第一篇：税费和乡镇机构改革工作情况汇报
税费和乡镇机构改革工作汇报
我镇共有15个村1个居委会，102个村民小组，3727户，20338人，其中农业人口14699人，二轮承包的耕地面积35165亩。根据省地市统一要求，我镇自2001年开始先后启动乡镇综合配套改革和农村税费改革，通过上下共同努力到2005年实现了“五个到位”，即“两免两补”全部到位，镇行政机关改革到位，财政所、经管站合并到位，镇直事业单位整体转制到位，延伸派驻机构规范设置到位。2005年农业和农村经济稳定发展，农业请支持原创网站xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料生产总值17876万元，比上年增长11%； 农民人均纯收入4098元，比上年增长150元；工业经济增长较快，实现工业总产值2.47亿元，比上年增长25.3%；财政金融运行稳定，全口径财政收入达到296万元，较好地维持了基层组织的正常运转。现将我镇农村税费改革和乡镇综合配套改革工作做以下报告。
一、主要成果
一是“两免两补”全部到位。并结合农村“两委”班子换届精减干部职数，全镇15个村有14个村党支部书记、村主任一肩挑，“两委”班子全部实行交叉任职，二是镇行政机关改革到位。在乡镇机关机构改革中，我们实行“一个规范三个精简”。“一个规范”就是规范领导机构设置。只设置党委、人大和政府三个机构，不再设政协机构。“三个精简”即精简领导职数，班子成员由15人减至9人，并实行了交叉任职，党委书记兼任镇长，3名副书记分别兼任常务副镇长、人大主席、纪委书记；精简内设机构，只设置三个办公室，即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室；精简人员编制，实行竞编定员，三是财政所、经管站合并到位。我镇财政所原有干部职工12人，经管站原有干部职工10人，合并成立新的财政所后定编14人（其中财政人员8人，经管人员6人），财政所3名落岗人员按规定发放基本生活费，1名已到退休年龄办理了退休手续。经管站4名落岗人员签订了解除劳动人事关系协议，按标准领取了一次性经济补偿，按规定办理了养老保险。
四是镇直事业单位整体转制文章来源于xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料到位。改革工作最终能否落到实处，关键还是看事业单位能否顺利转制，人员能否与原单位解除人事劳动关系。我们将参改单位的债权债务进行公示评议认定后，全部进行了锁定，并根据上级文件要求对除财政所外的本次参加改革的事业单位及其法人代表进行了注销。为确保工作落到实处我镇想千方设百计筹措一次性经济补偿金和养老保险金，顺利地支付了90名参改对象146.99万元的一次性经济补偿，为125名参改对象办理了养老保险手续。107名参改对象顺利签订了解除人事劳动关系协议。扶持 5人搞起了经商，为13人提供了阳光培训。
五是延伸派驻机构规范设置到位。
二、主要作法
一是紧扣政策“刚性”操作
二是体现公平“阳光”操作
三是以人为本“有情”操作
三、工作措施
1、精心组织，改革方案定细。根据改革要求和本镇实际情况，我们精心制定了本镇改革实施方案，成立了由党委书记、镇长任组长的工作领导小组，领导小组下设8个工作专班，一个专班负责1-2个改革单位，实行包宣传、包落实、包稳定的“三包”工作责任制，任务到组，责任到人。
2、严格程序，实际操作保稳。一是积极宣传改革精神，镇多次召开班子成员会对全镇改革进行了专题研究部署，召开改革对象参加的动员会、座谈会5次，共发放政策文件和宣传资料100多份，做到人手一份，让改革对象了解政策、吃透精神，使他们成为改革的参与者和推动者。二是严肃工作纪律。在改革中严格按实施方案操作，保证政令畅通，严肃财经纪律，严防转移资金、私分钱物和挥霍财产。三是认真落实改革政策。采取多种形式分流富余人员，对自愿买断工龄、解除用人关系的人员，保证按省统一规定的补偿政策一次性支付到位，对自愿转换身份人员多方筹资为他们办好养老保险，努力解决他们的实际问题。
