效能检查工作总结

第一篇：效能检查工作总结

万隆科技发展分公司2011年度

效能监察工作总结

效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我公司认真按照万隆公司效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对技术研发，管理以及企业效益开展了效能监察，并取得了较好的监察成果。通过效能监察，我公司节支2.5万元，增收1万元。现将一年来的工作总结如下：

一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我公司的效能监察工作，在年初我们就做出了《关于2011年开展效能监察工作的安排意见》，并结合我公司的实际情况，健全完善了多项管理制度。如《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察工作例会制度》等。同时，成立了以杨晋和为组长，徐计凡书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建

设项目的效能监察。

1.作为我公司主打产品之一的耐磨管，由于制造工艺步繁琐，常常会因为某一步骤导致产品不合格，特别是焊接和卷管，总是出现问题，这样就大大增加了产品的成本。后来经过大家的认真商量后，决定购臵台自动焊接机，并去学习先进的技术。这样，在焊接的质量和效率上都有了明显的提高。在卷管这个环节，研制压弯装臵，保证了卷管的圆度，提升了产品的质量，降低了废品率为企业创造了不少的效益。据统计，这两项为企业节支了18000元，创造利润1万元。

2.在安装这个项目上，也取得了不错的成绩。原来的安装管道中，采用的是旧技术，旧设备，这样不仅浪费人力，物力，还浪费了顾客的宝贵时间，甚至有时候还遭到投诉，领导为此很是着急。于是效能监察小组开会商量对策，决定室外安装采用红外水平测试仪，这样能更快更好的确定坐标，节省安装人员的时间以及提升安装的准确性。据统计，仅这一项就为企业节支7000多元。

三、坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性。

1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。

2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局

服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。

3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。

四、今后工作目标和努力方向

总之，今年效能监察工作，在集团的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节, 与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在公司纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任, 弘扬核心价值观，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。

万隆科技发展分公司

年十一月十日

二○一一

第二篇：2013效能工作总结

××××××学校 2015年效能建设工作情况报告

一年来，我校在上级党委和教育主管部门的领导和指导下，认真学习党的十八大和十八届三中四中全会精神，全面贯彻党的教育方针政策，严格执行中央八项规定，狠刹“四风”方面存在的问题，围绕努力办好人民满意的职业教育，继续坚持“纠建并举、标本兼治、综合治理、注重预防”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，努力营造人人讲和谐、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。现将2014年效能建设工作总结如下：

一、明确目标，健全组织机构。学校高度重视效能建设工作，认真贯彻落相关文件精神，确保效能建设工作落到实处：一是领导重视，建立了领导带头抓，科室负责人具体抓，工作人员认真履责的工作机制。二是成立了由校长翟盛中为组长的效能建设领导小组，认真贯彻实施了上级制定的效能建设工作方案。三是落实了责任，设立了效能建设办公室，具体负责效能建设的组织、协调、督查。四是制定实施方案，明确责任，加强了对效能效能建设的监察督查和考核。五是将效能工作列入目标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查和督办，强化了效能工作的进一步的落实。

二、完善制度，强化效能建设。我校以深入学习党的十八大、十八届三中四中全会和省市县机关效能建设工作会议精神为契机，认真贯彻中央八项规定，积极开展效能建设，切实转变工作作风。结合学校实际，明确提出效能建设工作的指导思想、工作内容，建立完善了各项制度和工作机制，确保效能建设工作的顺利实施。一是制定了《昔阳县高级职业中学校关于效能建设的实施方案》，明确工作重点，细化具体工作。二是建立完善了《学校中层干部管理制度》、《实施党风廉政建设责任制暂行规定》、《民主生活会制度》、《党员干部重大事项报告制度》、《谈话制度》等制度，进一步规范了效能行为。三是认真组织教职员工学习各项制度，通过对制度的学习，使干部提高了认真执行国家各项法律、政策、规定的自觉性。四是加强了对制度执行的监督，确保各项管理制度落到实处，实现了行政决策、行政行为和内部管理的制度化、规范化。五是把效能建设工作与师德师风建设活动相结合，力求作风建设有明显改善，力求教职工整体素质有明显提高。

