第一篇:在全市招商引资秋季百日会战动员暨
在全市招商引资秋季百日会战动员暨 重点项目进园区工作会议上的讲话
(2011年8月31日
根据录音整理)
同志们:
今天这次会议,是市委、市政府研究确定召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容是贯彻落实聊城市有关会议精神,全面总结招商引资工作,分析问题,查找不足,对秋季招商百日会战活动进行安排部署,动员全市各级各部门迅速行动起来,振奋精神,强化措施,在全市掀起招商引资工作的新高潮,努力实现招商引资工作的新突破。同时,对我市重点项目进园区工作进行安排部署。稍后王书记还要作重要讲话,大家一定要认真领会,抓好落实。下面,根据市委、市政府研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、肯定成绩,正视差距,坚定打好招商引资秋季百日会战的信心和决心
今年以来,特别是招商引资春季百日会战以来,我市认真贯彻落实聊城市有关要求,精心组织,积极行动,先后参加了2011聊城(广州)投资环境说明会、香港山东周、聊城(上海)产业合作说明会等招商活动,大力开展了多项专题招商活动,成功签约了一批大项目、好项目,较好地完成了预期目标和聊城市下达的任务,有力地促进了全市经济社会的平稳较快发展。主要呈现以下特点:一是氛围浓。聊城市相关会议召开以后,我市迅速掀起了外出招商的热潮。活动以来,全市共组织外出招商近600人次,开展较大规模的招商活动近40次,邀请及接待来访客商500余人次,活动范围覆盖港台、日韩、珠三角、长三角、京津、胶东半岛等重点地区。二是力度大。活动期间,除积极参加聊城市组织的各种招商活动外,我市还开展了央企名企对接、产业招商、登门招商、会议招商、团队招商等多种形式的招商活动。王书记亲自带队先后赴北京、南京、香港、广州、舟山等地开展招商活动,争取央企进一步加快投资,并与SKF等大企业大集团进行洽谈,签约了一批项目;其他市级领导和各镇办事处也积极行动,开展了一系列招商引资活动,取得了丰硕成果。另外,我们还邀请山东省浙江商会30多位企业家来临考察,达成了部分合作意向。三是效果好。百日会战以来,全市共签约投资项目76个,计划投资总额201.2亿元,其中,境内投资项目72个,计划投资额181.6亿元;境外投资项目4个,计划投资额1.8亿美元。同时,坚持“引建并重、项目跟进”的原则,狠抓签约项目的合同履约率和资金到位率。目前,全市引进的76个项目中,已开工建设50个。
总体上看,我市招商引资春季百日会战取得了一定成效,但与上级领导的要求相比,与兄弟县区相比,仍存在一些差距和不足。在聊城市招商引资春季百日会战大会上,茌平、莘县、东阿3个县作了典型发言,他们在引进项目个数、规模和质量上都做得比较好。从上半年聊城市观摩看,各兄弟县区都开工建设了一批大项目、好项目,并且项目很集中、很有看头,很振奋人心。相对来讲,我市在这方面看点和亮点还不多,工作力度还不够。主要表现在:一是重视程度还不均衡。“上热下冷”现象严重,市委、市政府主要领导真正把招商工作摆在了重要位臵来抓,亲临招商一线,洽谈推进项目。之所以这样重视,是因为经济发展主要靠投资、出口和消费三驾马车拉动,对我市来讲,出口和消费的作用有限,只有靠投资来拉动。投资首先要鼓励本地企业加大力度,但我市的企业自身能力有限,加之今年以来金融形势比较严峻,资金越来越紧张,在这种情况下招商引资就成为我市加大投资的重要途径,而且是关键途径。临清经济能否实现跨越发展,能否顺利跨入全国百强县,招商引资至关重要。但是,个别镇办事处对此重视程度明显不够,工作思路不清、主攻方向不明、推进措施不力,有组织、有规模的招商活动开展的不多,甚至有极个别的镇春季百日会战没有开展活动。从部门的情况看,前段时间,市经合局做了个统计,截至目前招商工作有实质性进展的只有27个单位,其他单位没有动静,年初我们就下达了任务,现在已经过了三分之二的时间了,成绩仍然是零。当前正值换届时期,希望大家不要受换届影响,招商引资成效如何、经济发展如何,也是我们考察干部的重要标准。大家回去后认真思考一下这个问题,切实增强工作主动性、创造性。二是招商质量还不够高。我们自己纵向比,招商成果还不错;与聊城市下达的会战目标比,也圆满完成了任务;但与兄弟县区横向比,还有一定的差距,特别是在引进大项目、好项目上,差距还不小。