第一篇:影响工作效率的原因
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有些人做事,是一步接一步,走了第一步,再来想如何走第二步,都是走一步看一步。这种做事的方式通常是因为第一次,没有经验的时候。
有些人做事,是事先想好几步,然后在做的过程当中,再想未来的几步,这种做事的方式通常是做过了第一次了,但还不太熟悉,经验不足所致。
有些人做事,是事先想好了所有的路,想好了所有的步伐,然后才做。这种做事的方式通常是熟悉了,经验足够的时候。
重复同样步伐
有些人做事的态度,不管做了几次同样的事,还是走一步看一步。这已经与经验无关,而是和态度有关。做事前没有事先想好,只是重复每天一样的步伐,完全没有想办法改进,完全不思考如何把同样的事,用更简单更有效的方法去做好。这种人的效率通常是最差的。
有些人做事的态度,虽然每天都重复同样的工作,可是每一次都尝试用不同的方法,一直思考如何将同样的事,用最简单最有效的方法做好。这种人的效率通常是最好。
与自己比较
做事有效率与否,通常第一次是看不出来。
第一次没有效率的原因通常是经验不足,可是如果同样事做了一次、二次,得到的结果和成绩还是与第一次一样,用的时间也是与第一次相同,那可以肯定的是,效率有问题。
个人效率好不好,是需要用比较的方式。个人效率最重要的是和自己比,然后与周边的人比,再和竞争对手比,最重要是与自己比。在做同样的事情时,自己是否做得比上一次好,用的时间是否更短,结果和成绩是否更好?这就是个人追求进步的态度。如果继续思考下一次应如何做得更好,这就是个人效率进步的开始。
与周边的人比……同样的事由别人来做,别人是否比我们更快完成,而且完成得更好?别人为什么比我们更有能力,更有效率?如何做到比别人更好,更有效率,这就是衡量个人效率好不好最好的方法。
思考如何进步
与竞争对手比?除了要研究竞争对手在做着与自己相同的事情或产品时,是否更好,大家是否拥有同样的资源,但竞争对手却比我们更有效率?这就能从中知道公司效率好不好的最好方法。
个人对做事情的态度是影响效率最大的因素。做事的态度如果是得过且过,且不会思考如何进步,这不可能拥有效率的。个人做事的态度如果是认真,用心和积极,那就一定会思考如何进步,只有不断思考如何进步,那效率才有可能更好,个人效率才有可能不断提高。
第二篇:影响工作效率的现象和原因分析及如何改进提高工作效率
影响工作效率的现象和原因分析及如何改进提高工作效率
一、工作效率低的现象因素表现形式:
1、重复劳动、重复工作;
2、推诿扯皮;
3、以制度为挡箭牌,以开会、没时间等为理由;
4、工作计划不分主次,抓不住主要矛盾和主要工作,眉毛胡子一把抓,做事事倍功半;
5、缺乏团队合作精神,只顾自己,不顾别人
6、不会沟通,不会交流;
7、牢骚、抱怨、怪话、散布负能量的话;
8、看待问题简单化,只注重眼前,不能长远的看问题;
9、专业知识和技能不熟练,做事找不到方向,老虎啃天,无从下口,个人执行能力差;
10、工作氛围差,积极向上的正气少,歪风邪气占了上风,唯利是图多,追求少;
11、工作方法、管理方法简单粗暴,团队没有向心力、凝聚力,领导缺乏号召力;
12、没有责任感,缺乏敬业的工作精神和工作的激情,消极、悲观情绪有时主导自己;
13、工作中不能尊重别人,并抱怨别人不能尊重自己;
14、个人的素质、素养尚需提高,做人做事要求别人高,而放低对自己的要求标准,正如老辈讲的只许州官放火,不许百姓点灯;
15、职能服务不足,企业宣传不够;
16、生活和工作不能有效的分开,而是相互的影响,让自己的注意力不能集中;
17、客观方面的影响:电脑配置低,缺少工作方法和提高效率的培训;
A.微信群 B.手机提醒功能 C.即时贴
D.例行工作的时时提醒
