基本建设修缮科2013半年小结

第一篇：基本建设修缮科2013半年小结

基本建设修缮科2013上半年工作总结

2013年，基本建设修缮科在中心的指导和大力帮助下，按照年初工作计划，逐步落实各项基建维修工作任务。现将上半年工作总结如下：

一、思想建设：

积极响应院党委及中心的号召，思想上保持高度统一，认真贯彻落实医院及中心下达的各项工作任务。围绕中心提出的“一切以有利于工作为原则，加强班组协作，提高工作效率，树立后勤服务品牌”的工作目标，积极开展各项工作，秉承了良好的团队协作精神，有分工有协作，责任到人，为各项工程顺利组织实施奠定了坚实的基础。

二、业务建设：

1、加强科室内部业务管理，进一步明确了科室内部人员岗位分

工、职责权限及办事程序，并安排零星设施维修由土木修缮班负责管理，从而提高了办事效率。为科室完成好各项工作营造了一个良好的环境。

2、已调整科室考核小组和工程质量检查验收组成员，坚持月度

工程例会、周会、晨交班等。及时传达医院及中心会议精神，协调专业之间业务，保证科内人员工作任务明确、进展顺利。进行施工督导及竣工验收检查，保证施工质量进度。

3、定期对院内建筑设施进行巡查，及时进行维修。对临床科室反映的问题，不推诿扯皮，耐心解答热情服务。

三、完成主要工程项目：

1、门诊综合病房楼建设项目：本年度复工后，各项施工进展较

顺利，目前已完成十层主体混凝土浇筑，完成土方回填及场 1

地硬化。五层以下安全达标通过验收。污物被服收集系统合同签订完毕。

2、苏州路住宅项目：在医院不懈努力下，室外配套管网基本施

工完毕，主供电线缆敷设基本完成，天然气管道施工完毕，小区道路基层土方碾压施工完毕，住宅建设各项工作进入收尾阶段

3、其它零星工程：完成放疗科机房室内装修及设备安装配套水

电改造工作，完成病理培训中心教学用房改造，完成外科楼电梯改造外墙保温及收尾工作，完成高血压科设备机房改造，完成心血管内科导管室改造，完成体检中心CT机房改造，完成消防控制室及制氧监控室改造装修。完成20吨锅炉钢制烟囱主体及基础拆除。完成污水处理加药间改造。完成急救楼干部保健中心VIP病房改造。完成药剂科实验室改造。配合设备科完成医技楼负一层头部伽马刀换源相关土建改造工作。完成供应室、产房流程改造。完成妇科超声聚焦室改造。

上半年，零星维修改造及标识牌制作安装等零星工程项目签订合同14份，合同总金额440余万元。初审核减金额约40万元。

四、完成的其它工作：

1、完成826份职工清房调查表补充资料收集装订，上报清房办，医院职工清房工作通过审查并取得审查合格证。完成北迁南院17户房产证办理。剩余5户因产权人去世，相关工作在协调中。

2、完成新疆儿童诊疗中心可行性研究报告编制、报送及评审。

3、建筑物维修管理：我科土木修缮班承担着医院土木、门窗等

公共设施的日常维修工作。班组全年派工共计 2721 余人次；

更换锁具1098把，更换玻璃 60平方米，更换吊顶 600 余块，完成小型制作55件。

4、组织完成物业查房6次，损坏的公共设施已安排及时修复。

会同综合科、保卫部完成住宅公共区域杂物清理工作，消除安全隐患。

五、不足与改进：

回顾上半年的工作，我们还存在很多不足，需要在以下方面进行探索和提高：

1、对科室现有员工的培养力度不够，近年来虽提供了一些机会

让青年职工独立管理项目，但在过程中缺乏对他们进行传、帮、带。主要原因在于缺乏培养青年骨干的具体计划和帮助措施，在今后工作中要注重加强。

2、上半年基建任务较重，科室人员忙于具体事物性工作，而忽

略了自身业务学习，业务培训工作开展不好。改进方向：通过组织授课、鼓励参加专业学习班等途径，提高科室人员业务技能、管理水平及工作效率，从而更好地服务于临床。

六、下半年工作计划：

1、落实年度基建工程计划。

2、做好门诊综合楼建设协调工作。

3、落实苏州路住宅入住交接工作。

4、督促落实河滩路住宅产权证办理。

二○一三年七月二十日

第二篇：2012年法规科半年工作小结

2012年市局法规科半年工作总结

今年1—6月以来市局法规科认真按照省局重点工作、常规目标、地方效能建设工作任务。认真履行法律法规赋予气象部门的行政管理职能，全力以赴做好各项工作：

一、认真履行政府赋予防雷减灾管理职能

市局法规科根据省、市安委和上级部门要求，以“安全发展、预防为主”为主题，狠抓安全生产工作的落实，加大安全生产检查力度，狠抓隐患排查治理。按时向市安委办上报各种安全方面的文字材料、图片资料。

