的目标，到目前为止，全县交通建设工程完成投资7.1亿元，占全年投资计划53%，滞后序时进度21.7个百分点。
（一）漳东线续建工程。全年计划完成投资4000万元，目前完成投资3190万元，占年度计划的80%，完成旧镇段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里；旧镇桥预制板完成100片、桩基10根，钢便桥施工；佛昙段完成路基2.5公里、路面1.2公里，佛昙桥完成桩基18根；新圩桥完成桥面铺装。
（二）漳浦深六疏港公路。2011年计划投资5000万元。目前已完成投资5284万元，完成计划的106%，完成路面12.2公里，路基22.3公里。
（三）沿海大通道漳浦段。路线全长80.3公里，概算总投资31.753亿元。2011年5月19日县政府与贵州省公路工程集团有限公司签订本项目“BT”协议书，目前准备进行BT（建设-移交）项目招标。
（四）农村公路建设。计划完成农村公路(自然村公路)120公里，完成投资5400万元，目前已全部“下延”自然村公路120公里6396万元，完成 “上衔”公路27公里3636万元；东南花都至东泗公路漳浦段完成征地1000万元，路基施工320万元。
（五）漳浦县城至古雷港区快速通道。该项目已完成“工
可、勘察设计”招标工作，由江苏省交通规划设计院股份有限公司中标，10月份设计单位可进行“工程可研”编制，年底力争“工可”通过审查，并办理立项报批的相关各项手续，期间可先行介入项目的初步设计。
（六）农村危桥改造工程。列入2011年县委县政府为民办实事项目12座，新桥设计总长为353延米，总投资约为900万元，至2011年9月完成7座，开工建设5座，累计完成投资755万元，占年度投资计划的84%，预计年底可全部建成通车。
（七）港佛线。该项目已完成“工可、勘察设计”招标文件的编制，9月16日开标，由于投标单位不足3家，招标失败，需重新招标，待设计单位确定后可进行“工程可研”编制，年底力争“工可”通过审查，并办理立项报批的相关各项手续，期间可先行介入项目的初步设计。
（八）农村客运站。2011年计划新建农村客运站7个，总投资约1400万元，年度计划投资1000万元。截至9月份，已完成投资898万元，完成年度计划的90%。
（九）漳浦县中心车站。目前项目业主完成了项目控制性详细规划，目前正加强协调建设用地等事宜。
（十）交通运营工程（投放“的士”运营车辆100辆）。本项目总投资2000万元，2011年计划投资1300万元，投放“的士”运力100辆。至目前为止，龙睿集团已购臵停车场地12亩，投资280万元。
这些成绩的取得，得益于县委、县政府和上级交通部门的关心与支持，为我县交通运输加快发展提供前提基础；得益于各乡镇场、县直各相关部门和社会各界的支持、帮助和理解，为我县
交通运输加快发展提供良好的环境条件；得益于在座各位分管领导和参建队伍奋力拼搏，攻坚克难，实现了建设、发展、稳定全面协调推进。借此机会，我代表漳浦县交通局，向长期关心、支持漳浦交通运输事业发展的各级各部门表示衷心的感谢！向辛勤工作在交通各个岗位上的技术人员及参建队伍表示崇高的敬意！
但从总体上说，我们也必须清醒看到，完成全年交通建设目标任务，时间紧、任务重、要求高。前9个月，全县交通建设投资完成计划的53%，距全年实现13.4亿元目标还有不小差距。当前交通建设还存在建设资金筹措困难、有的项目前期不完善、一些项目开工晚等一些实际问题。因此，全县交通建设工程监管、施工、设计单位和从业人员务必要站在讲政治的高度，紧紧锁定目标任务，用100天的有效工作日，集中时间，集中精力，集中力量，采取超常规办法、超常规举措、超常规力度，抓重点、解难点、出亮点，以勇于担当、舍我其谁的勇气和魄力，打好每场攻坚战，通过会战攻坚快速推进交通重大项目，通过集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程，充分发挥交通运输在社会经济发展的先行效应、前臵效应、推动效应、示范效应，迅速掀起百日攻坚战新高潮，确保圆满完成13.4亿元投资目标任务。
三、强化保障措施，强力推进交通建设工程百日攻坚战
（一）坚定一个信心。各级各单位一定要上下一条心，全面齐动员，一定要有决战决胜的信心。各级领导要做到“四个真正”，即要真正把“百日攻坚战”重视起来，一把手要亲自挂帅，不能会散心散；真正把“百日攻坚战”抓起来，加紧研究决战方案，不能搪塞敷衍；真正包干负责起来，一个项目一套班子，一个项
目一个方案，明确目标和时限，一抓到底，不能半途而废；要真正地干起来，要不怕辛苦，真正扎实推进起来，尽快形成大干快上、热火朝天的局面，不能踟蹰不前。
（二）突出两个重点。一是突出服务抓项目管理。在项目前期、管理推进上，一定要有专人去跑办、盯办，全力以赴，抓紧抓好。工程管理部门一定要顾全大局、服务大局，帮助项目业主完善相关手续，提高审批效率，快办、特办。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”，即真正有人负责抓、真正有人负责盯、真正有人找办法、真正有人跑项目。要明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”，要把目标分解好、落实好，形成齐抓共管的合力。二是突出质量抓安全保障。要进一步落实工程质量保障体系，按照标准化建设需求，规范工程工地建设，施工工艺过程控制，施工机械和模板管理，在建工程原材料及常用产品质量的专项检查工作覆盖率达到100%，提高工程管理水平，完善建档资料；要信守质量与生命等同，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量。深入开展“平安工地”建设，把施工安全的责任和措施落实到施工单位、施工现场，落实到每一个角落和施工环节，实现工程施工行为规范化、安全管理流程程序化、施工现场安全防护标准化，确保工地安全无事故。
（三）抓好“三个落实”。即组织落实，各级各单位都要成立“百日攻坚战”领导小组，确保顺利推进。措施落实，各级各单位都要制定决战决胜的实施方案，把目标、重点、措施、时间、方法、步骤纳入到方案里面，具体细致地梳理好各项工作。责任落实，要把今年所有的任务落实到每一个领导、每一个干部、每一个职工身上，在确保质量和安全的同时，重新倒排计划、倒逼
工期，把任务细化到各施工班组，做到日有调度、周有例会、旬有计划，以日保旬、以旬保月、以月保季，真正做到心中有数。
（四）做到“四个到位”。即认识到位，交通建设全体监管人员和从业人员一定要把思想高度统一到省、市、县的决策部署上来，不折不扣地加以贯彻落实。监督到位，各级领导一定要工作前移、指挥前移、办公前移，和大家并肩战斗。按照任务目标，挂牌督战，紧盯死守，确保进度。考核到位，在百日攻坚战当中，加大考核力度，把决战目标纳入到年终绩效考核之中，活动结束后认真总结、评比表彰。宣传到位，要充分利用社会媒体开展形式多样、载体多元地报道决战实况，宣传推广好的经验做法、典型事例。经济发展，交通是先行官，是漳浦跨越发展的重要支撑保障。同志们，实施交通建设工程百日攻坚战，是交通系统落实省、市、县决策部署的实际行动，也是实现漳浦交通跨越发展的具体举措，大家务必充分认识百日攻坚战的重要意义，进一步统一思想，提高认识，把百日攻坚战作为推进交通运输事业发展的重要载体，精心部署，狠抓落实，共同掀起交通工程项目新一轮建设高潮，为实现漳浦跨越发展、赶超进位的奋斗目标做出交通人应有的贡献。
明天就是国庆节了，值此机会，我祝愿大家身体健康，节日快乐，万事如意，谢谢大家！
第二篇：“百日会战”动员会讲话
同志
在街道社会治安重点地区和突出治安问题“百日会战”集中打击整治行动动员会上的讲话（2011年11月2日）同志们：
这次会议是根据县委、县政府、县综治委要求，结合本街道实际，经党工委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是排查整治社会治安重点地区和突出治安问题，深入推进平安滨河建设，努力实现社会治安状况的全面好转。下面，根据研究意见，结合当前形势就如何做好这项工作，我讲三个方面的意见：