E.电脑知识的匮乏,不懂信息万事难 F.工作职责,业务管理的不清
18、领导不能以身作则,起不到榜样的引导作用;
二、如何来改进提高工作效率
1、对照以上18条现象,进行自我对照,自我检查和改进,拿出整改计划;
2、变要我做为我要做,人力资源部在本月拿出2016年考核激励政策初步政策导向方案,最大化激发各级员工的工作主动性;
3、进一步推动集团行政职能部门服务提升工作,变现在各部门提意见和建议为人力、财务、后勤、房地产公司、家纺管理事业部,自己制定2016年职能服务项目及提高计划和激励政策的报告,在本月完成报慈总和周助理。
4、工作职能和岗位职责进一步明晰、各部门可将工作中最细节的职责不清晰的方面发给人力李部长,由人力资源部进行明确职责;
5、各级领导特别是各子公司、事业部的最高领导必须要以身作则,给员工树立好的榜样作用,提升自己的沟通艺术,避免管理的简单粗暴,营造良好的部门工作氛围,建立正能量的积极情绪,人力下周对各子公司、事业部负责人要进行民主测评。
6、推行提高工作效率活动。
第三篇:安史之乱原因及影响
原因及影响
摘要:唐代经历唐太宗“贞观之治”、唐高宗“永徽之治”、武则天的“治宏贞观,政启开元”及唐玄宗的“开元盛世”后,国势大增,文治武功在唐玄宗开元年间达至鼎盛状态。然而安史之乱的爆发使唐朝由盛转衰,也造成唐代藩镇割据。一介天朝为何如此不堪一击,造成此局面的安史之乱的原因为何?它又产生了何种影响?本文就此问题进行了一些探究。
关键词:安史之乱 安绿山 杨国忠 原因 影响
安史之乱是唐代于755年12月16日至763年2月17日所发生的一场政治叛乱。由于发起叛唐者乃是安禄山与史思明二人为主,故事件被冠以安史之名。又由于其爆发于唐玄宗天宝年间,也称天宝之乱。安史之乱历时七年零二个月,虽然乱事最终得以平定,可是对中国后世政治、经济、社会、文化、对外关系的发展均产生极为深远而巨大的影响。
安史之乱的原因是多方面的。
在经济方面:唐玄宗开元时期,社会经济虽然达到空前繁荣,唐代著名诗人杜甫在其《忆惜》一诗中,所倍加赞誉的“忆昔开元全盛日,小邑犹藏万家室。稻米流脂粟米白,公私仓廪俱丰实。九州道路无豺虎,远行不劳吉日出。齐纨鲁缟车班班,男耕女桑不相失。宫中圣人奏门,天下朋友皆胶漆。百馀年间未灾变,叔孙礼乐萧何律”国富民殷,繁荣昌盛,祥和安泰的表象背后,作为奠定开元天宝社会经济繁荣昌盛的基础——均田制由于土地的买卖和兼并的日益猖獗却在悄悄瓦解。唐代著名史学家杜佑对此曾云:“开元之季,天宝以来,法令弛坏,兼并之弊,有逾于汉成哀之间。”(2)但同时由于封建经济的发展,也加速了土地兼并。均田制破坏,均田农民失去土地成为流民。加之,唐朝最高统治集团日益腐化。从开元末年,唐玄宗就整天过着纵情声色的生活,杨贵妃一家势倾天下,任意挥霍。统治阶级的腐朽加重了人民的负担,使广大人民处在水深火热之中。
在中央和地方的关系方面:中央和地方军阀势力之间的矛盾,则是促成安史之乱最为重要的因素。由于均田制的瓦解崩溃,农户的大量逃亡,致使建立于均田制之上的作为唐王朝武装力量基础的府兵制亦遭到空前的破坏,无法照样维持下去。从唐玄宗起便不得不以募兵制代替府兵制。这些召募来的职业军人受地方军阀的收买笼络,和将领形成一种特殊的盘根错节、牢不可分的关系。加之,开元以后,在边防普遍设立节度使制度,他们的权力越来越大,至于“既有其土地,又有其人民,又有其兵甲,又有其财赋”,形成尾大不掉的局面。而中央军则不仅数量不足,而且质量太差,平时毫无作战准备,打起仗来,不堪一击。节度使的日益强大,与中央政权矛盾日深,到天宝末年,终于爆发成为安史之乱。在统治阶级内部方面:统治阶级内部矛盾的激化,是安史之乱的直接原因。唐玄宗后期,“口有蜜、腹有剑”的奸相李林甫,他专权用事飞扬跋扈,加剧了统治集团内部的矛盾与斗争。