开展百日会战冲刺全年目标

第一篇：开展百日会战冲刺全年目标

东海县住建局

开展百日会战冲刺全年目标

本报讯（通讯员 李 琳）10月8日，东海县住建局召开中层以上干部大会，认真贯彻落实市第十一次党代会和县干部大会精神，动员全体干部职工，开展百日会战，冲刺全年目标。

今年1至9月，该局紧紧围绕“一线两环三点”工作重点，强力推进“八项重点、十大工程”，完成市政工程投资2.5亿元，新增道路面积52700平方米，排水12000米。启动了以提升城市交通品位的内环路改造工程，对牛山路、幸福路等7条道路人行道、路牙石、雨水篦等进行改造更新，新建创业路、博世路等9条道路，配套完善新区路网；强力推进跨河北上的滨河新区“四桥六路”工程。完成绿化投资4850万元，高标准、高质量完成西双湖风景区、晶都大道、幸福路等路段绿化改造任务，栽植乔木2.4万余棵、花灌木6万余棵、色块苗木30万平方米、草坪35万平方米，新增绿地面积45万平方米。积极开展省级园林城市创建活动。城区亮化工程完成投资1100多万元，安装路灯290组，铺设电缆23600米，改造更新灯具204套。同时加快了美丽乡村建设步伐，镇村建设完成投资22.2亿元，省级康居示范村和市级康居示范村创建工作稳步推进；市级村庄环境整治村完成14938.89万元，铺设村庄道路33.13公里，修建下水道3.985 万米、公共绿化面积10.7万平方米。

2011年只剩下3个月时间，该局要求全局干部职工，思想要高度统一到市第十一次党代会和全县干部大会精神上来，重点围绕“一线两环三点”，加快各项城建重点工程建设，加快美丽乡村建设步伐，提升城市内涵品质。把压力层层传递到位，将压力变为动力，提振精神，创新举措，奋力开创东海城市建设发展新局面。

第二篇：《决战第四季度冲刺全年目标》

《决战第四季度冲刺全年目标》通知

今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进各项目标任务的完成，从现在起至以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：

一、指导思想

紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。

二、主要内容

（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务

目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。

（二）履行岗位职责

公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。

（三）全力推进落实

现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成任务。

（四）冲刺目标任务

各支部理论联系实际要率先垂范，带领全体干部职工进一步改进作风，发扬勇挑重担、舍我其谁、奋勇争先的大无畏气概，拉升工作标杆，倒排工作时间，明确目标责任，落实提质增资，以时不我待、只争朝夕的工作责任感和紧迫咸，加快各项工作向前推进，加强工作创新，确保各项

工作落实到实处，使各项工作有特色、有亮点，为夺取“决战第四季度、冲刺全年目标”的胜利打下坚实基础。

三、活动形式

（一）广泛动员、自我定位

各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”要求，对既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。

（二）统筹兼顾，同步推进

各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”

谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。

（三）适时指导，及时总结

各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。

五、活动要求

（一）落实领导责任

各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。

（二）加强督促检查

公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。

（三）严格制度纪律

对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。

第三篇：百日会战

龙海供电启动“百日会战”提升营销管理水平

2010-09-26 10:45:15 来源：新华网福建频道

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9月25日，福建龙海供电公司召开“营销管理百日会战”启动大会。召号公司全体员工紧紧围绕省委省政府“大干150天，实施五大战役”的战略部署，结合开展“农电管理提升年”和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程等活动，不断提高营销管理水平，圆满完成上级下达的各项主要经济指标。会上该公司总经理林建昌、书记方鹏飞与基层各供电所签订了2010营销管理百日会战考核责任书。

该公司一要认真落实各项营销管理措施。围绕“量、价、费”这条主线，努力开拓电力销售市场，建立电费风险预警制度，加大电费回收预警控制，积极推广预存电费新模式，防范电费风险，确保电费颗粒归仓，实现年底电费双结零。二要强化线损管理及用电稽查。强化台区标准化建设，突出抓好高损台区的分析、排查、整治和改造工作；开展以台区为单元的用电普查及线路巡视工作，努力堵漏增收；深化营销用电检查及稽查。三要力保圆满完成各项经营绩效指标。将指标层层分解、任务层层细化、责任层层落实;合理安排工作计划，科学调配工作资源，确保各项工作协调推进，避免出现顾此失彼;完成各项经营绩效指标，力争绩效指标在漳州各县公司中排名保二争一的工作目标。

在分析当前的形势，安排部署营销管理百日会战工作，该公司总经理林建昌提出七点要求，一是要提高电费风险防范能力，保证电费回收100%；二是要深入挖掘营销管理潜力，打好增供扩销攻坚战；三是要加强营销安全管理，确保不发生营销安全责任事故;四是要不断完善客户用电监督检查内容，建全客户电力安全隐患检查整改长效机制；五是要深化营销督查管理，以查促改，提高营销各专业规范化作业水平；六是要加大营销标准化执行力度，做好营销管理精益化工作；七是要深入推进服务地方发展举措，持续提升服务形象。

海安县2010城区环境综合整治百日会战

实 施 方 案

为进一步加强城市管理，改善市民的工作、生活环境，提高城市文明程度，推动经济社会持续、快速、健康发展，县政府决定从2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中时间、集中精力，大力开展城区环境综合整治百日会战活动，特制定如下实施方案：

一、总体目标

按照“条块结合，以块为主；统一指挥，全民参与；专项整治，部门配合；城郊同步，整体推进”的总体要求，认真落实“属地管理”原则和市容环境卫生责任区制度，针对城市环境中存在的问题，突出重点难点，实施标本兼治，切实解决城市管理的薄弱环节和市容环境卫生的重点、难点、热点问题，提升城市综合服务功能，促进城市形象明显改善、城市环境明显优化、城市交通秩序明显好转、人民群众满意度明显提高，努力实现“文明、卫生、整洁、靓丽、有序”的城市管理目标。

二、时间安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范围

（一）区域范围：海安火车站铁路沿线以西、黄河路沿线以南、朝阳路沿线以东、海安大桥至田庄桥公路沿线以南、西园大道沿线以东、长江路至328国道沿线以南、新204国道沿线以东、黄海路沿线以北、永安南路沿线以东、东海路沿线以北、中坝南路沿线以东、南海路沿线以北、通榆路（老204国道）沿线以西。

（二）沿线及视野范围：沿海高速公路出口、海防公路沿线、开发大道沿线、立发大道沿线、晓星大道沿线、开园南路沿线、恒联路沿线。

四、整治内容

突出抓好县城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等“一线六点”以及河道（沟塘）、交通秩序、市政设施、户外广告、违法建设等环境综合整治，实现城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城区向城郊延伸。