三、加大宣传，规范办学行为。2014年2月，学校效能建设年领导小组召开专题会议，研究布署一年的工作，力求活动开展得具体，落在实处，能深入人心，起到实效。一年以来，我们以标语、集会、校园广播、黑板报等多种形式，大张旗鼓的宣传效能建设的意义，时刻提醒师生要规范自己的言行，牢记责任和义务。

学校组织全校教职工开展了《规范办学行为实施细则》专题学习活动。学校领导负责具体解读 “总则”、“教学管理”、“考试与学生评价”、“招生和班级编排”、“补课办班行为和教育资源管理”、“教师管理”、“监督和奖惩”和“附则”等八章，解读过程中紧密结合了学校教育教学的实际问题，尤其是在“规范作息时间”、“改进教学方法”、“落实课程计划”、“严格规范学生用书”等方面作了重点探讨。

四、突出重点，强化整治效果

为了贯彻掀起效能风暴提高教师队伍执行力的活动要求，我校将重点整治以下三个方面的问题。

（一）大力整治我校部分教职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取，安于现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去，工作不求过得硬。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高。工作中不作为，慢作为，乱作为等等行为。

（二）大力整治长期不深入班级了解情况，该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖。大力整治平时不加强政治学习和业务学习，工作能力低下，对于学校交办的事情不会做、不能做、做不了。教学水平不高，工作思路不清。大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮，影响学校整体工作。

（三）大力整治教职工在工作中服务意识淡漠，对往来单位和家长态度生硬，爱理不理，故意刁难，严禁给学校声誉造成不良影响。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为；大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏等行为；一经发现严肃处理。

五、全面推进，营造教育环境

（一）抓好教师队伍建设

1、加强领导班子自身建设。首先，树立为师生服务意识，培养务实精神，转变作风，扎实做好学校各项工作。其次，深入教学一线，深入班级和课堂，以听课为契机，详细了解教师的教育教学情况和学生学习情况。再次加强政治、业务学习，提高管理水平。最后，科学分工，层级管理，责任到人，激发各个层面创造力。

2、营造竞争氛围。通过改革，学校还建立和健全了班主任评教、学生评教、校委会评教等多重评价体系，树立教师的忧患意识。同时，学校各项工作，均采取竞争上岗策略，增强了教师的责任感、危机感，使各项工作有不同程度进步，学校也有了活力。

3、重视师德教育。师德的核心是爱生。培养教师关爱学生，严谨从教、严于律己的精神，不做有损教师形象的事，认真学习《中小学教师职业道德规范》和教育部门的“五条禁令”和“八不准”，做到依法执教、爱岗敬业、为人师表。

4、加强纪律教育。本，为了严谨纪律，我们狠抓了师生考勤、升旗、上课等方面工作：教师每天实行签到制，学生每班每节课均需填写考勤单，并进行考核，规范请假行为；通过挂活页备课形式，有效杜绝了教师不备课上课的现象；通过考核，也规范了学生上课行为。

5、加强业务培训。学校通过新教材培训、理论讲座、听评课签到制、课题研究、业务进修等活动提高教师教育教学水平。切实抓好教师“六个一”活动，使教师业务培训扎实而有成效。

（二）重视学生养成教育

1、树立不求人人成才，但求人人学会做人的教育理念，重点引导学生在“如何做人”上下功夫，始终把德育放在首位。我们提出做一个遵纪守法，诚实守信，尊重他人，肯为集体服务的合格小公民。

2、加强管理，培养良好习惯。为了培养学生良好的行为习惯，我们通过每周晨会、班会、红旗下的讲话，纪律整顿周等形式，引导学生学习《学生一日常规》、《学生礼仪常规》、《学生课堂常规》、《学生安全条例》等，加强学生文明礼貌和卫生习惯、安全教育，并通过评选“文明班级”、“文明寝室”形式，强化学生行为习惯的养成。

（三）狠抓常规课改，提高教学质量

1、坚持科研先导，深化教学内涵

学校的提升和发展靠科研。只有教师把教育科研的思想内化为自己的教育理念，才能有力指导自己的教学实践。我校要求人人树立科研意识。开学初，每人至少承担一项教研课题。建立学校管理、教研组、备课组、教师科研网络，每周定时间、定地点开展教研活动，使教研工作扎实有序开展。我校以备课组为依托，以“四人合作小组”方式开展集体备课、听评课活动，教学反思等工作，取得了较好的效果。通过高密度的教师常规课，观摩课、公开课，使教师课堂教学水平迅速提高。