唐朝初年,边镇的将帅多由名臣出任,而且“功名著者往往入为宰相”。但李林甫执政后,为了堵塞“边帅入相之路”(3),保住自己的的宰相地位,极力提拔安绿山,安思顺等素名无望,地位不高的将领为节度使。节度使随着其实力的恶性膨胀,相互之间的矛盾,以及他们与朝廷之间的矛盾越来越尖锐。安绿山正是利用唐王朝的内外矛盾,实力日趋衰落的情势二起兵反唐的。因此不得不说李林甫为安绿山的反叛助了一臂之力。继李林甫之后上台的杨贵妃之兄杨国忠,更是一个“不顾天下成败”,只顾循私误国之人,他公行贿赂,妒贤忌能,骄纵跋扈,不可一世。奸臣当道,加深了统治阶级内部的矛盾,尤其是杨国忠与安禄山之间争权夺利,杨国忠曾“屡于上前言其悖逆之状”(4)向唐玄宗告状,后安禄山以“清君则,诛杀杨国忠”讨伐杨国忠为名,起兵叛唐,司马光曾说:“安绿山专制三道,阴蓄异志,怠将十年,以上待之厚,欲。。。(5).即安绿山与杨国忠之间的政治经济的方面不可调和的尖锐的矛盾,才是最终导致安史之乱爆发的根源。之后各种矛盾交织,使唐玄宗后期统治阶级内部君与臣、文臣与武将之间的矛盾也日益尖锐化。
在民族矛盾方面:民族之间的矛盾,也是使安史之乱爆发的一个不可忽视的因素。隋唐以来,河北北部幽州一带杂居着许多契丹、奚人,唐太宗打败突厥以后,又迁徙许多突厥人在这一带居住。他们的习尚与汉人不同,互相歧视,安禄山正是利用这点拉拢当时的少数民族上层,作为反唐的亲信。在他的收买下,当地少数民族竟把安禄山和史思明视为“二圣”。这就为安史之乱的爆发赢得部分人心。
安史之乱的性质是统治阶级内部争权夺利的斗争,更具体说,是唐中央政府与地方割据势力的矛盾斗争。安史之乱的首领们虽曾利用了人民对唐王朝的反抗情绪以及民族矛盾的因素,然而这并不能影响这次叛乱的根本性质。另一方面,在战乱中由于安史叛军对人民的残暴行径曾引发局部斗争,这些局部地区反暴政的斗争是正义的,但同样也丝毫不能改变整个战争的性质
安史之乱的影响 一)政治方面:
1.藩镇割据:安史之乱,摧毁了统治基础,削弱了封建集权,为封建割据创造了必要条件,使唐王朝自盛而衰,一蹶不振。此后实际上统一的中央王朝已经无力再控制地方,安史余党在北方形成藩镇割据,各自为政,后来这种状况遍及全国。
2.边患严重:经过安史之乱,唐王朝也失去了对周边地区少数民族的控制。安禄山乱兵一起,唐王朝将陇右、河西、朔方一带重兵皆调遣内地,造成边防空虚,西边吐蕃乘机而入,尽得陇右、河西走廊,安西四镇随之全部丧失。此后,吐蕃进一步深入,唐政权连长安城也保不稳了。唐王朝从此内忧外患,朝不保夕,更加岌岌可危。
3.宦官擅政 :宦官乘安史之乱,得以掌握禁军,左右朝政,又与大臣互相勾结,排斥异己,终酿成宦官之祸及朋党之争。二)经济方面:
1.物资短缺 :安史之乱,地方残破,物资短缺,造成物价飞涨现象,例如米价比开元时高涨三百多倍,斗米万钱。且回纥恃助唐平乱有功,缴索岁帛二万匹,由是中央经济日渐枯竭。2.增加税收: 安史之乱,人民流散,户籍散佚不少,使「租庸调制」遭受严重破坏,国库岁入大减,因而另立名目,徵收其他税项,以资弥补,致影响民生。三)社会方面
战乱使社会遭到了一次空前浩劫。《旧唐书·郭子仪传》记载:“宫室焚烧,十不存一,百曹荒废,曾无尺椽。中间畿内,不满千户,井邑楱荆(“楱”应改为“榛”),豺狼所号。既乏军储,又鲜人力。东至郑、汴,达于徐方,北自覃、怀经于相土,为人烟断绝,千里萧条”,几乎包括整个黄河中下游,一片荒凉。杜甫有诗曰:“寂寞天宝后,园庐但蒿藜,我里百余家,世乱各东西”。这说明经过战乱,广大人民皆处在无家可归的状态中。
总括而言,自安史之乱以后,唐代由盛转衰,可说是中国 历史上盛衰的分界线。及至宋元明清等代,亦未能使国势超越閞元之盛世,故安史对中国的破坏力很强,对中国的影响甚大。
第四篇:教师心理健康对工作效率的影响