3、齐抓共管，思想工作做实。在改革中我镇各方面积极配合，充分发挥基层组织作用，做好思想政治工作，全力维护稳定，保证了改革的顺利推进。一是坚持大员上阵。镇主要领导除安排部署工作外，在整个工作中都亲自参与。当时财政所部分干部职工想不通，公开表示要上访，镇主要领导看到苗头后，先后4次找他们交心谈心，为他们解决实际困难，做通了他们的思想工作。二是准确掌握改革对象的思想状况。在工作中对思想不通的改革对象进行重点排查，然后有针对性地做他们的思想工作，做到重点突出，有的放矢。三是发挥组织作用。在改革单位中各单位负责人是比较有威望、有影响的人，解决他们的思想问题，发挥表率作用，可以收到较好的效果。在工作中，我们对各个单位作了明确纪律要求，有问题和想法必须通过组织解决，重点做通各单位负责人的思想，我们充分发
挥他们的表率作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，保证了125名改革对象的思想稳定。
第二篇：税费和乡镇机构改革工作情况汇报
税费和乡镇机构改革工作汇报
我镇共有15个村1个居委会，102个村民小组，3727户，20338人，其中农业人口14699人，二轮承包的耕地面积35165亩。根据省地市统一要求，我镇自2001年开始先后启动乡镇综合配套改革和农村税费改革，通过上下共同努力到2005年实现了“五个到位”，即“两免两补”全部到位，镇行政机关改革到
位，财政所、经管站合并到位，镇直事业单位整体转制到位，延伸派驻机构规范设置到位。2005年农业和农村经济稳定发展，农业请支持原创网站xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料生产总值17876万元，比上年增长11；农民人均纯收入4098元，比上年增长150元；工业经济增长较快，实现工业总产值2.47亿元，比上年增长25.3；财政金融运行稳定，全口径财政收入达到296万元，较好地维持了基层组织的正常运转。现将我镇农村税费改革和乡镇综合配套改革工作做以下报告。
一、主要成果
一是“两免两补”全部到位。并结合农村“两委”班子换届精减干部职数，全镇15个村有14个村党支部书记、村主任一肩挑，“两委”班子全部实行交叉任职，二是镇行政机关改革到位。在乡镇机关机构改革中，我们实行“一个规范三个精简”。“一个规范”就是规范领导机构设置。只设置党委、人大和政府三个机构，不再设政协机构。“三个精简”即精简领导职数，班子成员由15人减至9人，并实行了交叉任职，党委书记兼任镇长，3名副书记分别兼任常务副镇长、人大主席、纪委书记；精简内设机构，只设置三个办公室，即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室；精简人员编制，实行竞编定员，三是财政所、经管站合并到位。我镇财政所原有干部职工12人，经管站原有干部职工10人，合并成立新的财政所后定编14人（其中财政人员8人，经管人员6人），财政所3名落岗人员按规定发放基本生活费，1名已到退休年龄办理了退休手续。经管站4名落岗人员签订了解除劳动人事关系协议，按标准领取了一次性经济补偿，按规定办理了养老保险。
四是镇直事业单位整体转制文章来源于xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料到位。改革工作最终能否落到实处，关键还是看事业单位能否顺利转制，人员能否与原单位解除人事劳动关系。我们将参改单位的债权债务进行公示评议认定后，全部进行了锁定，并根据上级文件要求对除财政所外的本次参加改革的事业单位及其法人代表进行了注销。为确保工作落到实处我镇想千方设百计筹措一次性经济补偿金和养老保险金，顺利地支付了90名参改对象146.99万元的一次性经济补偿，为125名参改对象办理了养老保险手续。107名参改对象顺利签订了解除人事劳动关系协议。扶持5人搞起了经商，为13人提供了阳光培训。
