招商引资暨项目会战会上讲话（模版）

第一篇：招商引资暨项目会战会上讲话（模版）

在街道招商引资暨重大项目会战动员大会上的讲话

同志们：

在“十二五”的开局之年，区委、区政府把今年定为“重大项目会战年”，这是区委、区政府根据新形势、新任务的需要，结合我区经济发展实际做出的一项重大战略决策，是促进区域经济又快又好发展、为“十二五”开好头、起好步、打基础、上台阶的的重要举措。今天，街道党工委、办事处专题召开招商引资暨重大项目会战动员会议，主要目的就是动员全街上下立即行动起来，迅速投身经济主战场，强势推进招商引资、重大项目建设，增强发展后劲，开创富民强街，跨越发展的新局面。下面我就如何扎实开展好街道招商引资和重大项目会战活动讲三点意见：

一、统一思想，坚定信心，增强做好招商引资和重大项目会战活动的责任感和使命感。

从现在到“十二五”末，是一个加快发展的黄金时期，我们面临着江苏沿海开发和长三角一体化两大国家战略的重要机遇，同时又是一个竞争异常激烈的时期，如果我们不能抓住机遇，势必会陷入更大的被动，也将是历史性的重大失误。可以说，能否全面完成街道工作任务，如期实现区委制定的战略目标，关键在于招商引资、项目会战。在2月10日召开的总结表彰大会讲话中，我们就把招商引资、项目建设摆上了全年工作首位，各单位都递交了经济发展目标责任书，对招商引资及重大项目会战工作任务作了具体承诺，今天我们又召开专题会议，可见街道党工委、办事处对这项工作的重视程度。希望各社区（村）、各部门都能够切实增强机遇意识和危机意识，增强责任感和使命感，统一思想，提高认识，积极行动，迅速掀起招商引资和重大项 1

目会战高潮。为此，我们必须强化以下三种认识：一要充分认识招商引资、项目会战是跨越发展的生命线。近年来，我街经济和社会发展所取得的每一次进步，都是与我们坚持不懈地抓招商引资、项目会战分不开的，没有招商引资的突破，就没有经济发展的跨越和社会事业的提升，离开了招商引资，我们的发展就无从谈起，区委提出的“推进科学发展，建设幸福XX”的目标在XX也难以落实，全街上下必须牢固确立招商为先、项目为大、发展为重的意识，切实把招商引资、项目会战摆在各项工作的首要位置，万众一心，开拓奋进，以全面大招商、项目大会战推进经济大发展。二要充分认识招商引资、项目会战是财税征收的主渠道。招商引资与培植财源一脉相承，振兴财政关键在于壮大主体经济、扩大招商引资、推进项目建设。全街各级干部必须牢固确立招商兴街、项目兴财的意识，带头奔赴招商引资一线，主攻大客商，快上大项目，新增大财源，在招商引资中施展才华，在培植税源中建功立业。三要充分认识招商引资、项目会战是永不收兵的持久战。一个地区的发展不可能靠一两次突击活动，一两个招商热潮就能取得实效，只有连续不断地抓招商，持之以恒地上项目，才能形成一种滚动投入，持续发展的良好局面。我们必须牢固确立打主动战、打持久战的意识，发扬不怕疲劳，连续作战的精神，以更加的饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，积极投身到招商引资、项目会战的伟大实践中去。

二、明确目标，突出重点，努力实现招商引资和重大项目会战重大突破。

今年招商引资、项目会战的主要目标是：新签约3000万元以上项目19个，其中3000-5000万元项目10个，5000万元-1亿元项目7个，亿元以上项目2个；新开工3000万元以上项目17个，其中3000-5000万元项目8个，5000万元-1亿元项目5个，亿元以上项目 2

4个。长坝村、双元村要分别引进1个亿元以上环保产业项目落户环保产业园。完成协议利用外资1000万美元，力争1200万美元；注册外资实际到帐500万美元，力争600万美元。统筹推进的重大项目共20项，包括新开工项目和续建项目两类，总投资61.5亿元，年度计划投资26亿元。其中，新开工项目12项，年度计划投资14.7亿元，续建项目9项，年度计划投资11.3亿元。力争在青洋经济区征地300-500亩，建设XX街道中小企业科技园。（近期，街道将专门出台“招商引资”及“项目会战”实施方案，对具体任务及指标进行细化分解，这两项“方案”目前已初步形成，等再斟酌后于近期下发）。为全面完成街道今年招商引资、项目会战工作目标，我们要着重抓好以下几个方面工作：

1、在招商工作思路上，要实现“三个转变”。一是在思路上实现从招商引资向招商选资转变。在当前国家宏观政策趋紧，项目用地指标比较紧张的情况下，招商思路要加快实现由“大招商向招大商、重数量向重质量、招商引资向招商选资”的转变。一是体量上求“大”。把招商重点放在投资超亿元或注册资本超千万元的重大项目上；二是产业上求“特”。重点瞄准环保机械、农副产品深加工、汽车零配件、城市社区服务和“城中村”改造开发等五大特色产业招商；三是主体上求“高”。把世界500强和国内100强、国企、央企以及境内外上市公司等大企业、大财团列为重点突破对象，全力融入其产业链、流通链，实现重大项目快速突破。四是渠道上求“外”。通过新上嫁接、增资扩股等形式，确保全年实现利用外资500万美元，力争600万美元。二是在方式上实现从单打式招商向捆绑组团式招商转变。过去各单位的招商工作都是单打独斗式的，今年我们鼓励多个社区（村）或部门联合起来协作招商，实现资源共享，力量集中，提高招商引资成功率，提升招商层次。今年长坝、双元两村要合力攻坚，整合一切资源要素，3

力争在青洋经济区征地300-500亩建设XX街道中小企业科技园，为街道辖区因城市规划等原因而搬迁的企业提供载体保障。三是招商主体由领导干部为主向全员招商转变。要将招商引资和项目会战任务下达到社区、村、街道机关每一位同志，整个XX街道没有与招商引资、项目会战无关的人。为充分调动一切积极因素，切实做到人人头上有责任，个个肩上有担子，坚决形成全员参与的强大合力，街道决定全面实行招商引资、项目会战双保证金制度。从我本人带头，街道所有班子成员、村（社区）、机关工作人员都要交纳招商引资、项目会战保证金，科级干部、分管经济工作的副书记每人交纳招商引资保证金3000元，其他副科级干部每人2000元。项目会战保证金，科级干部每人3000元，其他科级干部每人2000元。两个村交纳两项保证金各40000元（含外资任务），社区交纳6000元。机关科室负责人每人1000元，一般工作人员500元。所有保证金必须个人交纳，不得以集体资金垫交，请纪委做好督查。（这里有个情况要作个说明：关于去年街道班子、工作人员及村、社区交纳的“双百”活动保证金，根据我了解的情况，百日招商基本没有人硬碰硬完成任务，百日会战中一个项目达时序，还有一个欠4个序时，如果严格考核，没有人能拿到全额保证金，为考虑到绝大部分人的面子和调动大家的积极性，将去年的双百活动保证金全额返还给大家，但今年待班子分工明确后，无论区对街道考核结果如何，街道都将严格兑现，凡是完成任务的就奖，完不成任务的就罚，奖要奖的让人心动，罚要罚的让人心痛，请我们所有同志做好思想准备。这里仍要提出的是：双元、长坝两个村为去年的双百会战项目顾全大局作出很大的贡献,必须充分肯定。）

街道科室、各社区、村每月都要提供有价值的招商信息，我们将每月召开一次招商引资信息过堂会。在这里，我先打个招呼，本月底，我们将组织第一次招商引资项目信息过堂，对大家节日期间捕捉的、4

对接的、在手的信息进行梳理，对有跟踪价值的，尤其是亿元以上的重大项目和外资项目信息要落实专人盯死跟牢，尽快签订一批项目，确保今年在亿元以上大项目和实体外资项目上取得全新突破。