教师心理健康对工作效率的影响
作为一名优秀教师,如何进一步提高我们的工作效率,首先要求我们要有良好的素质及业务水平。国运兴衰,系于教育。教育振兴,教师当先。现代教育是以现代社会信息化和步入知识经济时代为背景,以实现人的全面发展为宗旨的教育。教育发展过程中已出现教育个性化、教育终身化、教育大众化、教育一体化四大趋势。作为现代教育的实践者,教师应强化自身修养,努力提高素质,才能满足和适应现代教育的各项要求。
第一,要提高思想道德素质,加强职业道德教育。作为一名教师,教书育人是其天职,教师不仅要教好书,更要育好人。教师要向学生传授真理、知识,教会学生怎样做人。为此,教师必须加强学习,提高思想道德素质,树立正确的人生观、价值观、世界观。同时,教师要具备竞争意识、市场意识、开放意识,具备开拓、进取、创新的精神,热爱本职工作,投身于教育事业,并为之奋斗,完成教书育人的任务。“教人先正己。”教育者必须先受教育,才能担当起现代教育的重任。
第二,献身教育,树立为人师表形象。为了使学生的人格得到健康的发展,教师就必须致力于塑造自己高尚的人格,确立体现时代精神的为人师表形象,以正确的世界观、价值观作为动力源泉和精神支柱,使自己的理论、信念在教书育人的实践中得到升华,用自己的榜样力量教育学生。在业务上要精益求精,使人感到教师知识渊博;说
话文雅,出口成章,富有文采,树立起“人类灵魂的工程师”的为人师表形象。
第三,不断完善充实自我,培养全新教学理念。知识是师生心灵交汇的载体,也是联系师生精神世界的纽带。教师专业知识越宽厚,基础越扎实,对教材的理解才能越深越精。因此,在课堂教学中,教师就要不断提高业务水平,努力钻研教材,使科学性和思想性有机结合,在传授知识的同时很自然地进行思想品德教育,培养创新意识和实践能力,培养学生良好的学习习惯。因此,教师要在自己的岗位上担负起教书育人的职责,只有这样才能充分发挥全体教师都德育工作者的优势和作用。
第四,谦虚谨慎,努力提高教学质量。教师是以传播知识为主要工作内容的职业,应具有谦虚谨慎的道德风范。谦虚谨慎才能使人们不断探求,不断学习,取人之长,补己之短。教师要以认真求实的工作态度,尊重知识,尊重学生,不图虚名,不图私利,永不自满。
现代教育是以发挥人的创新精神和实践能力为宗旨的科学教育,以培养信息社会所需要的合格人才为目标的教育。全面提高教师的综合素质是当今教育对教师的基本要求,每个教师都应明确自己身负的责任。只有率先垂范,才能完成教书育人、培养高素质人才的历史使命,才能树立起教师的光辉形象,使教育事业朝着健康的方向发展。
你是不是每天都很忙,却老是忙而无功?是不是没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?如果你已身心疲惫,但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。下面的建议不是万能的“灵丹妙药”,但可以给你提高自己的工作效率提供一些有益的参考:
1、把所有工作划分成“事务型”和“思考型”两类,分别对待:
所有的工作无非两类:“事务型”的工作不需要你动脑筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;“思考型”的工作则必须你集中精力,一气呵成。对于“事务型”的工作,你可以按照计划在任何情况下顺序处理;而对于“思考型”的工作,你必须谨慎地安排时间,在集中而不被干扰的情况下去进行。对于“思考型”的工作,最好的办法不是匆忙地去做,而是先在日常工作和生活中不停地去想:吃饭时想,睡不着觉的时候想,在路上想,上WC的时候想。当你的思考累计到一定时间后,再安排时间集中去做,你会发现,成果会如泉水一般,不用费力,就会自动地汩汩而来,你要做的无非是记录和整理它们而已!
