永清镇创新机制转作风求真务实抓效能

第一篇：永清镇创新机制转作风求真务实抓效能

清水县开展效能风暴行动

简报

第期

创新机制转作风求真务实抓效能

为全面推动效能风暴行动深入开展，清水县永清镇以“强党性、端品行、转作风、精业务、提效能”为目标，从“转变工作作风、提升工作效能、创新工作机制、增添发展活力”为着力点入手，狠抓制度建设和机制创新，实现干部管理制度化，工作责任明晰化、工作方法多样化、管理模式新颖化，全面提高行政效能建设，打造优良发展环境，务求效能风暴行动取得实效。

一是创新责任落实机制。即实行镇党委成员包抓重点工作、重点项目责任制，坚持班子集体领导原则，建立党委班子成员分工负责制的基础上，对照星级考核办法，把重点工作、重点

-清水县效能风暴行动协 调推进领导小组办公室2012年月日

项目全面落实到每位领导班子成员身上，做到责任明确、任务到人，达到事事有人管、样样有人抓，切实转变干部职工思想上松懈、行动上迟缓、纪律上散漫的工作作风，全面促进各项工作的按时完成。

二是创新干部考勤考核机制。在效能风暴行动工作中，永清镇结合全县事业干部绩效考勤办法，制定出台《永清镇干部绩效考勤考核制度》，将干部日常出勤纳入年终考核范畴，与绩效工资相挂钩，明确奖惩办法，达到激励先进、鞭策后进的目的。同时，对驻村干部实行“双岗双责”考核，使之将镇上工作与村上工作有机结合，既要履行好机关干部的工作职责，更要集中精力抓好村上各项工作。将驻村干部岗位职责与村级工作捆绑，业绩考核与村上考核挂钩，调动驻村干部工作积极性、自觉性与主动性，坚决杜绝庸懒散慢现象出现，进一步提高干部工作效能。

三是创新实践活动机制。积极查找工作责任、效能、作风建设方面的问题，创新思路、强化措施，在全镇机关干部中全面开展“正身塑形象、问责解民意”实践活动。要求全镇干部要当好“六大员”，正身塑形。即当好农村实情的调查员，党委、政府政策的宣传员，农村矛盾的调解员，为农民谋利益的办事员，农村民主政治建设的监督员和村级组织建设的督导员。概括起来，要求做到“引导、监督、协调、帮助”八个字。要学会“三诊”，解疑答惑。即要“坐诊”，为村民解疑释难；要“出诊”，到基层体察民情；要“会诊”，协调多方，力办实事。要做到“四-2-

多四少”，便民为民。即深入群众调研指导的多，蹲在机关浮在上面的少；扑下身子抓落实的多，讲困难、讲条件、发牢骚的少；与群众关系融洽的多，脱离群众的少；说服教育、示范引导的多，和群众形成对立面的少。要实现“六个一”，亲民惠民。即要进一步明确驻村干部“建强一个班子，理清一条发展思路，建立一套民主制度，培育一个先进典型，服务一村农民群众，维护一方社会稳定”的六项任务。

第二篇：转作风抓效能

狠抓效能建设 促进工作上新台阶

县中心扎实开展“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题活动，以创建优质服务窗口为主线，坚持服务优质化、工作规范化、管理制度化，推动医保各项工作健康发展。

一、狠抓三项制度。即首问负责制、限时办结制和责任追究制度。在审核结算参保人员医疗、工伤、生育费用过程中，对手续完备、材料齐全、符合规定的，要求医疗费用结算20个工作日、工伤费用结算10个工作日、生育费用结算15个工作日内进行办理完结，不得以任何借口拖延和刁难。对凡无正当理由超出规定或承诺时限的，按照过错责任追究制度追究当事人责任。

二、创新特色服务。以“公正、廉洁、高效、便民”为基本要求，从解决参保人员的切身利益问题出发，进一步强化“微笑服务”、“上门服务”、“零距离服务”和“承诺服务”四项特色服务。加强服务窗口制度化、程序化和规范化建设，统一办事流程、工作规则和服务行为。在服务窗口推行“三时”服务：上班提前10分钟到岗，保证按时提供服务；工作时间内办理各种手续，材料齐全的，随时办理；下班时只要有人前来办事，一律推迟下班时间，延时办理。从开展“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题活动以来，中心实行了周六、周日值班制度。

