第一篇：阿勒泰市萨尔胡松乡六措并举加强机关效能建设
阿勒泰市萨尔胡松乡六措并举加强机关效能建设
（通讯员：米娜）一是充分落实“一把手工程”，为效能建设和效能监察提供组织保障。二是全面建立健全岗位责任制、首问负责制等机关办事制度，对“懒、散、庸、拖、贪”不良现象出重拳予以打击，做到有事快办，有问必答；建立公开、科学、合理、规范的管理服务体系。三是处理好廉政与勤政、治标与治本、管理与服务、便民服务与群众监督的四个关系，深入开展效能建设研讨，并做好效能督查工作。四是在开展机关效能建设活动中，重点围绕群众反映强烈的热、难点问题，采取明察与暗访、定期与不定期相结合的方式，对各单位提高工作效率、转变工作作风、完善规章制度等效能建设情况进行检查，解决关系群众切身利益的实际问题，促进了效能建设深入展开。五是强化机关内部管理，坚决推行政务公开，提高工作透明度，树立良好行业形象。六是积极做好民主监督工作，以公示推进政务公开，严肃工作纪律，以绩效考评来促进机关效能提高，增强机关效能建设工作实际效果。
第二篇：城关镇“六措并举”力促作风建设
城关镇“六措并举”力促作风建设
城关镇从完善制度、强化管理入手，全面落实作风建设各项措施，力促作风建设再上新台阶。
一是强化学习，在培育良好的学风上下功夫。针对项目建设薄弱的问题，重点学习抓项目的新办法和新措施；针对城市管理机制不完善的问题，重点学习经营城市的新理念；针对大社区建设格局未形成的问题，重点学习共驻共建的新办法；针对各方面赶超先进存在差距的问题，重点学新作风、新精神，切实提高学习的自觉性和主动性。二是发扬民主，在维护班子团结上下功夫。认真贯彻落实民主集中制原则，凡涉及人事、财务、基础设施建设等重大事项，都提交领导班子集体研究决定。各社区、村“一把手”切实担负起维护班子团结第一责任人的责任，副职及干部坚决支持好“一把手”的工作，保证各项工作畅通有序。三是完善制度，在加强干部管理上下功夫。在健全完善干部管理、公务用车、财务审批等各项制度的基础上，进一步细化《集中学习制度》、《干部请假制度》、《财产保管制度》、《材料打印制度》等制度，以制度保证和促进各项工作正常有序运行。全面实行“月预告季通报”制度，要求领导干部和社区、村、站所每月将计划要干的工作以《月工作计划表》的形式上报镇党委，及时了解了各单位工作动态，促进了各项工作的落实。四是转变观念，在创新工作思路上下功夫。镇党委坚持以科 1
学发展观为指导，确立了以构建和谐城镇为目标，全面实施居民素质提升、社区服务提质、干部能力提高三项工程，全力做好项目建设、社区建设、农村经济、城市管理、全民创业五篇大文章，全面深化文明社区、生态文明小区、文明楼院、文明和谐楼道、“十型”特色家庭、社区之星六项创建活动，努力兴办十件实事的工作思路，以思路的大创新促进工作的大落实。五是上下配合，在真抓实干上下功夫。今年，继续实行领导干部工作首问责任制、目标责任制、跟踪督查制和考核奖惩制，全面落实一项工作一套班子、一个问题一套方案、一件事情一个思路的“三个一”工作方法，确保广大居民群众在解决问题中得到实惠，在兴办实事中促进和谐。六是强化监督，在廉洁从政上下功夫。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，自觉养成节约一度电、一张纸、一滴油、一分钱电话费的良好习惯。进一步健全完善《财务管理制度》，加强低保审批、垃圾处理费收缴、医疗保险收缴、票据管理等方面的监督检查，避免违纪违规行为的发生。
（城关镇濮昌）
第三篇：路桥乡三措并举全面建设幸福乡村
路桥乡三措并举全面建设幸福乡村近日来，路桥乡以清洁乡村、规范卫生、繁荣文化为主要内容，上下人员齐动手，提高村民宜居、健康、文明指数，全力打造幸福乡村。
一、清洁乡村。采取主管副职负责、机关干部包村、党政一把手督查的创建模式，加大农村环境综合治理。乡干部、村委干部与卫生保洁队相互协助，做好乡村保洁工作，做到日产日清日处理；整治车辆乱停、摊位乱摆、垃圾乱倒等现象；加大绿化、亮化力度，不断改善村民的居住环境。
二、规范卫生。突出抓好村级卫生室建设，目前全乡有卫生院1所，医护人员43名，病床45张，村级医疗室49个，实现了“一村一所”的目标，方便了村民就医；组织人员开展食品、药品安全检查，尤其针对饭店、超市、商店、学校、食堂等重点部位，对优秀企业颁发证书，不合格的限期整改，全力提高村民健康指数。