2、每天定时完成日常工作:
你每天都需要做一些日常工作,以和别人保持必要的接触,或者保持一个良好的工作环境,常规的教学以及课时的计划与完成,这些常规的工作杂乱而琐碎,如果你不能够完成,它们可能随时都会干扰你得正常教学,使你无法专心致志地完成教学任务。处理这些日常工
作的最佳方法是定时完成:在每天预定好的任务中完成教学任务。
3、列出工作计划,并且用明显的方式提示你完成的进度:
记住:工作计划必不可少!这种计划并不是为了向某人汇报,也不是为了给自己增加压力,而是为了让你更好的完成教学任务去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨,烦躁不已。
首先:在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备学习那些内容,每节课都有具体的课时教案,每节课的课后总结要记录下来,学生课后的练习需要做多少,都必须有计划有记录。最后,必须进行工作计划的总结。很多人把工作总结想得很复杂,仿佛需要把所有完成的任务的完成情况和没有完成的任务的未完成原因都详详细细地书写出来。这是一个天大的误解!其实,工作总结随时都在进行,方法简单之极:每天总结一天所教的内容加以分析,与学生沟通,落实知识的吸收情况。
你一定要明白,制定计划的根本目的不是给你施加任何压力,而是给你一个有序的、有准备的工作安排。因此,不要为未完成预定的任务而懊恼,而是记住这些任务,并且尽快安排去进行!同时,工作计划还会给你带来自信和成就感。
高中小学教师专业水平和教学能力,主要有两种途径:一是要解决好教师的培训问题。实施校本研修与大校本研修相结合的策略,以校本教研制度建设为牵动,以校为本,加强各学校教研组、年级组建设,加强各级各类校本教研协作体建设;在中小学评选学科兼职教研员或学科带头人,成立学科中心教研组,确定具有学科优势的实验
点,通过以上措施把区域内最优秀的教师组织起来,全力打造一支高素质的教师队伍。把最优秀的学科整合起来,发挥他们在校本教研方面的学科引领作用,指导和提高广大教师实施新课程的能力。继续开展有针对性的教学指导活动,发挥他们的专业引领作用。将教师队伍建设成为学习型组织,构建有利于促进教师专业发展的继续教育运行机制,锻造教师精良的业务能力,良好的协作意识和勃发的创新精神。二是要解决好教师的激励问题。建立和完善教师工作激励机制,通过建立教师荣誉制度、教育质量奖励制度、教师福利保障制度等措施,解决好教师经济待遇、住房等难题,创造舒适的工作学习环境,激发教师工作积极性,不断提升教师队伍素质。这两条措施落实得好,对提高中小学教师专业水平和教学能力都能起到很好的促进作用。
④坚持互相听课和评议制度。在备课活动中,应该虚心向老教师学习,发扬团结互助精神,互相学习、互相帮助,共同提高。必须在集体备课,听课,互相评议中长进。
⑤认真做好批改作业和下班辅导中生的工作,认真研究作业的正确答案,特别是对比较复杂的疑难问题,要经过集体研究,作出统一正确答案,然后才着手批改作业,作业批改后,应先在小组内互相检查防止错漏,对于作业中的普遍错误,要进行集体辅导,个别错,当面改。同时对学生的学习方法也进行渗透指导,以做到温故而知新。
第五篇:工作效率
甲能在12天内完成某项工作,乙的工作效率比甲高20%,那么乙完成这项工作的天数为()
A.6B.8C.10D.11
2.一件工作,甲队独做10天可以完成,乙队独做15天可以完成,若两队合作,()天可以完成.
A.25B.12.5C.6D.无法确定3.一项工程,甲单独要做8天,乙单独要做10天,丙单独做12天完成,甲乙丙三人的效率比是?
4.一项工作,甲单独做需要12小时,乙单独做需要8小时,若两人合做这项工作的5/6,需要几小时?
5.一件工件,甲单独做20小时完成,乙单独做12小时完成.现在先由甲单独做4小时,剩下的部分由甲、乙合做.剩下的部分需要几小时完成?
6.有一个水池,用两个水管注水.如果单开甲管,2小时30分注满水池;如果单开乙管,5小时注满水池。
(1)如果甲、乙两管先同时注水20分钟,然后由乙单独注水.问还需要多少时间才能把
水池注满?
(2)假设在水池下面安装了排水管丙管,单开丙管3小时可以把一满池水放完.如果三管同时开放,多少分钟才能把一空池注满水?
7.某中学的学生自己动手整修操场,如果让七年级学生单独工作,需要7.5h完成;如果让八年级学生单独工作,需要5h完成,如果让七,八年级学生一起工作1h,再由八年级学生单独完成剩余部分,共需多少时间完成?
8.整理一批数据,由一人做需80h完成,现在计划先由一些人做2h,在增加5人做8h,完成这项工作的四分之三,怎样安排参与整理数据的具体人数?
9.一收割机每天收割小麦12公顷,割完麦地的2/3后,效率提高到原来的5/4倍,因此比预定时间提早1天完成,问麦地共有多少公顷?