春季百日会战期间,莘县围绕化工产业引进了4个投资过10亿的项目,阳谷和冠县各引进了1家世界500强企业,具有很强的带动能力。而我市引进的项目大多局限于传统产业或者是劳动密集型产业,生态农业、现代服务业、战略新兴产业、高端装备制造业项目匮乏,真正的上亿元项目、十亿元以上的大项目少,对产业转型升级具有拉动作用的好项目、特别是能够单独选址的“四新一海”项目少,国内外知名品牌企业、上市企业等大企业集团也比较少,在招大引强引优上做的还不够。应该说,在聊城各县市区内,我市的产业基础等各方面都比较占优势,为什么其他县区能引进这些大项目、大企业,而我们却没有引进来,希望大家认真思考这个问题。三是部分项目进展慢。目前虽然签约的项目大多数都落地了,但有一部分项目只是圈个院墙、办个手续,实际资金到位情况不理想。这里面的原因一方面是没选好项目,另一方面是督导帮扶工作没到位。这次我们对于需重点推进的53个招商引资项目,进一步明确了帮包领导和责任单位,目的就是尽快推进这些项目取得实质性的进展,确保在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。四是宣传力度还不够大。春季百日会战以来,我市在《聊城日报》、《聊城市招商引资百日会战活动简报》上发布的信息较少,并且我们自己的媒体对此报道也不多,不能够完全体现出我市的成绩,没有达到舆论宣传、鼓舞士气的目的。
对于这些问题和因素,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。各级各部门要进一步增强做好招商引资工作的责任感、紧迫感,扎扎实实抓好招商引资工作,努力开创招商引资工作新局面。
二、明确目标,突出重点,迅速掀起秋季招商引资新高潮
根据聊城市的统一部署,从现在起到11月底,要在全市开展秋季招商百日会战活动。打好秋季招商这一仗,是我市争先进位跨越发展的需要,各级各部门一定要高度重视,精心组织,创新措施,狠抓落实,确保圆满完成目标任务。
(一)要明确秋季招商百日会战的目标任务。这次会战,我们对各镇办事处下达了招商任务,市直各部门仍然按照年初下达的任务执行。下达任务的目的,就是让大家有目标、有压力,变压力为动力,真正把招商工作重视起来,抓实抓好、抓出成效。这次秋季百日会战的总体要求是,在春季百日会战的基础上,再谋划,再动员,再创新,做到力度更大、考核更严、效果更好,力争引进项目规模质量有新突破,争取资金、招才引智取得新成效,项目落地有大进展,确保比春季会战有新的更大提升,确保年终总体成绩位居聊城市前列。具体目标任务在下发的文件里都有明确要求,我主要强调几点:在招商规模上,要引进规模大、抗风险能力强、对地方经济带动能力强的项目和企业。在招商质量上,要多引进符合国家产业政策、国家重点支持的项目,特别是多招一些能够单独选址的项目;要积极引进国内外知名品牌、知名企业,围绕优势产业转型升级,多招产业链延伸项目。在争取项目资金上,力争全年争取资金比去年增长30%。在招才引智上,中冶银河、中色奥博特、三和纺织、迅力特种汽车等大企业要加大力度,积极与国内著名高校科研院所进行技术合作,加大科技研发投入,提高核心竞争力。在项目落地方面,春季会战签约项目开工率要达到80%,秋季会战签约项目开工率要达到50%。
(二)要突出秋季招商百日会战的重点和方向。一是要抓好综合招商活动。这次会战,聊城市政府共集中组织了北京对接央企专题招商、温州长三角专题招商、日韩招商、西安科技合作和聊城科技成果推介等5次境内外重点活动。对这些活动,我们要按照聊城市的统一安排,精心组织,积极参与,确保效果,同时要充分利用这些平台,收集招商线索,拓宽招商渠道,积极开展洽谈活动,争取多出成果。除参加聊城市招商活动外,我们还要精心策划自己的招商活动,要在长三角区域举办一次综合招商活动,要积极邀请客商来临参加投资环境说明会,要组织重点企业赴北京、天津、南京等地开展秋季科技合作回访活动。我们开展活动的目的是要取得实实在在的成果,决不能搞形式主义,浪费人力、物力和财力。请各镇办事处、各部门的主要负责同志一定要把握这一点,认真研究,科学策划,精心筹备,把方案尽量做得细致,把前期工作做得扎实到位,确保每次活动都取得实实在在的效果。