2、在招商工作重点上，要围绕“三个突出”。一要突出产业招商。我们要充分依托现有优势产业，寻找上下游产业合作项目，着力引进一批产业关联度高的战略性项目、产业龙头型项目和高新技术项目。要进一步突出三产招商重点，结合街情实际，大力引进现代服务业城市综合体项目，突出招引总部经济、研发设计、科技信息、金融保险等新型业态，着力引进购物、餐饮、娱乐、休闲等知名连锁型大项目，形成商业街圈；这些领域是我街今后开展招商引资的一大重点，各单位各部门要加强龙头项目、重点项目的筛选、论证和储备，加大招商力度，促进新兴产业早日实现进档升级。全年要确保在环保产业园有1-2个产业前沿项目招引入园。二要突出定向招商。要更加重视与上海、浙江等地的区域合作，充分把握其产业转型、升级、转移的时机，有针对性地宣传我区、我街的比较优势。各社区、村、各部门要积极走出去，广泛地与重点区域招商办事机构、企业及社会名人联系，进一步拓宽招商引资的渠道，一旦有投资意向，就要盯住不放，确保成功。今年我们按照“全面接轨上海，加快融入长三角”和“重大项目建设会战年”活动的要求，将在北京、上海、福建组建招商工作站，明确专人驻点招商。同时要在上海、浙江等地举办2次围绕区特色产业的专题推介活动。工作站要在完成自身招商引资任务的同时，充分发挥职能作用，广泛搜集所在区域的招商信息，为全街各单位各部门招商引资搭好桥、铺好路。三是突出以商招商。过去，我们很多项目都是由客商提供信息或互相推荐引进的，是我们用良好的投资环境和周到的服务赢得了客商的争相赞誉。这是我街的优势所在，希望大家在工作中，要多与现有企业、客商打交道、交朋友，增进感情联络，5

发挥好他们接触广、信息渠道多的优势，为我们重点引进房地产业、机械制造、三产服务等项目，进一步拉长产业链条。同时，各单位、各部门要牢固树立“一切为了投资者，为了投资者的一切”的观念，提前介入、超前服务，切实转变职能，提升效能，千方百计为投资者提供全方位、高效率、最优质的服务，努力赢得客商的信任和支持，切实营造亲商、安商、扶商的浓厚氛围，充分发挥企业招商主体作用，促进以商招商、以企引企。

3、在重点项目会战上，要坚持“两项原则”，实行“两项制度”。重点项目会战关系到我街发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年,我们选择了对全街经济社会发展有重要影响的重大项目共20个，包括新开工项目和续建项目两类，总投资61.5亿元，年度计划投资26亿元。其中，新开工项目12个，年度计划投资14.7亿元，续建项目8个，年度计划投资11.3亿元。各单位、各部门必须进一步统一思想，牢固树立以重大项目建设为中心带动各项经济工作发展的指导思想，按照“论证一批、开发一批、见效一批、投产一批”的工作机制，大力推进重大项目建设。在工作中，要坚持两项原则，即：一要突出一个“快”字，快字当先、立说立行。当前，宏观经济形势瞬息万变，国家宏观经济政策收紧信号日益明显、力度日益加大。我们必须快马加鞭、立说立行、争分夺秒，切实把加快建设作为项目工作的主基调，立足上半年，狠抓一季度，对重点项目信息和签约的项目，做到抓住不松，盯住不放。街道领导班子要带头实行“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”，确保快敲定，快签约，快开工，快达效。二要突出一个“实”字，真抓实干，务求实效。项目建设是经济工作的生命线，牵动发展全局，决定发展质量，代表发展形象，关系党心民心，来不得半点虚假浮躁，容不得半点马 6

虎松懈。我们必须脚踏实地谋划好每一个项目，真抓实干建设好每一个项目，切实把真抓实干贯穿于项目建设的全过程。在重点项目服务上要实行“一条龙”包办工作机制，各级干部要主动深入一线，对所有的签约项目，要加强与投资主体的联系沟通，抓紧做好土地征用、房屋拆迁、规划设计、施工招标等各项前期工作，推进项目早开工、早建设、早投产，并及时协调解决建设中遇到的各种矛盾和困难，确保日日有进度，月月有变化。实行两项制度，一是项目会战进展情况公示制。我们将每位班子成员的挂钩项目进展情况每月进行公示，接受大家监督，并作为年终考核的重要依据；二是定期现场督查会办制。我们将定期专题对全街20个重点项目进行现场督查观摩，采取班子成员现场汇报推进情况，所在社区、村书记现场补充说明，项目投资负责人现场点评。现场会办研究项目建设中存在的困难和问题，敲定项目建成和投产时间节点，班子成员和所在社区、村的负责同志要对项目服务表态。我们将按照时间进度要求和服务承诺，每周对拟开工项目和在建项目进行现场督查，促使挂钩领导、职能部门、包保村居、投资主体四方都能用足力，确保20个重点项目早日投产达效。

三、加强领导，明确责任，坚决完成招商引资、重大项目会战工作任务。

全年招商引资、项目会战的思路已经明确，任务已经下达，现在最大的考验是落实，最大的责任也是落实，全街上下要进一步增强责任意识、忧患意识，合力同心，全力以赴，确保按时全面完成任务。

一要精心组织，统筹协调。招商引资、项目会战是经济工作的重中之重，各单位各部门必须落实责任，紧抓不放。街道决定成立招商引资和利用外资工作领导小组，由党工委主要负责同志任组长，党工委、办事处分管负责同志任副组长；成立“重大项目会战”指挥部，由我担任总指挥，陈雪菁同志任第一副总指挥，张德军、纪斌、钱巨 7

祥、王剑同志任副总指挥。领导小组和指挥部全权负责协调调度街道招商引资和项目会战工作。经济科负责街道重大项目的计划制定、任务分解、督查考核，牵头组织各类协调、会办会以及与区重大项目考核工作的衔接。各单位、各部门一把手是招商引资和重点项目建设的第一责任人，要勇于承担责任，亲自抓、带头抓；分管领导是具体责任人，要具体抓、专业抓。大家一定要从XX发展的全局出发，认真负责地把这两项工作抓紧抓好，抓出实效。今年要继续坚持招商引资、项目会战周例会、月协调制度，加强对重大项目建设进度的动态监测；坚持重大项目进度月报表制，及时反映项目建设进度情况；建立重大项目建设矛盾协调化解制度，按月、季、半年度各时间段对影响重大项目建设进度的问题进行汇总，对收集汇总上来的问题进行集中交办、会办和督办。对已不具备推进条件的重大项目予以淘汰，对新签约或跟踪的重大项目予以参战。

二要明确责任，狠抓落实。今年我们对各社区、村、各单位、机关所有在编人员都下达了招商引资和项目建设的任务和具体要求，这是强力推进招商引资、项目建设的实质性举措。各位同志要高度重视，严肃对待，认真落实。俗说，水无压力冒不高，人无压力轻飘飘。有责任才有压力，有压力才有动力，才会努力工作，才会出成效。近几年，XX发展取得了阶段性成果，工作积累了宝贵的经验，在当前形势下，大家一定要心往一处想，劲往一处使，一起为XX的更好更快发展，出智、出力。对党工委、办事处下达的任务，要无条件的接受、不折不扣地完成。在重大项目、招商引资等工作上，领导班子的同志、机关中层以上同志，都分了任务、领了责任，一定要带头抓落实。要对照全年的目标任务，逐项梳理，逐件落实责任人。大家要琢磨承担的工作如何完成、包保的项目如何推进、提出的目标如何实现。要提倡 8

