第一篇:京滨工业园优惠政策
京滨工业园优惠政策
为鼓励国内、外投资者来天津京滨工业园兴办企业,促进入区企业与工业园共同发展,特制定本政策。
一、土地出让政策
(一)园区出让的土地为具有50年国有土地使用权的工业用地。
(二)出让土地全部为净地,不含区内道路及绿化等公摊面积。
(三)对规模大、效益好、科技含量高的入区企业给予优惠地价。
二、扶持资金奖励政策根据园区的税收扶持政策,给与企业相应比例的资金奖励。
三、入区企业的投资人和引进的专业技术人才享受天津市统一的户籍迁入政策。证件齐全后,由开发区管委会负责协助办理有关手续。
四、凡入区企业,由开发区管委会负责代办项目立项、营业执照、税务登记、土地出让、规划建设、房产登记等有关手续。
五、对于符合国家信贷条件的入区企业,经企业申请,开发区管委会可协调办理各种贷款手续。
六、本政策为地方性优惠政策。企业在享受天津市统一鼓励政策的基础上,同时享受本政策。本政策的解释权归京滨工业园管理委员会。
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第二篇:天津京滨工业园招商引资介绍
天津武清京滨工业园招商引资介绍
天津京滨工业园,市级示范工业园区,高新技术产业园区。座拥国家级生态镇——大王古庄镇,北与北京市通州区、西与河北省廊坊市接壤,雄踞京津冀“金三角”核心区域。距首都国际机场65公里,距滨海新区75公里,周边有三条高速公路四个出入口,5-15分钟车程即可到达。优越的区位交通为区域开放发展提供了先决条件。
园区总体规划9.65平方公里,控制规划30平方公里。在“开放、友好、诚信、共赢”的办区宗旨指导下,坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理,着力打造高端制造业及现代服务业聚集区。经过大规模的基础投入,所有地块全部达到“十一通一平”,具备了承接大项目的必要条件;坚持以电子信息、新材料、精密设备制造为产业定位,把招商重点从传统工业型转向总部基地型、科研孵化型和产业链延伸型,着力吸引世界500强企业、上市公司和科技型中小企业。现已引进国内外企业500余家,投资总额400余亿元。阿里巴巴、当当网、凡客诚品、聚美优品、美国凡士通、一汽大众、世侨总部、大禹节水、蒙牛乳业等一大批知名企业及中科院化学所、中国石油大学、中国建筑研究总院、北京化工大学等大院大所项目落户园区,初步形成了主导产业清晰、大项目龙头带动、小企业科技含量高的高速发展新格局。园区坚持科技引领发展,规划建设了占地750亩、建筑面积60万平米的科技创新园,包括总部经济区、科研孵化区、自主研发区、产业加速区;坚持环境优先,不惜重金打造环境洼地。按照“建筑风格别致、资源集约利用、环境布局精美”的城市化建设标准,谋划实施了总投资50亿元的城市功能建设。瑞雅国际超五星级酒店、太阳天朗四星级酒店、高新公寓、特勤级消防队、公交车站、大型超市、餐饮娱乐一条街、综合教育园区、行政服务中心、智慧园区建设等功能性项目建设使园区具备了承接大项目的基础,工业园区这个城镇化“发动机”引擎必将日益强大。到“十二五”末期,园区工业产值将达到600亿元,实现税收40亿元,提供就业3万人。
当前,我们正在按照总书记“京津两市要谱写新时期社会主义现代化的双城记”总要求,全力推进以园区为带动的区域城镇化,坚信不久的将来,一座面向未来的现代化的科技新城必将京津冀“金三角”迅猛崛起„„
第三篇:沣京工业园用工情况汇报
沣京工业园用工情况汇报
一、园区现状
西安沣京工业园成立于2000年5月,园区规划面积26平方公里,分为工业、商贸、科教、行政四大功能区,是我县建设国际化大都市副中心城市的重要组成部分。经过十多年的发展建设,园区累计招引项目120余个,合同投资额过百亿元。2013年,园区实现工业总产值62.3亿元,实现税金3.14亿元,实际进资10.31亿元,投产企业达到71户,园区规模以上企业达到23户,园区用工人数7100余人。
二、人员组成为了服务园区企业,为园区企业提供一个良好的人员保障,在2011年我们沣京工业园成立了劳务科。去年,我们又在劳务科的基础上成立了沣京工业园人力资源服务中心。目前园区人员由80%的户县本地人员、20%的外来人员(其中包括各企业高层、技术人员、管理人员及部分普工)。
三、目前措施
为了提高园区求职人员数量,1、组织招聘会共5次,参会企业共计57家,招聘人员300余人。
2、组织华润、大风等企业下乡镇宣传30余次,发放张贴宣传单3000余份。
3、通过西户社区、管委会网、百度贴吧、劳动就业网等网站张贴每月用工信息,基本做到及时更新、每月发布。
4、先后与牛东、高新、周至等技校建立合作关系。针对园区企业实际需求,先后组织培训会5次,培训人员400余人,并就下一步学生实习工作也达成合作意向,对解决园区企业临时用工短缺具有一定的促进作用。
5、利用本地新闻媒体(户县大十字LED显示屏、户县电视台)对园区用工进行每年两次的宣传。取得了显著地成效。6积极与人事部门合作,在就业服务中心的基础上,完成大中专毕业生实习基地的建立,为今后户县毕业生就业实习及促进园区用工,具有一定积极领导作用。
