卫生改厕工作进展情况总结

第一篇：卫生改厕工作进展情况总结

高渡镇2011年农村改厕工作进展情况总结

我高渡镇，现有人口33343余人，由134个村民小组组成，户口注册9344户。从新农村建设以来，各组都以党和政府关心群众的“民心工程”出发点，把农村的改厕工作作为农村卫生工作的重点和实事来抓，全镇上下密切配合，通过改厕改变我镇村民的传统观念和和落后的思想，从而提高农民生活质量，促进农村物质文明和精神文明建设，为我镇今后造福子孙后代，做一件有意义的事。我镇改厕工作从以下几个方面开展工作：

一、领导重视，组织健全

我镇农村改厕工作做到党政领导亲自抓，分管领导具体抓，建立了农村改厕领导小组，下设办公室。村（居）还根据实际情况确定了1-2名村级干部专人抓改厕工作，村民小组配备了1名改厕专管员负责指导督促各农户的改厕工作，从上到下建立了农村改厕一条线领导管理体系，定期召开会议，研究部署改厕工作，及时解决具体问题，领导经常下村现场办公督促指导。

二、把握标准，全面铺开

农村的改厕工作涉及面广，工作量大，在改厕过程中，我们采取了以点带面与重点突破相结合、教育引导与行政措施相结合的方式，因地制宜，合理规划，统一

标准，严格把好验收关。在实施过程中，我们抓住关键，重点解决资金不足的矛盾，采取了镇、村、农户三结合的筹资办法，即三个一点点，政府贴一点、村里出一点、农户负担一点。为确保改厕的质量标准，我们还制定了四个统一，即：统一规格，按照省市县爱卫办提供的三格式化粪池图纸，严格要求不走样；统一规划放样，对水管排污道主线路由村里统一测定，村民小组定位定点再行施工，力求做到科学合理；统一施工队伍，施工队人员要经过集中培训，明确具体做法和标准要求；统一组织验收，施工结束后，由镇爱卫办会同村干部对改厕农户进行质量验收，对不合格的要返工改建，直到达标为止。另外，我们还经常深入农户督促指导做好使用管理工作，不图形式，确保实效。在改厕的同时，我们还贯彻建房的有关规定，在审批建房的同时把建卫生户厕作为审批建房的要求之一，对改厕的用地面积实行优惠政策，优先安排，确保解决。

我们在开展农村改厕工作中，重点在户厕的配套上下功夫，村（居）根据实际情况采取了一定的制约措施，督促农户在建立三格式化粪池的同志要安装卫生设备，特别是要求镇村干部、事业单位人员要带头完成改厕配套任务。目前农村取缔了露天粪坑，化粪得到了无害化处理，大大改变了农村露天粪坑不卫生的旧风陋习。

三、职责分明，成效显著

人员到位，职责分明是农村改厕工作顺利进行的有力保证。因此我们在改厕工作中做到了行动快、措施实，从镇到村民小组实行三级管理，建立了一支强有力的改厕施工管理队伍。我们根据制订的农村改厕目标管理责任制的要求，下达改厕任务，定期组织验收、考核，并把改厕工作列入年终评比的条件之一。因此，近年来我镇农村改厕工作不断深化，无害化卫生户厕不断增加，质量标准不断提高，成效显著，改厕普及率逐年大幅度提高。

我镇的改厕工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级的要求，还有一定的差距，特别是卫生户厕配套还未达到100%，有的质量标准还达不到所规定的要求，还有少部分农户化粪得不到无害化处理，各村的改厕面还不够平衡。因此，我们要以农村改厕验收考核标准，对全镇各村进行一次检查考核，对一部分村组未达到改厕普及面的，质量未达到标准的，限期改变，扎扎实实地把农村改厕工作推向一个新的阶段，为巩固提高卫生镇、文明镇的创建成果作出新贡献。

第二篇：改厕工作进展汇报(9月)

灵台县农村改厕工作汇报

（2010年9月12日）

灵台县地处陇东黄土高原南缘，13个乡镇184个行政村、1个街道办事处和2个居委会，总户数61825户，总人口23.21万人，其中农业人口21.2人。

近年来，在省市爱卫部门的关心支持下，我县连续三年被列为全省农村改厕重点县之一，县委、县政府坚持将农村改厕作为一项重要“惠民工程”来抓，紧紧围绕全县新农村建设和构建富裕、文明、和谐、秀美灵台的战略目标，努力克服地震、洪涝等自然灾害及原材料价格上涨等诸多不利因素的影响，加强领导，强化措施，精心组织，全县上下齐心协力，农村改厕工作进展良好，成效显著。现就三年来的农村改厕情况简要汇报如下：