二是要突出产业专题招商。目前,我市产业发展已到了提档升级、优化转型的新阶段。要实现产业升级,一个途径是我们本地企业抓投入上项目,另一个更重要的途径就是招商引资,让我们的企业在全国乃至全球的大平台上,去寻求合作发展。要做好招大引强、招新引优的文章,着眼招大商、招好商,瞄准央企、世界500强、中国100强以及行业龙头、上市公司等,争取在招商质量上有新的更大的突破。这次秋季会战,我们围绕铜加工、机械装备、纺织服装、医药、高新技术、农产品深加工、市场建设、城市开发等,精心策划了12个专题招商活动,并逐一明确了带队领导和责任单位,希望大家围绕各自的专题,做进一步的研究策划,拿出具体可行的方案,定人员、定时间、定内容,早谋划、早行动、早出成效。三是要积极探索招商引资新方向。这里重点强调一下企业上市和股权融资。企业上市大家基本上都了解,股权融资对我市的企业来说是新生事物。这两种方式都是招商引资的手段,并且是新形势下最直接、最有效的招商引资手段。聊城市对这两项工作非常重视,李希信副市长亲自安排有关单位和部门到淄博考察,并专门来我市进行调研。目前,我市筛选出了6家企业作为股权融资试点,争取年前挂牌交易。在企业上市方面,我市主要是工作力度和企业思想解放程度不够。下一步,要加大工作力度,成立专门的机构,制定奖励政策,积极推进,力争实现新突破。
(三)要创新秋季招商百日会战的工作举措。招商引资不同于“太公垂钓”,坐在家里等不来项目,只有真正走出去,不断创新方式方法,把工作做到位,才能取得实效。一要更加注重领导带头招商。当前发展阶段和形势下,抓招商引资工作已经成为一种领导能力、领导素质、领导作风的竞争。一个客商看一个地方的投资环境,首先感受的就是这里的领导环境,客商看到领导重视,班子有凝聚力、战斗力,容易沟通、容易相处,就会拉近彼此距离,进而提高招商引资的成功率。另外,领导干部相对来说关系广、路子宽、信息渠道通畅,在招商引资上有明显优势。因此市直部门和镇办党政领导要下大气力抓好招商引资,成为“招商局长”、“招商书记”、“招商镇长”。要通过主要领导及领导班子的影响力、号召力、感染力来推动招商引资。二要更加注重以商招商。可以说,一个成功的企业是这个地方最有效的招商名片,一个成功的客商就是最好的招商广告。客商一句好的评价,对其他客商最具有说服力和吸引力。所以,我们要服务好每一个落户客商,让他们成功发展,让他们成为我们的义务宣传员和招商员,达到连锁招商的效果。三要更加注重以情招商。招商引资要富有激情、充满热情、饱含感情。“精诚所至,金石为开”。感情投入是招商引资最有效的投入,也是回报最高的投入。我们在招商引资过程中,要满怀感情和真诚与客商洽谈,以情服人、以情留人。要加强和临清籍在外人士的联络和沟通,增进感情,拓宽招商引资渠道。最近有些同志反映,我市的招商引资相关优惠政策不明确,在洽谈时无法给客商一个明确的承诺。在这方面,由于我们无法确定客商的实力、投资规模和效益,不宜用一套政策标准来搞“一刀切”。但是有一点可以保证:只要是好项目、大项目,土地指标绝对确保到位。并且对那些能够强力带动产业升级、促进地方经济发展的好项目,我们可以采取“一事一议”的方式,单独制定优惠政策。四要更加注重全民招商。招商引资工作不是哪一个领导、哪一个部门的事,而是与全市上上下下、方方面面都密切相关。必须全民动员、全员参与,做到人人肩上有担子,把每个干部、每个群众的能量充分发掘出来,形成强大的招商引资合力。当然,这并不是要求所有人都出去招商,而是要发挥那些有关系、有门路、能力强的人员的作用,充分调动他们的积极性,促进招商引资工作深入开展。
(四)要优化秋季招商百日会战项目的落地环境。优化发展环境是招商引资工作的生命线。特别是软环境建设,对客商的吸引力和影响力更大。要进一步转变政府职能,改进工作作风,提升服务水平,构建良好的服务环境。这里给各部门提个要求,所有部门的所有工作人员,对客商申办的业务,一律不得敷衍拒绝,要尽到告知义务,对重大项目还要派出专人主动服务,确保在规定时限内办理完毕,并且在收费上要做到能免尽免。市行政审批服务中心要进一步完善工作机制,有关职能部门要进一步精减审批程序,规范服务流程,对客商申办的、符合政策的投资事项要办得快捷、办得满意。在精简程序上,各部门的主要领导要大力放权,把审批权集中到具体业务人员身上,提高审批效率。要大力实施重点招商项目市级领导帮包负责制,对重大招商项目实行全程跟踪服务,各帮包领导和责任单位要认真履行帮包职责,做到真包、真帮。要进一步完善招商项目落地联席会议制度,研究解决实际问题,使招商项目早落地、早建设、早投产达效,形成新的经济增长点。对影响招商项目落地、建设的行为,纪检监察部门要严厉查处,积极为招商引资保驾护航。