一、认清形势，提高认识，切实增强做好社会治安重点地区和突出治安问题排查整治工作的责任感和紧迫感 排查整治社会治安重点地区和突出治安问题，一直以来就是社会治安综合治理和平安建设工作的重要内容。特别是社会治安综合治理委员会更名为社会管理综合治理委员会后，这项工作更是被提升到了加强社会建设、创新社会管理、回应群众期盼、维护社会稳定的层面，进行了系统全面的强调部署。对于政法综治部门来讲，排查整治社会治安重点地区和突出治安问题，已经不是一般意义上的工作任务，而是对我们驾驭治安大局水平、服务社会发展能力的检验，是党和人民赋予我们的一项重要使命。今年以来，辖区各单位、各社区从实际出发，全面排查社会治安重点地区和突出治安问题，深入开展严打整治斗争，加强社会治安防控体系建设，完善社会管理服务，维护了社会治安大局的总体稳定，人民群众安全感普遍增强。但是，在少数地方特别是一些城乡结合部、城中村等重点地区基层组织软弱涣散，基础工作薄弱，社会管理不力，综合治理措施落实不到位，致使涉黑涉恶犯罪、“两抢一盗”等多发性侵财犯罪居高不下，黄赌毒等社会丑恶现象屡禁不止，社会治安秩序混乱，社会治安问题十分突出，有的地段交通事故频发，消防和公共安全隐患突出，严重危害人民群众生命财产安全；有的地方涉众性矛盾纠纷增多，非正常集体上访问题突出，影响了局部地区的社会稳定。这些突出问题如不及时予以解决，将严重影响社会秩序和安全稳定，严重影响广大人民群众安居乐业。今年城区又被县综治委定为“两抢一盗”多发的重点整治区域，为此，辖区各单位、各社区要引起高度重视，站在维护辖区社会稳定和维护广大人民群众根本利益的高度，充分认识当前开展社会治安重点地区和突出治安问题排查整治工作的重要性和紧迫性，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，切实把思想认识统一到县委的决策部署上来，采取坚决有力措施，尽快扭转一些地方社会治安混乱的局面，切实解决广大人民群众最现实、最关心、最直接的利益问题，为城区经济社会快速健康发展创造良好的社会治安环境。
二、明确任务，突出重点，迅速掀起社会治安重点地区和突出治安问题排查整治“百日会战”高潮
根据县委要求，经街道综治委研究，决定从现在起，在街道范围内组织开展针对社会治安重点地区和突出治安问题的“百日会战”，确保春节前，城区社会治安重点地区的治安局面实现根本好转，突出治安问题得到全面治理，县挂牌整治、群众关注的黑恶势力犯罪、“两抢一盗”犯罪等高发势头得到有效控制，社会管理进一步加强，治安防控体系进一步完善，公众安全感进一步提升。
（一）多策并举，深入开展广泛细致的排查活动。辖区各单位、各社区要采取切实措施和有效形式，大力开展对社会治安重点地区和突出治安问题的大排查。街道综治委要组织专门力量，定期不定期地进行明查暗访，了解和掌握治安混乱地区和突出治安问题，查找社会治安综合治理工作中的薄弱环节；各单位、各社区要逐人逐户进行地毯式排查，每周至少组织一次，真正把问题底数摸清、摸全、摸透，并认真核实情况，逐一进行登记造册和备案，实行动态排查控制。在这次排查过程中，既要坚持全面排查，更要突出重点。排查的重点分为五大类：一是案件高发、容易发生治安问题的城乡结合部、城中村、治安复杂的住宅区，容易成为犯罪分子落脚点的中小旅馆、出租房屋，治安混乱的商业区、城乡校园及其周边地区、工业园区、公路沿线、企业周边等重点地区；二是容易发生公共安全事故的交通运输、消防和食品药品、废品收购站点、二手手机、车辆交易市场等重点行业；三是容易滋生“黄赌毒”等丑恶现象的歌舞娱乐、洗浴按摩、网吧、集贸市场、车站、广场等重点场所；四是容易滋生黑恶势力的批发市场、物流运输、建筑工程、征地拆迁等重点领域；五是容易造成现实危害的刑释解教人员、监外执行人员、吸毒人员、精神病人等重点人群。对于各单位主动排查上报出的问题，原则上由单位自己组织治理。对于存在突出问题但没有排查出来，或排查出来后隐瞒不报，被省市县综治委暗访调查发现的，街道综治委在直接挂牌整治的同时，视情况对这些地方和单位实行警示、重点管理或一票否决。
（二）重拳出击,全力整治社会治安重点地区和突出治安问题。公安派出所要结合当前正在开展的“清网行动”、“阳光2011收官战”等专项活动，将打击锋芒直指涉黑涉恶犯罪、“两抢一盗”犯罪、严重暴力犯罪、电信诈骗和传销违法犯罪、黄赌毒违法犯罪等人民群众反映强烈、危害市场经济秩序、严重影响公众安全感的犯罪活动，打好突出治安问题的攻坚战。在按期办结上级交办案件的基础上，坚持“露头就打、打早打小”的原则，重点打击盘踞在交通运输、批发市场、工程建设等领域，垄断行业经营、破坏经济秩序的涉黑涉恶势力；重点打击操纵选举、破坏生产、坑农害农、欺压百姓的农村黑恶势力；重点打击隐匿在各种娱乐场所、操纵“黄赌毒”犯罪活动的黑恶势力，以及专门替人争地盘、撑场子、聚众寻衅斗殴的“吹哨亮队”组织和势力。派出所要把摧毁黑恶势力经济基础，深挖打击黑后台、保护伞作为扫黑除恶斗争的关键环节，作为除恶务尽的重要手段，坚决防止其死灰复燃。第二，严厉打击、严密防范“两抢一盗”犯罪。针对城区的“两抢一盗”犯罪的发案特点，组建打击专业队，突出打击重点，调整工作方法，增强打击实效，特别是对系列性、跨区域、团伙性犯罪和其他有重大影响的“两抢一盗”案件，要进行强力攻坚，坚决遏制“两抢一盗”犯罪高发势头。第三，严厉打击、严密防范严重暴力犯罪。要始终把严重危害人民群众生命财产安全的爆炸、抢劫、杀人、绑架等严重暴力犯罪作为打击重点，强力推进“命案攻坚”，力争现行命案发一破一。第四，严厉打击、严密防范电信诈骗犯罪和传销违法犯罪。对于电信诈骗犯罪和传销违法犯罪，要组织精干力量，加大侦办力度，要有重大突破。要把打击传销犯罪与打击电信诈骗犯罪结合起来，充分发挥公安派出所和社区组织的一线作用，发现传销迹象，主动展开调查，一旦确定传销窝点，公安、工商等部门要迅速出击，坚决端掉。要按照“抓骨干、端窝点、摧网络”的原则，严惩传销组织者、领导者和骨干分子，挽救失足人员，教育广大群众，坚决打击采用暴力手段对抗执法的传销分子。要加大宣传防范工作力度，提高居民的安全防范意识，从源头上挤压电信诈骗犯罪和传销违法犯罪的活动空间。第五，严厉打击、严密防范“黄赌毒”等违法犯罪。依法清理取缔存在问题的小美容美发厅、小歌舞厅、小浴池、小旅馆、小网吧等“五小场所”，铲除“黄赌毒”等丑恶现象滋生蔓延的土壤。要特别强调的是，这次县综治委对城区“两抢一盗”案件多发、谢岗社区集体重复上访进行了挂牌整治，针对存在的这些问题，认真分析原因，采取“一个乱点、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的方法，多方联动，集中整治。做到局面不改、工作不停、牌子不摘、人员不撤，尽快改变重点地区的混乱局面。
（三）多管齐下，健全和完善社会新治安防控网络。维护社会治安形势稳定，关键是就要打击各种形势犯罪活动和落实防范措施结合起来，打击、防范一齐抓，两手都要硬。第一，派出所要加大重点地区和时段的巡逻密度，完善110快速反应机制，城区专职治安巡逻队要切实发挥维护城区社会治安主力军作用，完善考评机制，合理调配警力，提高街面见警率和抓现行能力，有效地打击震慑犯罪。第二，各社区要充分发挥专职治安巡逻队作用，坚持开展经常性的巡逻和督查。各自然村要开展多种形式的治安防范活动，组织夜间治安巡逻，不留死角，压缩犯罪分子的作案空间。第三，县直各单位要继续抓好门卫看护、夜间值班、领导带班、重点部位防护等工作，确保内部安全；县直各单位机关和家属院要逐步推行保安服务，增强防范能力。第四，要强力推进技防建设。11月底前，每个社区要无条件完成技防监控平台建设任务。辖区各单位要尽快建立监控平台，并具备联网升级条件。对已建成的视频监控平台，要加强管理和维护，提高发现、识别、衔接和处置能力，真正使现有的技防监控设施成为“平安的眼睛”，成为人民安宁的“守护神”。
（四）以人为本，加强服务和管理工作。排查是基础，整治是手段，完善管理才是治本之策。要坚持标本兼治，认真剖析深层次原因，从体制机制上落实加强社会建设、创新社会管理的有效措施，从源头上预防和减少治安乱点和突出治安问题的发生。一要妥善化解各类社会矛盾。要认真听取群众的意见和呼声，建立健全社会稳定风险评估机制，做到科学依法民主决策。特别是对征地拆迁等涉众型矛盾，决不能滥用行政权力、激化矛盾、酿成事件。要继续完善“七位一体、四级联动、四个一律”矛盾纠纷排查调处工作机制，切实把各类矛盾和问题解决在萌芽状态。二要着力夯实基层基础。各社区要依托综治工作站抓好治保会、民调会、治安巡逻队建设，筑牢维护社会治安的第一道防线。三要加强对重点人员的管理服务。推动流动人口服务管理体制机制创新，探索“以证管人、以房管人、以业管人”的流动人口服务管理新模式，推进出租屋、小旅馆、小网吧的管理信息化，提高信息登记和采集率，实现管理全覆盖，无疏漏。对闲散青少年、农村留守儿童、服刑劳教人员未成年子女等要摸清底数，了解他们的情况和困难，有针对性的做好教育、管理和服务工作。进一步完善刑释解教人员衔接、帮扶机制，预防和减少重新违法犯罪。对有暴力倾向的精神病人、行为偏激人员、长期违法缠访闹访人员、吸毒人员等，要纳入管控视野，落实管控措施，防止造成现实危害。