一、项目任务完成情况

我县2007年中央补助地方农村改厕项目任务3000座，国家投资120 万元，农户自筹285万元，在13个乡镇47个村实施，建成3000座，其中三格式2313座，沼气式685座，双瓮式2座；2008年中央补助地方农村改厕项目任务1000座，国家投资40万元，农户自筹95万元，在8个乡镇22个村实施，建成1000座，其中三格式699座，沼气式301座。这两年修建设的卫生厕所合格率均达到79%以上，已全部投入使用，管理和维护情况基本良好。

2009年国家重大公共卫生项目农村改厕任务3000座，国家投资120万元，落实在11个乡镇，35个村实施，至目前已建成座，其中三格式座，沼气式座，点任务的%，其余的均在动工建设中。2010年重大公共卫生服务项目农村改厕项目任务5000座，落实到个乡镇个村，改厕材料已全部发放到位，前期宣传培训工作基本完成，设计规划、施工建设正在启动阶段。

二、主要作法和成效

（一）加强领导，靠实责任。县上把农村改厕作为全县新农村建设和爱国卫生运动的一项重点突破性工作纳入全县整体工作规划，成立了由政府副县长任组长、相关部门为成员的改厕工作领导小组，负责项目实施的组织领导、协调调度、督查落实等工作，还成立了改厕技术指导小组，并制定下发了改厕工作实施方案和技术方案。年初专门召开项目启动会与各项目乡镇、爱卫办签订了责任书，实行目标管理，严格考核奖罚。各乡镇都制定了乡村干部包抓责任制和村级服务配套措施，具体负责项目的实施工作。县爱卫办负责制定规划、技术指导、督促落实等工作。从而靠实了以乡镇政府为项目建设的主体责任和以县爱卫办为质量监管的主体责任，为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。

（二）搞好调研，广泛宣传。省上改厕任务下达后，县爱卫办严格按照“因地制宜、搞好规划、合理选址、节省成本、注重实效”的原则，在对全县13个乡镇农村卫生厕所情况地进行充分调研基础上，与卫生单位创建活动、健康教育以及城乡环境整治相结合，制定了改厕实施方案。年内，强化健康教育培训宣传，提高群众的改厕积极性。通过召开会议，张贴标语、办黑板报、组织观摩学习等方式广泛宣传了农村改厕的目的和意义，使用卫生厕所的好处和不卫生厕所的危害及环境卫生科普知识、健康行为常识，努力培育广大群众文明健康、卫生、文明、向上的生活习惯和行为方式。

今年年初，首先对我办干部进行改厕业务技术培训，1-3月份共举办各种形式的培训会8次，通过当面讲授、小组讨论、绘图、试卷做答等形式，培训学习了全省农村改厕技术及健康教育培训会议精神、农村改厕意义、成本与效益、适合我县修建的三格化粪池式和三联沼气无害化卫生厕所的原理及建设技术要点、管理维护方法、修建所需费用的预算等，7名职工独立完成了改厕答卷7份，绘制各种改厕图纸28份，撰写7份改厕技术培训讲稿，通过学习培训，达到了人人会讲、会算、会建的目的，改厕热情和钻研业务的积极性得到了有效调动，为下一步深入乡镇和农户开展改厕培训工作打下了良好的基础。其次，借助调查摸底之机，我们对部分村社干部和群众进行了培训，主要向其讲述了改厕的目的、意义，直接受训人数达到240多人，进一步激发了群众的改厕热情，为项目的顺利实施奠定了坚实的群众基础。在项目建设中，我们始终坚持把技术培训作为改厕工作的首要措施来抓，坚持做到先培训、后施工、保成功。爱卫办全体干部按照分村包片长年深入项目村社，施工现场进行了设计规划和修建技术培训，印发了施工图纸，向城乡居民印发了健康教育、病媒生物防制、控烟等健康教育宣传资料10000多份；并针对卫生厕所建设制作了《农村改厕与健康》宣传手册3000本，发到了改厕项目村农户手中。组织开展了世界卫生日宣传活动和第22个爱国卫生月活动，广泛动员各有关单位及群众积极参与，“爱卫月”活动期间，在县城街道悬挂宣传横幅6条，城乡参与宣传人数240多人，累计制作宣传展板10面，制作固定健康教育宣传栏11块,设立咨询点5个，出动宣传车26（台次），卫生单位办健康专栏14期，受教育群众达到3.5万人（次）。通过多种形式的宣传教育，群众健康卫生知识知晓率达到了60%以上。