根据市安委办2月21日下发《市安委办关于开展防雷安全检查的通知》遵安办发[2012]10号文件要求，2012年2月下旬到5月下旬，市县执法人员分别到习水县、赤水市、湄潭县、遵义县、遵义三城区等地进行防雷安全专项检查，上半年共计有32个单位。其中：易燃易爆单位9个、房开公司12家、煤矿3家其它8单位。在检查中对存在防雷安全隐患单位都及时下达限期整改通知书23份。对排查出来的隐患，做到责任、措施、时间等落实。

二、严格对氢气球的审批及安全隐患的检查

为了切实做好施放氢气球安全工作，按照“安全第一，预防为主”的原则，严格按照国家有关法律法规的规定，切实加强施放气球作业审批，重大庆典活动坚持做安全保障预案。认真开展施放氢气球活动的行政执法检查，重点查处

施放人员有无资格证、施放单位有无资质证、施放气球活动是否审批、施放气球是否注明识别标志。到目前为止气球安全检查15次。

三、气象行政审批

2012年窗口全体人员认真学习国家有关法规政策，严格遵守中心的各项规章制度，认真规范办事程序，气象行政审批具体办理情况：

施放氢气球许可42件

防雷图纸许可15件

防雷竣工验收18件

四、依法履行对赤水探测环境保护职责

针对贵州九信房地产开发有限公司赤水分公司在赤水市气象局东面新建的“日盛〃启典”建设项目高度违反了《中华人民共和国气象法》、《气象探测环境和设施保护办法》的有关规定，严重影响赤水市气象探测环境保护法定标准。根据这一情况法规科密切关注建设情况、两次到现场反复宣传气象法律法规，作耐心细致解释工作。在不得已情况下及时下发《关于保护赤水市气象探测环境的函》、《气象行政执法责令停止违法行为通知书》、《气象行政执法行政处罚告知书》。

五、按时完成上级交办的各项工作任务。

六、存在的问题：

一是，一些单位和地区防雷安全意识不强，管理薄弱，存在计算机网络、娱乐场所未安装防雷电波入侵装置，新建构筑物防雷装置未验收就投入使用，防雷设施存在不接受年检现象；二是，气象法律、法规宣传不够到位，社会上对气象主管防雷安全检查还有不认可、不理解、不支持的现象；三是，气象防雷安全检查没有形成合力，缺乏有效的整合。

二〇一二年六月二十五日

第三篇：综治科201？年半年工作小结

综治科？？？年半年工作总结

？？？年7月23日

？？？年以来，街道综治科在区委政法委和综治委的正确领导下，紧紧围绕“平安**”这一总目标，转变工作作风，拓展创新方式，努力提高工作效能，认真贯彻会议精神，结合党的群众路线教育实践活动，常规动作与新动作有序结合展开，切实做好**街道综治维稳工作。

一、有序推进常规动作，强化管理，成效明显

一是继续深化街道、派出所、社区、单位四位一体的治安“大巡防”体系。在2014年运行的基础上，并结合育才东苑、百尺娄社区实施的步行圈模式，今年将在街道范围内条件的成熟的社区推广。1-6月，有效报警4733起、同比下降5.69%，侵财型案件1683起、同比下降19.58%，重特大7件，同比减少5起，总体控案良好。刑事受理1214起，与去年同比下降13.6%。其中，育才东苑社区是2014年省级重点整治单位，在区政法委及相关部门大力协助下顺利摘帽，但街道丝毫没有放松管控，今年继续挂牌区级重点整治，今年1-6月，育才东苑社区辖区范围内发案92起，同比去年下降40%;调解案件34起，无重特大；刑事受理92起，同比去年下降42.9%，3月份发生一起10万以上侵财案件，辖区范围内警情案件继续得到有效控制。二是流动人口服务外包工作扎实开展。2014年，流动人口管理的外包，取得了明显的效果，同时领导、街道其他科室、社区也开始接受这种方式，因此，综治科在1月份与伟波公司多次商讨，增加并完善管理内容、调整考核条件，于？？？年1月末签订了？？？年外包合同。截止？？？年6月20日，暂住人口网共有登记人员50191人。今年开年以来，服务站共采集流动人口相关信息33458条，其中登记信息（办证）27076条（含新办证22687条、签证4389条），变更信息6382条，主动配合街道、派出所及社区工作。