三、加强组织领导，严格责任落实，强保障、严责任，确保社会治安重点地区和突出问题排查整治“百日会战”取得实效
（一）强化宣传，营造排查整治的良好氛围。辖区各单位、各社区要加大宣传力度，重点宣传开展排查整治工作的重大意义和有关政策，宣传排查整治斗争的重要战果和典型经验，宣传党和政府坚持不懈地搞好排查整治工作的坚定决心，倡导见义勇为，增强群众参与排查整治工作的自觉性和积极性，动员群众检举、揭发和指证犯罪，打一场全社会围剿犯罪分子、排查整治社会治安重点地区的人民战争，营造排查整治的浓厚社会氛围。
（二）加强领导，形成齐抓共管的工作格局。各单位、社区要高度重视排查整治工作，切实加强组织领导。党政主要领导要认真履行第一责任，亲自动手，深入实际，全面部署开展排查整治工作，扎扎实实抓紧抓好、抓出成效。分管社会管理综合治理工作的领导作为直接责任人，要积极协调各有关方面，明确分工，落实责任，推动形成齐抓共管的工作局面。街道综治办要加强对全面工作的指导、协调、推进和督查，派出所要发挥主力军作用，严厉打击各类刑事犯罪活动，切实加强治安管理，及时解决重点地区存在的突出治安问题。司法所要做好普法宣传教育和法律服务工作，发挥人民调解组织、安置帮扶组织和基层司法所在排查整治中的重要作用。其他职能部门也要结合自身职能，完成好指挥部交办的其他工作任务，切实形成“党委领导、综治牵头、公安主力、部门协同、公众参与”的齐抓共管的工作格局。
为加强对排查整治工作的组织领导，街道成立社会治安重点地区排查整治工作指挥部，负责统筹组织部署、协调督促排查整治工作，研究健全完善长效工作机制。各单位、社区也要建立相应机构，加强对这项工作的领导。
（三）严格督查，加大责任追究落实力度。街道综治委已把排查整治工作纳入平安建设考核内容。街道排查整治指挥部已抽调有关单位人员，组成10个督导组，专职专责对各单位、社区进行不间断的明查暗访。对于在“百日会战”期间因重视不够、行动迟缓、措施不力，甚至虚报瞒报排查情况，被省市县综治委发现并挂牌整治的，街道综治委将对问题所在单位实施重点管理。同时，建立工作通报制度，对各单位、社区工作情况每十天一通报、一月一讲评。对通报排名后两位的单位、社区，一次通报批评；连续两次责令作出书面检查，连续三次或累计三次以上的，街道综治委视情况给予黄牌警告，并建议县综治委一票否决。
全省安全感调查将在11月底前后进行，大家一定要重视起来，迅速行动，查漏补缺，确保今年街道安全感指数稳中有升。各单位、社区要以这次会议为契机，以排查整治“百日会战”为突破口，力争在短期内收到理想效果，为圆满完成各项目标任务，实现平安建设整体工作在全省、全市、全县位次前移再添新功，为建设富强、人文、宜居、和谐新唐河做出新的更大的贡献！
第三篇：“安全环保百日会战”动员大会上讲话
董事长在 集团“安全环保百日会战”动员大会上的 讲 讲
话（5 2015 年 年 1 11 月 月 1 21 日）
讲话概 要：
一 要高度认识到狠抓安全与环保的重要性和必要性，全力以赴杜绝一切事故的发生 ；
二 要 充分 认识到市场形势的严重性，增强紧迫感、危机感和责任感 ；
三 要延续好“三抓一完善一落实”和“严抓管理三十条”，并 且 落到实处 ；
四 要把结对工作扎扎实实深入下去，让职工真正感 受 到潞宝大家庭的温暖 ；
五要把巡视工作扎扎实实推上一个高度；
六要鼓励 大家 积极 举报，防毒拒毒，杜绝毒品；
七要真抓实干，将“百日安全环保会战”活动抓出成效；
八要大 力宣传 好 甲醇变汽油项目，争创效益；
九 要 提高执行力，想方设法扭亏为盈，实现今年的目标！
今天，组织班组长、中干以上领导及所有行政人员召开这次非常重要的会议。去年的 11 月 21 日，在兴海餐厅召开了“百日安全环保大会战”动员会，一周年之际，我们又坐在一起召开安全环保动员大会，我感到这次会议非常重要，也非常及时。
因为天气凉了，刮风下雪路结冰，以及大雾对生产的影响，非常有必要做好大家认识的提高、安全的严防死守，以及杜绝任何问题与消除一切隐患。
★★ ★
要 高度认识到 狠抓安全 与 环保的重要性和必要性，全力以赴 杜绝 一切事故的 发生。
特别是本月 11 日，为了让潞宝园区的安全再上一个新台阶，省安监局和市领导都来到潞宝园区，在现场认认真真查出了存在的不少隐患和问题。
首先让我们更加 认识到 这 次 检查的重要性，认识到安监局多来几次 问题 检查是对我们的厚爱，一旦进行 事故 调查那就是来找麻烦 ； 还是 让上级 多来检查 问题，不来调查 事故，最终实现安全 环保 常态化。刚才看了检查出的情况，不是人家找问题，而是我们的隐患太明显了！
特别是省安监局来检查，给我们提出了一系列的问题，我们必须高度重视，尽快落实，杜绝真正的事故发生。还有车队，把人给撞了。听起来很简单的事，开得很慢把人撞了。
不开英雄车，开了不操心车，感觉 慢了 还能出事故，但是不 仅 出了一个事故，而且出了一个大事故。
一个事故的发生，对一个大的集团来说，再困难不差那几十万，但对一个家庭来说，那就是五雷轰顶，天都塌下来了！
为什么省安监督查组能查出一些隐患，我们又发生了一次不应该发生的事故？大家知道，真的是大气候总体不好，各行各业都遇到了前所未有的困难，但是 不能因为市场大气候不好，遇到 大困难我们就不去查隐患，不去找问题。我不知道刚
才甲醇作检讨的那个是什么级别的领导，讲得非常不到位，你就没有意识到问题存在的严重性。今次安监局查出来了，活生生的问题就摆在那里。你既然有问题，人家查出来了。
小问题我们要按大问题对待，小隐患我们要作为大事情来处理。你都认识不到，我们怎么能抓好安全呢？你说咱们潞宝是名气小还是贡献少，他们针对咱们。就是因为我们是危化品行业，我们是重工业，人家才来查的。别看是重工业、危化品，就包括东北一个肉食加工厂发生一次液氨泄漏，就导致了 100 多人伤亡，有多可怕啊！大家说加工厂能发生事故，面粉厂时间长了都要有粉尘爆炸！
必须认识到 隐患的 根除 和 安全的重要，才能解决一切 问题，避免任何事故发生。
★★★
要 充分 认识到 市场 形势 的 严重性，增强紧迫感、危机感和责任感！
特别是当前，大家可能在家里，认识不到市场 那 种紧迫感，那 种危机感！
所有潞宝园区在外边跑得，第一是辛苦，第二是了解了 市场的不好。因为潞宝在 大气候不好的情况下，既要让我们的企业克服困难，稳步发展，更要让我们的万名员工有饭吃。所以啊，大家感觉不到，大气候袭来 的 这种特大困难。我们现在每月的工资平均下来，每人 2600 多元，不算车队，连车队在内平均每人达到 2800 多元。在这个时候，我们能保证了员工的平均工资在 2000 元以上，确实是来之不易！常平是好几千人的大集团，也关门了，不仅是关门了，而且是彻底放假了。别人的昨天，别人的今天，不要成为我们的明天。特别是在这
种极度困难的 时候，大家更应该有紧迫感、危机感和责任感。
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要 延续好“三抓一完善一落实”和“严抓管” 理三十条”，并 且 落到实处。
今年的扭亏为盈只有 40 天了，在今年的七月份半年总结会上给大家讲过，只要扭亏为盈，把今年所有少开了的工资，中层以上的干部，给大家补上；职工的奖金，有的月开 50%，补回来。但是 到 年底有 只有 0 40 天，一天当做三天干，只有四个月了，还有很大很大的差距。差距为什么还有这么大？我们的管理上还是不到位，特别是安全环保的管理 必须提高。我们今年提的 “ 三抓一完善一落实 “，以及潞宝 ” 严管理三十条” ”，几乎 每一次会上 每一个领导都不提了，过去了！
特别是近期，从中央到地方，都在落实习总书记提出的“三严三实”要求，狠抓干部的素 质 提升，重 振国家 的 整体经济。企业别人有困难，我们还在生存；别人关门了，我们还在发展。实际上一好遮百丑，大家能开了工资，潞宝的焦炭每天能销了，煤每天能进来，这不一定是有利润啊，还 是 倒挂 呢！特别是当前，大家再不把管理、安全、环保 严 抓好，我们 的 扭亏为盈就没有希望 了！
表面的管理代表不了企业没有存在问题，特别是当前，从细节化管理，从精细化管理，我们都得想方设法定制度，定措施，不仅仅注重 表面化管理。
对内部 存在的 管理 问题，没有真正落到实处。
包括我们提的节电节汽，我们有没有一整套系统化的流程 ？ 有没有真正的激励措施 ？比如把泥煤当中煤用，把中煤当好煤用，活生生填平补齐项目，到现在只打了个桩。这