（三）强化监管，严把两关。从加强干部力量入手，建 立健全了严格的县乡村三级干部包村、包社、包户和保质量、保进度的“三包两保”责任制，从严把好质量关和进度关，全面推进农村改厕工作。根据项目要求，县上把改厕任务分解细化到具体的干部身上，算好时间账、任务账、进度账，按天列出行事历，驻村蹲点专抓，切实加快了建设进度。坚持进度服从质量，各包抓干部在抓好进度管理的同时，全面

加强施工质量管理。具体工作中切实做到“三个四”，即坚持统一规划设计、统一放线施工，统一质量标准的“四个统一”，严把规划设计、材料采购、施工质量、竣工验收“四个环节”，做到不按要求规划的不准动工修建、完不 成土建验收不合格的不予工程的不发放配套物资、不符合标准要求的不予验收、验收不合格的不予兑现优惠政策的“四个不准”，有力的确保了改质量。同时，加强施工调度管理，把施工进度与技工工资相挂钩，根据各类型厕所 的工程量，制定了明确的时限要求，凡旧厕改造的，每个技工每天必须改3座；新建沼气式厕所的，每个技工每天必须建1座；新建三格化粪池厕所的，每个技工两天必须建1座，对达不到进度要求的按比例扣减工资人，起到了较好的促进作用。

（四）多措并举，全力推进。在工作指导上，注重把握重点环节，落实关键措施，全方位促进农村改厕工作。一是坚持分类指导。做到因地、因时、因人制宜，不搞形象工程，不强求千篇一律，综合考虑群众的经济状况、家庭人口、地理条件、生活习惯和改厕意愿，在确保“四有四无”（即有墙、有顶、有便器、有密闭式贮粪池；无蝇、无蛆、无臭、粪便无害化）和卫生方便的前提下，农户愿意建什么类型就建什么类型，新建改造均可，由农民群众自主决定。二是坚持抓点示范。我们按照“县有示范乡，乡有示范村，村有示范户”的工作模式，提倡由农村党员干部、产业带头人、致

富带头人、农村富裕户这四类人带头进行卫生改厕，用群众鲜活的人和事教育引导群众参与改厕，抓点联线，以线带面，整体推进，辐射带动全县农村改厕工作向纵深发展。任务下达之后，各乡镇的改厕积极性都比较高，提前对此项工作进行了安排部署，宣传工作也做的扎实到位，特别是什字、西屯两个乡镇，由于领导重视，宣传到位，群众的改厕热情尤其高涨，改厕进度快，完成任务好，建设质量档次高，为全县改厕工作树立了典型，起到了示范带动作用。三是强化政策扶持。坚持以优惠政策落实促进农村改厕工作，改厕启动后，县财政积极拨付配套资金，确保物资材料到位。每年改厕任务完成验收合格后都及时向农户兑付了水泥款。各乡镇村也在实践中探索出给改厕农户发放达标补助、组织技工统一施工，村集体出资拉动砖料，投劳补记义务工等激励优惠措施，全方位加快他改厕进度。四是加强督查考核，确保农村改厕工作落到实处。县上每年定期不定期地抽调相关职能部门，深入到各项目村，采取入户调查，现场查看，群众访谈等方式，对农村改厕工作进行督查，对工作进展好、建设档次高的村，在全县范围内进行了通报表扬，推广经验，带动了面上的工作。对任务落实不到位，建设质量差、进展慢的村，及时提出了整改意见，并督促落实，确保了抓建质量和进度。年终，组织专业人员逐户检查验收考核，严格兑现责任书，奖优罚劣，充分调动了各级干部和群众的积极性，确保了改厕工作的有序进行。

三、存在的主要问题和下步工作打算

一是南部山区群众由于传统思想和根深蒂固的行为习惯一时难以改变,认识不到位,对改厕工作配合支持不够；二是改厕工作进展不平衡,质量档次不一;三是经费投入不足，国家投入有限,建筑材料价格上涨,严重制约改厕工作的顺利开展等。以上这些问题我们将认真研究逐步予以解决。

农村改厕是一项社会性、长期性的工程，不能仅以建一些卫生厕所为目的，而要将其作为彻底改变我县农村环境卫生面貌，转变农民传统卫生观念，提高群众健康水平为根本落脚点。2009年3000座改厕任务目前还有账，2010年5000座改厕目前还处于启动阶段，任务还很坚居，我们将切实加强领导，认真研究改厕工作中存在的具体问题，重点抓好技术培训，特别是在如何使用和管理方面上下功夫。另外，我们将想方设法，积极拓宽筹措资金的渠道，解决农民改厕资金难的问题。采取得力措施，加快建设进度，确保完成09、10两年的改厕任务。