三是进一步深化矛盾纠纷排查。深入贯彻落实街道综治科、司法所、社区等多级参与的大调解机制。继续做好矛排矛调工作，1-6月，街道社区共受理矛盾纠纷486起，调处486起，成功率为100%。

四是“因材施教”做消防。向纯社区下发《纯社区出租房消防隐患报表》，要求社区上报消防隐患，由消防安全管理科会同**派出所进行检查整改。转制社区所有出租房屋配备消防器材相关工作正在进行中。现已发放《出租房房东告知书》、《出租房消防器材配备表》、《出租房屋消防器材配备通知书》等宣传资料，督促房东在出租房中相关配备消防器材。1月份以来，专门针对对辖区劳动密集型企业进行排查、发放资料、培训、演练等，并根据《拼搏系列专项行动》，对辖区个小微单位进行了排查。1-6月共对1660多家单位进行了消防检查，移送了32个，抄送了2个。消防体验馆硬装璜和设备均已通过招投标，目前正在施工中。

五是切实开展好禁毒和反邪教工作。**现有吸毒人员共264人，比去年同期增长9%，现有传统毒品吸食人员127人，新型毒品吸食人员115人，新型传统毒品均吸食者22人。目前美沙酮治疗人数为27人。今年禁毒工作的重点是三级管控，全面开展吸毒人员排查工作，突出重点对象及时上报,完成率100%。4-5月上旬，街道禁毒办组织人员在全街道范围开展了 “？？？-铲毒”踏勘行动。6月开展了禁毒宣传月活动，全街道共印发禁毒宣传资料5000份，悬挂横幅70条，禁毒康复中心工作人员突击尿检37人（谈话）。6月26日上午联合区禁毒办在江寺公园开展了声势浩大的禁毒宣传活动，共发放宣传资料2000余份，宣传品1000余份。3月23日召开反邪教工作会议，会议总结2014年反邪教工作，分析存在的问题，部署和明确？？？年的工作任务。截止6月，共向社区发放反邪教宣传海报200余张。

六是抓紧抓实基层武装和人防工作。对萧山籍**辖区内26名现役干部家属进行走访慰问。根据民兵整组工作方案，按要求对由58名基干民兵组成的重要目标警戒分队进行了现地整组点验；提前宣传发动，做好？？？年兵役登记工作以及征兵前期准备工作。适时调整，合理民兵、预备役编组，做好？？？年预备役57高炮营一连成建制集训的相关准备，确保与征兵工作无缝对接。

七是积极促进“两网融合”。信息平台目前运作正常，社区对事件、数据的录入已慢慢习惯。围绕贯彻落实省”两办”《关于创新基层社会治理若干意见》和全省基层社会治理信息化建设现场会精神，推进“两网融合”，即浙江省平安建设信息系统与网格化管理的融合。

八是平安宣传多样化。除了认真做好平安双月宣传外，科室分析了**平安宣传的薄弱点和短板。分析结果为：街道人口（户数）多，固定电话接通率高，并且居民的文化水平相对较高，对政府工作的质量要求也较高。但由于原来宣传面有缺失和宣传物品实效性短，造成宣传效果不能大幅提高。因此，今年做了一次全面的平安创建宣传，即对辖区内所有共计6万户居民发放宣传品，经过筛选，对每户居民发放2样宣传品，一是平安笔记本，二是平安防盗门磁，街道总计投入60万元。同时积极依托微信公众号这一新媒体发送平安宣传相关信息及知识普及。自2014年创建平安**微信公众平台以来，微信公众号共有3000左右的关注量，并坚持每日一条宣传信息。