些都是真金白银的节能降耗，却重视不够！还有装车皮，多装一吨，要节约 200 多元，可是装车的基本在混啊！我们拉焦炭的车，有的盖篷布，有的装得后边多前边少，一路上撒的都是焦炭，却没人去管！再比如焦炭的质量，水分多了，到对方被扣了；如果水分少些就不会被扣，却没有做到！我认为，真正激励机制 是 让大家能够认识到别人市场不好，我们能抓好；别人干不好，倒闭了，我们还在生存！
今年的困难 太大 了！在外边真的是太难太难了！大家不知道外边有多难！还有个别人不作为、不做事，老好人思想严重！领导干部 应该在 困难的 时候与企业共呼吸同命运！我们才能和企业连在一起，你在这个时候没有一点高风亮节的精神，还在扯皮，为了个人一点点利益，不这啦不哪了，永远做不成大事！今天在座的都要认识到我们的现场管理 和 内在管理还是有很大差距的，特别是 领导干部更应该有紧迫感、责任感和危机感！尤其 是执行方面，我们一定要 加强！现在有个别领导，不要说有职责 了，上班一分钟，白白浪费了六十秒！
不深入到一线，不落实到一线！
你不深入到一线，安全怎么能够抓好 ？你不深入到基层，怎么能够解决问题？从重从快处理，很有必要！
在安全上能让你不高兴地走，也不能让家庭哭着来找我们！特别在安全上，真得 应 有铁的手腕！没有铁的手腕抓安全抓环保，一旦 真的追究责任，谁都跑不掉！我们必须要抓不落实的人，不落实的事，不作为不做事的人！
特别是当前，一少部分中层以上干部拉帮结派，不干工作，没有一点紧迫感、危机感和责任感！你给我 80%工资，在车间每个人给我带带，旱涝保丰收，仍不少！还有一些带班长，让今天罚的款，车间罚的款我都拿够，也不少！所以啊，一少部分 乱作为瞎作为的干部 影响了我们的管理。特别是今天，我们提出来 “三抓一完善一落实”以及 严抓管理 三十条，必须要往下延续，必须要落到实处，对事不对人。
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要把结对工作扎扎实实深入下去，让职工真正感 受 到潞宝大家庭的温暖！
开 结对会 时要着重指出 结对工作的重要性。
结对工作不 只是要求大家把人留住，不 只 是做好思想工作，特别应 在做好思想工作的基础上，让大家来提 出 好的建议和意见。把我们的管理提升上去，把我们面前遇到这些困难，倒挂这种现 象扭 转 过来！我想应该把结对工作扎扎实实深入下去。
虽然企业当前倒挂，但是我们还 要去谋发展。在企业困难的时候，大家必须凝成一股劲，提高职工的素质，让职工真正参与到我们的企业管理和发展中，特别要做到有情领导无情管理，大家不要平平淡淡地过，到年底要做到扭亏为盈，要让职工真正感到潞宝大家庭的温暖。今年厂庆，特别困难，也给了大家一个惊喜，每人发了一块手表；前几天，刚印出来，就从北京第一时间换回 100元的新版人民币，每人发了 100 元。但是 企业在这么困难的时候，国家造出新币来，就要给大家提前每人发一张。真是没有0 500 或 或 100 00 元的，要有的话，提前也要给大家发。厂庆时给大家每人发一块表，也是很不容易的！大家国有企业有亲戚，周 围有朋友的，看有几个国有企业给职工发表的，有几个企业给职工发新版人民币的，全国的企业也很少啊！我们能做到这一点，不是钱多，主要是让职工感觉到市场不好我们企业好，市场困难我们也有困难，但是我们做的比别人好。真正让职工当家做主人！
今后，大家要认认真真把结对工作抓好，把职工的心凝聚到一起。
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要把巡视工作扎扎实实推上一个高度。
巡视工作是一个非常重要的工作，能真正起到一定的震慑作用。但是个别领导，有待遇不工 作，有任务不落实，不深入到下边调研，不深入到下边查找问题，不深入到下边听取大家的举报线索，导致了我们的巡视工作起 不 到 应有 的作用。特别是当前，供应、销售、磅房、化验及昌宝公司，还有一些关键地方，漏洞也很大，存在的问题也很多，必须认真下去查找问题，查找漏洞。会议之后，秦总和蒋总再安排，要把巡视工作扎扎实实推上一个高度，每周一个通报，发现的问题通报全厂，做到心中有数。
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要鼓励大家 积极，举报，防毒 拒。
毒，杜绝毒品。
到现在，还存在个别中层干部抽白粉 或 卖白粉。今天再次重申，白粉就意味着毒品。全民已经皆兵，来进行 禁 毒大会战。这个工作一定要做好。要让大家都 来防毒 拒 毒，杜绝毒品。在潞宝，现在还有个 别中层干部，吸毒品，卖毒品。
今天 规定 ：哪一个车间有人卖毒品，所有员工扣除当月奖金，所有带班长、中层以上干部扣 除 一半工资。今天马上就拿出方案，到 1 号的例会上就公布出来。扣下的钱怎么办？ 设一个举报，只要是举报 卖毒品、吸毒品 属实的者，重奖举报者 0 5000 元。
鼓励 大家 都来举报。
在潞宝园区 这么困难的情况下，毒品还赖以生存着，真是害人害己害社会。
我们必须杜绝毒品！
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要 真抓实干，将 “百日安全环保会战”活动抓出成效。
今天召开了百日安全 环 保 活动的总动员会议，要求大家在活动期间，一定要严防死守，抓好安全 环保工作，杜绝事故的发生。只要 发生问题，我们 就 要加倍处罚。在 1 号例会上就要马上出来，奖 5000 或 10000 元，奖 1000 还是奖 5000 元，只要你发现安全隐患你举报了，我们就给你重奖。
百日安全环保活动 要真正抓好抓实，千万不要今天开了会，明天不落实。活动期间，一旦发生事故，双倍处罚以后，并对中层干部要严惩，该撤职的撤职，该调岗的调岗，必须要有严格的管理来把安全和环保抓好。
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要大力宣传 好 甲醇变汽油 项目，争创效益。
这是国家工信部研究院给咱介绍来的技术，我们请人家看了潞宝的建设现场，看了潞宝的企业前景，看了潞宝的整体发展空间，人家定了来和咱合作。他们在我们这试验成功了。我们今天又推出 100 吨，兑了 30 吨，计划到月底达到 100 吨。内部职工每升 2 2 元，外部车辆每升 3 3 元，所有厂里公务用车，都要加自己的变油。
这样的变油，我们一升挣上 3 0.3 元，我们6 26 万吨甲醇 加 上我们的精苯，一年能挣一个亿。这是一个非常真金白银的好项目，1 1 升挣上 5 0.5 元，一年就是 5 1.5 亿元，每升挣 7 0.7 元，一年 就是 2 2 个亿。带班长以上要下去宣传。我们正式批发价出来，每升 4 4 元，比正式原油 每升低 低 1 15.5 元。12 月底前工信部计划在全省开一个现场会。我们叫做汽油醇，现在化验出来达到 100 号左右，起码比 97 号汽油要好点，我们所有的好车都要加自己的汽油醇，大家下去要宣传好，潞宝马上就造出汽油醇来了。
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要 提高执行力，想方设法扭亏为盈，实现今年的目标。
关于扭亏为盈，有 离年底只有 0 40 天时间了，任务非常大，非常艰巨，艰巨到什么程度啊！别人是真的一到年底就紧张，我们是一到年底任务越紧。一个是扭亏为盈，就是把产量上去。一旦大雪封山，我们的煤 就 进不来了。
虽然焦炭市场不太好，但是必须抓紧把煤进回来，确保我们的化产满负 荷生产。在内部的精细化管理上，在成本控制上，我们都要真正拿出点真金白银来，为今年的扭亏为盈打好基础。包括电，多用自己的，少用外部的，多用泥煤，少用中煤，多用中煤，少用原煤，这都是 降低 成本，我们就 能做好。
按结对分组 进行讨论，不要谈其它，就是谈我们的安全环保怎么抓，我们的节能降耗 和 费用怎么样控制，成本怎么样能够降下，以及效益怎么样能创出？我觉得在这个时候，我们的 中层干部更应该担当，虽然大家每天付出的多，但是市场已经造成了这样倒挂的局面，我们应该想办法扭亏为盈，对上边检查出来的隐患我们怎么样能克服，不要让人家 再 检查出来。
现在真正是市场太困难了，要把压力变为动力，别人的事故我们要吸取，自己 千万不要有事故。别人昨天关门，我们今天照样开门，明天也要开门，后天还要开门。在这个时候，我们中层干部还没有紧迫感，还没有责任感，没有危机感，那绝对不行！这就要 求 既要提高职工的 凝聚力，更要 提高 中层干部的积极性，将不作为不做事的人查出来，该降降该免免，该处理处理，再也不能让省里、国家安监局来 检查出 隐患和 问题。