三、加强领导,严格考核,确保招商引资秋季百日会战取得圆满成功
对这次秋季招商百日会战,全市上下在思想上要高度重视,在思路上要力求创新,在行动上要落实到位,确保会战活动取得圆满成功。
(一)组织领导要到位。经验告诉我们,发展经济靠自身积累太慢,靠银行贷款越来越难,靠向上争取资金有限。现阶段只有招商引资是加快经济发展最直接、最现实、最有效的手段。各级各部门一定要牢固树立抓招商引资就是抓财源建设,抓招商引资就是抓经济发展,抓招商引资就是抓和谐社会构建的理念,坚定不移地将招商引资摆在重要位臵,真正作为“一把手”工程来抓,切实抓出成效。
(二)基础工作要扎实。这次招商引资秋季百日会战,任务重、活动多,发改、经合、经信等部门以及各镇办事处,要抓紧谋划包装一批招商项目,构建广泛的信息网络,重点掌握一批与我市产业发展相关联、有潜在投资意向的企业和客商,加强联系沟通,为开展招商活动做好准备。
(三)考核奖惩要严格。《临清市招商引资秋季百日会战考核办法》已经下发,这个办法很全面、很细致,大家一定要认真研究。市经合局等部门要加强调度督导和考核,坚持每日一督查,每周一通报,每月一考核。会战结束后,市里将对取得突出成绩的予以表彰奖励,对措施不力、成绩不优、排名靠后的单位予以通报批评。同时,市里确定,把招商引资百日会战工作纳入全市目标考核范围,根据各部门工作实效,严格兑现奖惩。
同志们,今天,我们把招商引资和重点项目进园区工作会议一并召开,一方面是把这两项工作有机结合起来,达到互相促进的效果,另一方面是节约时间,让大家有更多的精力抓好各项工作的落实。下面,我就重点项目进园区及退城进园工作再讲几点意见:
(一)要充分认识大项目进园区的重要性和必要性。从区域经济长远发展来看,园区建设非常重要。工业园区作为现代工业的重要载体,其发展的速度与扩张的规模决定一个地方经济的总体实力,也是一个地方经济繁荣与否的重要标志。从我市当前发展现状来看,加快园区建设、推进重点项目进园区非常有必要。一是我市的企业比较分散,产业布局不尽合理,土地利用效率低,加快园区建设,完善路、水、暖、电基础设施,有利于改善企业生产经营条件,提高土地利用效率,降低投资成本。二是当前我市各镇办事处的治污能力非常低,项目进园区后,可以进行集中污染处理,有利于改善生态环境。三是项目、企业集中到园区后,可以在园区内集中建设一定数量的限价房,专门供给园区内的产业工人,让他们不仅有工作,还可以改善生活居住条件。四是当前有很多企业面临产业链延伸的问题,企业集中到园区后,便于上下游之间的产业配套,加速产业集聚和结构升级。五是企业进园区后,可以集中规划建设办公、生活场所,有利于统一管理,减少企业投入。六是有利于扩大辐射功能,增强对人才、项目、资金、品牌的吸引力,实现各种要素的聚集效应和规模经济效益。各级各部门一定要充分认识园区建设的重要意义,加快推进项目入园工作,努力把工业园区建设成为重大项目的储备基地、建设基地和招商基地,打造成为经济增长、财政增收、富民强市的示范区。
(二)要全力推进重点项目进园区。市里已经决定,今后一个时期,要把加快园区建设、推进重点项目进园区作为一项硬性任务来推进。今冬明春,园区基础设施建设是我市城建工作的重中之重,要集中力量、全力抓好。目前,市委、市政府正在研究制定土地、金融、财政、税收分享比例、考核等方面的政策。今后,市里的土地指标将重点向园区倾斜,各镇办事处凡新建投资5000万元以上(含5000万元)、符合国家产业政策、环保达到国家规定要求的大项目、好项目,原则上都要安臵在工业园区。对那些污染较小以及劳动密集型的企业和项目,可以适当安排到各镇办事处。当然对入园项目的投资强度、建筑密度我们也要有明确的要求,真正属于战略性新兴产业的项目,投资标准可适当放宽。各镇办事处对此要有充分的准备,认真研究,抓紧谋划,争取工作主动。