二、多管齐下，互相依托，营造良好法制社会氛围。

为进一步提高人民群众的法律意识、治安防范意识、自我保护意识，街道综治科会同**派出所、司法所，充分发挥和调动各社区的宣传力量，互相依托，平台、资源共享，两两融合，多渠道、多方面、多层次的开展了平安创建、禁毒、反邪教、道路交通安全等各项普法宣传活动，共计发放宣传海报、公开信、倡议书20000余份，悬挂横幅100余条，营造良好的学法用法氛围。

三、坚定信念，紧跟上级部门要求开展新动作

为迎接G20峰会的召开，营造一个良好和谐的社会环境，街道开展了一系列新动作，街道第一时间召开班子会议，成立专项行动领导小组，由街道党工委书记担任组长。综治科全力以赴做好领导布置的各项任务，比如积极抽派人员参与南门市场的关闭腾退工作，保质保量的完成了任务，针对市场关闭后预测发生的一系列治安、秩序及后续信访问题也积极的做了分析部署。围绕有可能引发进京非访、群体性事件和报复社会的极端事件的7个重大矛盾、隐患问题，多次进行专案分析，对重点人员采取相应方法措施，依法做好稳控工作，避免发生群体性事件和报复社会的极端事件。

四、下一步工作及新动作的开展

1、贯彻落实区政法委、综治委关于“两网融合”及“一张网”建设工作部署与要求。

2、继续深入推进平安宣传，充分发挥假日学校这一平台，宣传平安各类知识，提高家长的参与率。

3、拓展社会管理综合治理创新方式，强化社会管理综合治理目标责任制，抓实抓好大巡防、流动人口管理等工作，并与社区签订综治、维稳、道路交通各项责任书。

4、继续深入开展社会矛盾纠纷化解活动把各类不稳定因素化解在萌芽状态，配合做好街道各项重点工作。

5、根据区委区政府要求，做好六五普法收官年的各项工作。

6、全面做好辖区内邪教人员的管控及对邪教活动的预测，发现苗头及时向上级部门汇报，保证不造成恶劣社会影响。

7、配合国际峰会，做好相关的各项工作。

第四篇：医院基本建设及修缮工程项目施工审计的要点

医院基本建设及修缮工程项目施工审计的要点

摘要：随着我国医改工作的持续推进，以及广大群众对医疗卫生服务质量要求的日益提高，医院的基本建设呈现出项目增多、金额增大、专业性增强的趋势。规范医院基本建设及修缮工程项目管理，提高资金使用效率，保证基建修缮工程质量，加强施工审计的力度，成为医院内审工作的重要课题。

关键词：医院 基建修缮工程 施工审计

随着我国医改工作的不断深化，医院基本建设及修缮工程项目的数量、金额、专业化程度都呈现出显著的上升势头。为了保障医院资金的合理支出，确保基建修缮项目的工程质量，维护广大群众的合法权益，贯彻执行全过程跟踪审计工作势在必行。

一、建立健全医院基建修缮工程的内控及内审制度

在《卫生系统内部审计工作规定》、《福建省建筑装修管理暂行办法》等规章制度的框架范围内，医院应制定、完善与基建修缮工程相关的内控及内审制度。近年来，某医院监审科制定了《基本建设及大型修缮项目审计实施办法》、《零星修缮工程项目审计实施办法》、《经济合同审计实施办法》、《内部审计实施办法》、《建设工程施工签证管理规定》、《建设工程项目管理办法》等内审制度，财务科制定了《全面预算管理办法》、《医院费用报销审批程序及权限暂行规定》等内控制度。

二、督促医院相关部门、施工方、监理方到位

医院成立建设领导小组及建设工作小组，定期召开建设小组会议或工程例会，须由医院项目管理部门、财务部门、内审部门及施工方、监理方共同出席；如有相关议题的，应通知设计方、勘察单位、质量检测单位、造价编制单位等参会。

施工方、监理方、医院项目管理部门均应制订工作方案、岗位责任及追责措施制度。施工方的项目经理，以及施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等八大员均须到岗到位，施行签到制度。

监理方职责包括：协助医院项目管理部门编制开工报告；审查施工方编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，检查施工方填报的月度、季度等报表；审查施工方或医院提供的材料清单；督查施工方的施工活动，核查主要部位、环节以及隐蔽工程的施工过程；对主材的合格证、材质化验单等进行核定；参加各阶段的验收；整理各种监理资料，监督施工方整理施工资料，提交项目管理部门归档；协助工程质量事故的处理。监理方应有总监，建筑、水电等专业监理工程师以及资料管理员等多岗分工，专人专岗，并明确各岗位职责。