马上办、立即办，要对重点工作和重点项目坚持定期通报，确保各项决策部署及时有效的落到实处。

三要动真碰硬，严格奖惩。今年的招商引资、项目建设大环境，已逼着我们背水一战，逼着我们绝地出击，也逼着我们在招商引资、项目建设考核上铁面无私、刺刀见红，大家要认清招商引资、项目建设大趋势、大背景，不要在招商引资、项目建设考核上心存侥幸，今年全街各级干部工作业绩的80%将以项目建设实绩为依据，全街招商引资、项目会战工作统一由街道“招商引资和利用外资工作领导小组”及“重大项目会战”活动指挥部统一督查考核，今年出台的招商引资、项目建设各项考核责任制肯定坚决兑现不打和牌，党工委、办事处将真刀真枪动真格，以铁一般的考核在全街催逼出招商引资、项目建设的强大压力和强大阵势。要通过考核奖惩，“考”出快节奏，“考”出高效率，“考”出高增长。年终各种评先、评优、奖励都将以完成招商引资、项目建设的任务为第一条件，各种提拔、调动、安排将以完成招商引资、项目建设任务为第一前提，狠下一条心，绝不含糊，让招引重大项目的功臣既得票子又给位子，走在人前、站在人前、扬眉吐气。对完成任务的有功之臣进行重奖，让人奖的心动，罚的心痛。同时为解决干与不干、干好与干坏一个样的问题，我们今年将在全街实行严格的绩效问责制度，对工作积极、落实有力的实行奖励，对工作敷衍、得过且过的给予警告，对工作不力的追究责任，让责任真正体现在绩效上，为圆满完成全年目标任务提供坚实的保证。

同志们，成绩来自实干，赶超始于足下。招商引资和项目建设既是贯穿全年的重点工作，也是加快发展的重要环节。我们必须以积极有为的精神状态，求真务实的工作作风，解放思想，抢抓机遇，狠下决心，排除万难，迅速掀起招商引资、项目建设会战的热潮，坚决打胜这场硬仗，为实现XX新跨越作出新的更大的贡献！

第二篇：招商引资项目会战启动大会总结讲话[模版]

同志们：

刚才，XX书记作了一个很重要的讲话，内容细致，任务明确，五个方面的重点问题讲得很透彻。XX书记的讲话，对招商引资上项目的指导思想、工作思路、目标、任务和措施都有了明确的要求和部署，下一步关键是抓好贯彻和落实。围绕抓落实，我再强调两个方面问题。

一、深入一步破解产业项目建设和招商引资的难题

我到XX工作，一年多时间，切身感受到大家在产业项目建设和招商引资工作中付出了很多努力，也取得了比较好的成绩，对此，市委市政府给予了充分肯定。面对城市经济转型和发展的繁重任务，我们确实有很多的难题存在，需要我们在下一步的工作中认真研究并加以解决。招商引资和产业项目建设工作虽不是新工作，但从工作重点的转移上来说也是一项新的挑战。以前我们的精力主要放在项目的管理上，大家亲自抓招商引资和产业项目建设、直接服务产业项目建设是这几年才开始的。经过几年来的工作实践，广大干部在这方面有了很快的进步，也掌握了一些基本规律，但是有很多工作我们仍处在了解、学习、摸索的阶段，产业项目建设管理对于我们来说仍然是一个比较难的课题。在省委产业项目建设推进会议上，领导讲到了经济发达地区，在过去的发展阶段中也在做我们现在做的一些工作，就是发挥政府的推动作用，只不过目前他们走出了政府主导那个阶段，更好地发挥市场主导作用，或是发挥了政府和市场的共同作用。但对于我们XXX目前的发展阶段来说，还是要发挥广泛的动员机制，加大政府这只手的力量来推动产业项目建设，这一点从省三年产业项目攻坚战中得到充分印证，我们还要继续坚持。虽然在产业项目建设中存在一些困难，但我们要进一步增强信心，努力研究破解之策。既要充分发挥市场作用，又要运用调控的手段、支持的手段和引导服务的手段。根据我们这几年抓产业项目的实际，还有些需要我们共同研究和努力破解的一些问题。

第一，钱从哪里来的问题。招商引资是筑巢引凤工程。目前全市几大园区已具备一定的项目承载能力，但园区的基础设施建设，包括土地的出让等都是采取政府主导的方式。由于煤焦市场持续低迷，我们财政短收，筹集建设园区的资金已是相形见绌，尤其是今后几年，面对煤焦市场持续低迷状态更是难上加难。上次政府常务会议上通报了全市的财政形势，我们已经从过去略有盈余的财政进入到了吃饭财政时期，没有更多的财政资金来支持基础设施建设。对于产业园区基础设施建设，政府面临着如何筹集资金的问题。近一个时期，我们正在研究筹划设立产业投融资平台，通过政府资产注入形成一个投融资的平台，更多地利用社会或金融机构的资金来建设好园区。从产业项目建设上讲，落地的产业项目建设，也需要直接融资或者是间接融资，包括一些股份制的、中小型企业的和风险投资的金融机构进入，来搭建企业融资平台。我们政府虽然正在做这方面工作，也取得了一些效果，但从发展上来看还不够，需要更深入地研究，完善资金生成的渠道。

第二，商怎么招的问题。各部门外出招商次数比较多，取得了一定的成绩，但招商的难度也越来越大。有时大家跑了几十次、甚至是上百次也没有跑下来一个项目，这里面有很多的因素，但重点是要进一步完善提高我们招商的水平。2014年全市招商引资上项目工作方案和XX书记的讲话，都提到了许多招商途径，比如，专业招商队伍筹建、区县主体招商、发达地区聘请顾问等，这些都是行之有效的好办法。招商引资如何取得实效，我们亟需落实好几件事情。一是要做到心里有数。我们外出招商对项目方了解不深，对自己研究的还不够，对接几乎都是前期工作，深入下去的实质性工作比较滞后，效率比较低。二是要弄清优势。要进一步整合我们的发展要素和自身优势。XX62XX平方公里，土地面积比5个香港还大，足够我们发展，要充分利用好这个土地载体优势。我们的电力供应、矿产资源等等都是优势。现在大家都说我们的煤焦市场不好，但XX的煤炭资源煤质好，资源优势明显，仅这一点就胜过一些平原地区的农业资源优势。我们接待来自全国各地的考察团，他们没想到我们能把资源型城市建设和管理得这么好，空气、水、环境这也是一块资源。我们要善于进行资源整合，整合起来就是很大的优势，带着这些优势到企业去招商，有针对性地进行一些对接和研究。客观看待我们基础的同时，也不能埋没我们的优势，要多做些研究，包括我们的生态资源、自然资源、市场潜力、金融环境、政务环境等等。三是要优化发展环境。2011年以来，XXX减少行政审批事项XX项，今年又减少了XX项，所有没有法律依据的市本级行政事业性收费全部取消。今年年末，我们还将减少一批行政审批事项，法制办正在研究，能下放到区县就下放下去。我们的政务服务中心也到浙江去考察，将借鉴设立中介超市的经验，进一步提高我们政务服务的能力和水平。最近招商办做了一个宣传的小册子，改进了不少，我们外出招商时

带一些，做好推介和对接工作，提高招商实效。

第三，门槛如何设立的问题。有些项目要落地发展，我们确实也应该有个“门槛”。今年，总书记在中央政治局有个讲话，对产能过剩的行业有一个十分明确的提法和要求，如再上产能过剩的项目，将严格追究责任，地方行政长官要“摘帽子”。最近新闻报道，河北省一天缩减钢铁产能XX多万吨。产

能过剩的行业涉及环境污染等问题，我们决不能突破这个门槛，不能突破国家、省里政策的红线。XXX这个美丽的山水园林城市，客商来发展要遵守产业政策，我们也要严格把关环境质量影响评价等，不能项目来了都开绿灯，要有一个底线。同时，也要考虑税收、就业和持续发展的能力。既要考虑当前，也要考虑长远，掌握好原则性和灵活性，既不能太死，也不能突破底线。政府在审核项目的时候，要把握产业长远的发展趋势和增长的潜力，比如这个产业有没有辐射作用，有没有带动作用，有没有集聚作用，这些都要考虑好，并不是为了完成一项工作，届时能交差就行，既要对现在负责，更要对未来负责。