隐患 和问题 让大家能真正在这个时候有个紧迫感，提高执行力，把今年的工作干好。0 40 天时间，一眨眼就过去了，但是潞宝的扭亏为盈还有很 大的距离。
最后，预祝今天的会议能真的起到一个好的效果，能真正为扭亏为盈打下一个好的基础。
只要 今年扭亏为盈，不 仅 把前边欠下的、没有发的 工资 给大家 补起来，还要 奖励 大家。
不仅有毛主席的支持，还 有习总书记提出的“八项规定” 的节省，再 加上万名员工的努力 拼搏，我们的 目标实现 是 没有问题 的！毛主席保护我们平安，保 佑 我们扭亏为盈，但是 我们必须 干好给 毛主席争光！
谢谢大家！
（根据讲话录音整改）
第四篇：百日会战
龙海供电启动“百日会战”提升营销管理水平
2010-09-26 10:45:15 来源：新华网福建频道
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9月25日，福建龙海供电公司召开“营销管理百日会战”启动大会。召号公司全体员工紧紧围绕省委省政府“大干150天，实施五大战役”的战略部署，结合开展“农电管理提升年”和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程等活动，不断提高营销管理水平，圆满完成上级下达的各项主要经济指标。会上该公司总经理林建昌、书记方鹏飞与基层各供电所签订了2010营销管理百日会战考核责任书。
该公司一要认真落实各项营销管理措施。围绕“量、价、费”这条主线，努力开拓电力销售市场，建立电费风险预警制度，加大电费回收预警控制，积极推广预存电费新模式，防范电费风险，确保电费颗粒归仓，实现年底电费双结零。二要强化线损管理及用电稽查。强化台区标准化建设，突出抓好高损台区的分析、排查、整治和改造工作；开展以台区为单元的用电普查及线路巡视工作，努力堵漏增收；深化营销用电检查及稽查。三要力保圆满完成各项经营绩效指标。将指标层层分解、任务层层细化、责任层层落实;合理安排工作计划，科学调配工作资源，确保各项工作协调推进，避免出现顾此失彼;完成各项经营绩效指标，力争绩效指标在漳州各县公司中排名保二争一的工作目标。
在分析当前的形势，安排部署营销管理百日会战工作，该公司总经理林建昌提出七点要求，一是要提高电费风险防范能力，保证电费回收100%；二是要深入挖掘营销管理潜力，打好增供扩销攻坚战；三是要加强营销安全管理，确保不发生营销安全责任事故;四是要不断完善客户用电监督检查内容，建全客户电力安全隐患检查整改长效机制；五是要深化营销督查管理，以查促改，提高营销各专业规范化作业水平；六是要加大营销标准化执行力度，做好营销管理精益化工作；七是要深入推进服务地方发展举措，持续提升服务形象。
海安县2010城区环境综合整治百日会战
实 施 方 案
为进一步加强城市管理，改善市民的工作、生活环境，提高城市文明程度，推动经济社会持续、快速、健康发展，县政府决定从2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中时间、集中精力，大力开展城区环境综合整治百日会战活动，特制定如下实施方案：
一、总体目标
按照“条块结合，以块为主；统一指挥，全民参与；专项整治，部门配合；城郊同步，整体推进”的总体要求，认真落实“属地管理”原则和市容环境卫生责任区制度，针对城市环境中存在的问题，突出重点难点，实施标本兼治，切实解决城市管理的薄弱环节和市容环境卫生的重点、难点、热点问题，提升城市综合服务功能，促进城市形象明显改善、城市环境明显优化、城市交通秩序明显好转、人民群众满意度明显提高，努力实现“文明、卫生、整洁、靓丽、有序”的城市管理目标。
二、时间安排
2010年6月1日至2010年9月10日。
三、整治范围
（一）区域范围：海安火车站铁路沿线以西、黄河路沿线以南、朝阳路沿线以东、海安大桥至田庄桥公路沿线以南、西园大道沿线以东、长江路至328国道沿线以南、新204国道沿线以东、黄海路沿线以北、永安南路沿线以东、东海路沿线以北、中坝南路沿线以东、南海路沿线以北、通榆路（老204国道）沿线以西。
（二）沿线及视野范围：沿海高速公路出口、海防公路沿线、开发大道沿线、立发大道沿线、晓星大道沿线、开园南路沿线、恒联路沿线。
四、整治内容
突出抓好县城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等“一线六点”以及河道（沟塘）、交通秩序、市政设施、户外广告、违法建设等环境综合整治，实现城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城区向城郊延伸。
（一）“一线六点”专项整治。“一线”即：城区出入口路沿线的环境整治。重点整治环境卫生、有碍于观瞻的市政设施、沿线店铺前有碍市容市貌的问题、道路两侧乱堆乱放、绿化管护、广告位的设置、乱设的摊点等。“六点”即：城郊结合部、城中村、后街里巷。做到清扫保洁常态化，每日清扫保洁时间为6:00～20:00，无乱堆乱放、无乱丢乱扔、无违章种植养殖、无乱贴乱画、无扰民的噪音，垃圾设施齐全，垃圾日产日清。老旧小区环境整治。继续加大投入，改造小区基础配套设施，对老旧小区实施房屋修缮、道路平整、管道疏通、路灯修复、绿化补植、设施完善等工程，提升老旧小区的基本居住功能，达到环境卫生整洁、绿化美观、无乱堆乱放杂物、无乱涂乱画、无违章搭建、无卫生死角、实现小区长效管理；大力推进小区业主委员会的组建工作，实现小区管理全覆盖。各类市场的环境整治。各类市场经营秩序良好，场内外环境整洁有序，各种车辆分类停放有序，无乱设摊点，场内卫生设施齐全，设置一定数量的垃圾收集容器，无污水横流，保持经营场地整洁。施工场地的环境整治。施工场地按标准设置围挡，出入口铺设硬质道路，设置冲洗设施，无带泥上路、沿途抛撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地点堆放，无扬尘、噪音扰民现象。
（二）河道整治。对城区所有河道（沟塘）按规划要求，分阶段进行综合整治。通过全面整治，城区范围内的所有河道（沟塘）达到管护范围内无乱堆乱放，无人为破坏河道等水利工程行为；在等级河道建立保洁责任公示牌；河面（含沟塘）无漂浮物、水花生等植物；河水洁净，无工业废水、生活污水、畜禽粪便直排、动物尸体等；河坡（含沟塘）无垃圾、废弃物倾倒；河道长效管理做到人员到位、资金到位、责任到位、考核到位；对列入重点疏浚的河道要按规划要求实施疏浚整治，对列入城区范围内的各类河道（沟塘）进行全面清理保洁，同时落实长效管理措施。有条件的镇结合城区建设规划清除两岸杂树，栽种观赏树木和岸边坡植草。
（三）交通秩序整治。规范客货运三轮车，客货运机动车、非机动车车容车貌整洁，行车遵章守纪、秩序规范，服务文明优质。车辆停靠站点（台）规范合理，主次干道无车辆乱停乱靠及随意调头。人力三轮车定位候客，规范营运；电瓶三轮车禁止驶入禁区，电动三轮车禁止载客；做好重要节会、节点期间及在建道路的交通疏导工作，提高道路通行能力；交通设施、标志、标线规范齐全；行人、非机动车、机动车等各行其道，规范有序；机动车不超载超速行驶，不闯红灯，不随意调头；落实沿街单位、商家门前停车管理责任，各种车辆分类停放、整齐有序；挖掘、整合停车资源，增设停车区域，设置停车标识，实行收费管理;查处机动车乱停乱靠、影响交通和损坏人行道板行为;主次干道及公共场所无流动摊点、无占道经营，商店、超市、饭店等无店外经营和店外标牌;查处建筑施工单位违规、违章堆放建筑材料等侵占道路和公共场地行为。
（四）市政设施整治。建设、交通、环卫、供电、供水、排水、供气、邮政、绿化、亮化等市政设施布局合理，功能完好，整洁卫生；加强对城市道路的维修养护，及时维修破损的路牙、花坛、护栏等设施。主次干道绿化带及广场游园绿地清洁，行道树、草坪等养护管理效果良好。对城区车行道、人行道进行拉网式维修，做到道路平整，无破损、塌陷、隆起现象；道路两侧、空隙地带杂物全面清理并及时绿化或硬化；路沿、绿化池、窨井盖等及时维修或更换；对城区排水设施进行全面检修，确保排水顺畅；路灯亮灯率主干道达到100％，次干道达到95％以上，加大后街里巷、老旧小区亮化设施投入，彻底解决夜间照明问题；加强道路挖掘、绿化移植、环卫设施迁移等市政设施工程审批管理，严肃查处盗窃、损坏、破坏市政设施行为。