第三篇：农村改厕卫生整治工作方案

农村改厕卫生整治工作方案

严格考核验收。县爱卫办要积极筹措农村改厕项目资金，加强监管。加强项目资金管理，对项目经费建立专门账户，实行一支笔审批，做到专款专用，县财政局、审计局要全程进行监督。农村改厕项目考核验收工作由县爱卫办组织实施，各项目乡镇要对已完工农村改厕项目进行全面检查验收，县考核验收组对被考核的项目乡镇实施的村、组对改厕农户按50%比例采取随机抽取的形式进行检查验收。

提升基本公共卫生服务水平，为加快农村改厕项目进程。规范项目乡镇、村无害化卫生厕所建设与管理，推动农村改厕项目顺利实施，确保改厕质量和效果，根据重庆市爱卫办2011年农村改厕项目工作会议相关要求，结合我县实际，特制订本方案。

一、实施改厕的目的及意义

也是建设社会主义新农村的重要内容。中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》指出：农村，农村改厕工作是卫生工作的重点之一。继续以改水、改厕为重点，带动环境卫生的整治，预防和减少疾病的发生，促进文明村、镇的建设”厕所是基本卫生设施，卫生厕所的建设和粪便无害化处理对预防和控制肠道传染病的发生，保护人民群众的身体健康，提高人民群众的生活质量、发展生态农业和促进社会主义新农村建设具有十分重要的意义。农村改厕工作是改观念、改设施、改行为的综合体系，一项系统工程，移风易俗，改变不文明、不卫生陋习的一项有效措施，党和政府为人民群众办实事、好事的具体体现。

二、目标任务及投资

（一）目标任务

涉及桃花源镇、麻旺镇等19个乡镇（详见附表）完成全县三格式化粪池卫生改厕6000户。

（二）资金来源及分配

市级专项经费投入120万元，项目总投资540万元。其中：中央投资300万元。县财政配套78万元，不足部分由农户投工投劳解决（详见附表）

三、实施步骤及安排

改厕项目工程的实施分四个阶段进行。为了确保改厕项目工程按时竣工。

（一）宣传发动阶段（2011年10月1日—10日）各乡镇和有关部门要按照任务要求。

四、工作措施

（一）提高认识。县上调整充实以分管副县长为组长，县政府办、财政局、发展改革委、农委、审计局、环保局、卫生局、爱卫办等部门负责人为成员的农村改厕工作领导小组，领导小组在县爱卫办设立办公室，由县爱卫办副主任李正华同志兼任办公室主任，负责改厕项目的组织协调、实施、督促检查、技术培训、指导及日常事务。各乡镇人民政府是改厕工作的主要责任者和具体实施者，也要成立相应组织机构，明确分管领导，落实专职工作人员，负责本乡镇改厕工作；各级各有关部门要切实把此项工作摆上重要议事日程，认真解决改厕工作中的实际困难和问题，确保人、财、物和技术服务的落实。

（二）强化宣传。县爱卫办及各乡镇要充分利用各种新闻媒体，大张旗鼓地宣传农村改厕的目的和意义，通过召开动员会、培训会、现场观摩会、印发改厕宣传资料等形式和设立固定卫生宣传栏、刷写农村改厕墙体标语等宣传活动，宣传卫生知识，深入做好思想工作。要组织专门力量深入到群众中去，讲道理、算细账、教方法、细指导，帮助村民转变传统观念，树立健康文明的生活方式，提高广大农民群众对改厕工作的认识，引导他自觉投资、投劳，主动参与改厕建设，把改厕转变成广大农民的自觉行动。要组织基层干部、群众前往改厕示范户实地参观，为广大群众提供“眼见为实”学习机会。要鼓励党员、干部、村医及教师带头改厕，建立示范户，带动广大农民转变传统观念，引导建立健康的生活方式。

（三）搞好培训。明确专门工作人员，负责对改厕项目的技术指导和督促检查工作。同时要及时召开改厕培训会，抓好农村改厕示范村，发挥典型示范作用。要组建专业施工队伍严格按照全国爱卫会推广三格式化粪池建设技术规范及要求施工建设。要本着“统一设计、统一购料、统一施工、统一验收”原则，确保各个环节不出问题。每个项目乡镇都要成立技术指导组，抓好改厕示范点，发挥典型引导作用；每个改厕村都要建立自己的改厕技术服务队，从物料准备、模具制作、厕所选址、厕瓮安装、卫生厕所的维护等方面，给予村民全程服务。要严把改厕质量关，每个村要有专人验收，保证建设一个，成功一个，切实保证工程质量。