(三)要切实优化园区发展环境。一是加快完善园区基础设施。加大园区供排水、供电、供热、通讯、道路和场地平整等基础设施建设力度,适度兴建标准厂房和员工宿舍。加大公共服务设施配套力度,城市公共服务设施建设项目要与工业园区的开发建设相配套,经统一平衡后优先列入城建计划。二是建立“企业不出园,能办所有事”的运营机制。进区入园项目的审批核准手续,市行政审批服务中心要组织人员及时优先办理。在行政事业性收费上,要给予最大优惠。三是实行大项目挂牌保护制度。除上级统一安排的检查活动外,市执法部门到园区检查,必须报市政府分管领导批准,非执法部门未经授权一律不准进园检查。凡是没有报批或未经批准的乱检查行为,园区内企业有权拒绝,并及时上报纪检监察部门查处。
同志们,招商引资秋季百日会战和重点项目进园区工作,不仅是当前的重要任务,也是事关长远的重大举措。全市各级各部门要认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,统一思想,提高认识,强化举措,狠抓落实,确保圆满完成各项目标任务,为推进全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!
第二篇:百日会战动员讲话
在全县交通建设工程百日攻坚战
推进会上的讲话
县交通局局长:王赐义
2011年9月30日
同志们:
今天我们召开这个会议,主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神,进一步动员全局,统一认识,明确目标,落实责任,全面推进交通项目建设。刚才,俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布臵,深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言,都谈了很好的意见、决心和举措。一会儿,县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话,希望大家认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。
一、深入贯彻落实省、市、县会议精神,切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感
9月27日晚,省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江
江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示,召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会,研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话,副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布臵高速公路百日攻坚工作。
会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示,分析了当前全省交通建设形势。李厅长指出,省交通运输厅党组决定9月下旬~12月实施交通建设工程百日攻坚战,重点突出关键环节、重点项目、控制性工程,集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降,2011全年力争完成投资750亿元,高速公路力争500亿元,普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。李厅长要求在百日攻坚战实施中,各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难,全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措,比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难,大干100天,掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮,以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。