（五）户外广告整治。按照《县城区户外广告设置规划》和《户外广告设施设置技术规范》，对县城区的户外广告再进行一次全面清理。对擅自设置、严重影响市容和公共安全的户外广告坚决予以拆除，对破损、低劣、不符规范的户外广告限期改造升级；城区主次干道的广告招牌尽可能亮化，商业集中区的广告招牌亮化力求具有动感。经批准设置的霓红灯等亮化设施必须保持完好，按规定要求开闭，确保城市夜景效果；规范城区公共汽车和其他交通工具上的广告设置，大型公交车、出租车、人力三轮车以及商家用车车身一律不得设置商业广告；采取措施彻底根治城市牛皮癣，合理规划市民信息发布设施；对新设大型户外广告通过市场化运作方式公开转让设置权，进一步规范城区户外广告设置市场；积极开展户外广告精品街创建活动，全力提升户外广告设置水平，构筑城市亮丽风景线。
（六）违法建设整治。进一步加大县城规划区内房地产项目和村居民建房违法建设的巡查、监控和查处力度，发现一起，拆除一起，坚决遏制新的违法建设行为的发生；对已经县政府批准和县人民法院裁定拆除的违法建筑，组织力量集中拆除；对历史形成的各类违法建筑物、构筑物及其他设施，摸清底数、登记造册、分类处理，严重违反城市规划、影响城市交通和公共安全、有碍市容形象的，坚决依法予以拆除。
五、整治步骤
第一阶段：动员部署（6月1日～6月10日）1.全面动员：县政府召开动员大会，全面动员部署环境卫生综合治理工作的具体任务。各镇、各相关部门分别在6月5日前建立组织机构、摸清基本情况、制定具体方案，召开动员大会，广泛宣传，层层发动，并将相关台帐资料报送至县城市管理指挥部办公室。
2.新闻宣传：电视台、报社、电台等新闻媒体开辟专栏、专题，在重要版面和重要时段对环境卫生综合治理活动进行大篇幅、大信息量的宣传报道，组织新闻记者深入基层第一线跟踪采访，适时宣传报道各部门工作开展情况，充分发挥新闻舆论的宣传、教育、引导和监督作用。各部门、各单位、各街道、各社区（村委会）要积极开展宣传教育活动，反映环境整治动态，在全县营造大力倡导社会公德、维护公共环境卫生、建设美好家园、共创文明城市的浓厚舆论氛围。
3.社会宣传：以各镇、街道、社区为基本单位，通过设立专门宣传点，制作宣传牌、横幅标语及印发宣传材料等形式，向广大市民进行面对面的宣传发动。各镇政府及相关部门出动宣传车进行高强度、全方位的巡回宣传，提高广大群众对环境卫生综合治理活动的知晓率、参与率和自身的文明卫生意识。
第二阶段：集中整治（6月11日～8月31日）
按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，集中人力、物力、财力进行清理整治，解决城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等环境脏乱差问题；解决城区河道两侧乱堆乱放、河水污染、杂草丛生的问题；解决城区交通混乱无序、各种车辆乱停乱放问题；解决环卫设施不能满足市民需求、不方便群众使用、破损严重、污秽不堪问题；解决市政设施严重影响市容市貌问题；规范统一报刊亭、电话亭，做到一亭一景，整齐美观；解决绿化及其设施损坏问题；解决户外广告设置不规范和违法设置户外广告问题；全面遏制违法建设，拆除临街乱搭乱建的建（构）筑物。
第三阶段：考核验收（9月1日～9月10日）
各镇（开发区）、各部门、单位、街道、社区（村）分别由牵头单位组织，按照工作职责，对照整治标准，先行自我检查、完善和验收；县城市管理指挥部对各单位的环境整治工作进行全面考核和综合验收；对验收不合格的，责令其限期整改。环境综合整治活动结束后，各部门在总结城市管理经验的同时要借鉴外地城市管理的先进经验，全面落实精细化长效管理措施，确保此次整治成果能够得到持久巩固，全面提高海安的城市管理水平。
六、工作要求
（一）统一思想，提高认识。各镇（开发区）、各部门要进一步提高对城区环境综合整治工作重要性的认识，将环境综合整治工作摆上重要的位置，加强领导，落实责任，狠抓落实，务求实效。相关镇、部门、单位必须从群众最关心、最直接、最迫切和久治不愈的顽症入手，突出重点，标本兼治，精细管理，注重长效，切实做到从根本上改善城区环境。
（二）健全组织，加强领导。2010城区环境综合整治百日会战活动由县城市管理指挥部统一领导，县城市管理指挥部各成员单位要根据各自的职能和工作任务，切实履行好各自的职能。海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇要根据实际情况调整充实2010城区环境综合整治百日会战工作组织体系，明确政府主要负责人负总责，分管负责人要亲自抓，要充分调动街道办事处、社区居委会、村委会负责人的工作积极性，以对县政府和广大群众高度负责的态度切实组织开展好环境综合整治。要结合各自实际，提出具体可行的实施方案，制定相应的奖惩办法，把任务落到实处，切实做到认识、领导、措施到位，真正把城区环境综合整治作为本镇、本部门一项重要工作，抓紧抓实，抓出成效。
（三）明确责任，齐抓共管。按照“属地管理、条块结合、以块为主”和“谁主管谁负责、谁所有谁负责、谁使用谁负责”原则，城区环境综合整治百日会战由县城市管理指挥部办公室总牵头；海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇政府为责任主体，负责具体实施本行政区域内的环境综合整治工作；县级机关各部门、各单位要整体联动，合力推进。具体分工如下：
“一线六点”整治由县城管局总牵头。城郊结合部、城中村、后街里巷由海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇负责，联合交通局、建设局、城管局落实；老旧小区整治由城管局总负责，海安镇、城东镇具体实施；施工场地由建管局牵头负责，建设局、城管局、公安局配合；各类市场的整治由粮食局牵头负责，联合
工商局、卫生局、城管局落实。县级机关各部门、各单位要切实抓好单位庭院内外（含下属单位及单位自管房）和卫生责任区内的环境卫生整治工作，并按照县双创指挥部《关于调整县城区挂钩联系环境卫生管理责任单位的通知》（海创指〔2010〕1号）文件执行。
河道（沟塘）整治由县水利局牵头，联合海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、建设局、环保局等单位组织实施。
交通秩序整治由县城管局牵头，联合县公安局、交通局、建设局、物价局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
市政设施整治由县建设局牵头，联合县公安局、交通局、城管局、财政局、民政局、广电局、邮政局、电信局、移动公司、供电公司、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
户外广告整治由县城管局牵头，联合海安工商局组织实施。
违法建设整治由县城管局牵头，联合县建设局、国土局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
各镇（开发区）、部门、单位要牢固树立全局和大局观念，既各司其职、各负其责，又沟通协调、密切配合。牵头单位要积极主动，精心组织，细化任务，抓好落实，发挥好综合协调作用；责任单位要围绕目标，周密安排，立足自身，攻坚克难，主动抓好具体工作的落实；对职能交叉的任务，各镇（开发区）、各部门、各单位要及时补位，争当主角，相互配合，形成合力，确保环境综合整治百日会战顺利推进。
（四）宣传引导，营造氛围。各成员单位要按照县政府总体部署，结合各自管理职能，广泛宣传城市管理法规，通过各种形式加强市民文明意识教育，努力提高广大市民的城市意识和文明意识。报社、电视台、广播电台要设立城区环境综合整治百日会战专题专栏，安排专职记者全程参与、跟踪报道、宣传典型、对整治工作情况和市民关注的热点、焦点问题进行跟踪报道；对措施不力，行动迟缓和脏乱差典型单位予以跟踪曝光。以城区环境综合整治百日会战为契机，不断深化市民素质教育和道德建设，做到家喻户晓、人人皆知，形成人人抓整治，个个创和谐的良好氛围。县城市管理指挥部在县城管局设立热线电话88330000，受理群众投诉，接受社会监督；在全面推进各项整治工作的同时，突出重点、以点带面，注重发挥典型和样板的示范作用。
（五）强化督查，务求实效。县城市管理指挥部建立指挥协调和现场办公制度，综合协调整治工作进程，对难点问题及时组织现场办公，全力快速解决；指挥部督查组定期、不定期对各成员单位督促检查，及时协调工作存在问题；继续完善“交办单”、“督办单”和“通报”制度，考核得分排名情况及时在《海安时报》和《县城乡环境综合整治简报》公布，并上报县有关负责人；对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位负责人，按《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》实行责任追究。各部门也要建立和落实相应的考评制度和奖罚措施，调动干部职工的工作积极性，确保各项整治任务的全面完成。