四、存在不足
第四篇:吴忠市慈善工业园招商引资优惠政策最新版
吴忠市慈善工业园招商引资优惠政策
为了打造黄河善谷,加快建设吴忠市慈善工业园(弘德工业园、立德工业园),鼓励和扶持各类投资主体入园兴办慈善企业,打造政策洼地、道德高地和慈善家、企业家兴业行善的理想之地,促进残疾人集中就业和社会慈善事业发展,特制定本政策:
符合国家产业政策和环保要求,服务残疾人或以发展慈善事业为目的,入驻吴忠市慈善工业园(不含光伏及风力发电等清洁能源型企业),符合下列条件之一的企业,视为慈善企业,享受本政策。
集中安置就业残疾人职工占职工总人数15%以上,且残疾人职工人数不少于5人的企业;
当年在当地捐助慈善资金供养残疾人和社会救助对象人数超过企业在职职工总人数20%以上的企业;
当年注入宁夏吴忠慈善基金会或红寺堡慈善基金会资金占固定资产投资500万元以下的6%(最低不低于10万元)、500万元以上的5%、1000万元以上的3%、1亿元以上的1%的企业;
年利润的5%以上注入宁夏吴忠慈善基金会的企业。
一、对2011—2012年入驻弘德工业园企业缴纳的土地出让价款(含报批费、征地费、出让金),由政府全部奖励给企业;入驻立德工业园企业缴纳的土地出让价款按50%比例奖励给企业。
二、对2011—2012年入园的企业,固定资产投资在1—3亿
元的项目,按固定资产投资额的3%配套扶持发展资金(固定资产投资含厂房、机械、设备);固定资产投资在3亿元以上—5亿元的项目,按固定资产投资额的4%配套扶持发展资金;固定资产投资在5亿元以上的项目,按固定资产投资额的5%配套扶持发展资金。
三、入园企业自纳税起,按照国家关于促进残疾人就业税收优惠政策,除享受每年可退还的增值税或减征的营业税政策外,5年内政府再以同等额度的资金奖励给企业。
四、入园企业5年内上缴的所得税地方留成部分全部奖励企业,6—10年内上缴的所得税地方留成部分、增值税地方留成部分50%奖励企业。
五、入园企业投产后按当年流动资金贷款额度实际发生的利息给予一定额度贴息,贴息期为一年。
六、园区“六通一平”(园区供水、排水、供电、道路、天然气、通信及土地平整)等厂区以外的基础设施由政府负责投资建设。
七、对入园投资规模在5亿元以上的企业(资源、能源企业除外),帮助企业配置除煤炭以外的矿产资源。
八、入园企业市内行政事业性收费项目实行零收费政策,一律免收;属法律规定必须缴纳的费用,一律按收费标准的下限收取。
九、由园区管委会代办企业入园手续。对入园项目采取“一企一议”、“一事一议”的办法,做到特事特办、急事急办、跟踪
服务。
十、对入园的慈善企业家,视其对社会慈善事业的贡献情况,授予“黄河善谷慈善企业家”荣誉称号,并予以表彰奖励。
第五篇:京滨园区京东商城实习报告
京滨园区京东实习报告
【实习目的】本着教学结合实际的原则,为了使学生更加深入了解本专业所学的知识,体验实际工作与理论知识的差别,强化学生理论结合实际的能力,增强学生的社会生存能力,为即将毕业的学生提供一次提前了解社会工作的机会,特此安排此次实习。
【实习时间】2015年10月18日至2015年11月16日 【实习单位】京东商城华北区京滨工业园 【实习单位介绍】
京东商城是一家拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过一亿。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。
零售市场截至2014年12月底,中国网络零售市场交易规模达23205亿元,同比增长64.7%。国内最大的两家电商公司,阿里巴巴和京东商城,阿里巴巴2012年交易额增长超100%,京东商城则接近200%。
高速发展的京东商城获得了多项殊荣,“中国企业未来之星”、“2008中国最具投资价值企业50强”、“商业模式10强”、“2009网民最喜爱的网上购物商城”、“2009中国最具投资价值企业50强”、“2009北京十大商业品牌”、“2010德勤高科技高增长中国50强”、“2011年最具信赖的电子商务网站”、“2011年中国企业成长百强榜”、“2011世界最佳纯网络零售商奖”、“2010-2011年中国最佳B2C网络购物平台” 等奖项的荣膺,不仅是对京东商城业绩的肯定,更是对公司未来前景的充分认可。
京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上,均在国内B2C网购平台中首屈一指。飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。2007年,京东商城获得了来自今日资本千万美元的融资。2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美元的联合注资,为京东商城的高速发展提供了资金保障。2011年初,京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元。这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资,说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可,对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业具有非常积极的意义。