（一）“一线六点”专项整治。“一线”即：城区出入口路沿线的环境整治。重点整治环境卫生、有碍于观瞻的市政设施、沿线店铺前有碍市容市貌的问题、道路两侧乱堆乱放、绿化管护、广告位的设置、乱设的摊点等。“六点”即：城郊结合部、城中村、后街里巷。做到清扫保洁常态化，每日清扫保洁时间为6:00～20:00，无乱堆乱放、无乱丢乱扔、无违章种植养殖、无乱贴乱画、无扰民的噪音，垃圾设施齐全，垃圾日产日清。老旧小区环境整治。继续加大投入，改造小区基础配套设施，对老旧小区实施房屋修缮、道路平整、管道疏通、路灯修复、绿化补植、设施完善等工程，提升老旧小区的基本居住功能，达到环境卫生整洁、绿化美观、无乱堆乱放杂物、无乱涂乱画、无违章搭建、无卫生死角、实现小区长效管理；大力推进小区业主委员会的组建工作，实现小区管理全覆盖。各类市场的环境整治。各类市场经营秩序良好，场内外环境整洁有序，各种车辆分类停放有序，无乱设摊点，场内卫生设施齐全，设置一定数量的垃圾收集容器，无污水横流，保持经营场地整洁。施工场地的环境整治。施工场地按标准设置围挡，出入口铺设硬质道路，设置冲洗设施，无带泥上路、沿途抛撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地点堆放，无扬尘、噪音扰民现象。

（二）河道整治。对城区所有河道（沟塘）按规划要求，分阶段进行综合整治。通过全面整治，城区范围内的所有河道（沟塘）达到管护范围内无乱堆乱放，无人为破坏河道等水利工程行为；在等级河道建立保洁责任公示牌；河面（含沟塘）无漂浮物、水花生等植物；河水洁净，无工业废水、生活污水、畜禽粪便直排、动物尸体等；河坡（含沟塘）无垃圾、废弃物倾倒；河道长效管理做到人员到位、资金到位、责任到位、考核到位；对列入重点疏浚的河道要按规划要求实施疏浚整治，对列入城区范围内的各类河道（沟塘）进行全面清理保洁，同时落实长效管理措施。有条件的镇结合城区建设规划清除两岸杂树，栽种观赏树木和岸边坡植草。

（三）交通秩序整治。规范客货运三轮车，客货运机动车、非机动车车容车貌整洁，行车遵章守纪、秩序规范，服务文明优质。车辆停靠站点（台）规范合理，主次干道无车辆乱停乱靠及随意调头。人力三轮车定位候客，规范营运；电瓶三轮车禁止驶入禁区，电动三轮车禁止载客；做好重要节会、节点期间及在建道路的交通疏导工作，提高道路通行能力；交通设施、标志、标线规范齐全；行人、非机动车、机动车等各行其道，规范有序；机动车不超载超速行驶，不闯红灯，不随意调头；落实沿街单位、商家门前停车管理责任，各种车辆分类停放、整齐有序；挖掘、整合停车资源，增设停车区域，设置停车标识，实行收费管理;查处机动车乱停乱靠、影响交通和损坏人行道板行为;主次干道及公共场所无流动摊点、无占道经营，商店、超市、饭店等无店外经营和店外标牌;查处建筑施工单位违规、违章堆放建筑材料等侵占道路和公共场地行为。

（四）市政设施整治。建设、交通、环卫、供电、供水、排水、供气、邮政、绿化、亮化等市政设施布局合理，功能完好，整洁卫生；加强对城市道路的维修养护，及时维修破损的路牙、花坛、护栏等设施。主次干道绿化带及广场游园绿地清洁，行道树、草坪等养护管理效果良好。对城区车行道、人行道进行拉网式维修，做到道路平整，无破损、塌陷、隆起现象；道路两侧、空隙地带杂物全面清理并及时绿化或硬化；路沿、绿化池、窨井盖等及时维修或更换；对城区排水设施进行全面检修，确保排水顺畅；路灯亮灯率主干道达到100％，次干道达到95％以上，加大后街里巷、老旧小区亮化设施投入，彻底解决夜间照明问题；加强道路挖掘、绿化移植、环卫设施迁移等市政设施工程审批管理，严肃查处盗窃、损坏、破坏市政设施行为。

（五）户外广告整治。按照《县城区户外广告设置规划》和《户外广告设施设置技术规范》，对县城区的户外广告再进行一次全面清理。对擅自设置、严重影响市容和公共安全的户外广告坚决予以拆除，对破损、低劣、不符规范的户外广告限期改造升级；城区主次干道的广告招牌尽可能亮化，商业集中区的广告招牌亮化力求具有动感。经批准设置的霓红灯等亮化设施必须保持完好，按规定要求开闭，确保城市夜景效果；规范城区公共汽车和其他交通工具上的广告设置，大型公交车、出租车、人力三轮车以及商家用车车身一律不得设置商业广告；采取措施彻底根治城市牛皮癣，合理规划市民信息发布设施；对新设大型户外广告通过市场化运作方式公开转让设置权，进一步规范城区户外广告设置市场；积极开展户外广告精品街创建活动，全力提升户外广告设置水平，构筑城市亮丽风景线。

（六）违法建设整治。进一步加大县城规划区内房地产项目和村居民建房违法建设的巡查、监控和查处力度，发现一起，拆除一起，坚决遏制新的违法建设行为的发生；对已经县政府批准和县人民法院裁定拆除的违法建筑，组织力量集中拆除；对历史形成的各类违法建筑物、构筑物及其他设施，摸清底数、登记造册、分类处理，严重违反城市规划、影响城市交通和公共安全、有碍市容形象的，坚决依法予以拆除。

五、整治步骤

第一阶段：动员部署（6月1日～6月10日）1.全面动员：县政府召开动员大会，全面动员部署环境卫生综合治理工作的具体任务。各镇、各相关部门分别在6月5日前建立组织机构、摸清基本情况、制定具体方案，召开动员大会，广泛宣传，层层发动，并将相关台帐资料报送至县城市管理指挥部办公室。

2.新闻宣传：电视台、报社、电台等新闻媒体开辟专栏、专题，在重要版面和重要时段对环境卫生综合治理活动进行大篇幅、大信息量的宣传报道，组织新闻记者深入基层第一线跟踪采访，适时宣传报道各部门工作开展情况，充分发挥新闻舆论的宣传、教育、引导和监督作用。各部门、各单位、各街道、各社区（村委会）要积极开展宣传教育活动，反映环境整治动态，在全县营造大力倡导社会公德、维护公共环境卫生、建设美好家园、共创文明城市的浓厚舆论氛围。

3.社会宣传：以各镇、街道、社区为基本单位，通过设立专门宣传点，制作宣传牌、横幅标语及印发宣传材料等形式，向广大市民进行面对面的宣传发动。各镇政府及相关部门出动宣传车进行高强度、全方位的巡回宣传，提高广大群众对环境卫生综合治理活动的知晓率、参与率和自身的文明卫生意识。