五是延伸派驻机构规范设置到位。
二、主要作法
一是紧扣政策“刚性”操作
二是体现公平“阳光”操作
三是以人为本“有情”操作
三、工作措施
1、精心组织，改革方案定细。根据改革要求和本镇实际情况，我们精心制定了本镇改革实施方案，成立了由党委书记、镇长任组长的工作领导小组，领导小组下设8个工作专班，一个专班负责1-2个改革单位，实行包宣传、包落实、包稳定的“三包”工作责任制，任务到组，责任到人。
2、严格程序，实际操作保稳。一是积极宣传改革精神，镇多次召开班子成员会对全镇改革进行了专题研究部署，召开改革对象参加的动员会、座谈会5次，共发放政策文件和宣传资料100多份，做到人手一份，让改革对象了解政策、吃透精神，使他们成为改革的参与者和推动者。二是严肃工作纪律。在改革中严格按实施方案操作，保证政令畅通，严肃财经纪律，严防转移资金、私分钱物和挥霍财产。三是认真落实改革政策。采取多种形式分流富余人员，对自愿买断工龄、解除用人关系的人员，保证按省统一规定的补偿政策一次性支付到位，对自愿转换身份人员多方筹资为他们办好养老保险，努力解决他们的实际问题。
3、齐抓共管，思想工作做实。在改革中我镇各方面积极配合，充分发挥基层组织作用，做好思想政治工作，全力维护稳定，保证了改革的顺利推进。一是坚持大员上阵。镇主要领导除安排部署工作外，在整个工作中都亲自参与。当时财政所部分干部职工想不通，公开表示要上访，镇主要领导看到苗头后，先后4次找他们交心谈心，为他们解决实际困难，做通了他们的思想工作。二是准确掌握改革对象的思想状况。在工作中对思想不通的改革对象进行重点排查，然后有针对性地做他们的思想工作，做到重点突出，有的放矢。三是发挥组织作用。在改革单位中各单位负责人是比较有威望、有影响的人，解决他们的思想问题，发挥表率作用，可以收到较好的效果。在工作中，我们对各个单位作了明确纪律要求，有问题和想法必须通过
第三篇：乡镇机构改革工作汇报
继2003年行政区划调整、2004年村级建制调整后，今年又实行了农业税全部免收的重大举措，在经济不断发展和农民取得实惠的同时，新形势下的乡镇政府工作也出现诸多矛盾。推进政府自身建设和改革，促进政府职能转变显得犹为迫切，在十届人大三次会议《政府工作报告》中，温家宝同志提出：“努力建设服务型政府”，这为基层政府改革和自身建设指明了方向。++镇自2001年乡镇机构改革以来,不断增强服务功能,认真改进工作方式,因地制宜,对内设机构的调整、服务体系构建作了一些有益的探索,现就有关情况汇报如下:
一、基本情况
++镇位于**市东部，交通便捷，资源富足，是全国“文体之乡”，**市东部中心镇。近年来，不断加大产业结构调整力度，大力招商引资，发展工业，2005年进入**市工业十强。全镇辖15个村，1个居委会，273个农业生产合作社，幅员面积84.48平方公里，总人口5.1万人，其中农村人口4.6余万人。
（一）、机关干部基本情况
我镇现定编140人，实际129人，其中参加干部实践锻炼23人，不占编4人，实际在岗102人。其中，财政工资111人，自收自支18人。一级班子12人，占实际人数的9.3%，二级班子28人，占实际人数的21.7%。一二级班子合计40人，占实际人数的31%。
（二）、内设机构基本情况
今年初，为提高机关办事效率和干部的工作能力，降低行政成本，我镇结合市委组织部开展的干部实践锻炼活动，政府对部门和人员进行了调整：一是对职能重复、功能相近的办、站、所进行合并。我镇原有17个部门，经过归口合并，现共有8个部门，具体为：党政办（党政办、文体中心）、经发办（经发办、招商办）、农办（农办、农技中心、林业站、水农站、兽医站）、社事办（社事办、社保所）、计生办（计生办、计生服务站）、综治办、国建所（国建所、城管队）、财政所。二是对个别部门进行人员加强，特别针对与农民群众接触较多，与群众生产生活紧密相关的部门，抽调了部份人员补充其中，增强为群众服务的能力。三是开展干部实践锻炼活动。鼓励机关干部离岗创业，在市场经济浪潮中锻炼本领，增长能力，争当带头致富标兵，争当带队致富能手，全镇共有23名机关干部离岗外出参加实践锻炼。