从市、县的情况看,市委、市政府7月31日召开“再干150天,实现新突破”全市誓师大会,紧接着县委、县政府于8月3日召开“再干150天,实现五大战役新突破”动员大会,号召全县上下再鼓劲再加压,再干150天,实现八场攻坚战新突破,为实现漳浦跨越发展、赶超进位而努力奋斗。同志们,这次交通建设工程百日攻坚战,既是去年“大干150天,打好五大战役”的延续和拓展,也是交通运输部门实现跨越发展的新起点、新契机、新征程,全县交通建设工程管理、施工、监理、设计和业主单位要切实把思想和行动统一到省、市、县的战略决策部署上来,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以时不我待、只争朝夕的精神,比学赶超,真抓实干,全身心投入、全天候运转,全面掀起全县交通建设发展新高潮,推
动漳浦交通跨越发展,为实现漳浦跨越发展、赶超进位提供坚强的交通运输先行保障。
二、紧紧锁定目标任务,迅速掀起交通建设工程百日攻坚战新高潮
今年年初,我县交通道路攻坚战提出“完成十五个项目13.4亿元投资任务”的目标,到目前为止,全县交通建设工程完成投资7.1亿元,占全年投资计划53%,滞后序时进度21.7个百分点。
(一)漳东线续建工程。全年计划完成投资4000万元,目前完成投资3190万元,占计划的80%,完成旧镇段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里;旧镇桥预制板完成100片、桩基10根,钢便桥施工;佛昙段完成路基2.5公里、路面1.2公里,佛昙桥完成桩基18根;新圩桥完成桥面铺装。
(二)漳浦深六疏港公路。2011年计划投资5000万元。目前已完成投资5284万元,完成计划的106%,完成路面12.2公里,路基22.3公里。
(三)沿海大通道漳浦段。路线全长80.3公里,概算总投资31.753亿元。2011年5月19日县政府与贵州省公路工程集团有限公司签订本项目“BT”协议书,目前准备进行BT(建设-移交)项目招标。
(四)农村公路建设。计划完成农村公路(自然村公路)120公里,完成投资5400万元,目前已全部“下延”自然村公路120公里6396万元,完成 “上衔”公路27公里3636万元;东南花都至东泗公路漳浦段完成征地1000万元,路基施工320万元。
(五)漳浦县城至古雷港区快速通道。该项目已完成“工
可、勘察设计”招标工作,由江苏省交通规划设计院股份有限公司中标,10月份设计单位可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(六)农村危桥改造工程。列入2011年县委县政府为民办实事项目12座,新桥设计总长为353延米,总投资约为900万元,至2011年9月完成7座,开工建设5座,累计完成投资755万元,占投资计划的84%,预计年底可全部建成通车。
(七)港佛线。该项目已完成“工可、勘察设计”招标文件的编制,9月16日开标,由于投标单位不足3家,招标失败,需重新招标,待设计单位确定后可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(八)农村客运站。2011年计划新建农村客运站7个,总投资约1400万元,计划投资1000万元。截至9月份,已完成投资898万元,完成计划的90%。
(九)漳浦县中心车站。目前项目业主完成了项目控制性详细规划,目前正加强协调建设用地等事宜。
(十)交通运营工程(投放“的士”运营车辆100辆)。本项目总投资2000万元,2011年计划投资1300万元,投放“的士”运力100辆。至目前为止,龙睿集团已购臵停车场地12亩,投资280万元。
这些成绩的取得,得益于县委、县政府和上级交通部门的关心与支持,为我县交通运输加快发展提供前提基础;得益于各乡镇场、县直各相关部门和社会各界的支持、帮助和理解,为我县
交通运输加快发展提供良好的环境条件;得益于在座各位分管领导和参建队伍奋力拼搏,攻坚克难,实现了建设、发展、稳定全面协调推进。借此机会,我代表漳浦县交通局,向长期关心、支持漳浦交通运输事业发展的各级各部门表示衷心的感谢!向辛勤工作在交通各个岗位上的技术人员及参建队伍表示崇高的敬意!