第四，招商引资政策的问题。市里的产业园区政策比较清晰，有整体统一的政策，也有一事一议的政策，各区县也要有各自的政策。纳入全市招商引资项目投资规模都是XXX万元以上，总体上享受我市确定的招商引资政策。但对于国内500强、大型国企、知名民企在我市落户的大项目，除了我们已有的政策外，可根据投资规模和项目带动作用，采取一事一议方式单独研究政策。大家在制定政策的过程中，要认真考虑，既要有原则性，也要有灵活性。招商引资过程中的一些重点问题也是难点问题，大家在实际工作中要认真思考，努力破解，使招商引资工作有一个更好的环境，有一个更快的发展。

二、要精益求精，抓好落实

这次会议对下一步工作要求很明确，任务很具体，关键是要抓好落实。当前在抓工作落实过程中，仍存在一些形式主义。比如说，以文件落实文件，以会议落实会议，以批示落实批示，有一些事情，可能上级布置下来了，开个会，从我这层面就结束了，然后又推到下个层面，最后拿出意见的时候，可能都是最基层从事这项工作的人拿出的，层层的签，又报上来了。在群众路线教育实践过程中，在这些方面要有一个彻底地改变，并不是我们签完字，然后再层层地签字就完事大吉了。来七台河这一年多，我们政府班子这些人也在交流，或多或少、不同程度存在工作落实不到位的问题。工作尽职就是要发现所分管工作的问题，提出的问题，不能简单地上交。发现了问题，该怎么解决问题，通过调查研究，提出一些建议，有时很复杂，一个建议说不清，可以提出多种方案，然后大家一起共同研究，形成指导工作的意见和办法，进一步提高我们工作的水平，这是尽责。只有尽职尽责，才能肩负起时代赋予我们的使命。我们是一个整体，广泛地动员，大家每一个人的才智都发挥出来，在每一个岗位上都解决一个问题，那么我们整体上就形成了强大的凝聚力和战斗力。当前，要重点落实好以下几项重点工作：

第一，要打造好市县级园区建设。我市正在建设的国家级、省级园区都比较清楚了。上次全市产业项目现场会上，书记在各区县也进行了强调，除了市级以上的园区外，各个区县也要有产业项目建设的集中区。有了这些集中区，既节省了土地，也节省了基础设施建设资金，也能形成产业集聚。会后，各个区县要站在全市的角度综合考虑，在11月底之前，把要建设集中区的一些基础条件报给市里，然后我们从全市的角度再给大家研究确定下来。我们有XX万、XX万以上的大项目，也要有发展一千万、几百万的小项目，要综合打造一些集中区，使项目很好的发展起来。

第二，要加快成立专业招商队伍。各部门和中省直单位的专业招商队伍建设工作，要在一周之内组建完成。我们增加的一些专业招商队伍建设，由市委组织部抽调人员，招商局配合，要求在12月上旬前完成。同时，要求县区也要制定相应的项目“储备之冬”方案，组建专业招商小分队和部门招商队伍，要在12月上旬完成，报市政府统一汇总。

第三，要创建优良发展环境。省政府要求行政审批事项要进一步清理，时限是12月底前完成，省里有专门的检查组进行清理检查。这次清理包括各部门的审批事项等，法制办正在做清理工作，清理后不在这个行政审批事项名单中的，任何部门坚决不能再设立审批事项。政务服务中心开设的审批绿色窗口，招商办和政务中心要进一步完善功能，提高服务水平。前面提到的中介机构问题，如何把中介机构的服务提高一个档次，要做深入的研究。涉及到的审批事项流程，政府办一直在完善，要在12月中旬前全部完成，提交市委、市政府最后决定，这些工作大家一定要做好。

第三篇：项目暨招商引资大会领导讲话

新年刚过，县委、县政府决定今天召开全县项目暨招商引资工作会议。首先，向全县广大干部职工拜个晚年，祝大家新的一年里工作顺利、再创佳绩！项目工作和招商引资工作是整个经济工作的牛鼻子，是经济活动最具潜力、实力和活力的体现，也是区域经济对外开放水平最真实的体现。县委、县政府高度重视，决定新年伊始就召开这个会议，主要目的就是明确各部门、各乡镇的责任和任务，要求大家充分认识其重要性，迅速积极参与到这两项工作中来。会上，局长和局长分别对年的项目暨招商引资工作情况作了通报，对年的工作作了指导性安排。稍后，李书记还将作重要讲话，我们要认真领会并抓好贯彻落实。下面，我就怎样抓好项目暨招商引资工作先讲一些意见，如有不妥之处，请李书记纠正。

一、关于项目工作

（一）千方百计谋项目

谋划好大项目是实现保增长、保稳定、保民生、促发展的现实需要，是支撑经济社会加快发展、长远发展的重要基础，是对接政策、集聚资源、吸纳资本的基本前提，是实现“”规划目标和认真开展好“十二五”规划的必然要求。全县上下要统一思想，提高认识，切实增强做好大项目谋划工作的责任感和紧迫感，加强项目谋划工作。

第一，围绕规划谋项目。

规划要依靠项目支撑，没有项目的规划只是一句空话，没有实质性的作用。因此，我们在按照上级要求并结合实际科学制定各种规划的同时，要围绕规划认真谋划项目，让规划最终落实到实际项目上，发挥实实在在的效益。

二要围绕后续规划、经济带规划和西生态文化旅游圈规划谋项目。国家和省委、省政府出台后续规划和“两圈一带”发展战略，这是千载难逢的机遇，我们务必牢牢把握和抓住这个机遇，而且这是今后五年甚至更长时间内实现重大发展的基础和依靠，我们要把这几个规划项目扎实谋划、落实好。

后续规划项目由欧阳开平同志牵头落实，移民局及相关部门迅速梳理好进规划笼子的项目有哪些，着手做好启动实施工作。后续规划有四个重点项目要着重抓好：一是由商务局牵头、移民局协助落实的生态工业园项目，这个项目投资不低于3亿元，要与经济开发区工业园实行两园并一区；二是由农业局牵头，移民局协助落实的农业产业园项目，投资不低于3个亿，要及早筹备和组织实施好；三是由黄迁办负责的搬迁工程要挤进后续规划，落实项目，落实资金；四是由交通局牵头的野高等级公路要确保在今年下半年启动建设。这四个重点项目在年的规划中要继续盯紧盯实。

关于经济带规划项目，一是围绕城乡统筹打造西部桥头堡加快沿江城镇群建设，要以此为契机发展壮大城乡经济，这项工作以涉及到的6个乡镇为主，建设局、农业局配合落实；二是由交通局牵头的港口经济提档升级，要研究港口经济怎么定位、基础设施如何完善建设，在与巫山形成省市港口经济对接的过程中，我们要抢在前面，抢占先机争取项目；三是沿江产业经济带发展，特别是柑橘、桑蚕产业，由县农业局会同乡镇认真研究措施落实好；四是经济带文化产业项目由文体局负责落实；五是由旅游局负责的旅游项目，要研究旅游在经济带中打什么品牌、A级景区创建以及旅游线路的开发等等。

三要围绕农村交通路网规划谋项目。今年交通部门要围绕解决对外的断头路和优先解决中心村镇、产业基地交通条件落实交通项目。我们已经争取到800公里通达工程并下达计划490公里，按每公里20万的标准重点改善这三个方面的交通条件，要实现产业基地发展到哪里，公路就通到哪里，大力支持乡镇产业发展壮大。

第二，围绕产业谋项目。

人代会上提出产业发展重点是四大产业集群，我们要围绕四大产业集群谋划重点项目。

特色农产品加工方面，重点是抓好白酒、银杏酒扩能增容，恒兴肉联厂要扩大屠宰规模，鹏程茧丝稠、小杂粮要不断拓展市场和扩大生产规模，长友魔芋、时珍堂药业要按时建成投产。

