科技局招商引资“百日会战”开展[推荐五篇]

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第一篇:科技局招商引资“百日会战”开展

科技局多措并举,有效开展“招商引资百日会战”

按照县委县政府“关于开展重点项目建设和招商引资‘百日会战’活动通知”,我局迅速召开会议,研究招商工作部署,成立招商引资领导小组,全面统筹规划招商工作。认真梳理我县基本情况、产业特点、招商引资重点领域、优惠政策、招商项目等方面材料,编制市科技局招商引资指南,统一对外宣传口径,大力提高招商引资的成功率,并将指南下发到各企业,利用企业资源优势,深入开展招商引资工作。同时建立内部考核机制,制定招商引资考核和奖励办法,年终严格考核奖惩。

2011年8月10日

东宁县科技局

第二篇:办事处招商引资百日会战工作总结

市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

1、召开招商引资领导小组会议。

2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。

3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。

4、派驻外专班,常年招商引资。

5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。

1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。

第三篇:办事处招商引资百日会战工作总结

办事处招商引资百日会战工作总结

市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

一、紧急行动,强化“百日会战”责任。

1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的项目。

2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。

3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。

4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。

5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元 的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。

二、“百日会战”下阶段安排。

1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。

2、加强责任,督促责任单位完成任务。

第四篇:办事处招商引资百日会战工作总结

市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

一、紧急行动,强化“百日会战”责任。

1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的项目。

2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。

3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。

4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。

5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。

二、“百日会战”下阶段安排。

1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。(人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机)。

2、加强责任,督促责任单位完成任务。

第五篇:交通办招商引资百日会战实施方案

运管所、公路站、局机关各股(室):

为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤

“招商引资百日大会战”时间从2011年9月1日至2011年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

五、工作要求

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

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