但从总体上说,我们也必须清醒看到,完成全年交通建设目标任务,时间紧、任务重、要求高。前9个月,全县交通建设投资完成计划的53%,距全年实现13.4亿元目标还有不小差距。当前交通建设还存在建设资金筹措困难、有的项目前期不完善、一些项目开工晚等一些实际问题。因此,全县交通建设工程监管、施工、设计单位和从业人员务必要站在讲政治的高度,紧紧锁定目标任务,用100天的有效工作日,集中时间,集中精力,集中力量,采取超常规办法、超常规举措、超常规力度,抓重点、解难点、出亮点,以勇于担当、舍我其谁的勇气和魄力,打好每场攻坚战,通过会战攻坚快速推进交通重大项目,通过集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,充分发挥交通运输在社会经济发展的先行效应、前臵效应、推动效应、示范效应,迅速掀起百日攻坚战新高潮,确保圆满完成13.4亿元投资目标任务。
三、强化保障措施,强力推进交通建设工程百日攻坚战
(一)坚定一个信心。各级各单位一定要上下一条心,全面齐动员,一定要有决战决胜的信心。各级领导要做到“四个真正”,即要真正把“百日攻坚战”重视起来,一把手要亲自挂帅,不能会散心散;真正把“百日攻坚战”抓起来,加紧研究决战方案,不能搪塞敷衍;真正包干负责起来,一个项目一套班子,一个项
目一个方案,明确目标和时限,一抓到底,不能半途而废;要真正地干起来,要不怕辛苦,真正扎实推进起来,尽快形成大干快上、热火朝天的局面,不能踟蹰不前。
(二)突出两个重点。一是突出服务抓项目管理。在项目前期、管理推进上,一定要有专人去跑办、盯办,全力以赴,抓紧抓好。工程管理部门一定要顾全大局、服务大局,帮助项目业主完善相关手续,提高审批效率,快办、特办。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”,即真正有人负责抓、真正有人负责盯、真正有人找办法、真正有人跑项目。要明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”,要把目标分解好、落实好,形成齐抓共管的合力。二是突出质量抓安全保障。要进一步落实工程质量保障体系,按照标准化建设需求,规范工程工地建设,施工工艺过程控制,施工机械和模板管理,在建工程原材料及常用产品质量的专项检查工作覆盖率达到100%,提高工程管理水平,完善建档资料;要信守质量与生命等同,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量。深入开展“平安工地”建设,把施工安全的责任和措施落实到施工单位、施工现场,落实到每一个角落和施工环节,实现工程施工行为规范化、安全管理流程程序化、施工现场安全防护标准化,确保工地安全无事故。
(三)抓好“三个落实”。即组织落实,各级各单位都要成立“百日攻坚战”领导小组,确保顺利推进。措施落实,各级各单位都要制定决战决胜的实施方案,把目标、重点、措施、时间、方法、步骤纳入到方案里面,具体细致地梳理好各项工作。责任落实,要把今年所有的任务落实到每一个领导、每一个干部、每一个职工身上,在确保质量和安全的同时,重新倒排计划、倒逼
工期,把任务细化到各施工班组,做到日有调度、周有例会、旬有计划,以日保旬、以旬保月、以月保季,真正做到心中有数。
(四)做到“四个到位”。即认识到位,交通建设全体监管人员和从业人员一定要把思想高度统一到省、市、县的决策部署上来,不折不扣地加以贯彻落实。监督到位,各级领导一定要工作前移、指挥前移、办公前移,和大家并肩战斗。按照任务目标,挂牌督战,紧盯死守,确保进度。考核到位,在百日攻坚战当中,加大考核力度,把决战目标纳入到年终绩效考核之中,活动结束后认真总结、评比表彰。宣传到位,要充分利用社会媒体开展形式多样、载体多元地报道决战实况,宣传推广好的经验做法、典型事例。经济发展,交通是先行官,是漳浦跨越发展的重要支撑保障。同志们,实施交通建设工程百日攻坚战,是交通系统落实省、市、县决策部署的实际行动,也是实现漳浦交通跨越发展的具体举措,大家务必充分认识百日攻坚战的重要意义,进一步统一思想,提高认识,把百日攻坚战作为推进交通运输事业发展的重要载体,精心部署,狠抓落实,共同掀起交通工程项目新一轮建设高潮,为实现漳浦跨越发展、赶超进位的奋斗目标做出交通人应有的贡献。
明天就是国庆节了,值此机会,我祝愿大家身体健康,节日快乐,万事如意,谢谢大家!
第三篇:办事处招商引资百日会战工作总结
市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:
1、召开招商引资领导小组会议。
2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。
3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。
4、派驻外专班,常年招商引资。
5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。
1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。
第四篇:办事处招商引资百日会战工作总结
办事处招商引资百日会战工作总结
市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:
一、紧急行动,强化“百日会战”责任。
1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的项目。
2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。
3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。
4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。
5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元 的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。
二、“百日会战”下阶段安排。
1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。
2、加强责任,督促责任单位完成任务。
第五篇:办事处招商引资百日会战工作总结
市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:
一、紧急行动,强化“百日会战”责任。
1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的项目。
2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。
3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。
4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。
5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。
二、“百日会战”下阶段安排。
1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。(人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机)。
2、加强责任,督促责任单位完成任务。