三、做到三个满意。即“参保单位满意、参保人员满意、定点单位满意”。在具体工作中做到：不让领导布置的工作在自己手中延误，不让前来寻求帮助的群众在自己面前受到冷落，不让各种不良风气在自己身上出现，不让差错在自己手中发生，不让医保人员的形象在自己身上受到影响。使群众切实感受到在医保中心办事最省心、最称心和最舒心。

通过以上工作的实施，中心各业务环节实现了规范化操作，各事项的办理流程清晰明了、办理时限缩短、办事效率得到明显提高，有力推动了全县医保服务水平的提升，受到了社会各界的一致好评。

第三篇：求真务实,机制创新

求真务实机制创新

----机械与动力工程学院党建工作经验交流

大学生党建工作是新时期高校党建的重要内容。大学生党员发展工作、党员质量如何，直接影响高校党建工作的根本质量。为了融入党建大格局中，自我校第一次党代会以来，我院党委对大学生党建工作越来越重视。特别是2010—2011学年期间, 我院党委以“着力转变发展方式，更加注重规模、质量、特色协调发展”为指导思想，按照“重基层、重建设、重实效”的工作要求，以“求真务实，机制创新”为中心，积极开展学院大学生党建工作，取得一定成效,并在制度上保证、方法上创新、特色上彰显、研究上加强等方面积累了不少宝贵的经验。

一、求真务实

为了贯彻落实党的十七届四中全会精神和我校第一次党代会精神在充分认识加强和改进高校党的建设的重要性、紧迫性的情况下，我院以“求真务实”为中心，以“提高党建工作效率”为目的，着眼大学生党建中基础工作的重要性，全院以实际行动，在党委和各支部的带领下，扎实根本，恪尽职守，为学院党建工作水平的提高奠定了坚实的基础。

从入党启蒙教育到积极分子培训，从发展对象的党校学习到发展正式党员，再到毕业生党员教育，从党费的缴纳到党务信息管理，从

班级党支部到支部委员会，一步步发展党员的程序，一个个党日活动的组织和安排，都离不开我院从党委到各支部党员的辛勤而又扎实的基础工作。公开放映电教片；通过多种形式的宣传党员的先进事迹；介绍党员发展工作；开展党课理论学习；邀请特聘组织员讲座；优秀共产党员“现身说法”等等，这是我院党委筑牢大学生党性意识的实际成果，也是我院重视党建基本工作，更是我院党委“求真务实”的良好作风。

二、机制创新

在“坚持与时俱进和党的先进性”的党建大格局下，我院党委果断抉择，以“机制创新”为中心，以“建设学习型基层党组织”为目的，在党委工作思路、管理制度、支部机构、特色活动等方面积极创新，取得了优异成绩。

1.创新制度规范化

制定《学生党支部管理手册》，规范党支部管理；制定《党支部组织生活会制度》，规范党的组织生活；制定《党支部发展党员规则》，严格党员发展程序；建立《学生党支部支委会与班委会议事规则》，参与班级管理；实施班主任进学生党支部制度和党员责任区挂牌制度，创新支部建设模式。

2.特色活动流程化

为充分发挥学生党员在掌握科学文化知识、加强实践锻炼、日常

学习生活中的先锋模范作用，我院党委把学生党员活动流程化，并积极鼓励开展一系列特色活动：各支部开展“红色读书月”，加强学习党的理论知识；学习“三会一课”制度，健全党的生活制度；策划党员志愿者活动，积极服务 “双选会”；院党委组织学生党员骨干赴革命圣地西柏坡参观学习，回顾我党光辉历史，传承西柏坡精神；09级学生党支部开展“三个一”特色支部活动，培养“学习型”党员等。

3.搭建载体信息化

为适应新时期形势的多样性，实现党员学习、活动的多途径，我院党委以现代科技信息化为契机，为大学生党建工作搭建了新型载体：搭建网络学习的平台— “党建博客”、“党建QQ空间” “党建飞信群”；成立“党员之家”，拓展组织生活空间；组建“红色家园”，延伸组织生活思维；成立“党员先锋队”，充分发挥带头作用等。