二、服务体系的构建情况
面对经济社会发展中的种种矛盾，转变政府职能，建立服务型政府是大势所趋、民心所向，如何建立服务型镇政府，我们的基本思路是对内（机关内部）加强管理，对外（全镇）加大服务。
（一）、行政服务体系
1、推进效能建设，转变干部作风。
今年，针对机关办事效率不高，干部工作能力不强，服务意识不到位，群众满意度不高等问题，我镇开展了机关效能建设活动，加强内部管理，构建良好的行政服务体系。在机关效能建设中立足“出成效、出特色、出经验”的工作要求，倡导“三实”（即讲实话、办实事、出实效），做到“三行”（即懂行情、讲行话、成行家），取得“四个明显”（即作风和履职有明显改进、工作效率有明显提高、干部素质有明显增强、群众的满意度有明显上升）。
（1）、注重培训，争创学习型机关。加强机关内部的政治理论和业务知识技能培训，设立“学习日”、“调研月”，采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践调研相结合、专家讲座与分组讨论相结合等方式，大兴学习之风、调研之风。在机关中广泛开展拜师带徒活动，明确基层工作经验丰富、善于做群众工作的机关干部作为老师，并制定好带徒工作目标，迅速提高机关干部基层工作经验。
（2）、健全制度，争创高效型机关。以提高效率、优化服务、规范管理、团结协作为目标，进一步健全《机关工作制度》，完善岗位责任制、限时办公制、首问责任制、效能考评制、失职追究制等制度、干部诫勉制度，以制度管事管人。各部门重点规范岗位责任、上下班纪律、周前工作会、下村下企业实效评估等制度。
（3）、严格管理，争创创新型机关。进一步完善政务公开制度，建立听证、政情通报、政务公示和意见征集等四项制度，突出依法行政。坚决制止管理障碍，防止“上有政策、下有对策”，确保政令畅通、制度逗硬。要坚持公开、公正、公平的原则，对涉及群众切身利益的事项要实行公开办理的制度，诚心接受群众监督，积极探索适合镇情的管理新路。
（4）、强化服务，争创务实型机关。增强效率观念，每名干部要做到“能办的事尽快办、大小事情认真办、份外的事情协助办、难办的事情想法办，一切事情依法办”。要牢固树立服务观念，做到“一张凳请坐，一杯水暖人，一句话甜心”。主动深入到村社，深入企业，上门服务，化解矛盾。
（5）、重视监督，争创廉洁型机关。建立由人大代表、老干部代表、企业业主代表、村社干部代表，社区工作者及居民代表参与的效能建设督察组，加强对效能建设的监督；建立政府月工作会议制度和“集体理财日”制度，一月汇总一次、分析一次、公布一次；建立机关工作人员绩效考评机制，调整部门和个人目标考核内容，改进目标考核办法。
2、落实政务公开，密切干群关系。
2005年3月16日，镇城管队更换街道行道树种，被不明真相的百余群众集体阻止，镇领导经长达几个小时的耐心解释才得以平息。这件事暴露了政府在工作中存在的问题，由于宣传不到位、政务公开落实不到位造成的。
第四篇：镇政府乡镇机构改革工作汇报
××镇政府乡镇机构改革工作汇报
××镇在乡镇机构改革工作中，严格按照县委、县政府关于印发《泸溪县乡镇机构改革实施意见》的通知要求，在县委、县政府的指导下，在镇党委、政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动，人员分流、人员考核成绩汇总、人员定岗共经过五个阶段，机构改革任务已初见成效，达到了预期目的。