第二阶段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，集中人力、物力、财力进行清理整治，解决城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等环境脏乱差问题；解决城区河道两侧乱堆乱放、河水污染、杂草丛生的问题；解决城区交通混乱无序、各种车辆乱停乱放问题；解决环卫设施不能满足市民需求、不方便群众使用、破损严重、污秽不堪问题；解决市政设施严重影响市容市貌问题；规范统一报刊亭、电话亭，做到一亭一景，整齐美观；解决绿化及其设施损坏问题；解决户外广告设置不规范和违法设置户外广告问题；全面遏制违法建设，拆除临街乱搭乱建的建（构）筑物。

第三阶段：考核验收（9月1日～9月10日）

各镇（开发区）、各部门、单位、街道、社区（村）分别由牵头单位组织，按照工作职责，对照整治标准，先行自我检查、完善和验收；县城市管理指挥部对各单位的环境整治工作进行全面考核和综合验收；对验收不合格的，责令其限期整改。环境综合整治活动结束后，各部门在总结城市管理经验的同时要借鉴外地城市管理的先进经验，全面落实精细化长效管理措施，确保此次整治成果能够得到持久巩固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识。各镇（开发区）、各部门要进一步提高对城区环境综合整治工作重要性的认识，将环境综合整治工作摆上重要的位置，加强领导，落实责任，狠抓落实，务求实效。相关镇、部门、单位必须从群众最关心、最直接、最迫切和久治不愈的顽症入手，突出重点，标本兼治，精细管理，注重长效，切实做到从根本上改善城区环境。

（二）健全组织，加强领导。2010城区环境综合整治百日会战活动由县城市管理指挥部统一领导，县城市管理指挥部各成员单位要根据各自的职能和工作任务，切实履行好各自的职能。海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇要根据实际情况调整充实2010城区环境综合整治百日会战工作组织体系，明确政府主要负责人负总责，分管负责人要亲自抓，要充分调动街道办事处、社区居委会、村委会负责人的工作积极性，以对县政府和广大群众高度负责的态度切实组织开展好环境综合整治。要结合各自实际，提出具体可行的实施方案，制定相应的奖惩办法，把任务落到实处，切实做到认识、领导、措施到位，真正把城区环境综合整治作为本镇、本部门一项重要工作，抓紧抓实，抓出成效。

（三）明确责任，齐抓共管。按照“属地管理、条块结合、以块为主”和“谁主管谁负责、谁所有谁负责、谁使用谁负责”原则，城区环境综合整治百日会战由县城市管理指挥部办公室总牵头；海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇政府为责任主体，负责具体实施本行政区域内的环境综合整治工作；县级机关各部门、各单位要整体联动，合力推进。具体分工如下：

“一线六点”整治由县城管局总牵头。城郊结合部、城中村、后街里巷由海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇负责，联合交通局、建设局、城管局落实；老旧小区整治由城管局总负责，海安镇、城东镇具体实施；施工场地由建管局牵头负责，建设局、城管局、公安局配合；各类市场的整治由粮食局牵头负责，联合

工商局、卫生局、城管局落实。县级机关各部门、各单位要切实抓好单位庭院内外（含下属单位及单位自管房）和卫生责任区内的环境卫生整治工作，并按照县双创指挥部《关于调整县城区挂钩联系环境卫生管理责任单位的通知》（海创指〔2010〕1号）文件执行。

河道（沟塘）整治由县水利局牵头，联合海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、建设局、环保局等单位组织实施。

交通秩序整治由县城管局牵头，联合县公安局、交通局、建设局、物价局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。

市政设施整治由县建设局牵头，联合县公安局、交通局、城管局、财政局、民政局、广电局、邮政局、电信局、移动公司、供电公司、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。

户外广告整治由县城管局牵头，联合海安工商局组织实施。

违法建设整治由县城管局牵头，联合县建设局、国土局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。

各镇（开发区）、部门、单位要牢固树立全局和大局观念，既各司其职、各负其责，又沟通协调、密切配合。牵头单位要积极主动，精心组织，细化任务，抓好落实，发挥好综合协调作用；责任单位要围绕目标，周密安排，立足自身，攻坚克难，主动抓好具体工作的落实；对职能交叉的任务，各镇（开发区）、各部门、各单位要及时补位，争当主角，相互配合，形成合力，确保环境综合整治百日会战顺利推进。

（四）宣传引导，营造氛围。各成员单位要按照县政府总体部署，结合各自管理职能，广泛宣传城市管理法规，通过各种形式加强市民文明意识教育，努力提高广大市民的城市意识和文明意识。报社、电视台、广播电台要设立城区环境综合整治百日会战专题专栏，安排专职记者全程参与、跟踪报道、宣传典型、对整治工作情况和市民关注的热点、焦点问题进行跟踪报道；对措施不力，行动迟缓和脏乱差典型单位予以跟踪曝光。以城区环境综合整治百日会战为契机，不断深化市民素质教育和道德建设，做到家喻户晓、人人皆知，形成人人抓整治，个个创和谐的良好氛围。县城市管理指挥部在县城管局设立热线电话88330000，受理群众投诉，接受社会监督；在全面推进各项整治工作的同时，突出重点、以点带面，注重发挥典型和样板的示范作用。

（五）强化督查，务求实效。县城市管理指挥部建立指挥协调和现场办公制度，综合协调整治工作进程，对难点问题及时组织现场办公，全力快速解决；指挥部督查组定期、不定期对各成员单位督促检查，及时协调工作存在问题；继续完善“交办单”、“督办单”和“通报”制度，考核得分排名情况及时在《海安时报》和《县城乡环境综合整治简报》公布，并上报县有关负责人；对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位负责人，按《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》实行责任追究。各部门也要建立和落实相应的考评制度和奖罚措施，调动干部职工的工作积极性，确保各项整治任务的全面完成。

附件: 1.海安县2010城区环境综合整治百日会战工作联系表(样表)2.社区(村委会)负责人2010城区环境综合整治百日会战责任 分工联系表(样表)3.海安县2010城区环境综合整治百日会战考核办法

4.海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准

附件3

海安县2010城区环境综合整治

百日会战考核办法

为了确保《海安县2010城区环境综合整治百日会战实施方案》顺利实施，整治工作取得明显成效，特制定本考核办法。

一、考核对象

1.海安镇政府、城东镇政府（开发区)、胡集镇政府及相关各街道办事处、社区居委会、村委会。

2.城区环境综合整治百日会战各职能部门和单位：城管局、公安局、环保局、工商局、建设局、交通局、建管局、粮食局（商贸办）、卫生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、财政局、广电局、电信局、邮政局、供电公司。3.其他县级机关部门、单位。