服务中心，建设队伍，是高校党建工作的重要任务。“以求真务实为根本，提高党建工作效率；以机制创新为先导，建设学习型基层党组织；以科技信息为载体，强化党员学习教育管理”是我院党委长期以来紧密围绕加强学生党支部思想建设、组织建设、作风建设、制度建设以及学风建设，而得来的宝贵工作经验。在新型格局下的党建工作“洪流”中，我院党委愿带领各支部成员化身“一条小溪”，以“求真务实，机制创新”为中心，以“着力提高党建科学化水平”为大局，义无反顾，投身其中。

第四篇：抓执行转作风提效能工作方案

抓执行转作风提效能工作方案

为进一步落实县委《关于开展“抓执行、转作风、提效能、惠民生”作风建设主题活动实施方案》的文件精神，切实解决住建局在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的一些“庸、懒、散、软”等问题。经局党委经研究，决定从2013年2月下旬开始，用8个月的时间在全局开展作风建设主体活动。为此，制定本方案。

一、指导思想

坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕我县经济社会发展大局，着力解决住建局在作风、效能等方面存在的突出问题，改善xx城乡建设事业发展环境，为xx全面建设小康社会提供有力的保障。

二、工作目标

（一）狠抓干部执行能力。着力治理“中层梗阻、基层板结”等执行乏力问题，力戒四类执行：得过且过，应付执行；趋利避重，选择执行；不推不动，被动执行；照抄照搬，机械执行。通过盯住不落实的人、抓住不落实的事，无实效就无实职、不进位就挪位的硬手段，达到以高度责任心“干”出新成绩，以求真务实的作风“拼”出新成果，以开拓创新的精神谋出新思路，以以身作则的态度“带”出新气象的效果，确保上级的各项决策部署得到全面贯彻、迅速落实的目标。

（二）切实转变工作作风。着力解决“庸懒散奢”四个方面的突出作风问题：庸，思路不清、业务不精、能力不强；懒，推诿扯皮、得过且过、追求安逸；散，重权轻责、自由散漫，令不行禁不止；奢，铺张浪费、互相吃请、讲排场摆阔气等问题。通过治庸提能力、治懒提效能、治散聚合力、治奢促廉洁，达到能力提升、业务精湛；居安思危、勤恳做事；遵章守纪、令行禁止；厉行节约、戒奢崇俭的目标。

（三）努力提高工作效能。着力解决“推拖顶慢”四类“不作为、慢作为、乱作为”的效能难点问题。通过落实“首问负责制、限时办结制、服务承诺制”，达到进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情，焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的目标。

（四）切实惠及民生。坚决纠正对群众疾苦漠不关心、对群众呼声置若罔闻、对群众利益麻木不仁的官僚作风问题。通过宣传教育、组织落实、督查查处，达到对群众有“五心”，即：诚心、热心、恒心、责任心和感恩之心，把群众满意作为第一追求，真正做到为民、便民、利民、惠民。

三、工作举措

根据县委统一部署和住建局工作实际，围绕主题活动开展以下工作：

1、在全系统干部职工中开展“抓执行、转作风、提效能、惠民生”建言献策活动。牵头部门：局监察室

2、在全系统科室单位中开展岗位职责承诺活动。牵头部门：局法规科

3、开展“开门正风”活动，通过现场质询、行风热线、发放征求意见表、街头评议等形式听取群众意见，受理群众投诉。牵头部门：局人秘科。

4、开展明查暗访活动。不定期督查各科室单位规章制度执行情况，看有无迟到早退、无故旷工、串岗聊天等现象。牵头部门：局纪委

5、开展对“重点亮点工程”督查活动。牵头部门：局目标办。

6、召开专题民主生活会。牵头部门：局人秘科。

7、参加惠民成果展。牵头部门：局人秘科。

四、活动实施步骤

按照县委统一安排，本主题活动分四个阶段实施： 第一阶段：学习动员（2月20日——3月20日）

各科室、单位认真组织学习全县动员大会精神和住建局实施方案，结合本部门工作实际，对主题活动进行再动员、再部署。通过学习动员，进一步明确开展主题活动的重要性和必要性，切实增强搞好主题活动的自觉性和责任感，在全系统形成“抓执行、转作风、提效能、惠民生”主题活动的浓厚氛围。各科室、单位结合本部门实际，制定具体实施方案，报局人秘科。第二阶段：自查自纠（3月21日——5月20日）

各科室、单位通过自己找、别人提、领导点、社会评、民主生活会等方式，集中查找本部门工作中存在的各种不良风气和突出问题，认真研究整治意见，提出整改对策，形成长效机制。各科室、单位将自查自纠、民主生活会、整改落实等情况于5月5日前报局人秘科。第三阶段：整改提高（5月21日——7月20日）