一、加强领导，制定完善方案，把握改革关键。自11月份上级有关部门安排部署乡镇机构改革工作以来，××镇镇党委、政府针对本次改革政策性强，工作面广量大，影响深远的实际，专门成立了由镇党委书记×××任组长，党委副书记、镇长×××、×××为副组长，×××等同志为成员的镇机构改革工作领导小组，同时下设办公室，办公室主任由×××同志担任。把乡镇机构改革工作摆上突出位置，多次召开镇党委和党政联席会议，结合我镇实际，对改革的有关政策、办法及镇机关人员的实际情况认真研究，制定了机关改革方案和周密的工作计划，严格按照精简、统一、效能的原则，按时谨慎操作，保证了机构改革工作的规范运行。
二、严格标准，因地制宜，积极稳妥的推进改革。乡镇机构改革内容多，涉及面广，任务重，时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，镇党委、政府坚持民主、公平、公开的原则，精简、统一、交通的原则；建设和社会事业协调发展的原则；人员分流因地制宜，广开渠道思想疏导和政策引导相结合的原则，认真实践，不断总结完善，保证了事业单位机构改革的平稳运行。
1、充分宣传发动，做好思想工作。机构改革涉及到干部职工切身利益，我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，召开了机构改革动员大会，讲清了机构改革的意义，遵循的方针原则，实施方案步骤，引导大家认真对待改革，并对可能列为退休、内退及分流人员的思想问题，采取了分别交流谈心等形式，打消了许多同志的思想顾虑，绝大多数干部职工都能正确处理个人利益与全局利益的关系，以平和的心态对待改革。
2、精心组织实施，实行竞争上岗。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点，也是机构改革成败的关键。改革领导小组经过反复研究和认真推敲，组织全镇事业干部竞争上岗。机构改革领导小组通过统一理论测试，民主测评，竞岗演说，组织考核，成绩公示等程序，选拔出一批素质高，能力强的干部，在竞争上岗胜出人员聘用过程中，我们又对岗位职责等作出了明确的规定，充分发挥每个干部的发展潜力，因职选人，人尽其才。
3、强化纪律监督，实行阳光操作。在乡镇事业单位人员竞岗、聘用工作中，实行阳光操作。我们聘请镇纪检人员、人大代表、全体机关干部对竞聘人员的考试考核、民主测评、决定等环节进行全程监督，增强工作透明度，对上岗人员及岗位职责进行公示，接受广大群众监督，做到公平、公正。
4、优化结构组合，转变政府职能。此次改革的主要目的归根结义就是创新管理方式，提高行政效率和工作效率。改革后，我镇乡镇机构改革将机关设置为4个办公室、6个事业站。对公益事业在保证投入兴办社会公益事业经费不减、用途不变的前提下，将政府拨款逐步由“养人”为主向“养事”为主转变，对为社会提供公共服务的农技推广、水利、文体广电、社会事务、计划生育等公益事业单位明确责任、权利和义务。通过改革，进一步理顺了机关各部门之间的职责关系、职责范围和权限。
三、取得的主要成效。
此次乡镇机构改革，按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，取得了一定的成效，主要表现在：
1、严格精简。在这次机关机构改革中，我镇严格执行县委、县政府下达的机构设备和人员编制数，科学合理的设置上报机关机构和人员编制，行政人员编制 名，其中领导职数核定为 名，工勤编制 名，事业人员编制核定为 名，机关变得更加精干高效。
2、优化结构。在改革中，明确了人员定岗办法，对中层干部和一般工作人员聘任条件、办法和程序进行了详尽地说明，经过竞争上岗和组织任命，机关干部队伍结构得到了调整，中层干部的文化层次得到了提高，本科、大专以上文化程序占半数以上。
3、转变职能。乡镇机构改革后，镇党委、政府的职能发生了转变，由管理职能逐步转变为服务职能，在促进经济发展、强化公共服务、着力改善民生、维护社会稳定等方面全面履行职能。