附件: 1.海安县2010城区环境综合整治百日会战工作联系表(样表)2.社区(村委会)负责人2010城区环境综合整治百日会战责任 分工联系表(样表)3.海安县2010城区环境综合整治百日会战考核办法
4.海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准
附件3
海安县2010城区环境综合整治
百日会战考核办法
为了确保《海安县2010城区环境综合整治百日会战实施方案》顺利实施，整治工作取得明显成效，特制定本考核办法。
一、考核对象
1.海安镇政府、城东镇政府（开发区)、胡集镇政府及相关各街道办事处、社区居委会、村委会。
2.城区环境综合整治百日会战各职能部门和单位：城管局、公安局、环保局、工商局、建设局、交通局、建管局、粮食局（商贸办）、卫生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、财政局、广电局、电信局、邮政局、供电公司。3.其他县级机关部门、单位。
二、考核内容
《海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准》中明确的工作任务。
三、考核时限
2010年6月1日至2010年9月10日。
四、考核方法
1.查看资料与现场明查暗访相结合。
2.平时考核与验收考核相结合。平时考核每旬进行一次，根据每旬的中心工作和日巡查督办情况进行考核；验收考核按《海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准》进行考核；平时考核和验收考核各占50分。
3.单体考核与全面考核相结合。对海安镇政府、城东镇政府（开发区）、胡集镇政府的考核，属镇政府工作范畴的直接考核镇政府，其他考核事项以社区居委会（村委会）为基本考核单位，采取加权平均办法考核计算。
五、考核措施 1.建立考核组织。县城市管理指挥部下设督查考核组，督查考核组人员由县委组织部从县委宣传部（文明办）、县建设局、县公安局、县城管局、县交通局、县水利局、县卫生局、县环保局、海安工商局、县粮食局（商贸办）、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、新闻中心等部门各抽调一名工作人员组成。督查考核组按城区环境综合整治百日会战考核评分标准中相关内容进行全面考核、验收。
2.完善日巡查督办制度。各镇（开发区）、各部门、各单位负责对本单位及下属单位进行日巡查督办，指挥部督查组对城区环境综合整治工作进行全面巡查督办，并形成台帐。对巡查中发现的问题，及时开出交办单限期整改，未按期整改的，由县城市管理指挥部办公室开出督办单，每开出一份督办单在平时考核中扣责任单位2分。被新闻媒体曝光或县有关会议批评的，视同督办单的情形予以扣分。
3.实行通报制度。县城市管理指挥部办公室根据工作进展情况定期不定期编印简报，报县四套班子全体负责人，发至各单位主要负责人。督查考核组将各部
门、各单位、各镇（开发区）、各街道办、各社区（村委会）每阶段考核得分情况在《简报》和《海安时报》上公布排名。
4.建立考核奖惩制度。各镇（开发区）、各单位、各部门缴纳的县城区精细化长效管理责任保证金与环境综合整治工作绩效挂钩。对在2010城区环境综合整治百日会战取得显著成绩的部门单位和个人由县政府予以表彰，给予一定的奖励。对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位和个人，按县委、县政府《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》追究责任，并在《海安时报》和县电视台予以曝光。
5.城区环境综合整治百日会战考核结果纳入考核，列为县“创建文明城市”绩效考核重要内容和“文明单位、文明行业、文明镇村、文明社区”评比活动的重要依据。
6.在考核验收阶段，县城市管理指挥部将组织党代表、人大代表、政协委员、市民代表对各镇、各部门、各单位进行综合评议，并根据评议情况进行加分或减分，加减分一般不超过5分。
许昌公司督察问效提升营销管理水平
发布时间：2011-05-13 来源：河南省电力公司
5月12日，许昌供电公司抽调监察部、农电部、营销部工作人员组成联合组，深入各单位基层一线，对供电优质服务、临时用电管理、供电所标准化管理等营销工作进行督察。这标志着该公司营销管理督察问效工作全面展开。
此次营销管理督察问效工作重点是该公司营销部、各县（市)公司营销部门“一部四中心”的规范建设情况、“抄、核、收、营、配”五分离情况、临时用电管理情况、供电所标准化管理情况等8方面内容。通过5个月的督察问效，进一步规范营销机制建设，规范供电所管理，规范员工服务行为，提高办事效率，防范经营风险，促进营销管理水平的不断提升。
为保证督察工作的顺利开展，许昌公司成立了以总经理为组长的督察问效领导小组，对督察问效进行指导、监督和检查，协调解决推进工作中存在的突出问题和矛盾。在督察问效过程中，该公司要求督察组严格按照“三严”（严格管理、严格督察、严格考核）的要求，不定期深入各单位基层一线进行明察暗访，通过听取工作开展情况，查询有关文件、资料，向有关人员调查了解情况等方式，进行跟踪督察问效。对在督察过程中发现的问题，通过组织调查核实，发出监察建议或监察决定。并对各单位落实推进情况进行跟踪督察，将考核结果与部门业绩考核挂钩，对于
落实不到位，工作标准低，消极应付的单位，按照效能督察有关规定进行严肃处理，确保督察工作取得实效。
凯里供电局提升营销稽查助营销管理工作上台阶
来源：黔东南人民网 2012-03-17 15:53浏览: 267 次已有(稿 【大 中 小】
0)条评论，我要评论 我要投 本网讯 为完善营销管理工作，加强经营管理，进一步提升营销稽查的规范化、精益化服务水平，强化对供电营销管理的过程监督、检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，自3月初开始，贵州凯里供电局根据计划对所属16个分县局的营销管理工作进行了全面细致的营销稽查，认真查找工作中的“短板”，助推营销管理工作上台阶。
据了解，营销稽查在营销管理工作中具有举足轻重的位置，加强营销稽查工作是降低业务差错率、提高业务办结率的有效手段。今年以来，该局加大了营销稽查工作力度和深度，按照“监控、分析、落实、整改、总结、规范”的工作思路，采取现场稽查和网上稽查相结合的工作方法，对营销管理工作中的抄核收、业扩报装、用电检查、客户服务、电能计量、营销监控六方面的服务质量进行了一次“检阅”。稽查中，按照“四不放过”的工作原则，对查出的问题，除营销稽查人员进行逐项现场点评，下发《营销稽查整改通知书》要求限期整改外，还将从严着手，对尚未整改和整改不及的按规定严肃进行处理，做到查出一处整改一处，进一步促进营销稽查常态化管理和闭环管理。截止目前，该局根据计划对城区分局、市郊供电局进行了现场稽查，对其它县局进行了网上稽查，共稽查样本数3204户，发稽查整改通知书9张，涉及金额5192.21元。
该局表示，2012年将立足实际，紧紧围绕营销中心工作，常态化地实施营销稽查效能监察，全面加强营销各个环节的管理，尤其重在现场管理，不断提升营销稽查服务综合管理水平，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，为该局的依法经营提供坚强保障。（通讯员 宋新成 报道：12月28日起，天富供电公司按照天富热电客户服务中心的要求，组织开展营销工作业务检查活动。旨在进一步强化营销基础工作，全面提升该公司营销管理工作水平。
本次自查自纠活动内容多、面广，涵盖营销专业所有业务。活动共分2个阶段，第一阶段为自查自纠阶段，按照公司检查通知的要求，对用电营销部重点内容全面开展自查。第二阶段为整改落实阶段。此次活动实行对口督导，及时帮助协调解决基层单位提出的问题。
检查小组分别对营销管理、电价电费管理、安全管理、台区管理、合同管理和市场开发、流程管理、优质服务及高低压管理等10余项重点工作进行了检查。对查出的问题，现场进行反馈，提出整改建议，同时，对检查中的亮点工作进行了推广。