2、本学期还改革了作业检查制度，有定期检查与不定期检查相结合，教导处成员深入各班，随时走到班级随时就检查，加大了教学质量的监控。

3、改革教学方式，深入课堂管理

在改变教学观念、改革教学模式基础上，我校采取第一课堂与第二课堂相结合、显性课程与隐性课程相结合的方法，一方面围绕课程设置相关任选课，实验实训室实行开放式管理，为学生提供课内课外两位一体的学习资源;另一方面，让学生参与各种产学研活动，兴趣小组活动、专项集训队活动，以提高学生的技术应用能力、创新意识和团队协作精神，使学生从“要我学”转变为“我要学”,形成行动导向、工学结合特色鲜明的教学方法。

4、开展读书活动，营造书香校园

本，我校加强了图书馆建设和“精读百书工程”的工作，由专人张瑞萍负责管理。开学初，学校建立和健全了有关制度，及时开放图书馆和发放精读书本，教导处积极倡导“每日两小时读书活动”，班主任高度重视，围绕“精读工程”进行了一系列活动，使读书活动开展得有声有色，为营造书香校园创造了良好开端。

六、拓宽渠道，完善监督体制。一是领导高度重视，成立了监督小组，完善了监督机制；二是制定了监督实施方案，定主题、定目标、定任务，确保监督工作顺利进行；三是做到监督工作经费保障；四是学校设立举报信箱，公布举报电话，主动接受社会、学生及家长的监督，广泛开展征求意见建议和问卷调查工作。五是聘请学生家长、居民代表、机关干部为我校政风行风监督员，负责监督学校收费、师德师风及其他方面的工作，并对我校的发展提出宝贵的意见建议。

通过效能建设，我校教职工思想素质明显提高，敬业精神明显增强，工作作风进一步转变，形成教师爱岗敬业、无私奉献，学生奋发图强、积极向上的良好风气，学校教风好、校风正、学风浓。

七、今后工作打算

一是强化领导，进一步完善效能建设工作组织领导体系，形成工作有部署、实施有检查、年终有考核、违规违纪有责任追究的工作机制。二是继续建立和完善各项制度，确保效能建设工作的顺利实施。三是加大对上级部门效能建设有关文件精神的落实力度，着力提高教职员工的履职力、执行力和公信力，使作风有切实转变，更上一层楼。

效能建设工作关系到规范办学秩序、提升办学效益，意义十分重大。但它本身就包括多层要素，情况十分复杂，需要长抓不懈才能抓好抓实。但我们坚信，只有严格按照上级安排部署、稳步实施、强力推进，才能进一步把我校效能建设工作推向新高潮，让我校的发展日新月异。

效能建设年活动，旨在与时俱进，提高学校的办学水平和管理水平，实现依法治校、依法治教、效能建设，使学校各项工作走上有规可循、有法可依的轨道。我校根据上级文件精神，结合本校实际，认真研究和部署了学校的实施方案，扎扎实实地将发展工作落到实处，并层层推进。

〇一五年三月十日

二

第三篇：关于效能检查整改情况的报告

×××关于效能检查整改情况的报告

市纠风办：

2月20日，我局收到《整改通知书》后，局党组高度重视，主要领导及时作出批示，局纪检监察小组迅速采取措施，加强干部职工教育工作者，着力纠治存在的问题。我局决心吸取教训，跟进工作，进一步增强工作人员效能意识，提高服务质量，提升工作效率。现将整改的主要情况报告如下：

一、及时传达作风办通报精神。收到《整改通知书》后，我局主要领导当即指示，要迅速传达，切实整改。局党组成员及时传阅了该文件，并传达到全局干部职工，使全局人员及时知晓通报的内容。