二、考核内容

《海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准》中明确的工作任务。

三、考核时限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看资料与现场明查暗访相结合。

2.平时考核与验收考核相结合。平时考核每旬进行一次，根据每旬的中心工作和日巡查督办情况进行考核；验收考核按《海安县2010城区环境综合整治百日会战考核评分标准》进行考核；平时考核和验收考核各占50分。

3.单体考核与全面考核相结合。对海安镇政府、城东镇政府（开发区）、胡集镇政府的考核，属镇政府工作范畴的直接考核镇政府，其他考核事项以社区居委会（村委会）为基本考核单位，采取加权平均办法考核计算。

五、考核措施 1.建立考核组织。县城市管理指挥部下设督查考核组，督查考核组人员由县委组织部从县委宣传部（文明办）、县建设局、县公安局、县城管局、县交通局、县水利局、县卫生局、县环保局、海安工商局、县粮食局（商贸办）、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、新闻中心等部门各抽调一名工作人员组成。督查考核组按城区环境综合整治百日会战考核评分标准中相关内容进行全面考核、验收。

2.完善日巡查督办制度。各镇（开发区）、各部门、各单位负责对本单位及下属单位进行日巡查督办，指挥部督查组对城区环境综合整治工作进行全面巡查督办，并形成台帐。对巡查中发现的问题，及时开出交办单限期整改，未按期整改的，由县城市管理指挥部办公室开出督办单，每开出一份督办单在平时考核中扣责任单位2分。被新闻媒体曝光或县有关会议批评的，视同督办单的情形予以扣分。

3.实行通报制度。县城市管理指挥部办公室根据工作进展情况定期不定期编印简报，报县四套班子全体负责人，发至各单位主要负责人。督查考核组将各部

门、各单位、各镇（开发区）、各街道办、各社区（村委会）每阶段考核得分情况在《简报》和《海安时报》上公布排名。

4.建立考核奖惩制度。各镇（开发区）、各单位、各部门缴纳的县城区精细化长效管理责任保证金与环境综合整治工作绩效挂钩。对在2010城区环境综合整治百日会战取得显著成绩的部门单位和个人由县政府予以表彰，给予一定的奖励。对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位和个人，按县委、县政府《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》追究责任，并在《海安时报》和县电视台予以曝光。

5.城区环境综合整治百日会战考核结果纳入考核，列为县“创建文明城市”绩效考核重要内容和“文明单位、文明行业、文明镇村、文明社区”评比活动的重要依据。

6.在考核验收阶段，县城市管理指挥部将组织党代表、人大代表、政协委员、市民代表对各镇、各部门、各单位进行综合评议，并根据评议情况进行加分或减分，加减分一般不超过5分。

许昌公司督察问效提升营销管理水平

发布时间：2011-05-13 来源：河南省电力公司

5月12日，许昌供电公司抽调监察部、农电部、营销部工作人员组成联合组，深入各单位基层一线，对供电优质服务、临时用电管理、供电所标准化管理等营销工作进行督察。这标志着该公司营销管理督察问效工作全面展开。

此次营销管理督察问效工作重点是该公司营销部、各县（市)公司营销部门“一部四中心”的规范建设情况、“抄、核、收、营、配”五分离情况、临时用电管理情况、供电所标准化管理情况等8方面内容。通过5个月的督察问效，进一步规范营销机制建设，规范供电所管理，规范员工服务行为，提高办事效率，防范经营风险，促进营销管理水平的不断提升。

为保证督察工作的顺利开展，许昌公司成立了以总经理为组长的督察问效领导小组，对督察问效进行指导、监督和检查，协调解决推进工作中存在的突出问题和矛盾。在督察问效过程中，该公司要求督察组严格按照“三严”（严格管理、严格督察、严格考核）的要求，不定期深入各单位基层一线进行明察暗访，通过听取工作开展情况，查询有关文件、资料，向有关人员调查了解情况等方式，进行跟踪督察问效。对在督察过程中发现的问题，通过组织调查核实，发出监察建议或监察决定。并对各单位落实推进情况进行跟踪督察，将考核结果与部门业绩考核挂钩，对于

落实不到位，工作标准低，消极应付的单位，按照效能督察有关规定进行严肃处理，确保督察工作取得实效。

凯里供电局提升营销稽查助营销管理工作上台阶

来源：黔东南人民网 2012-03-17 15:53浏览: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)条评论，我要评论 我要投 本网讯 为完善营销管理工作，加强经营管理，进一步提升营销稽查的规范化、精益化服务水平，强化对供电营销管理的过程监督、检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，自3月初开始，贵州凯里供电局根据计划对所属16个分县局的营销管理工作进行了全面细致的营销稽查，认真查找工作中的“短板”，助推营销管理工作上台阶。

据了解，营销稽查在营销管理工作中具有举足轻重的位置，加强营销稽查工作是降低业务差错率、提高业务办结率的有效手段。今年以来，该局加大了营销稽查工作力度和深度，按照“监控、分析、落实、整改、总结、规范”的工作思路，采取现场稽查和网上稽查相结合的工作方法，对营销管理工作中的抄核收、业扩报装、用电检查、客户服务、电能计量、营销监控六方面的服务质量进行了一次“检阅”。稽查中，按照“四不放过”的工作原则，对查出的问题，除营销稽查人员进行逐项现场点评，下发《营销稽查整改通知书》要求限期整改外，还将从严着手，对尚未整改和整改不及的按规定严肃进行处理，做到查出一处整改一处，进一步促进营销稽查常态化管理和闭环管理。截止目前，该局根据计划对城区分局、市郊供电局进行了现场稽查，对其它县局进行了网上稽查，共稽查样本数3204户，发稽查整改通知书9张，涉及金额5192.21元。

该局表示，2012年将立足实际，紧紧围绕营销中心工作，常态化地实施营销稽查效能监察，全面加强营销各个环节的管理，尤其重在现场管理，不断提升营销稽查服务综合管理水平，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，为该局的依法经营提供坚强保障。（通讯员 宋新成 报道：12月28日起，天富供电公司按照天富热电客户服务中心的要求，组织开展营销工作业务检查活动。旨在进一步强化营销基础工作，全面提升该公司营销管理工作水平。

本次自查自纠活动内容多、面广，涵盖营销专业所有业务。活动共分2个阶段，第一阶段为自查自纠阶段，按照公司检查通知的要求，对用电营销部重点内容全面开展自查。第二阶段为整改落实阶段。此次活动实行对口督导，及时帮助协调解决基层单位提出的问题。

检查小组分别对营销管理、电价电费管理、安全管理、台区管理、合同管理和市场开发、流程管理、优质服务及高低压管理等10余项重点工作进行了检查。对查出的问题，现场进行反馈，提出整改建议，同时，对检查中的亮点工作进行了推广。