生态旅游方面，重点是抓好5A景区和4A景区的创建、小架的保护性开发和铁厂荒高山休闲度假区的开发项目。我在前面对旅游项目已经讲到了一些，这里不多讲了。

第三，围绕政策谋项目。

一要围绕中央新增投资谋项目。中央新增投资项目计划已经安排了，文件要挂在电子政务网上，各乡镇、各部门要迅速研究这方面的项目。关于常规项目我不多讲，在这里重点强调五个方面的项目。一是看守所、拘留所及武警中队的搬迁项目，两所一队既不在搬迁范围，但是又必须搬迁，项目的争取已经有眉目了，这个项目由公安局牵头负责，继续组织争取和实施好。二是两江及乡镇的垃圾污水处理项目，包括、清江流域和绿葱坡、茶店子镇的垃圾污水处理，环保局要加大项目争取力度。三是中小学校舍安全工程，教育局要借这机遇把中、小学危房改造项目争取到位。年前，我和教育局贾局长去看了一下野三关小学危房教学楼，学生们在棚子里上课，让老师和孩子们受苦了。我在这里作一个安排，去年州委、州政府给我们奖励的40万奖金，全部用于野三关小学简易房的建设。四是水利局牵头的溪东灌区项目，这是中央新增投资项目中很重要的一个项目，省水利厅对我们非常支持和重视，我们要借这个机遇把溪东灌区项目做完善。五是廉租房项目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指标的限制，要加大廉租房的建设力度，请房管局牵头落实。

二要围绕中央1号文件谋项目。在即将召开的全县农业农村工作会上，开廷书记将会给大家解读这个文件。大家要认真研读，中央1号文件纲性的东西很多，每一段话都有含金量很高的政策、项目。例如，要求三年内消除没有金融服务点的空白村，金融机构和乡镇要认真研究，这是争取政策和项目的好机会。城乡统筹项目也是中央1号文件的重点，镇域经济发展、小城镇建设在中央和省委1号文件中都是重点内容。今年省贷款500亿元用于城镇建设，贷款是由省政府贴息的，专门用于解决城镇建设的水、电、路、邮和通讯等基础设施，我们要抓住政策机遇迅速争取和落实项目。

三要围绕改善民生政策谋项目。一是由卫生局牵头的新型农村合作医疗政策的争取，新型农村合作医疗既要加强内部管理，又要强化项目和政策的争取，今年，对所有乡镇要实行新型农村合作医疗网络配套。二是由劳动和社会保障局牵头，争取第二批省农村社会养老保险试点县，这是广大农民得实惠的惠民工程，我们一定要挤进第二批试点县范围。

第四，围绕对口支援谋项目。

关于北京对口支援，要重点抓好四个大项目。一是御食园公司的引进，从工艺和原材料来看，是最具备条件的，北京人大吴主任点名要请廖主任牵头，这个项目由农业局、招商局具体抓落实；二是柑桔深加工项目，吴主任非常支持这个项目，我们自身要加强沟通衔接积极争取；三是一中搬迁项目，这个项目资金缺口大，要继续积极争取对口支援弥补资金缺口；四是争取北京对口支援民族医院扩建项目。

关于616工程，重点是由水利局和民宗局牵头，教育、文体、中行、国土协助的6个项目，尤其是已经衔接争取到省水利厅每个处室给一个项目，水利局和民宗局要按照水利厅的要求，迅速拟出项目计划，召开专题会研究，及时向上衔接争取。

第五，围绕改善基础设施谋项目。

一是小区建设项目，小区建设的水、电、路、邮、通讯等18个项目要迅速落实部门责任，向上衔接争取项目，实行分项目由部门负责制，各记其工，如果影响了搬迁，我们就打部门的板子。二是开发区基础设施建设，开发区要尽早谋划，不能依赖政府投资，现在开发区最大的问题就是供水、供电问题，这是开发区目前的瓶颈问题，特别是缺水问题，请水利局要加快二水厂的建设进度，原定的竣工时间是3月底以前。三是交通项目，我在这里重点讲一下五路要迅速启动建设，五峰段已经启动，我们要按照五峰段的标准迅速启动；野高等级公路要在3月底前完成评审，今年下半年必须启动建设；太溪线要迅速进入实质性工程，年前，李书记已经与省高速公路指挥部衔接汇报，这个项目不能再等了，要及时启动工程建设。今年，对这几个打交通翻身战的大项目，大家一定要引起高度重视，认真盯紧盯实，为我县交通条件的实质性改善打下坚实的基础。

（二）强化项目管理，提高项目效率

一是项目投资计划必须严格按基本程序加强管理。目前，我们缺乏项目方面的专业人才，懂得怎么做项目，怎么进行计划管理知识的人很少。今年，在县委中心组学习内容上要安排发改局专题给大家学习一次，发改局要编印项目管理资料，让各部门和乡镇加强这方面知识的学习。

二是加强投资统计管理。项目主管部门、项目实施业主都必须有专门负责工程投资统计上报的人员，要强化这方面的意识。今年即将成立的乡镇城建管理办公室既要对村镇建房进行指导管理，又要履行项目投资统计职能，按照有关规定进行投资统计上报。

三是加强对项目工作的领导，创新项目工作机制。乡镇和县里的主要领导要主抓项目，不抓项目就是失职。乡镇和各单位要相对固定一至二人专门负责项目工作，县直部门要舍得精兵强将抓项目。今后，凡是凭一张纸申报项目的一律打回去，并且进行通报。申报项目要由各单位主要领导签字，真正形成全县上下各级各部门个个有任务、人人有责任。对于在建项目的管理、储备项目的报批等，大家按照常规要求扎实抓好相关工作。

二、关于招商引资工作

（一）围绕产业抓招商。我在这里梳理一下重点招商项目，关于建材矿业方面，一是水泥项目由发改局、建设局牵头，开发区配合，日产4000吨的水泥项目今年必须要有着落；二是城区混凝土绞绊站招商项目由建设局负责，迅速启动招商工作；三是阅山硅二期建设工程由开发区负责，主要是扩大生产规模。关于水电方面，一是东壤河、庙坪河要迅速招商；二是电力公司对桥河二期、泗渡河电站要迅速启动建设，否则实行招商开发。关于农产品加工方面，一是御食园招商项目，这个项目对我们非常重要，而且北京市人大吴主任对我们非常关心和支持，我们自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商项目要加大招商衔接力度；三是淀粉加工招商项目要做好落地投产的准备工作；四是国家办引进的匈牙利霍尔多吉养鹅项目，招商局和农业局牵头跟踪衔接；五是农产品进上海超市项目要加强沟通衔接；六是茶叶和药业项目的招商。关于文化旅游方面，一是铁厂荒高山休闲旅游项目协调落地；二是小架开发要迅速启动招商；三是楚文化产园招商落地；四是县城星级宾馆的招商建设。这些项目由旅游局主抓，相关部门配合落实。

（二）创新招商方式。招商引资工作一定要坚持走出去，盯紧目标，盯紧客商，呆在本地是等不来客商的。一是抓好驻点式招商。今年要着重抓好州委、州政府3月份组织在台湾的招商推介活动，以及我们4月份在北京、8月份在上海、10月份在广州的招商推介活动，我们要带产品、带企业、带项目去招商，自己的企业没有足够的资金实力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要侧重产业集群招商，比如农广校既可招培训商，也可以招生产加工商，又可招自主创新商，这就可以形成产业链。三是要充分发挥商会和驻外办事处的招商职能。要利用宜昌商会、义乌商会、北京和武汉办事处广泛开展招商活动，宜昌商会、义乌商会已经给我们介绍了很多客人，今年一上班就有宜昌商会介绍的客人来找我们，我们要充分利用这几个平台作用。这三种招商方式要迅速形成计划方案，对招商项目要有针对性。3月份即将开展的台湾招商活动要取得实质性的成效，要抓紧做好淀粉加工、农广校和博爱科技等项目准备工作。