三、繁荣文化。以宣传文体站为龙头，加强村、企业文体活动室、远程教育网络等基础设施建设，搞好村民共享文化、技术、致富等综合信息工程服务；为各村建立高标准农家书屋，配备图书架和阅览桌椅，配备2000多本农业科普书籍，图书内容涵盖有农业种植、养殖技术、文化卫生、家庭教育、党建和文学艺术等，开展读书竞赛、科技讲座，技能培训班等活动，普及科技文化的同时，增强群众的积极性和创造性，打造和谐幸福乡村。
第四篇：陈嘴乡三措并举抓好抓好公民道德建设
陈嘴乡三措并举抓好公民道德建设：一是围绕“三会一节”加大思想道德建设力度。在加强公民思想道德建设活动中，全乡22个村召开“公民道德建设促进会”、“老年道德评议会”、“青年敬老协会”，“三会一节”提高党员群众的道德素质，培树良好的人文环境，保持生态环境的思想道德素质的教育。二是以新农村建设为重点，大力开展“讲文明、树新风”活动。结合保持共产党员先进性教育活动和新农村建设，积极开展“讲文明、树新风”的活动，乡党委政府着重把加强农村精神文明建设、乡风文明、村容整洁作为新农村建设的重中之重。大力开展了“讲文明、树新风”活动，在各村组评选出的月文明户、孝敬模范、道德模范、教子模范、好公婆、好儿媳等，在全乡树立文明新形象。三是以开展诚信活动为契机，全力建设诚信和谐道德新陈嘴。乡党委政府组织工商、公安等部门对各商家、企业、工商个体户开展了诚信于民、打假大检查。对经营户进行了职业道德教育，诚信于民的教育。通过活动的开展，使诚实、守信、和谐、文明等社会主义公民道德在陈嘴乡人民中形成共识，使陈嘴乡的精神文明、物质文明、政治文明“三个文明”建设不断深入，为陈嘴各项社会事业取得更大进步打下了良好的基础。
第五篇：茶店乡特色小城镇交流材料多措并举建设生态
多措并举建设生态“小家园” 做活特色城镇“大文章”
—织金县茶店乡先锋特色小城镇建设工作情况简介
根据安排，现将我乡半年以来特色小城镇建设工作开展情况向各位领导汇报如下，不妥之处，请予批评指正。
一、茶店乡基本情况简介
织金县茶店乡地处织金北部，距县城32公里，与大方、黔西隔六圭河相望，境内位臵优越、交通便利、资源丰富、环境优美、民族文化底蕴深厚。全乡共辖21个村146个村民组8326户33260人，政府所在地先锋村有9个村民组905户3420人。今年，根据省、地实施城镇化带动战略的决策和县委政府的安排部署，决定把我乡先锋村作为特色小城镇全面建设打造。
二、主要做法及取得成效
一是高密度宣传，造氛围。为了提高村民对特色小城镇的认识，我乡狠抓宣传发动，在全村营造全民参与建设特色小城镇的氛围。举办生态家园、特色小城镇建设培训班，召开群众会培训20余次；组织到大方县雨冲乡、黄泥塘镇、本县熊家场乡等现场学习200余人次；张贴生态家园及特色小城镇标语60余条幅，发放宣传画300余幅，播放远教片、电影6场次；深入900余户农民家中，讲解特色小城镇建设的重大意义，乡主要领导把小城镇建设作为一把手工程亲自抓，其他相关领导和干部不分白天黑夜，到农户家中作深入细致的思想工作，给群众讲解政策，帮助协调资金，解决实际困难。开展谈心交心活动，使村民深刻认识
1到建设生态文明家园是党的一项“德政工程”、“民心工程”，激发了村民建设特色小城镇的热情和积极性。
二是高起点规划，突特色。我乡按照“突出特色、适度超前、因地制宜、做强产业、体现内涵、融入文化”的要求，请县质监局、规划局等部门设计了茶店乡两线（大营线、沙桂线）四片（茶店片、大营片、海马片、沙桂片）六个示范点（先锋特色小城镇、大营苗族特色“五园新村”、安乐生态文明新村、红艳布依族特色古村寨、桂花生态移民新村、团结军民共建移民新村）共1500户进行规划改造。先锋特色小城镇作为全乡的重中之重全力打造，按照 “站位要高、定位要准、谋划要远，设计要精、效益要显”的规划思路，行文制定《茶店乡特色小城镇建设方案》，统一施工图纸、统一施工队伍、统一技术指导，真正实现房屋错落有致、功能布局合理、道路纵横规范、绿化美化达标、生活环境优美、文化场所亮丽、配套设施齐全、村镇管理有序的目标。