目前，该公司用电营销部正在对检查出的5项问题逐一进行解决、整改和完善。此项活动的开展，既推动了营销管理工作向标准化、规范化、精细化方向迈进，又对全面提升营销管理水平和服务意识起到了积极的促进作用。

力营销业务抄表、核算、收费、计量管理、用电稽查“五分离”工作的全过程管理,包括保证“五分离”改革顺利进行的各种组织措施和技术措施.通过强化监督、完善各种管理机制、规范经营、改进作风等进一步巩固“五分离”工作取得的成果,全面提升县级供电企业营销管理水平.近来，冀州市电力局高度重视优质服务工作，以提升服务水平、实现科技创新、打造标准化管理流程为重点，全面实现了营销管理水平的新突破。

冀州市电力局将强化员工的服务意识、提高员工的整体素质作为提升全局优质服务水平的根本手段。一是强化培训学习，通过服务评比激发员工的服务意识。要求客服人员每天上班前进行10分钟的例行培训，每周进行一次交流学习，每月评选一名服务标兵，并将评选的标兵在LED显示屏上进行公示。二是为窗口人员编写了“供电营业窗口员工培训工作指导手册”，包含了客户服务中心工作介绍，岗位工作标准、工作内容、工作流程，相关的法律、法规、典型案例及优质服务培训试题等，成为窗口人员的宝典。三是结合标准化建设，开展“写我所做、做我所写”活动，每名员工写下自己在优质服务工作中的心得和想法，逐步细致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改进，调动起员工优质服务工作的积极性、自觉性。

冀州市电力局在优质服务工作中始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，以标准化建设为抓手，实现了服务窗口标准化、服务内容规范化、服务方式人性化、服务功能多元化，在该市营造了良好的供用电环境。一是服务窗口标准化。对标准化建设开展“回头看”，梳理标准化服务流程，全力打造优质服务平台。在客户服务大厅内设置触摸屏、LED显示屏，同时配置了沙发、茶几、便民箱、雨伞架、报刊架等。二是服务内容规范化。进一步细化了“一站式办公、一条龙服务、首问负责制”等服务模式，严格落实省公司的要求，规范服务内容，优化服务流程，搭建起企业与客户和谐发展的平台。为强化业扩报装效能建设，成立了以局长为首的效能检查领导小组，并制定了切实可行的实施方案，并就业扩工作中出现的一些问题，对各所的业扩专责进行了专门培训。三是服务方式人性化。不断创新服务手段，努力为客户提供人性化服务。在大厅内设置了引导员，不仅为客户指明办理窗口，同时有效地维持了大厅秩序。在每名员工柜台前摆放了精心设计的“温馨提示牌”，标有该名员工的主要受理业务，办理业务时所需的材料，以及对顾客的温馨提示等。提示牌朝向员工的一面还印有引导员工塑造阳光心态，提高服务水平的座右铭。还为每个业务受理人员安装了服务质量评价器，方便客户监督。同时，广泛征求客户意见。开展向广大电力客户发放“征求意见书”活动，广泛征求客户意见，改进服务方式，提高服务质量。四是服务功能多元化。对电力服务热线“95598”呼叫中心进行了改造，结合现代网络技术、GPS定位技术和地理信息，通过电话快速查找故障地点，提高事故抢修速度。为能及时掌握各线路、各台区停电情况，进一步服务客户，利用信息化管理技术，开发应用了“停电信息上报系统”与95598

系统相配合，充分发挥了报修、监控、服务指挥中心作用，有效避免了工作被动及客户投诉，提高了服务效率。充分发挥客户服务中心的信息平台优势，统一调度企业的服务资源，拓宽服务领域，精简业务手续，完善操作流程，打造出多元化的服务功能。

结合标准化建设工作和“制度落实年”活动，冀州市电力局将完善优质服务规章制度作为提升优质服务水平的根本保证，不断梳理完善规章制度和工作流程，并以强化考核为手段，加大考核力度。一是定期对基层单位的优质服务工作进行指导检查，包括：工作质量、工作状态、资料完成情况等，每月以电话方式进行考试，每季度进行包括所长在内的优质服务测试。二是进一步规范了95598服务流程，加强了对停电信息的管理，开发应用了停电信息上报系统，制定了相应的管理办法和考核制度。三是严格落实考核制度，每月根据供电所各类工作完成情况及执行力度在同业对标中进行考核。

第四篇：县委书记冲刺全年目标工作会议讲话

在全县“冲刺全年目标”工作会议上的讲话

同志们：

今天召开这个会议，主要任务是回顾总结前三个季度工作，动员全县上下进一步认清形势，坚定信心，盯紧目标，加压奋进，确保全年目标任务圆满完成。刚才，晓波县长通报了今年1--9月份目标任务完成情况，对前三个季度工作进行了总结回顾，并对年底工作作了详细具体的安排部署，讲得很好，我完全同意。骆书记宣读了陕办〔2012〕31号文件，对开展“四治四推四提升”活动提出了明确的要求。会议之后，希望各单位认真抓好贯彻落实。下面，我再强调四点意见：

一、清醒认识增压力。今年前三个季度，我县的总体经济形势，可以概括为“四有”，即有喜、有忧，有压力、有机遇。

一是有喜。喜的是项目建设取得了显著成绩。签约项目取得了新的成效，以黄河旅游节等重大招商活动为主，签约了32个项目，投资金额达到182亿元；开工项目取得了新的进展，二季度以来，工业、农业、城建等方面的项目都陆续开工，截至目前，全县72个重点项目，已建成6个，开工50个，开工率达75%；列入市重点项目21个，已建成1个，在建18个，开工率达90.48%；项目总量实现了新的突破，在年初全县确定67个重点项目的基础上，对难以落地的6个项目，按照以大换小的原则进行了调整，新增了大唐燕山风电场47兆瓦风电、泰和化工、昊运化工等5个项目，重点项目总量达到72个。尤其是骏通汽车二期、锦荣水泥二期、鸿美铝业、兴浩拟薄水铝石、御汤温泉国际酒店等项目顺利推进，以及香港南大洋商贸物流城、闽商产业基地、泰宇高阳山温泉综合开发等三产项目前期工作进展顺利，为我县调整产业结构、推进经济转型发挥了重大作用，也为下一步备后劲、培育新的增长点奠定了坚实的基础。