（三）改善服务水平。我们要着重改善招商引资环境，尽管近几年的服务环境有所改善，领导、部门从思想观念、工作方法、服务态度、办事效率上还要进一步改善。要切实抓好签约项目的跟踪落实，让协议项目落地开工，提高招商项目合同的履约率、资金到位率和项目开工率。认真落实在客商投资审批时的一条龙服务、建设过程中的全方位服务、开工投产后的经常性服务的服务体系，对供电、供水、供地等瓶颈问题，要深入一线、现场办公，多渠道全方位争取政策帮助解决。

（四）加强组织领导。各位分管领导要加强对分管范围内项目和招商工作的领导，切实抓在手上，部门要切实负起责来。目前，县委、县政府正在制定招商引资激励机制，要对招商引资作出贡献的部门和个人实行奖励。今年，部门和乡镇都要明确招商任务，请招商局迅速起草文件，每个乡镇除了要新增一个规模工业企业外，还要完成一个以上不低于500万的工业招商项目，乡镇要认真盘点落实。除了分管领导加强对各块项目和招商工作的领导外，县委、县政府将组建专门招商队伍，切实强化对招商引资工作的领导，扎实推进招商引资工作。

同志们，一年之计在于春，各项工作都始于年初，良好的开始等于成功的一半，首季特别关键，事关全年。全县各级各部门干部职工要迅速收心归位，从春节的浓厚氛围中淡化出来，各项工作要抓早、抓紧、抓实，抢抓首季。各乡镇、各部门要改变第一季度谋划、第二季度安排、第三季度下资金开工的状况，续建、在建、新开工项目都要抢在首季实施，为赢得全年的主动打下基础。其它各项工作都要及早安排，及早部署，确保在首季起好步、开好局，实现全县经济社会发展开门红！

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第四篇：全县项目暨招商引资工作会讲话

全县项目暨招商引资工作会讲话

新年刚过，县委、县政府决定今天召开全县项目暨招商引资工作会议。首先，向全县广大干部职工拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、再创佳绩！项目工作和招商引资工作是整个经济工作的牛鼻子，是经济活动最具潜力、实力和活力的体现，也是区域经济对外开放水平最真实的体现。县委、县政府高度重视，决定新年伊始就召开这个会议，主要目的就是明确各部门、各乡镇的责任和任务，要求大家充分认识其重要性，迅速积极参与到这两项工作中来。会上，大甲局长和王星局长分别对2009年的项目暨招商引资工作情况作了通报，对2010年的工作作了指导性安排。稍后，李书记还将作重要讲话，我们要认真领会并抓好贯彻落实。下面，我就怎样抓好项目暨招商引资工作先讲一些意见，如有不妥之处，请李书记纠正。

一、关于项目工作

1月份召开的县人代会已经明确了2010年的项目工作目标任务，今年要确保完成国家投资5亿元以上，新开工项目100个，重点项目完成投资25亿元以上。围绕这个目标，我们要重点抓好以下几项工作。

（一）千方百计谋项目。

谋划好大项目是实现保增长、保稳定、保民生、促发展的现实需要，是支撑经济社会加快发展、长远发展的重要基础，是对接政策、集聚资源、吸纳资本的基本前提，是实现“十一五”规划目标和认真开展好“十二五”规划的必然要求。全县上下要统一思想，提高认识，切实增强做好大项目谋划工作的责任感和紧迫感，加强项目谋划工作。

第一，围绕规划谋项目。

规划要依靠项目支撑，没有项目的规划只是一句空话，没有实质性的作用。因此，我们在按照上级要求并结合峡江实际科学制定各种规划的同时，要围绕规划认真谋划项目，让规划最终落实到实际项目上，发挥实实在在的效益。

一要围绕“十二五”规划谋项目。今年是“十一五”交帐和“十二五”规划启动年，县委办、县政府办下发了„2010‟2号文件，对“十二五”规划的总规和38个专项规划任务已经分别明确到领导和部门，文件下发了一个多月，要求元月份完成规划调研、5月份完成各专项规划、10月1日前完成总规划，目前还不知道大家对这项工作完成得怎么样。在这里要特别强调的是乡镇产业规划，按照人代会确定的目标要求，每个乡镇用3至5年时间要建成2个万亩特色产业基地，在我们的“十二五”规划中，各乡镇要迅速研究产业基地怎么建，龙头企业如何培植，产品是什么等等，如果不纳入“十二五”规划，万亩产业基地将是一句空话。县委、县政府将于6、7月份在全县开“转转会”，到各乡镇考察产业基地现场，看龙头企业和产品，各乡镇要从规划入手，及早谋划，及早准备。县委办、县政府办要加强对38个专项规划的督办落实，确保按时高质量完成任务。

二要围绕三峡后续规划、长江经济带规划和鄂西生态文化旅游圈规划谋项目。国家和省委、省政府出台三峡后续规划和“两圈一带”发展战略，这是峡江千载难逢的机遇，我们务必牢牢把握和抓住这个机遇，而且这是峡江今后五年甚至更长时间内实现重大发展的基础和依靠，我们要把这几个规划项目扎实谋划、落实好。

三峡后续规划项目由欧阳开平同志牵头落实，移民局及相关部门迅速梳理好进规划笼子的项目有哪些，着手做好启动实施工作。三峡后续规划有四个重点项目要着重抓好：一是由商务局牵头、移民局协助落实的生态工业园项目，这个项目投资不低于3亿元，要与经济开发区工业园实行两园并一区；二是由农业局牵头，移民局协助落实的农业产业园项目，投资不低于3个亿，要及早筹备和组织实施好；三是由黄迁办负责的黄土坡搬迁工程要挤进三峡后续规划，落实项目，落实资金；四是由交通局牵头的巴野高等级公路要确保在今年下半年启动建设。这四个重点项目在2010年的规划中要继续盯紧盯实。

关于长江经济带规划项目，一是围绕城乡统筹打造西部桥头堡加快沿江城镇群建设，要以此为契机发展壮大城乡经济，这项工作以涉及到的6个乡镇为主，建设局、农业局配合落实；二是由交通局牵头的港口经济提档升级，要研究峡江港口经济怎么定位、基础设施如何完善建设，在与巫山形成省市港口经济对接的过程中，我们要抢在前面，抢占先机争取项目；三是沿江产业经济带发展，特别是柑橘、桑蚕产业，由县农业局会同乡镇认真研究措施落实好；四是峡江长江经济带文化产业项目由文体局负责落实；五是由旅游局负责的旅游项目，要研究峡江旅游在长江经济带中打什么品牌、A级景区创建以及旅游线路的开发等等。

关于鄂西生态文化旅游圈规划项目，一是双神线、巴野线等道路基础设施项目，巴野线在前面已经讲到了，这里就不讲了。神农架与我县共同申报的双神线项目，已经有8000万资金到省里了，交通局要迅速组成专班争取。二是小神农架保护性开发要提上重要议事日程，规划已经完成2年了，就是没有启动，这个项目由刘太可部长牵头，旅游领导小组认真研究怎么开发，项目怎么落实。三是县城江南、江北A级景区打造，由旅游局和建设局牵头，要研究县城政治文化旅游中心怎么打造，仅仅建几个广场是达不A级景区要求的。江北神农溪片区建设正在进行公路景观打造、商业气氛营造、旅游文化培植的研究部署，江南城区建设已经结束，要研究怎么弥补，尤其是以民族文化公园为中心的沿江景观带打造，目前还没有实质性动作，要按照去年召开的城建专题会的要求安排部署落实好。四是以铁厂荒为中心的绿葱坡高山旅游休闲项目，这是从宜昌进入恩施境内靠近高速公路的第一个生态环境最好的景观，肖书记经常批评我们这么好的项目没开发。这个项目规划已经做出来了，准备来投资开发的老板搞了调研，居民提出要求整体搬迁，搞得老板骑虎难下，准备打退堂鼓。旅游局、林业局、绿葱坡、野三关和铁厂荒林场要尽快部署合力打造这个项目。五是以清江画廊为中心的水布垭景区开发，水布垭清江旅游开发公司要进一步培植品牌提档升级。去年年底我去参观了一下，水布垭清江旅游开发公司在两年时间投资近4000万搞开发，尤其是黑洞景观开发得非常好，给我们搞旅游的人着实上了一课。我们要支持清江旅游开发公司迅速在恩施建码头，把峡江的地域空间延伸到恩施去，抢占清江黄金旅游线路的龙头地位。710所深水试验项目要加快投资进度，要与水布垭清江旅游、金果坪红色旅游、恩施和建始共同形成黄金旅游线路。元旦期间，清江旅游开发公司组织了水布垭清江冬泳赛，全国200多家旅游老总、上千人冬泳爱好者前来参赛旅游，为水布垭清江旅游形成了强大的宣传攻势。对于长江、神农溪旅游，这么多年才办了一届纤夫节，而且群众、企业参与度都不如清江旅游开发公司组织的这些活动，旅游领导小组对长江、神农溪旅游要认真研究。当然，还有链子溪、兀源洞、莲峡河、格子河等旅游景区的建设，在这里就不一一细讲了，旅游产业领导小组去作具体研究。