目前，该公司用电营销部正在对检查出的5项问题逐一进行解决、整改和完善。此项活动的开展，既推动了营销管理工作向标准化、规范化、精细化方向迈进，又对全面提升营销管理水平和服务意识起到了积极的促进作用。
力营销业务抄表、核算、收费、计量管理、用电稽查“五分离”工作的全过程管理,包括保证“五分离”改革顺利进行的各种组织措施和技术措施.通过强化监督、完善各种管理机制、规范经营、改进作风等进一步巩固“五分离”工作取得的成果,全面提升县级供电企业营销管理水平.近来，冀州市电力局高度重视优质服务工作，以提升服务水平、实现科技创新、打造标准化管理流程为重点，全面实现了营销管理水平的新突破。
冀州市电力局将强化员工的服务意识、提高员工的整体素质作为提升全局优质服务水平的根本手段。一是强化培训学习，通过服务评比激发员工的服务意识。要求客服人员每天上班前进行10分钟的例行培训，每周进行一次交流学习，每月评选一名服务标兵，并将评选的标兵在LED显示屏上进行公示。二是为窗口人员编写了“供电营业窗口员工培训工作指导手册”，包含了客户服务中心工作介绍，岗位工作标准、工作内容、工作流程，相关的法律、法规、典型案例及优质服务培训试题等，成为窗口人员的宝典。三是结合标准化建设，开展“写我所做、做我所写”活动，每名员工写下自己在优质服务工作中的心得和想法，逐步细致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改进，调动起员工优质服务工作的积极性、自觉性。
冀州市电力局在优质服务工作中始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，以标准化建设为抓手，实现了服务窗口标准化、服务内容规范化、服务方式人性化、服务功能多元化，在该市营造了良好的供用电环境。一是服务窗口标准化。对标准化建设开展“回头看”，梳理标准化服务流程，全力打造优质服务平台。在客户服务大厅内设置触摸屏、LED显示屏，同时配置了沙发、茶几、便民箱、雨伞架、报刊架等。二是服务内容规范化。进一步细化了“一站式办公、一条龙服务、首问负责制”等服务模式，严格落实省公司的要求，规范服务内容，优化服务流程，搭建起企业与客户和谐发展的平台。为强化业扩报装效能建设，成立了以局长为首的效能检查领导小组，并制定了切实可行的实施方案，并就业扩工作中出现的一些问题，对各所的业扩专责进行了专门培训。三是服务方式人性化。不断创新服务手段，努力为客户提供人性化服务。在大厅内设置了引导员，不仅为客户指明办理窗口，同时有效地维持了大厅秩序。在每名员工柜台前摆放了精心设计的“温馨提示牌”，标有该名员工的主要受理业务，办理业务时所需的材料，以及对顾客的温馨提示等。提示牌朝向员工的一面还印有引导员工塑造阳光心态，提高服务水平的座右铭。还为每个业务受理人员安装了服务质量评价器，方便客户监督。同时，广泛征求客户意见。开展向广大电力客户发放“征求意见书”活动，广泛征求客户意见，改进服务方式，提高服务质量。四是服务功能多元化。对电力服务热线“95598”呼叫中心进行了改造，结合现代网络技术、GPS定位技术和地理信息，通过电话快速查找故障地点，提高事故抢修速度。为能及时掌握各线路、各台区停电情况，进一步服务客户，利用信息化管理技术，开发应用了“停电信息上报系统”与95598
系统相配合，充分发挥了报修、监控、服务指挥中心作用，有效避免了工作被动及客户投诉，提高了服务效率。充分发挥客户服务中心的信息平台优势，统一调度企业的服务资源，拓宽服务领域，精简业务手续，完善操作流程，打造出多元化的服务功能。
结合标准化建设工作和“制度落实年”活动，冀州市电力局将完善优质服务规章制度作为提升优质服务水平的根本保证，不断梳理完善规章制度和工作流程，并以强化考核为手段，加大考核力度。一是定期对基层单位的优质服务工作进行指导检查，包括：工作质量、工作状态、资料完成情况等，每月以电话方式进行考试，每季度进行包括所长在内的优质服务测试。二是进一步规范了95598服务流程，加强了对停电信息的管理，开发应用了停电信息上报系统，制定了相应的管理办法和考核制度。三是严格落实考核制度，每月根据供电所各类工作完成情况及执行力度在同业对标中进行考核。
第五篇：高考会战100天动员讲话
高考会战100天动员讲话
亲爱的同学们，距离高考只有100天了，告诉我，你们的状态好吗？真的好吗?(回答大声一点)，真的真的好吗？（回答再大声一点）这才是真的好，因为大家好才是真的好，来，让我们一起用掌声为自己欢呼一下，让我们一起来喊一句：我们的状态很棒，我们的心态很棒！请继续保持这种激情的状态，然后坚决地告诉你身边的同学：高考，我行，我一定行！很好，听过一句话吗？“要成功，先发疯”，但是不要抽筋哈，开个小玩笑。
在这里老师先做个小小的调查：我们当中有没有同学看过电视剧《亮剑》的？请看过《亮剑》的同学骄傲地举手，你们很有品味哦，这确实是一部很值得玩味的电视剧，请继续骄傲地举起你们的手，因为我想请问一下举手的同学：是什么让李云龙这支平时毫不起眼的部队关键时刻却能“剑锋所指，所向披靡”？是“亮剑精神”！什么是亮剑精神呢？李云龙在全军会上是这样解释“亮剑精神”的———我们靠的是我们全体将士的坚强意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，敢于战斗到最后一个人，总之一句话：狭路相逢勇者胜！这就是李云龙的法宝，听明白没有？亲爱的同学们，“狭路相逢勇者胜”！我们不仅要“勇”，而且还要“敢”！只要我们敢于“亮剑”，敢于坚持“亮剑”，2011年的高考你就一定能赢！我希望大家一直保持这种激情，因为一个人心态阳光的人，他的思维才是正面的，他的行为才是精进的，这是我给你们的第一个建议！
不知道大家有没有留意过，大凡有大成就者一般都是生命能量很高的人，是生命力旺盛的人，所以，我给你们的第二个建议是：要忙里偷闲坚持运动。运动不仅能使我们精满、气足、神旺，还是缓解压力的一个很好的方法。所以，从进入高三开始，我就要求三班的同学每天下午至少要坚持运动半个小时，同学们，请用你么们喜欢的方式让自己流流汗吧！这样不仅让自己牙好胃好身体棒棒，而且还排毒养颜哦!另外，我还建议我们三班的同学尽量每天给自己一个尽情放松身心的时间，你可以什么也不做，就找一个安静的地方静静地坐一会，可以什么也不想，可以只是单纯地做做深呼吸，或者可以做一个简单的瑜伽冥想，也可以只是全身心投入地听一段轻音乐。生命的弦不能绷得太紧，庄子说：人在“坐忘心斋”的时候，大脑会呈现一种阴阳状态，这个时候智慧才能现前。请相信：磨刀不误砍柴功！请相信：适时的放松一定会让你事半功倍的！
我想给大家的第三点建议是：在这冲刺阶段要时刻牢记自己的目标，请记住下面一句话：“一个没有目标的人，[课件 ]总是为有目标的人实现目标”！紧接目标而来的应该是一个切实可行的计划，再请大家记住一句话：“一个不做准备的人，就是一个准备失败的人”！也许，有的同学会说：“老师，我以前也做计划，可是，作业那么多，课程任务那么重，计划没有变化快啊。”。我很能理解你的心情，有没有听说过玫琳凯太太？她是全球唯一一家女性公司的创始人，她的一生一直保持着一个很好的习惯，也许值得我们学习和借鉴。无论工作多么繁忙，不论事情是多么的千头万绪，她一直风雨不动地坚持每天晚上临睡前把第二天要做的事情分主次、轻重列个清单，第二天就坚定不移地按照清单行事，每做完一件就在后面画个记号，当天没有完成的事情然后就再列入后一天清单的前面，这个好的习惯成就了她，让她的玫琳凯公司成为了世界500强企业之一，也是这个好习惯让她每天工作既轻松又愉快！工作有条不紊当然轻松，哪像我们，没有计划，像一只无头的苍蝇——乱撞，所以我们的同学才学得很辛苦、很累。每完成计划中的一件事，我们是不是很有成就感？那当然愉快嘛！还等什么？今天晚上就开始尝试去享受这种既轻松又愉快的美妙感觉吧！
最后，与大家共勉一句话“角色就是人格”，让我们一起演好自己的角色，守好自己的本分，做一天和尚就一定要撞好一天的钟，别忘了，我们是高三的学生，理所当然，我们应该是学弟学妹们的榜样和表率，无论如何，我们都要“风雨不动安如山”地站好自己的最后一班岗，为自己的高中生活画上一个圆满的句号。人生的花季雨季只有一季，如果你想让自己的青春之花在高中的最后100天开得更绚丽，那就好好地牢记和实践xx给你们的4条建议：
1、心态阳光、敢于亮剑
2、坚持运动，事半功倍
3、目标明确，计划可行
4、角色人格，做好本分。最后，祝愿亲爱的同学们在快乐中学习，在学习中快乐！谢谢！
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