各科室、单位针对查摆出来的不良风气和突出问题进行整改，要求有措施，有落实，有结果。同时，县软办等部门将对主题活动进行明查暗访。对于被群众投诉一经查实的，被县软办查处曝光的单位和个人取消年终评先评优资格，同时，当事人调离原岗位，单位负责人进行诫勉谈话。

第四阶段：总结阶段（7月21日——10月20日）

各科室、单位对主题活动进行深入总结，从主要现象、表现形式、重点领域、主要环节上认真梳理本部门作风建设问题发生的特点、规律，从思想观念、体制机制上深入分析问题出现的原因，从整治措施和实际成效上总结和把握加强干部作风建设的内在规律和有效途径。各科室、单位于10月15日前将书面总结交局人秘科，单位个人总结交所在单位备查。同时，各科室、单位根据部门实际，将主题活动与长效机制结合起来，进一步完善工作机制，从源头上铲除问题滋生蔓延的土壤。各科室单位在主题活动中形成的工作机制交局人秘科汇总。

五、工作要求

1、加强组织领导。为加强对活动的组织领导，住建局成立以主要领导任组长的活动领导小组，各科室单位也要明确主要领导亲自抓、负总责的工作机制，确保活动能够取得实实在在的成效。

2、加强队伍管理。各科室单位要加强内部管理和规章制度的落实，干部职工要把思想和行动统一到局党委的决策部署和主题活动上来，确保住建系统不发生影响软环境发展的人和事。

3、坚持统筹兼顾。各科室单位要把主题活动与本部门工作实际相结合，与本部门队伍建设相结合，探索出一套行之有效的服务机制，为全面推进xx城乡建设事业和谐发展提供强有力的保障。

第五篇：创新机制抓落实提高效能促发展

创新机制抓落实提高效能促发展

——南江县用“ 四式”方法推动突破发展

罗尚元杨清辉

落实是一种能力，更是一种责任，决定着事业的成败。党的十七大报告指出，要以求真务实作风推进各项工作，多干打基础、利长远的事。四川省南江县正处在融入成（都）西（安）经济圈、打造川陕后花园新的历史起点，各级干部如何解放思想、转变作风、创新思维、狠抓落实，增强工作的前瞻性、绩效性、系统性和实效性，显得尤为重要。

一、实行课题式设计，增强工作的前瞻性

课题式设计，就是以战略眼光、全局观念和前瞻性思维，科学判断形势，确立工作思路和方法，明确工作目标，选定实施项目，制定详细方案，明确预期效果。这不仅是理论学术界的常规方略，对我们今天深入学习实践科学发展观来讲，也是一种具体的工作方式方法。一是纵横比较看差距。反思南江的发展，纵向看有进步，横向比差距大。从客观上来认识，区位劣势、基础脆弱、整体落后是南江的基本县情，发展不足、发展不够、发展不充分是南江的根本问题，交通瓶颈制约大、产业结构层次低、资源转化速度慢、专业技术人才缺、公共服务能力弱是南江的最大实际。从主观上来分析，南江在思想认识、体制机制、组织领导、工作能力、干部作风等五个方面还不适应。从总体上讲，南江同发达地区相比，南江在经济实力、产业结构、发展态势上还存在差距。二是科学定位绘蓝图。以新的视觉对南江县情和发展环境进行再思考、再分析，我们确立了融入成西经济圈、打造川陕后花园的发展战略；找准了建设国家级休闲旅游渡假区、国家级生态保护示范区、大中城市绿色土特产品供给区的发展定位；坚定了抓产业培育促

跨越发展、抓民生改善促社会和谐、抓党的建设促固本强基的工作思路；提出了三年打好基础、五年初具规模、十年基本建成的奋斗目标。当前，重点要解决好思想解放、发展思路、土地流转、产业发展、民生改善、党建工作等“六个问题”。三是选准课题谋好局。要坚持以工业强县为主导，大力推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化，更加重视民生改善、人才培养、文化教育、开放合作、生态文明，着力构建大交通、培育大产业、争取大政策、促进大和谐，加快建设畜牧大县、工业富县、旅游名县、文化兴县，努力促进南江加快发展、科学发展、又好又快发展。