二是有忧。忧的是经济发展形势仍然不容乐观。今年第一季度，全县经济形势下滑，各项主要经济指标在全市排名靠后，拖了三门峡市的后腿，影响了三门峡在全省的排名。第二季度，我们及时调整工作部署，加大关键领域、关键环节、关键指标的监控力度，坚定不移调结构，多措并举抓运行，全力以赴保增长，第二、三季度全县总体经济形势实现了有效回升，保持了持续增长的良好态势。但是纵向比较看成绩、横向比较看差距，今年前8个月，与全市平均水平相比、与周边各县市相比，全县12项主要经济指标中，规模以上工业增加值在全市6个县市区中排名第5，地方财政一般预算收入全市排名并列第4，固定资产投资、社会消费品零售额在全市排名均处于末位；截至9月底，仍有地区生产总值、第三产业增加值、规模以上企业实现利润、地方财政一般预算收入、新增贷款5项目标增速未达到市目标进度要求，社会消费品零售额等6项目标未达到县定目标进度。总的来说，全县各项指标完成情况很不理想。如果我们不能抓住有限时间，奋起直追、迎头赶上，势必影响到全年目标任务的圆满完成，影响到我县在全市的排名位次。

三是有压力。压力来自于转型发展的繁重任务。从前三个季度全县经济运行情况来看，影响经济增速的主要原因，一方面是受国家宏观调控政策的影响，电价、煤价和部分原材料价格上涨，节能减排政策日益紧缩，恒康铝业、载电工业园刚玉企业等资源型企业开工不足，效益下滑；另一方面是我县大个头的项目少，高科技项目几乎没有，在建项目及新开工的项目数量不多、进度很慢，9月份仅有投资15亿元的中电投风力发电、投资3亿元的帝王国际广场两个重点项目开工，这些都对各项经济指标有着直接的影响。但是从根本上来看，这情况那情况、这原因那原因，说到底还是产业结构不合理、经济发展方式粗放的原因；解决这些困难和问题，最根本、最有效的途径和手段，还是要通过调整产业结构，加快经济转型、加快转变发展方式。在省委常委会分析上半年经济运行情况时，卢展工书记指出，钱从哪里来、人往哪里去、粮食怎么保、民生怎么办“老四难”问题尚未根本解决，土地哪里来、减排哪里去、要素怎么保、物价怎么办“新四难”问题又越来越突出。对于我们陕县来说，“老四难”、“新四难”问题并存，表现尤为突出，转变经济发展方式的任务更加繁重、更加紧迫。

四是有机遇。机遇来自于国家和省、市加快发展的一系列战略举措。这些战略举措，除了我们已经分析过的国家促进中部崛起、中原经济区建设、豫晋陕黄河金三角综合试验区建设、三门峡市实施“四大一高”战略、中央和省市加大统筹城乡力度等五大历史机遇之外，市委、市政府建设三门峡市中心商务区的战略部署，为我县发展现代服务业提供了前所未有的重大机遇。9月21日，市委、市政府召开商务中心区建设动员大会，决定围绕三门峡高铁南站，建设高端商务、旅游集散、休闲购物板块，形成城市建设的新中心，形成面向黄河金三角地区的高端服务平台，打造三门峡经济社会发展的重要增长极。随着三门峡市商务中心区的建设，像香港南大洋商贸物流城、闽商产业基地、三门峡名嘉广场这样的大型

三产项目，也将会加速向陕县汇聚，我县的商贸流通、现代物流、休闲旅游等现代服务业，将会迎来一个新的发展高潮。只要我们能够敏锐地发现机遇、紧紧地抓住机遇、想方设法用好机遇，就会让更多的资金、项目、人才等生产要素集聚陕县，变为战胜困难、解决难题、加快发展的治本之策。实践证明，大的宏观环境趋紧时期，也是后发地区“弯道超车”的突破时期，只要

我们保持清醒头脑，增强忧患意识，抢抓机遇，乘势而上，把困难考虑得更多一点，把应对办法准备得更好一点，就一定会化解不利因素，增创新的优势，巩固和发展好的趋势、好的态势、好的气势，在不断战胜困难中实现加快发展。

二、明确目标鼓干劲。县十一次党代会上，我们提出了“富民强县”的中心任务，以及全力打造富裕、生态、文明、和谐新陕县的奋斗目标。这是未来五年，乃至今后更长一个时期，全县经济社会发展的中心任务和总体目标。完成“富民强县”这一中心任务，实现“富裕、生态、文明、和谐新陕县”这一奋斗目标，需要以“五大战略定位”作支撑，需要通过一二三次产业转型发展、“三化”协调发展、城乡统筹发展、各项社会事业全面发展来推进，更需要通过每一个、每一个季度、每一个月份、每一个乡镇、每一个部门目标任务的圆满完成，来确保全县奋斗目标的实现。因此，大家一定要立足当前，着眼长远，把推动全县经济社会长远发展、科学发展、跨越发展，同推进当前工作、完成当年目标紧密结合起来，紧紧盯住重点目标，全力推进重点工作，努力为“十二五”开好局、起好步奠定坚实基础。在9月22日召开的全市经济运行分析会上，市政府对各县市区9--12月需完成的目标任务进行了倒排分解，我县承担的地区生产总值、固定资产投资和建筑营业税、万元生产总值能耗，以及第三产业增加值方面涉及的各项目标，任务非常繁重。今天我们召开全县“冲刺全年目标”工作会议，既是一个动员会，更是一个鼓劲会，目的就是要让大家进一步提高认识，明确任务，切实增强做好工作的压力感、紧迫感和责任感，冲刺全年目标。今天会后，各乡镇、各单位要迅速行动起来，对照目标、查漏补缺，按照刚才晓波县长的安排部署，全力以赴抓好落实。统计局、发改委、工信局、商务局、财政局等综合经济部门，要紧盯市政府下达的重点目标，以及工业增加值、社会消费品零售额等关键指标，强化目标监控，加强督促检查，定期通报情况，督促各单位加大力度，迎头赶上。各目标责任单位，要针对各自承担的目标任务，对照时间进度，逐项进行排查，切实做到任务明确到项、责任明确到人、进度明确到天，以周保旬、以旬保月、以月保季，努力以各乡镇、各单位目标任务的顺利推进，确保全县目标任务圆满完成。