三要围绕农村交通路网规划谋项目。今年交通部门要围绕解决峡江对外的断头路和优先解决中心村镇、产业基地交通条件落实交通项目。我们已经争取到800公里通达工程并下达计划490公里，按每公里20万的标准重点改善这三个方面的交通条件，要实现产业基地发展到哪里，公路就通到哪里，大力支持乡镇产业发展壮大。

第二，围绕产业谋项目。

人代会上提出产业发展重点是四大产业集群，我们要围绕四大产业集群谋划重点项目。

新型矿业方面，要盯紧落实七个项目。一是福诚矿业500立方米高炉提铁降磷项目由开发区牵头，要加快立项申报核准，确保6月底以前投入实验性生产。二是成城和金德矿业铁精粉加工项目由开发区、金果坪、水布垭共同负责，成诚矿业30万吨铁精粉加工项目要按时建成投产，金德矿业要加快厂区建设和项目核准进度。三是煤矿技改扩能，关小建大，尤其金富煤矿和野三煤矿两个产量在20万吨以上的煤矿技改项目要重点落实，要确保今年煤炭产量达到100万吨以上。四是日产4000吨的水泥生产线，这条生产线我们起步比建始早，但建始现在已经要开工了，我们的进度却很缓慢。这个项目由发改局、建设局负责，要切实加快进度。五是万顺、双鑫矿业要加强规范管理，新型矿业的重点是要进行工业化试验，杜绝卖原矿的现象。六是沿渡河磷矿精选开采项目，目前，兴发集团采矿主要在我们沿渡河和神农架，我们自身要把这个项目开发好；七是阅山硅二期建设项目，争取还要上两台12500千伏安的炉子，阅山硅去年投产不到两个月，仅一台炉子生产，销售收入逾1200万元。如果阅山硅能建到75000千伏安的炉子，大家可想而知，其产量、规模将会非常可观，这个项目由经济开发区负责。

清洁能源方面，一是煤矸石发电项目，我们申报进度比大唐公司快，省里的路子是通的，问题就是迟迟没开工，这个项目由开发区牵头，力争今年3月份开工，最迟5月1日必须开工，否则实行无绩效退出。二是沿渡河电业要全面投产，白磷岩、杨家坝电站分别在3月份和5月份要投产发电。三是抓好支井河流域开发的启动，要求3月前必须启动，这个项目不能再以任何条件和理由拖延。四是电力公司作为业主的桥河二级电站和泗渡河流域开发今年必须开工，请电力公司要认真研究部署，否则就实行招商开发。五是东壤河、庙坪河流域招商开发项目，这两个项目安排很久了，现在已经有投资老板等着我们的答复意见，就是一直还没有落实。请水利局对流域开发的许可情况认真清理一下，召开专题会对项目开发进行研究，对凡是占用资源2年以上未开发的水资源无条件收回。

特色农产品加工方面，重点是抓好三峡白酒、水布垭银杏酒扩能增容，恒兴肉联厂要扩大屠宰规模，鹏程茧丝稠、小杂粮要不断拓展市场和扩大生产规模，长友魔芋、时珍堂药业要按时建成投产。

生态旅游方面，重点是抓好神农溪5A景区和水布垭4A景区的创建、小神农架的保护性开发和铁厂荒高山休闲度假区的开发项目。我在前面对旅游项目已经讲到了一些，这里不多讲了。

第三，围绕政策谋项目。

一要围绕中央新增投资谋项目。中央新增投资项目计划已经安排了，文件要挂在电子政务网上，各乡镇、各部门要迅速研究这方面的项目。关于常规项目我不多讲，在这里重点强调五个方面的项目。一是看守所、拘留所及武警中队的搬迁项目，两所一队既不在黄土坡搬迁范围，但是又必须搬迁，项目的争取已经有眉目了，这个项目由公安局牵头负责，继续组织争取和实施好。二是两江及乡镇的垃圾污水处理项目，包括长江、清江流域和绿葱坡、茶店子镇的垃圾污水处理，环保局要加大项目争取力度。三是中小学校舍安全工程，教育局要借这机遇把中、小学危房改造项目争取到位。年前，我和教育局贾局长去看了一下野三关小学危房教学楼，学生们在棚子里上课，让老师和孩子们受苦了。我在这里作一个安排，去年州委、州政府给我们奖励的40万奖金，全部用于野三关小学简易房的建设。四是水利局牵头的溪东灌区项目，这是中央新增投资项目中很重要的一个项目，省水利厅对我们非常支持和重视，我们要借这个机遇把溪东灌区项目做完善。五是廉租房项目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指标的限制，要加大廉租房的建设力度，请房管局牵头落实。

二要围绕中央1号文件谋项目。在即将召开的全县农业农村工作会上，开廷书记将会给大家解读这个文件。大家要认真研读，中央1号文件纲性的东西很多，每一段话都有含金量很高的政策、项目。例如，要求三年内消除没有金融服务点的空白村，金融机构和乡镇要认真研究，这是争取政策和项目的好机会。城乡统筹项目也是中央1号文件的重点，镇域经济发展、小城镇建设在中央和省委1号文件中都是重点内容。今年湖北省贷款500亿元用于城镇建设，贷款是由省政府贴息的，专门用于解决城镇建设的水、电、路、邮和通讯等基础设施，我们要抓住政策机遇迅速争取和落实项目。

三要围绕改善民生政策谋项目。一是由卫生局牵头的新型农村合作医疗政策的争取，新型农村合作医疗既要加强内部管理，又要强化项目和政策的争取，今年，对所有乡镇要实行新型农村合作医疗网络配套。二是由劳动和社会保障局牵头，争取第二批省农村社会养老保险试点县，这是广大农民得实惠的惠民工程，我们一定要挤进第二批试点县范围。第四，围绕对口支援谋项目。

关于北京对口支援，要重点抓好四个大项目。一是御食园公司的引进，从工艺和原材料来看，峡江是最具备条件的，北京人大吴主任点名要请廖主任牵头，这个项目由农业局、招商局具体抓落实；二是柑桔深加工项目，吴主任非常支持这个项目，我们自身要加强沟通衔接积极争取；三是一中搬迁项目，这个项目资金缺口大，要继续积极争取对口支援弥补资金缺口；四是争取北京对口支援民族医院扩建项目。

关于616工程，重点是由水利局和民宗局牵头，教育、文体、中行、国土协助的6个项目，尤其是已经衔接争取到省水利厅每个处室给一个项目，水利局和民宗局要按照水利厅的要求，迅速拟出项目计划，召开专题会研究，及时向上衔接争取。