医院项目管理部门在分管院长的直接领导下，组织施工管理，监控工程质量、进度；核算工程项目开支；负责隐蔽工程签证和设计变更初审；组织工程项目竣工验收；报告建设项目投资计划执行情况；负责工程资料的归档。医院财务部门负责项目建设资金的筹措、管理；监控基建投资计划；审核和拨付建设资金。内审部门对材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收等各阶段进行全过程跟踪审计；监控建设项目是否存在违法分包、转包行为；进行市场调研，审查材料质量、价格；监督医院项目管理部门、施工方、监理方的工作履行情况。

三、控制工程造价

图纸会审应在工程开工前进行，图纸会审前必须组织预审，对阅图中发现的问题进行归纳汇总。图纸会审由医院项目管理部门主持，召集财务部门、内审部门、施工方、设计方、监理方等共同参会。会上，各方代表逐一发言，提出问题；其他各方进行解释、补充；施工方及设计方做好记录，整理出图纸会审纪要，由各方代表?字盖章。

严格审核工程变更，从经济性、使用功能等方面对工程变更进行可行性论证，核减不必要的工程变更费用。工程量清单核对应有医院项目管理部门、内审部门、施工方、造价编制单位等共同参与。在施工过程中，不得随意变更主材或施工标准；确需变更的，医院应组织市场询价，由项目管理部门、财务部门、内审部门共同询价，并做出市场询价记录单，方可施工。对于某些大宗材料可采用“甲供材料”方式，医院自行组织对该主材的招标或询价采购，施工方仅负责施工、安装。对施工方因不履行合同义务造成医院损失的，按照合同提出索赔。

四、设计变更、现场签证的办理

基建修缮工程的设计变更，应由建设方项目管理部门、施工方、设计方、监理方共同论证、书面记录并会签，设计方出具变更图纸，报批后方可生效。医院内审部门对设计变更引起的造价变动施行监督控制。

现场签证应即时办理，须医院项目管理部门、施工方、监理方或内审部门会签，事后补办的无效。如遇抢险救灾等突发情况，确需赶工而无法及时办理现场签证的，项目管理部门应事先征询各方同意，并报医院领导批准，方可事后补签。现场签证应定期报送内审部门备案。现场签证须注明施工时间、地点、施工缘由、工程量、计算式，以及施工材料的材质、规格、品牌、型号。

五、隐蔽工程验收

隐蔽工程的验收，应由项目管理部门会同施工方、监理方、内审部门共同办理。基底、基槽、桩基础工程还须勘察单位、设计单位及相关检测单位参加。各方共同核对施工材料的材质、规格、品牌、型号、工程量，并在《隐蔽验收记录表》上签字，留存影像资料。

六、工程预付款、履约保证金、进度款的收支

依照施工合同及工程实际进度，施工方提交支付申请书，如实申报进度款。监理方初核、建设方项目管理部门审核后，汇总形成进度款支付申请表，并附工程进度报告、工程量清单等资料，报内审部门审核并出具进度款审核报告书，再报送财务部门办理进度款支付手续。未经内审部门审核的，财务部门不予支付进度款。工程预付款的支付，以施工方提交履约保证金为前提的，医院须在履约保证金收讫后，方可办理预付款。履约保证金不应低于工程预付款。

七、施工材料进场、施工工艺审查

内审部门对施工现场进行不定期突击检查，重点检查施工材料的材质、规格、品牌、型号、工程量以及施工工艺是否符合施工标准及合同要求。施工主材进场须同时报送《工程材料报审表》，注明工程名称、时间、地点以及施工材料的材质、规格、品牌、型号，并由施工方、监理方、项目管理部门、内审部门共同签字。《工程材料报审表》应有检验报告、工程量计算式、原厂家质量证明书、合格证等书面材料作为附件。基建科应委派专人加强施工现场的管理，未经医院基建科许可，任何单位或个人不得擅自在指定施工范围外围挡、破路、挖沟、埋设水电管道、弃置工程垃圾等。