三、强化措施抓重点。做好各项重点工作，关键在于落实，关键是要有一套强有力的推进措施。一是要强化项目推进措施。项目建设是拉动经济增长的有效抓手，是扩大投资规模的坚实载体。进入第，省、市进一步强化了对固定资产投资等关键指标的考核，把建筑营业税作为衡量固定资产投资的一项硬性指标。9--12月份，我们陕县要完成固定资产投资67.5亿元，月均任务是16.9亿元。与此相对应，建筑营业税征收任务是6217万元，月均需完成1554万元。如果我们在项目建设方面没有大动作、大突破，如此艰巨的任务是不可能完成的。今天会后，项目建设指挥部、发改委和县两办督查室，要围绕已经确定的72个重点项目，按照签约项目抓落地、落地项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产的要求，把项目建设任务分解、下达到每一个乡镇、每一个单位，明确时间节点、明确进度要求，加强督促检查，一周一督查、半月一通报，确保再落地开工一批、建成投产一批重大投资项目。有分包项目任务的县级领导，要切实负起责任，每周至少抽出1--2天时间，深入分包单位、深入项目工地，了解掌握情况，协调解决问题，督促项目责任单位和施工单位，加大工作力度、加快施工进度。各乡镇、县直各有关部门，要坚持大员上阵，把领导精力更多地向项目建设倾斜、人员调配更多地向项目建设集中、工作重心更多地向项目建设转移，动员一切可以动员的力量，采取一切可以采取的措施，确保项目建设任务实现突破性进展。二是要强化企业服务措施。的目标任务能不能完成，关键要看企业尤其是骨干企业能不能正常运营。发改委、工信局要强化企业服务措施，抓住主要矛盾和关键环节，盯紧重点区域、重点领域、重点企业，一企一策、因企施策，全力保障煤、电、油、运等生产要素，鼓励、引导、帮助企业积极应对市场变化，坚定信心，开足马力，满负荷生产。土地局要围绕县项目推进会确定的关于香港南大洋商贸物流城、缘分果业年轻派果蔬饮品等10个项目的用地问题，紧盯土地指标，抓紧衔接运转，确保项目尽快落地开工；环保局要把企业的环评工作当做当前工作的重中之重，实现有效突破；金融部门要加大对企业的资金支持，积极争取明年的信贷规模，充分发挥好金融杠杆的调节作用，为企业提供资金方面的服务。在今后相当长一个时期内，要素约束局面将会成为一种常态，必须靠改革、靠创新、靠机制，从根本上来破解。比如建设用地问题，目前已经是制约项目建设和企业发展的一大难题，破解这一难题，必须要积极主动，运用创新的思路、创新的方法来解决。今年8月份，高县长带队到湖北十堰市考察，人家开山造地、填沟平地的做法，非常值得我们借鉴学习。陕县县城附近，大块的土地已经没有了，但项目实施还要用地，我们要积极创新、多想办法，解决好土地从哪里来的问题。特别是县住建部门要好好规划一下，把县城附近的沟地坡地充分利用起来，为项目建设提供基础条件。三是要强化考核奖惩措施。今年对各乡镇、县直各单位，要继续实行千分制目标考核办法，并将目标任务完成情况，与各单位干部调整使用、办公经费增减相挂钩，目标任务完成好的单位，有功人员要重奖重用，单位办公经费要相应增加；反之，对领导不重视、措施不力、工作滞后导致完不成目标任务的，要追究领导责任，削减办公经费。对未完成目标、并且排名在后2位的单位，要对单位党政一把手进行诫勉谈话；连续两年目标考核排名末位的单位，或者在乡镇综合实力排序中当年后退4位以上的乡镇，要对单位党政一把手降职或者调整使用。这些制度，在有关文件中都有明文规定，今天再次重申、再次强调，目的就是要让大家高度重视起来，充分利用的有限时间，再鼓一把劲、再努一把力，真真正正、扎扎实实地把工作抓上去，把目标赶上去，以各项重点工作的实际成效、以各项目标任务的圆满完成，向县委县政府交一份满意的答卷。

四、转变作风促落实。邓小平同志说过：“世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”各项工作能不能顺利推进，全年目标任务能不能圆满完成，关键还要看我们的党员干部工作作风实不实，抓落实的力度大不大，抓工作的方法活不活、具体不具体、深入不深入。针对当前存在的“庸、懒、散、乱”等现象，县委、县政府决定在全县深入开展“四治四推四提升”活动，为决战 提供坚强的作风保障。“四治四推四提升”，一是治“庸”，推进干事创业，提升工作水平。面对当前日益紧迫的发展形势，面对第 繁重的工作任务，迫切需要我们每一位同志始终保持昂扬向上、奋发有为、迎难而上、排难而进的精神状态，做到工作有激情，干事有冲劲，谋事有章法，积极主动作为，勇敢面对挑战，全力攻坚克难。但是在我们的一些党员干部尤其是领导干部身上，仍然存在着精神状态不佳、进取意识不强、工作标准不高，守摊子、混日子、满足现状、得过且过的消极应付思想。为官一任、在位几年，工作上毫无建树，单位面貌没有变化，影响了单位形象，贻误了一方发展。我们开展这项活动，就是要教育引导广大党员干部，大力弘扬“逆水行舟、不进则退”的拼搏精神，切实强化“逢一必争、逢先必夺”的争先意识，坚定信心，振奋精神，定一流目标、干一流工作、创一流业绩，努力营造“单项工作创一流、整体工作上台阶”的浓厚氛围，形成人人思发展、议发展、谋发展的良好局面。二是治“懒”，推进作风转变，提升工作效能。我们有的干部，“懒”字当头，干工作四平八稳，抓落实拖拖拉拉，对上级部署的工作、交代的任务，不是马上就干、立即就办，而是推推动动、拨拨转转，甚至推而不动、拨而不转，干工作浮在面上，抓落实喊在嘴上。有些部门、有些领导，习惯于就会议贯彻会议，以文件落实文件；对领导交代的工作、安排的任务，常常是杳无音信。面对第 繁重的发展任务和有限时间，我们要大力倡导多干少说、多想办法、主动克服困难的实干精神，要以开展“四治四推四提升”活动来强化纪律保证，来督促各个职能部门转变职能、转变作风，一心一意谋发展，聚精会神搞建设。三是治“散”，推进制度建设，提升工作合力。这个“散”字，体现在工作纪律上，迟到、早退、脱岗、串岗，工作时间上网聊天、玩游戏，开会让人替、外出不请假，今天家里有事、明天亲戚有事、后天朋友有事，忙于应酬、私事缠身，总之是没有把心思和精力用到工作上。体现在组织纪律上，无组织、无纪律、自由散漫，有令不行，有禁不止，不能与县委、县政府保持高度一致，对上级安排的工作，不是想方设法、积极主动抓落实，而是摆困难、讲条件、提要求，甚至把个人利益、单位利益、局部利益凌驾于全县大局之上，符合自己愿望、符合自身利益的就干，对自己没有好处的事就顶着不办、拖着慢办。因此，治“散”就要从健全制度抓起、从落实制度做起。要严肃工作纪律，严格执行全员签到制、工作日志制、领导外出公示制、乡镇干部五天四夜工作制等规章制度，大力倡导“五加二”、“白加黑”工作法，努力做到八小时之内人人在岗、满员满勤，八小时之外加班加点、废寝忘食；要严肃组织纪律，坚持下级服从上级、局部服从全局、个人服从组织，做到接受任务不讲价钱、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣，工作不分不管分内分外，切实做到心里装着工作，时刻想着工作，比党性强不强、比境界高不高、比干劲足不足。在座的都是陕县的中坚力量、科级干部，大家一定要在抓落实方面、在遵守纪律方面、在提高执行力方面做好表率，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，凝聚促进工作开展、推动工作落实的强大合力。四是治“乱”，推进环境治理，提升对外形象。环境就是形象，环境就是品牌，环境就是生产力。去年以来，我们通过深入开展“百家企业评机关、千名群众评效能”活动，广大党员干部的思想观念得到明显改观，各职能部门的作风得到明显转变，“四乱”现象得到有效遏制。但是，在个别部门、个别干部身上，仍然不同程度地存在着耍特权、谋私利、不作为、慢作为、乱作为等不良现象，尤其是一些职能部门，门难进、脸难看、话难听、事难办，服务意识不强，工作效率低下。有些部门本位思想严重，心里只想着部门利益，我们辛辛苦苦招来的客商、引来的项目，到有些职能部门那里去办手续，常常是这也不行、那也不行，一件小小的事情拖来拖去、推来推去，导致一些项目因为手续审批问题迟迟落不了地、开不了工。我们提出治“乱”，就是要通过认真落实项目联审联批制、首办负责制、限时办结制、挂牌督办制等规章制度，严肃查处乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款等“四乱”行为，严厉打击街霸、市霸、地霸、村霸、路霸等“五霸”现象，教育引导广大党员干部群众，牢固树立“人人都是陕县形象、事事关系陕县环境”的意识，大力营造“亲商、重商、尊商、安商、富商”的浓厚氛围，全面提升陕县对外形象，让外地客商感到陕县人人讲诚信、处处有商机，努力把陕县打造成为吸引资金汇聚的洼地、客商投资兴业的宝地、项目集群发展的高地，为全县经济社会的快速发展奠定坚实基础、提供坚强保障。