二、实行项目式管理，增强工作的绩效性

项目式管理是提高效益、缩短工期、降低成本、保证质量、实现精细化管理的必然要求。对加快南江经济社会发展的每一项工作，都要实行项目式管理，要把每一项任务都作为一个项目，明确目标要求，制定奖惩措施，层层分解责任，使工作要求规范化、制度化，使工作责任具体化，形成权力层层有、任务个个担、责任人人负的局面，使启动、计划、实施、结束形成一个控制过程，并在过程中及时进行有效调控，确保每一个步骤都精心，每一个环节都精细，每一项工作都是精品。一是抓好党建增强基础。实施项目管理的关键在人。党建工作是做人的工作，是抓生产力的第一要素、第一资源，是增强项目管理绩效的关键一环。各级党组织要靠先进的思想统一人、靠政治的优势领导人、靠共同的事业凝聚人，要以新的思想观念提升干部素养、以新的党建机制夯实执政基础、以新的更高要求培育干部队伍、以新的制度推进民主政治建设、以新的作风提高执政为民能力、以铁的纪律推动党风廉政建设，努力把领导班子和干部队伍建设成为“贯彻县委决策最快、工作落实效率最高、干事创业成效最好”的战斗团队，为承接产业转

移，融入成西经济圈，打造川陕后花园，加快构建富裕和谐活力新南江提供可靠的组织保障。二是企业理念打造精品。站在新的历史起点，南江各级干部要换一种理念执政，用企业经营理念指导县域经济发展，强化干部就是“执行官”理念，勇于创新、立说立干，让县委决策又好又快落实；强化百姓就是“客户”理念，发展富民、服务惠民、还权于民，让发展主体更加突出；强化城市就是“名片”理念，打造山水景观城，建设宜居宜游目的地，让发展环境更加优越；强化特色就是“品牌”理念，抓住比较优势，在项目带动的基础上，更加注重品牌带动，打造一批知名品牌，让南江发展优势更加明显，增强工作绩效。三是系统推进突破发展。要提高南江发展速度，保证工作质量，实现精细化管理，推进南江系统发展，各级干部要有细节决定成败、向解放军同志学习、南江发展我的责任、办法总比困难多等四种意识；要以科学的精神研究发展路子，理性的思维分析解决发展问题，哲学地思考南江现在与将来。要学会在小与大的哲学中审视县情、研究问题、思考发展；在旧与新的协调中加快观念、机制、体制、战略四大创新；在点与面的结合中突出重点、抓住亮点、攻破难点；在虚与实的呼应中沉到基层、扭住细节、完善制度；在官与民的转换中永葆本色、提升能力、执政为民、团结共进；在量与质的兼顾中实现发展速度与结构、质量、效益的统一；在长与短的统筹中取短补长、促短变长、和谐共进；在山与水的精神中实现南江协调发展、循环发展、科学发展。

三、实行工程式推进，提高工作的系统性

任何一项工作都是依靠团队来实现的，都有一个协调利益、调配资源、调剂力量、激发活力的问题。工程式推进是系统论在工作中的具体运用，是提高组织力、执行力的重要手段。实行工程式推进，就是把每一项工作作为一个系统架构

中的工程来实施管理，分清主次，排出时间表，强调各相关部门都是系统的有机组成部分，彼此密切配合、协调联动、整体推进，努力形成思想联通、人员联动、行动联手的工作格局，实现各项工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。一是集中精力抓好大事。抓工作，不能全面开花，平均用力；要突出重点、扭住关键，集中精力抓好大事。什么是南江大事？“八大民生工程”是大事，实现“四县”目标是大事，让多数人受益的事就是大事。南江境内特色农业、矿山工业、生态旅游、民俗文化资源富集，优势突出。在科学发展的轨道上推进南江跨越发展，必须坚持“突出特色、选优推进、跨越发展、富民强县”的思路，充分依托资源优势，统筹三次产业发展，切实选准农业、工业、旅游、文化等发展潜力大、带动作用强的四大关键领域，采取超常举措，实行重点突破，努力促进南江发展新跨越。着力推进传统农业向现代特色农业跨越、工业资源大县向工业富县跨越、生态资源大县向旅游名县跨越、文化资源大县向文化兴县跨越。二是突出特色打造亮点。发挥优势，彰显特色，培育主导产业，是县域经济发展的必然选择。南江资源富集、生态独特、劳动力充分，具有明显的资源优势和后发优势，特别是矿产资源、特色农业品牌资源、生态旅游资源得天独厚，是川东北的“百宝箱”，是中国原生态旅游资源大县、中国南江黄羊之乡、中国核桃之乡、中国金银花之乡、四川生态猪之乡。按“一村一品、一线一特、一业一企”思路，坚持走“特色取胜、连片开发、规模发展、市场经营”之路，依托南江农业品牌优势，大力抓好特色产业发展点、圈、带、线，把点做亮、把片做大、把面做活。大力实施品牌拉动战略，借助南江茶叶、银花、翡翠米、核桃等特色产业品牌效应和资源优势的名片，一方面，争取国家优惠政策，增加投入；另一方面，推介特色产业，吸引外资外商领办农业龙头企业，形成规模经济，从而拉动特色产业跨越发展。三是激发活力推进发展。南江要突破发展，创业创富，必须坚持以人为本，激活“人”的关键作用，努力营造生机勃勃、创造力得到充分激发的新氛围。通过推进科技惠民、人才兴业、自主创新、深入开展“人才开发年”活动，破除各种体