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。2009年初,京东商城斥资成立物流公司,布局全国物流体系。目前,京东商城分布在华北、华东、华南、西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国各大城市,并在西安、杭州等城市设立二级库房,仓储总面积超过50万平方米。
2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等超过300座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。2010年,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺,随后又推出“全国上门取件”、“先行赔付”、7×24小时客服电话等专业服务。2011年初,京东商城推出“GIS包裹实时跟踪系统”;3月,京东商城获得ACER宏碁电脑产品售后服务授权,同期发布“心服务体系”,京东商城开创了电子商务行业全新的整体服务标准。
京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
【实习过程】
我们的实习主要是在京滨园区京东仓库实习,主要的目的是了解京东仓储作业的流程,在实习之前,京东商城的人力资源部和安全防损部给我们做了基本知识的培训,主要介绍了京东的发展史和企业文化以及在仓库工作的安全守则,在进入仓库之前还给我们发了工牌和工服。
一、京滨园区小家电仓
京滨园区区有小家电仓、食品母婴仓、服装仓。我们一行一百五十多人被分为了五个小组,去了不同的仓。第一天下午我们就在工作人员的带领下进了仓库,进仓库之前,我们必须把自己的私人物品放在专门的储物柜中,不然带进去就没有办法再带出来了。进仓库后,第一感觉就是货物特别多,货架特别多,基本每个储位上都是满满的。随后,仓库的经理先带领我们参观了整个仓库的设施和设备,给我们简单讲解了一下服装仓的作业流程和工作要求。一开始还不知道该干些什么,只是跟着师傅后面看着她干活,稍微帮一点忙。师傅一边忙着盘点一边给我介绍仓库的布局和他们每天的工作内容。他们每天早上来先会去整理自己负责的储区货物,把整箱的包装拆开,便于拣货人员拣货,然后打扫区域的卫生。九点钟需要去开早会,主管会给她们讲一些工作内容和总结近期的表现以及处理一些问题。开完早会后便是正常工作时间。理货组每天都会对紧急补货的物品进行盘点,一般会有好几百品货物吧,根据打出来的单子上的储位号和商品号挨个进行盘点。除此之外就是对自己区域的货物进行储位盘点。
我在理货组实习了三天,第一天是在师傅的带领下和她一起做盘点任务,第二天师傅就给我领了一把RF枪,让我自己去做储位盘点。我一天大概盘点了400多品货物,总计10000多件。高位货架上的货物多,而且灰尘特别厚,但是一工作起来也就不在乎这些啦,一天下来,也不知道流了多少汗,衣服也脏的不行,确实像个基层的员工了。第三天我的任务依旧是盘点,工作量也昨天差不多。
通过在理货组实习的三天,我学会了如何利用RF枪做移库和查询各种物品信息,对整个仓库的储位分布和货物有了初步的了解,虽然没有什么体力活,但是还是觉得很累。之后我们小组就又呗分配到其他岗位学习,我接下来的岗位是收货,只在这个岗位待一天。
收货就是对供应商送来的货物进行验收,收货区在进门的一大块区域,有好几个门专门负责进货。我们在师傅的带领下了解了整个收货的作业流程。京东商城下达订单(订单号)——供应商备货送达——供应商预约收货号——收货员叫号——对对应的供应商货物进行验收——收货员办理收货明细、退货登记——收获完成。操作流程比较简单,重点应该是在检验上,对于数量在50以内商品进行全部检验,对于数量在50至500的商品,则选择抽取15%检验,500以上的抽查10%。对于奢侈品则是全部检查。
【实习总结】
一、实习心得
本次在京东商城实习,受益匪浅,切身地见识到了仓储和配送的作业模式,理论联系了实际,对于我们学习的知识有了更深的补充,也为自己毕业后工作提供了一次锻炼的机会。
京东商城作为中国知名的电商之一,自有物流成为其发展成长的成功之处。优秀的物流配送系统离不开科学的物流管理方法,也离不开京东人的努力付出。
现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工,各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
从日常的业务流程,到物流管理信息系统,使自己具备了物流工作者的基本要求,为后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础。同时也感谢各位老师的努力付出和悉心指导。