第五，围绕改善基础设施谋项目。

一是神农小区建设项目，神农小区建设的水、电、路、邮、通讯等18个项目要迅速落实部门责任，向上衔接争取项目，实行分项目由部门负责制，各记其工，如果影响了黄土坡搬迁，我们就打部门的板子。二是开发区基础设施建设，开发区要尽早谋划，不能依赖政府投资，现在开发区最大的问题就是供水、供电问题，这是开发区目前的瓶颈问题，特别是缺水问题，请水利局要加快二水厂的建设进度，原定的竣工时间是3月底以前。三是交通项目，巴野高等级公路、双神线、绕城线都已经讲到了，我在这里重点讲一下巴五（峡江至五峰）路要迅速启动建设，五峰段已经启动，我们要按照五峰段的标准迅速启动；巴野高等级公路要在3月底前完成评审，今年下半年必须启动建设；太溪线要迅速进入实质性工程，年前，李书记已经与省高速公路指挥部衔接汇报，这个项目不能再等了，要及时启动工程建设。今年，对这几个打交通翻身战的大项目，大家一定要引起高度重视，认真盯紧盯实，为我县交通条件的实质性改善打下坚实的基础。

（二）强化项目管理，提高项目效率。

一是项目投资计划必须严格按基本程序加强管理。目前，我们缺乏项目方面的专业人才，懂得怎么做项目，怎么进行计划管理知识的人很少。今年，在县委中心组学习内容上要安排发改局专题给大家学习一次，发改局要编印项目管理资料，让各部门和乡镇加强这方面知识的学习。

二是加强投资统计管理。项目主管部门、项目实施业主都必须有专门负责工程投资统计上报的人员，要强化这方面的意识。今年即将成立的乡镇城建管理办公室既要对村镇建房进行指导管理，又要履行项目投资统计职能，按照有关规定进行投资统计上报。

三是加强对项目工作的领导，创新项目工作机制。乡镇和县里的主要领导要主抓项目，不抓项目就是失职。乡镇和各单位要相对固定一至二人专门负责项目工作，县直部门要舍得精兵强将抓项目。今后，凡是凭一张纸申报项目的一律打回去，并且进行通报。申报项目要由各单位主要领导签字，真正形成全县上下各级各部门个个有任务、人人有责任。对于在建项目的管理、储备项目的报批等，大家按照常规要求扎实抓好相关工作。

二、关于招商引资工作

今年招商引资的目标任务是确保全年新引进并签约项目10个以上，1个投资过亿元的项目落地，招商引资到位国内资金7亿元，利用外资200万美元以上，出口创汇2500万美元。围绕这个目标，我们要着力抓好以下几个方面的工作。

（一）围绕产业抓招商。我在这里梳理一下重点招商项目，关于建材矿业方面，一是水泥项目由发改局、建设局牵头，开发区配合，日产4000吨的水泥项目今年必须要有着落；二是城区混凝土绞绊站招商项目由建设局负责，迅速启动招商工作；三是阅山硅二期建设工程由开发区负责，主要是扩大生产规模。关于水电方面，一是东壤河、庙坪河要迅速招商；二是电力公司对桥河二期、泗渡河电站要迅速启动建设，否则实行招商开发。关于农产品加工方面，一是御食园招商项目，这个项目对我们非常重要，而且北京市人大吴主任对我们非常关心和支持，我们自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商项目要加大招商衔接力度；三是淀粉加工招商项目要做好落地投产的准备工作；四是国家三峡办引进的匈牙利霍尔多巴吉养鹅项目，招商局和农业局牵头跟踪衔接；五是峡江农产品进上海超市项目要加强沟通衔接；六是茶叶和药业项目的招商。关于文化旅游方面，一是铁厂荒高山休闲旅游项目协调落地；二是小神农架开发要迅速启动招商；三是巴楚文化产园招商落地；四是县城星级宾馆的招商建设。这些项目由旅游局主抓，相关部门配合落实。

（二）创新招商方式。招商引资工作一定要坚持走出去，盯紧目标，盯紧客商，呆在本地是等不来客商的。一是抓好驻点式招商。今年要着重抓好州委、州政府3月份组织在台湾的招商推介活动，以及我们4月份在北京、8月份在上海、10月份在广州的招商推介活动，我们要带产品、带企业、带项目去招商，自己的企业没有足够的资金实力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要侧重产业集群招商，比如农广校既可招培训商，也可以招生产加工商，又可招自主创新商，这就可以形成产业链。三是要充分发挥商会和驻外办事处的招商职能。要利用宜昌商会、义乌商会、北京和武汉办事处广泛开展招商活动，宜昌商会、义乌商会已经给我们介绍了很多客人，今年一上班就有宜昌商会介绍的客人来找我们，我们要充分利用这几个平台作用。这三种招商方式要迅速形成计划方案，对招商项目要有针对性。3月份即将开展的台湾招商活动要取得实质性的成效，要抓紧做好淀粉加工、农广校和博爱科技等项目准备工作。

（三）改善服务水平。我们要着重改善招商引资环境，尽管近几年峡江的服务环境有所改善，领导、部门从思想观念、工作方法、服务态度、办事效率上还要进一步改善。要切实抓好签约项目的跟踪落实，让协议项目落地开工，提高招商项目合同的履约率、资金到位率和项目开工率。认真落实在客商投资审批时的一条龙服务、建设过程中的全方位服务、开工投产后的经常性服务的服务体系，对供电、供水、供地等瓶颈问题，要深入一线、现场办公，多渠道全方位争取政策帮助解决。

（四）加强组织领导。各位分管领导要加强对分管范围内项目和招商工作的领导，切实抓在手上，部门要切实负起责来。目前，县委、县政府正在制定招商引资激励机制，要对招商引资作出贡献的部门和个人实行奖励。今年，部门和乡镇都要明确招商任务，请招商局迅速起草文件，每个乡镇除了要新增一个规模工业企业外，还要完成一个以上不低于500万的工业招商项目，乡镇要认真盘点落实。除了分管领导加强对各块项目和招商工作的领导外，县委、县政府将组建专门招商队伍，切实强化对招商引资工作的领导，扎实推进招商引资工作。

同志们，一年之计在于春，各项工作都始于年初，良好的开始等于成功的一半，首季特别关键，事关全年。全县各级各部门干部职工要迅速收心归位，从春节的浓厚氛围中淡化出来，各项工作要抓早、抓紧、抓实，抢抓首季。各乡镇、各部门要改变第一季度谋划、第二季度安排、第三季度下资金开工的状况，续建、在建、新开工项目都要抢在首季实施，为赢得全年的主动打下基础。其它各项工作都要及早安排，及早部署，确保在首季起好步、开好局，实现全县经济社会发展开门红！

第五篇：招商引资项目推介会上的讲话

招商引资推介会上的讲话提纲尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：大家下午好！在这山花烂漫的美好时节，很荣幸有机会在这里向各位推介**满族自治县的招商引资项目，首先，我谨代表**县政府和全县30万人民，对光临这次招商引资项目推介会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，能与大家在**欢聚一堂，畅叙友谊、共谋发展，是我们**县寻求发展、争取发展的好机会和大喜事，我们承载着30万满乡儿女的期盼，真诚希望通过今天的推介会，能够推介出**满族自治县的真情厚谊，能够促进双方的全面合作，能够让更多的朋友了解**县、垂青**县、投资**县。在此，我们真诚地告诉各位，**县友谊与合作的大门永远为各位朋友敝开着！朋友们，大家也许是第一次听说**县、认识**县，对**县的情况不太了解，在此，首先让我简单介绍一下**县的基本概况。**县地处东北亚中心地带，四季明显，日照充足，自然气候条件良好，适宜农林牧渔全面发展。但是，我很遗憾、很惭愧也很坦诚地告诉大家，**县这片热土如今还是欠发达的地方，正因如此，我们才比其他地方更强烈地希望大家到**县投资；也正因为我们是后发地区，所以**县拥有比其他地方更优惠的政策和更优质的服务，也更具有发展空间和发展潜力，具体说来，**县有以下的发展优势——一是自然资源丰富。