二、召开效能工作专题会议，研究制定整改措施。2月20日下午，我局召开效能工作专题会议，全体干部职工参加了会议。会议点名批评了受通报的3位同志，并要求受到通报批评的人员作出检讨。会议还全面分析了我局效能工作存在的问题，将进一步修改完善有关制度，确保内部管理科学规范。今后，局纪检监察小组将加大考勤的监管力度，对机关干部职工考勤提出了更明确、更具体的要求，考勤也将更加规范。除了要求按时签到之外，纪检小组将不定期进行查岗，杜绝迟到、早退等问题，严肃纪律。抽查发现不在岗的，无正当理由以旷工论处，并将日常考勤结果与考核挂钩，以进一步加强干部职工的思想意识，改善全局工作作风。

我们将以此次效能检查通报为新的起点，进一步改进作风，严肃纪律，切实加强考勤制度管理，规范内部工作流程，提高服务水平和办事效率，确保效能建设的要求落到实处，形成人人讲效能、处处抓效能、事事显效能的浓厚氛围。

×××

××年×月×日

第四篇：效能检查汇报材料

通州区地震局关于行政效能建设检查的情况报告

区效能建设领导小组：

按照《关于对各单位机关效能建设情况进行检查的通知》（通效办发

[2010]3号）文件要求，区地震局效能领导小组对局机关效能建设情况进行了认真自查。现将具体情况汇报如下。

（一）效能组织体系和长效机制建设情况：

1.成立效能领导小组，明确分工，详见《组织机构备案表》和《实施方案》；

2.拟定出台《折子工程》和《考核办法》，在动员会上展开研究、交流，进一步明确全年效能工作要点。

（二）行政效能机制建设情况

2010年地震局将努力完善公共政策导向的预案编制机制、切实高效的法制与宣教机制、综合统筹的监测实施和监督机制、重大项目的推进服务机制四大机制，全面提升防震减灾工作水平、全面提升地震管理行政效能。

为此，地震局于四月底出台《关于印发机关效能建设活动实施方案的通知》（通震发[2010]4号）（以下简称《方案》），提出以‚加强组织领导，确保效能建设工作落到实处‛、‚结合实际，开展‘三抓三促’主题活动‛、‚强化监察，严肃纪律‛三项措施保障效能机制建设的顺利进行。

截至目前，应急预案修订工作已经全面启动，预计下半年完成，并将成果汇编成册，全区印发；法制工作方面已根据各科室职责需要，集

中安排了应急志愿者队伍组建、车辆管理、校舍设防、示范校建设标准等规章制度的培训学习与工作调研活动；宣传工作方面认真汲取2009年联动宣传经验，2010年着重突出对抗震应急指挥部基层单位助理人员进行宣传，通过交换方式发放部分宣传资料。新闻宣传和信息保障方面建立信息报送审批制，新闻库正在进一步完善中，网站维护和信息公开工作明确了责任主体。测报工作一方面积极组织各台点开展观测资料评比活动，认真组织区域会商并拟写会商报告；另一方面组建异常落实工作队，加强人员业务、素质教育培训；重大项目推进工作包括积极开展运河核心区地震小区划项目协调会议，还包括成立局‚十二五‛规划编制小组、成立局校舍安全领导小组，专人负责专项工作协调、处置和信息报道。

（三）优化发展环境建设情况

1.立‚三牌‛工作制：做到工作人员上下班佩带工作牌、各科有科室名称牌，对外业务科室有人员去向告知牌。

2.健全内部管理制度：全面检查现有的各项规章制度，进一步修订、完善。在2009年13项制度的基础上，起草补充6项制度，分别是机关工作人员行为规范、文明礼仪规范、去向告知制度、效能回访制度、效能跟踪访制度、责任追究制度等，并将制度汇编成册。将2009年效能建设材料整理存档，建立效能建设档案，做到有章有循，以制管人，增加机关内制力，提高局机关整体效能。

3.坚持‚两公开一监督‛办事制度：公开办事程序、流程图、依据、要求、时限和结果，公开工作人员职责、工作纪律守则和违纪举报办法，自觉接受群众监督。

4.推行服务承诺制：积极推行承诺服务、限时服务、明确各项业务和办事期限，做到有诺必践，违诺必究。推行文明用语、礼貌待人，热情服务，做到耐心倾听，有问必答，帮助解疑释惑，变地震管理‚热门‛为利民之家的‚方便之门‛进一步落实抗震设防管理‚六方‛规定，即：