制的、机制的和旧观念的障碍，激发全县人民的创造力。大力实施人才引进工程，引进南江发展急需人才；建立健全创业创富激励机制，定期表彰一批优秀实业家、学科学术带头人、科技创新人才、农村优秀实用人才；积极创造条件，尊重群众首创精神，营造人人创新、人人创业、人人创富的发展环境，让每个劳动者都成为创新创造的主体。

四、以台账式督查，增强工作的实效性

再美好的思路、再完善的方案、再精细的设计，如果不付诸实施，不强化落实，都将是一句空话。因此，我们必须科学量化标准、实施追踪监督、进行绩效评价、严格考核奖惩，建立工作内容明细、工作职责明确、工作进度明了的工作台账，进一步加大监管力度，切实增强执行能力，确保县委各项决策落到实处。一是健全队伍抓好督查。进一步强化县纪委、监察局、目标办、“两办”督查科的职能职责，抽调精干力量成立效能督查局，健全督查工作网络，做到督查机构、编制、场地、经费、制度“五落实”。壮大督查工作队伍，提高督查人员素质，进一步加强工作督查力度。同时，以扩大党内民主为重点，建立健全县、乡、村监督网络体系，进一步规范完善村督查员的职能职责，积极探索乡镇纪检监察机构、村级督查员垂直管理制度，进一步规范发挥“两代表一委员”的作用，实行督查与监督相结合，提高工作效率，促进工作落实。二是加大督查增进实效。围绕县委、县政府工作中心，服务全县经济社会发展大局，着力抓好县委、政府重大决策和重要工作部署以及领导关注、群众关心、影响全局的重点工作、热点问题，建立督查台账，坚持明查与暗访相结合、自查与被查相结合、全面检查与重点抽查相结合、专项督查与常规督查相结合、主动督查与受理投诉举报相结合、专门机关督查与社会督查相结合、督查与调研相结合的原则，采取“一竿子插到

底”、杀“回马枪”、“收拢五指”等办法，实施“过程督查”，变督查“单一招式”为“组合拳”，追踪问效促进工作落实。三是健全制度保障落实。完善的规章制度是抓好工作落实的有力保障。要始终坚持“用制度管人、按制度办事、靠制度激励”。建立健全十项制度，用制度规范落实、督办落实、激励落实，实施干部“治庸计划”，惩戒不落实的人和事，增强干部队伍的执行力、公信力和感召力。建立健全首问责任制，实行“一事一主体”，变“相互推诿”为“主动解难”；建立健全限时办结制，急事及办，限时办结；建立健全责任追究制，事有专管之人、人有明确之责、事有办结之期；建立健全挂联责任制，落实“一线工作法”，促进干部沉入基层抓落实；建立健全轮岗交流制，让“太平官”不再太平；建立健全监督约束制，构建法律、民主、纪律、舆论监督网络，规范约束干部言行；建立健全安全稳定辖区负责制，明确责任，强化监管；建立健全扩大党内民主制，打造阳光党务，构建党内和谐；建立健全党风廉政建设责任制，确保为政清简、政治清明、作风清新、为官清廉；建立健全行政效能督查制，说了就算、定了就干、干就干好，提高工作质量和效率。

(作者单位:四川省南江县委政研室)