开展“四治四推四提升”活动，是上级的要求、群众的期盼、发展的保障，是决战 的重要举措，也是各单位加强内部管理、提高干部职工队伍整体素质的重要机遇。县纪委作为这项活动的牵头部门，要精心组织，周密部署，科学制定活动方案，督促、指导各单位，围绕是否在岗位、是否在状态、是否做贡献、是否成习惯“四项标准”，深入查摆剖析单位和个人作风方面存在的突出问题，制定切实可行的整改方案，确保活动取得实实在在的效果。要坚持抓领导、领导抓，充分发挥领导干部的模范带头作用，带头转变作风，带头执行制度，带头推进工作，一级带着一级干、一级做给一级看。要注重抓典型、树榜样，通过督导检查、明察暗访等形式，处理一批反面典型，树立一批好的榜样，真正使这项活动成为全县广大党员干部解放思想的过程、践行宗旨的过程、提高能力的过程、修炼自我的过程、提升形象的过程。各乡镇、县直各部门，要认真按照县委、县政府的工作部署，严格执行县纪委的活动安排，认真查找体制、机制方面存在的漏洞和薄弱环节，坚持一手抓完善规章制度，一手抓提高制度执行力，教育引导广大党员干部，严防精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，经受住执政的考验、改革开放的考验、市场经济的考验、外部环境的考验，大力弘扬奋发有为、敢于担当、顾全大局、真抓实干“四种精神”，切实强化责任意识、实干意识、执行意识、运作意识“四种意识”，抓党风、带政风、促民风，努力营造风清气正、干事创业的社会环境，为推动经济社会发展提供坚强的政治组织保证。

同志们，大干第、冲刺全年目标，责任重大，任务艰巨。希望全县上下大力发扬一往无前的冲劲、连续作战的韧劲、锐意攻坚的拼劲，突出重点，强化措施，再鼓干劲，加压奋进，为确保全年目标任务圆满完成而努力奋斗！

第五篇：百日会战实施方案

***县环保局关于开展化解涉纪信访问题

“百日会战”活动的实施方案

为切实维护群众合法利益，促进社会和谐稳定，以实际成效迎接党的十八大和省第十次党代会的召开，根据县纪委《关于印发<关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案>的通知》的文件精神，经我局研究决定，从4月25日开始，集中开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，认真贯彻实施县纪委印发的《关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案》；下定决心，花大力气，突出重点，抓住主要矛盾，妥善解决群众关心的热点、难点环境信访工作问题，协调好经济发展与环境保护的矛盾，实现好、维护好、发展好最广大人民群众合法的环境权益。

二、工作原则及目标

按属地管理、分级负责；谁主管、谁负责；依法、及时、就地、实事求是、合理客观地解决信访问题的原则，从群众最关心、要求最迫切的问题入手，通过专项治理，切实解决环境突出问题，化解信访苗头隐患，把信访工作落实到实处。

三、组织领导 成立环境信访问题专项治理工作领导小组： 组长： 副组长： 成员：

领导小组的职责是：研究我局面临的突出环境信访问题，指导和协调环境信访工作，组织实施环境信访专项治理工作，确保群众合法权益得到有效维护，使群众信访秩序得到明显改善，重复访、越级访、集体访得到有效遏制。

办公室设在县环境监察大队。

四、工作措施及时间安排

（一）动员部署（4月26日至4月28日）

环境信访问题专项治理领导小组制定方案，召开动员大会，全面部署：一是提高认识、统一思想，切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感，把环境信访问题专项治理工作放在维护社会稳定和构建和谐社会的高度来认识；二是加强领导、明确责任，把开展专项治理工作摆入议事日程，对环境信访案件坚决给予查处；三是组织力量开展入户走访，重点排查容易诱发越级上访、集体访、重复访的热点焦点问题；四是强化责任，对在开展环境信访专项治理工作中办事不利，效果不明显的，严格追究责任，确保专项治理工作取得显著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是组织全面排查。将去年以来上级转办、本级来电、来访信件进行全面清查，召开领导小组会议，对清查情况进行全面分析，那些已彻底解决，那些可能还会产生，那些是反复多次投诉的，仍然还在投诉的，力求做到一个不漏，彻底排查。

二是对排查和清查出来的存在的问题建立好台帐，进行逐个分析，找准病症，制定解决措施，规定处理完成时限，切实做到：问题不查清不放过，矛盾不解决不放过。

三是确保信访案件责任明确。做好全县环境信访案件查处的检查、跟踪落实和登记统计工作。各相关分局负责辖区内环境信访案件的查处工作。

四是加大执法力度，对一些违法排污企业进行严肃查处，对符合补办手续的，限时给予补办手续，对不能补办手续的，依法移送相关部门处理或报请政府坚决取缔。

（三）集中调处（5月11日至5月20日）

集中调处的重点：一是省级以上转办的信访案件；二是市级转来及多人上访的案件；三是涉及人民群众生活的案件；四是长期得不到解决的环境信访案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信访工作的处理要求，将环境信访案件逐个分解，责任到人；对无理取闹、长期缠访、闹访的，在讲清政策和千方百计做好思想教育转化工作的前提下，坚决依法处置；对事实清楚，群众要求合理的，务必依法按政策予以解决。

***县环保局

二〇一二年四月二十八日