1）不准利用职务之便无故拖延办理手续、对业务单位敲诈勒索、行贿受贿、吃、拿、卡、要等；2）不准利用职便丧失原则违反政策规定为亲朋好友做项目走后门；3）不准利用职便和各种经商牟利或以权换钱搞权钱交易；4）不准用公款请客送礼搞铺张浪费；5）不准对前来办理手续的群众态度粗暴，对各项目手续的办理要多做工作，服务一门，指导入门，严防官僚主义现象的滋生；6）不推诿、不拖延群众举报案件，对群众信访案件要区分情况，按照职责权限严格执行办案程序，做到件件有落实，事事有反馈。案件办理要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、手续完备，处理恰当。营造文明、公开、公正的办事环境。

5.工作督查台帐制：各科室根据各自职责分工，将工作内容、要求、发现问题、落实或解决措施、取得成效、责任人等内容列成日常行政工作督查管理台帐，既方便科室自身和主管领导查看，又有利于个人在工作开展中主动增强服务意识。

（四）制定开展教育活动工作方案和开展教育活动情况

通州区深入开展创先争优活动动员大会召开后，地震局党组于4月26日召开全体党员会进行全面传达，对全区即将启动的重点区域和规划政策进行详细介绍，并就相关系列工作进行详细部署。

4月30日，区地震局拟定践行‚三个心系‛主题实践活动实施方案，确定以‚有效防震减灾 服务社会公众‛为主题，以切实加强三大体系建设（监测预报、震害防御、应急救援）为载体，方案中拟定多种活动落实效能建设机制的实施。

5月5日下午，地震局召开专题党课教育活动，活动交流了全区开展践行‚三个心系‛主题实践活动的深刻内涵和重大意义，对党员思想、作风、责任意识等认识进行指导性教育。

2010年5月7日

第五篇：质量技术部效能检查报告

原燃料计量、取样、化验管理

效能监察报告

根据公司党委安排，公司纪委成立原燃料计量、取样、化验管理效能项目小组，于5月15日开始重点对原燃料计量、取样、化验的相关制度是否健全，是否有效落实；结果是否准确，信息传递是否及时等相关方面工作进行了效能监察。期间，监察小组制定了严密的工作计划和日程安排，采取深入现场，查阅原始资料、找相关人员谈话、进行抽检、核对计量、取样、化验数据，询问岗位工作情况、跟班检查工作流程等多种方式从各个方面深入细致地调查、了解、分析、掌握情况，先后组织监察小组成员和质量技术部管理人员前往金川公司检测中心，纪委学习取经1整天，与坚质量技术部召开联席会议6次，深入班组、岗位、现场40多次，现场取样、样品抽检和比对40多个，并对监察期间职工群众的一些反映进行了认真、严谨的调查，已基本完成了监察任务，现将监察情况汇报如下：

一、已经整改的问题

效能监察工作开展以来，在监察小组的直接指导和公司领导的关心、支持下，质量技术部结合公司质量、计量管理工作实际和部门实际,大力、深入地进行自查自纠，对部门各个方面的工作进行了详细梳理，并针对过去工作中存在的问题和不足及效能-1-

监察中发现的问题和不足，坚持边监察，边整改，一些问题已经得到有效解决，效能监察取得了显著效果。

在计量管理方面，四个磅房计量人员实行了定期轮换，建立了人员流动机制；根据现有人员情况，先在南大门磅秤房实行了双人双岗，一人司秤，一人监秤；规范了计量数据日常比对制度和计量设备日常点检制度，使之有据可查；磅秤软件更新、南大门磅秤房配备打印机、各项工作职责和操作规程上墙工作即将完成。同时，针对日常工作中出现的新问题，加大管理力度，对外购原燃料车辆进厂时推行了水箱放水制度，制定了《烧结矿落地上料计量管理规定（暂行）》，对鼎立公司矿山过磅车辆实行了收费制度等。

在质量管理方面，重点是严格把好外购原燃料质量关，完善了编码制度,不断摸索新的物理检验、化学分析手段，加强了现场检查和双休日、中午的值班力量，紧盯现场不放松,取得了明显的效果。5月份以来，共发现和处理铁精矿大的质量异常情况3次，零星异常情况10多次，均按公司规定进行了严肃认真的处理。