确保工作推进。县政府办负责农村改厕项目统一协调；县卫生局负责农村改厕项目工作方案制拟、技术培训、效果评价；县财政局负责农村改厕项目资金的配套和监管；县发展改革委负责对农村改厕项目的监管督查；县农委负责做好农村改厕项目的协作配合；县审计局负责农村改厕项目资金的审计监管；县环保局负责配合做好农村改厕项目的监测和效果评价；县爱卫办负责对农村改厕项目的督查、汇总和评估工作。

第四篇：​街道棚改工作进展情况总结

​街道棚改工作进展情况总结

今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：

一、进展情况

（一）老汽车站及周边地块

已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。

（二）、安东路d地块及铁路小学地块

已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。

二、存在的困难和问题

已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。

（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。

（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。

（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。

（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。

三、下一步工作打算

昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。

１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。

2、在市、区棚改办的指导下，本着先易后难的原则，成熟一块启动一块，尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格，启动签约。争取市有关部门支持，完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作，在9月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。

3、8月上

昱东街道棚改工作进展情况总结

今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：

一、进展情况

（一）老汽车站及周边地块

已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。

（二）、安东路d地块及铁路小学地块

已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。

二、存在的困难和问题

已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。

（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。

（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。

（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。

（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。

三、下一步工作打算

昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。

１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。

2、在市、区棚改办的指导下，本着先易后难的原则，成熟一块启动一块，尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格，启动签约。争取市有关部门支持，完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作，在9月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。

第五篇：街道棚改工作进展情况总结

​街道棚改工作进展情况总结

今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：

一、进展情况

（一）老汽车站及周边地块

已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。

（二）、安东路d地块及铁路小学地块

已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。

二、存在的困难和问题

已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。

（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。

（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。

（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。

（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。

三、下一步工作打算

昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。

１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。

2、在市、区棚改办的指导下，本着先易后难的原则，成熟一块启动一块，尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格，启动签约。争取市有关部门支持，完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作，在9月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。

3、8月上

昱东街道棚改工作进展情况总结

今年以来，昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共5.6万平方米，其中老汽车站近3.6万平方米，包括a、b、c、d四个地块,总户数131户（包括公产房3户），其中a地块31户，b地块52户，c地块47户，d地块1户。安东路近2万平方米，其中安东66户（其中公产房5户），铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比，具有“三多”特点，即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年3月街道成立棚改办，落实办公场所，棚改工作人员和征收公司进场以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区棚改办等部门的指导协助下，克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难，按时序进度完成前期各项工作，取得了一定成效。现将进展情况汇报如下：

一、进展情况

（一）老汽车站及周边地块

已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见，评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍25户住户已送达评估报告21户。自从7月28日启动签约以来，已有3户选取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交钥匙等手续后，即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达，近日即可签约。

（二）、安东路d地块及铁路小学地块

已完成70户双测任务，另外3户不配合。基本完成73户合法性认定工作。

二、存在的困难和问题

已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早，土地性质多样，有的甚至没有经过规划部门审批，证件不全，界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办，同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会，解决了一些历史遗留问题，但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等，还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。

（一）阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的，没有房产证，属于集体土地上的商业店面，在评估时没有明确的政策依据，需要请市有关部门拿出具体的意见。

（二）水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途，前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受，还需请市规划部门统一认定。

（三）阜上15亩地块（d地块）有31间店面房，产权属于阜上村股份经济合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民抢占。南部的15亩地上原来建有阜上饭店，建筑面积3700平方米，2005年7月因需要建设阜上综合农贸大市场而拆除。这块建筑面积怎么算，如何补偿，是补偿房子还是评估土地价值后挂牌，目前没有明确的说法。

（四）去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计，基本导向是鼓励选取平台上的安置房，拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺，只有购买开发商手中商品房的大环境下，过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价，对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需，集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等，将是个相互博弈过程，需要做大量艰苦细致的工作。

三、下一步工作打算

昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求，知难而进，攻坚克难，发扬吃苦耐劳和钉钉子精神，举全街居之力，积极稳妥推进棚改工作。

１、抓住长运公司这个重点，争取下周完成评估报告的送达工作，待公司履行审批程序后尽早签约，尽早拆除，为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量，加快长运公司宿舍25户的签约进度。

2、在市、区棚改办的指导下，本着先易后难的原则，成熟一块启动一块，尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格，启动签约。争取市有关部门支持，完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作，在9月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。

3、8月上旬完成安东路地块和铁路小学地块的合法性认定工作，完成评估公司选定和评估工作，为8月底启动签约打下基础。

旬完成安东路地块和铁路小学地块的合法性认定工作，完成评估公司选定和评估工作，为8月底启动签约打下基础。