三是高强度建设，明方向。我乡从一开始就提出，建设茶店特色小城镇，要静下心来琢磨特色，把发展特色小城镇作为一个“大战略”来抓，专门抽调4个领导、12个乡村干部作为专业队伍专抓小城镇建设，明确工程进度时限，严格考核奖惩。目前在特色小城镇的基础设施建设方面做了大量工作：一是建设完成了连接先锋村长26公里、上级投入383万元、乡财政投入50余万元的财政奖补“一事一议”道路硬化工程，配合交通部门实施3000多万元、长48.7公里的先锋至各村的通村油路网。二是投入80万元实施了先锋、上寨等6个村安全饮水工程。三是整合有关部门资金370万元建设文化站、客运站和6000余平方米的民族文化广场。四是投资30万元安装先锋路灯，建设绿化带；五是加大“整脏治乱”力度，每月出资8000元招聘城管员、保洁员对街道环境进行日常保洁整治，营造舒适亮丽的环境。
四是高标准改造，分类建。茶店特色小城镇今年实施的905户房屋按照结构分类改造：砖混结构620户（含新建），建筑质量好，地理位臵恰当，且风貌与村落规划和谐，给予保留，进行“黔西北民居”特色改造，部分按农家乐风格布局；砖瓦、木瓦结构房210户，在保留原风格基础上进行颜色调配和风貌改造；土石草结构危房75户，因灾损毁、建筑质量差，或妨碍交通等，进行拆除重建。先锋小城镇今年实施的905户，我们将争取全国工商联和各级有关资金700余万元、财政贴息贷款1000余万元进行改造。现已启动建设843户，其中已完工304户，正在提尖盖瓦65户，砌墙体214户。另中央投入易地移民扶贫搬迁专项资金410万元、县乡匹配和群众自筹700余万元、建设长640米、安臵166户820人的大街房屋建设，也全面按照黔西北风格标准规划，在统一紧张施工。
五是高效率服务，助发展。为了打造特色精品小城镇，构筑经济发展新平台，拓宽农民增收致富途径，我乡在小城镇建设中注重调整农业结构，大力发展特色高效绿色经济。目前，我们着力打造“五朵金花”万亩示范基地，发展金银花5000亩、烤烟4500亩，朝天椒1000亩、经果林5300亩、反季节大棚蔬菜100亩，建成后，将实现产值6000万元以上、确保覆盖小城镇
人均收入净增加2000元以上。
三、工作亮点及经验体会
茶店小城镇建设的工作亮点及经验体会，主要有以下几点： 一是茶店乡先锋村着力优化农业经济结构，培育新经济增长点，吸引农村富余劳动力，积极推进小城镇建设，加快经济发展，促进农民致富奔小康。
二是特色小城镇建设着力抓好科学严谨的规划设计，抓好空间均衡布局，建设文明有序的社会环境。
三是坚持内强素质、外树形象，丰富小城镇文化内涵，拓展建设领域，提升小城镇品位。着力把先锋打造成文化小城镇、特色小城镇、精品小城镇，努力构筑经济发展新平台，形成新的经济增长点。
四、存在问题与不足
我们在开展特色小城镇建设的过程中，感觉存在的问题主要是农户贷款难、户与户之间由于经济收入有差距、造成建设发展不平衡，对固有房屋在体现特色和指导上仍然存在一定的问题。
五、下步工作打算
下步我们将努力克难攻坚，制定强有力工作措施，用机制激励，推动茶店乡特色小城镇建设有序推进。实行量化考核、加快建设步伐，全面完成先锋特色小城镇的打造任务。
（一）强化统一标准 为强力打造先锋特色小城镇，在建设过程中我们始终坚持“统一规划、统一设计、统一管理、统一风格”，要求所有房屋必须按生态文明家园建设通用图集标准实施，并制定严格的质量技术标准，要求房屋色调、格调统一。在黔西北民居建设过程中，及时邀请专业技术人员对乡干部和施工队伍进行业务培训，坚持质量跟踪监督，确保建设风格和建设质量。
（二）强化特色效果 先锋村特色小城镇紧密结合茶店作为布依、苗、彝族乡的实际，要求所建房屋必须彰显民族文化特色。明确房屋控制引导小组，对新建房屋加大巡查和控制引导力度，所建房屋必须根据户型选择合适的图集。
（三）强化示范带动 在建设过程始终坚持由易到难，先进带后进、干部带群众、少数带多数、以点带面的原则，加大扶持力度，让农户切实感受因黔西北民居建设带来的变化和效益，带动农户建设小城镇的积极性。
（四）强化利益导向 凡房屋按黔西北民居风格修建完工通过验收的农户，均可享受按程序免费办理土地使用证、并可享受政府贴息两年的贷款，针对不同时段修建完工的制定不同的奖励标准，分别发放500元-100元不等的奖励、同时统一发放外墙砖、刺激农户建设的积极性。
（杨兴远）
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