二、需要继续整改的问题和整改建议

（一）计量工作

1．一些计量管理制度和工作标准十几年未修订，目前已不能适应实际工作的需要。

整改建议：修订、完善《计量统计管理标准》、《质量统计管理办法》、《能源计量器具管理办法》；合并修订《计量管理标

准》、《物资及水电计量管理标准》。

责任单位：职能部门牵头整改期限：6月30日前

2.矿山选矿1#废石监控难度大，存在薄弱环节。

整改建议：1#废石拉运制定专门的制度，严密监控，杜绝疏漏（采取加强摄像监控、司机按吨位结算运费、发小票等方式）。责任单位：矿山安全技术部牵头整改期限：6月30日前

3.各磅秤房微机老化，反映速度慢，过磅迟缓。尤其是烧结磅房微机，主机没有外接设备插口，给维修带来很大不便，数据拷贝、比对无法进行。

整改建议：逐步更新

责任单位：装备能源部整改期限：7月31日前

（二）质量工作

1．一些质量管理制度和工作标准十几年未修订，目前已不能适应实际工作的需要。个别管理制度零散，需要归类系统化。部分内部管理制度不规范，需重新制定。

整改建议：⑴修订、完善《取制样管理标准》、《化验工作管理标准》。

⑵根据外购原燃料质量、计量工作实际，重新制定《外购原燃料管理制度》（进一步细化和明晰质量技术部、供应销售部、武装保卫部、原料车间及相关单位的职责；及时修订、完善和细化外购原燃料质量控制标准）。

⑶制定《质量异常信息预警制度》（完善质量异常情况反馈、处理等内容）、修订内部《化验岗位抽样制度》（灵活抽样方式、增加频次、项目等内容）、《取样岗位抽样制度》（增加外部人员抽样、现场抽样内容）；完善《外购原燃料编码制度》。责任单位：职能部门牵头整改期限：6月30日前

2.外购原燃料质量管理工作基本上由质量技术部独自进行，缺乏外部的有效监督。

整改建议：由原料车间随机派人参与质量技术部取、制样，形成相互的监督、制约机制（外购原燃料车辆进入现场后，先由原料车间现场管理人员目测合格后，方可卸车、取样，取样过程随时由现场管理人员监督）。

3.选矿、原料、高炉各种生产样全靠人工取样，存在人为因素和手工偏差。

整改建议：在选矿5#皮带取样点（采矿队原矿）和2#炉高架配备皮带自动取样机 ；取样实行取样点岗位工签字认可制度。

责任单位：装备能源部、质量技术部

整改期限：7月30日前

4.各类样品保存柜不规范，不利于保存、抽样和互相的监督、制约；水分检测设备落后，检测时间长（标准2小时，快速1小时）；制样设备老化、落后，故障频繁；测硫仪器、高温电阻炉、马沸炉老化，且全靠人工掌握时间，精确度差。

整改建议：配备专业的样品保存柜，规范样品保管；配备水分自动快速测定仪，提高水分检测的精度，缩短检测时间（比原设备可缩短检测时间40—50分钟）；更新原料破碎设备，配

备破碎缩分联合制样机，解决样品人工缩份问题，提高工作效率；配备快速智能定硫仪、自动工业分析仪（自动测定煤、焦炭水分、灰分、挥发份），提高化验数据的精度，缩短分析时间，减少劳动强度。

责任单位：装备能源部

整改期限：7月30日前

5.化验室人员紧张，缺乏后备力量和专业技术人员（1.按照目前人的员结构，2012年质量技术部将陆续有12人退休（男55周岁、女45周岁），其中化验员5人，届时，化验室将由目前的4人/班减少为3人/班,化验工作将难以运行。2.长期以来，我公司化验员一直靠“传、帮、带”，基本上都不懂理论，专业知识几乎空白，化验室也缺乏专业的技术人员)。

整改建议：尽快为化验室配备人员，以便提前培养，满足2012年的工作需要。同时，招聘化验专业的大中专学生，充实化验室的专业技术力量;公司能创造条件或提供机会，组织或选派化验人员出外学习和交流,逐步提高化验人员的专业技能。

责任单位：公司办公室

整改期限：下半年内

妥否，请批示！

原燃料计量、取样、化验效能监察小组

二○一一年六月二十日