八、工程竣工验收规范

工程完工后，由施工方向医院提交竣工总结报告、竣工图和质量保证书等竣工资料。项目管理部门会同财务部门、内审部门、施工方、监理方、设计方、勘察单位进行初步验收，并书面提出整改通知。施工方进行整改后，提交复检报告。质量检测单位提交检测报告；勘察单位提交勘察评估报告；监理方提交监理评估报告；设计方提交设计评估报告。医院项目管理部门组织使用部门、财务部门、内审部门等进行竣工验收，编写工程竣工验收报告。工程竣工验收后，项目管理部门负责与后勤管理部门、使用部门办理有关移交接收手续，移交房屋钥匙、使用说明书及质量保修书。

因施工不当，造成工程质量问题的，施工方须进行返修、整改，由此产生的工程费用由施工方自负。因施工方责任，造成工期延误，或工程质量问题无法修复的，医院应联合设计方、造价编制单位、监理方、律师代表，对施工方进行索赔。

参考文献：

[1]李海燕.医院基建工程决算的内部审计[J].行政事业资产与财务，2012（2）.[2]张斌.医院基建项目工程审计工作中存在的问题和建议[J].齐鲁医学，2009（24）.[3]陈立.医院基建工程内部审计工作的分析与探讨[J].中华现代医院管理，2012（10）.（作者单位：福建省第二人民医院）

第五篇：住宅修缮工程施工小结

王家屋面及相关设施改造工程

施

工

小

结

上海建设发展有限公司 2017年9月29日

一、工程概况

王家屋面及相关设施改造工程项目位于徐汇区的南面，由南丹东路和斜土路2两部分组成。本修缮建筑共计11幢住宅，均为六层砖混结构房屋，总建筑面积约为29082平方米。本工程实施单位为上海徐汇房产经营有限公司，设计单位为上海建筑设计有限公司，监理单位为上海恒基建设工程项目管理有限公司，施工单位为上海建设发展有限公司。

二、施工内容

1、屋面：屋架加固除锈刷一底二度；屋面板更换刷防火涂料；更换防水卷材与沥青瓦片及老虎窗；凿除老天沟，新做天沟。

2、外墙：A、外墙空鼓裂缝漏水处凿除修补，铲除起壳涂料，批外墙腻子，刷外墙涂料，勾线；B、更换所有外墙面雨水管、污水管、空调管；C、门窗除锈一底二度，包括空调架信报箱；D、明沟修补。

3、公用部位：A、墙面空鼓裂缝凿除修补、批腻子刷涂料；B、整改所有电线；C、楼梯栏杆除锈油漆；D、踏步修补。

4、室外总体：A、电线整理，电、水、信息线坏的更换，新增路灯；B、更换底层防盗木栅；C、围墙倒塌新建，空鼓裂缝凿除修补，批腻子刷涂料，局部贴面砖；D、下水道堵塞损坏更换，侧石翻高损坏更换；E、道路铺设沥青路面、更换所有雨污水窨井盖；F、清理绿化带垃圾，全部补种绿化。

5、小区附属设施改造:门头、门卫、泵房、垃圾房、物业办公室、非机动车棚、宣传栏、健身场地、装饰架等。

三、施工准备与施工过程质量控制

项目部按规定配备有相应的质量检查员，在施工过程中严格按照设计要求及施工规范规定对工程质量进行控制。坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。具体的质量控制依据有：1.设计图纸 2.屋面工程质量验收规范 3.房屋修缮工程技术规程 4.多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程等。

事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，对材料、构配件和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再通过实施方组织设计、监理及施工单位进行图纸会审；

b、对施工机械设备进行过程能力评审：审查各施工队伍机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。c、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量。

2、施工过程中控制：

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对各工序安排管理人员现场跟班，确保使用的材料及工艺过程质量。

b、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。c、管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

d、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全文明施工

项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；在文明施工方面，项目部根据《上海市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工坏境，本工程从开工至结束没有安全事故发生。

五、合同的履约情况

六、工程进度控制

我项目部针对本工程具体情况编制施工进度计划表，并严格执行。

1、工程进度的检查：为保证工期，我单位精心编制了分部工程进度计划表，在对工程实际进度检查的基础上，项目部采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工队伍进行调整定出追回落后工期的措施和时间表；

2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

七、自评结果

各分部工程符合设计及施工验收规范要求，依据《房屋修缮工程技术规程》(DG/TJ08-207-2008)系列标准的规定，各分部工程经自检，质量等级为合格。

上海建设发展有限公司 2017年9月29日