4、作风高效。事业单位实行改革后，经过竞聘上岗的干部职工普遍产生了危机感，激发了改革和竞争意识，主动做好本职工作，深入下去为群众办事实、办好事，解忧排难。机关纪律、工作态度，工作效率都有明显的改革观，各部门工作井井有条、保证了改革及各项管理工作顺利进行。
5、创新机构。这次机构改革中许多成功的做法，为行政管理体制改革，探索了路子、积累了经验，我镇将以此为契机，进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程，为建立和完善现代行政管理制打下基础。
第五篇：镇政府乡镇机构改革工作汇报
××镇政府乡镇机构改革工作汇报
××镇在乡镇机构改革工作中，严格按照县委、县政府关于印发《泸溪县乡镇机构改革实施意见》的通知要求，在县委、县政府的指导下，在镇党委、政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动，人员分流、人员考核成绩汇总、人员定岗共经过五个阶段，机构改革任务已初见成效，达到了预期目的。
一、加强领导，制定完善方案，把握改革关键。自11月份上级有关部门安排部署乡镇机构改革工作以来，××镇镇党委、政府针对本次改革政策性强，工作面广量大，影响深远的实际，专门成立了由镇党委书记×××任组长，党委副书记、镇长×××、×××为副组长，×××等同志为成员的镇机构改革工作领导小组，同时下设办公室，办公室主任由×××同志担任。把乡镇机构改革工作摆上突出位置，多次召开镇党委和党政联席会议，结合我镇实际，对改革的有关政策、办法及镇机关人员的实际情况认真研究，制定了机关改革方案和周密的工作计划，严格按照精简、统一、效能的原则，按时谨慎操作，保证了机构改革工作的规范运行。
二、严格标准，因地制宜，积极稳妥的推进改革。乡镇机构改革内容多，涉及面广，任务重，时间紧，为
了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，镇党委、政府坚持民主、公平、公开的原则，精简、统一、交通的原则；建设和社会事业协调发展的原则；人员分流因地制宜，广开渠道思想疏导和政策引导相结合的原则，认真实践，不断总结完善，保证了事业单位机构改革的平稳运行。
1、充分宣传发动，做好思想工作。机构改革涉及到干部职工切身利益，我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，召开了机构改革动员大会，讲清了机构改革的意义，遵循的方针原则，实施方案步骤，引导大家认真对待改革，并对可能列为退休、内退及分流人员的思想问题，采取了分别交流谈心等形式，打消了许多同志的思想顾虑，绝大多数干部职工都能正确处理个人利益与全局利益的关系，以平和的心态对待改革。
2、精心组织实施，实行竞争上岗。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点，也是机构改革成败的关键。改革领导小组经过反复研究和认真推敲，组织全镇事业干部竞争上岗。机构改革领导小组通过统一理论测试，民主测评，竞岗演说，组织考核，成绩公示等程序，选拔出一批素质高，能力强的干部，在竞争上岗胜出人员聘用过程中，我们又对岗位职责等作出了明确的规定，充分发挥每个干部的发展潜力，因职选人，人尽其才。
3、强化纪律监督，实行阳光操作。在乡镇事业单位人
员竞岗、聘用工作中，实行阳光操作。我们聘请镇纪检人员、人大代表、全体机关干部对竞聘人员的考试考核、民主测评、决定等环节进行全程监督，增强工作透明度，对上岗人员及岗位职责进行公示，接受广大群众监督，做到公平、公正。
4、优化结构组合，转变政府职能。此次改革的主要目的归根结义就是创新管理方式，提高行政效率和工作效率。改革后，我镇乡镇机构改革将机关设置为4个办公室、6个事业站。对公益事业在保证投入兴办社会公益事业经费不减、用途不变的前提下，将政府拨款逐步由“养人”为主向“养事”为主转变，对为社会提供公共服务的农技推广、水利、文体广电、社会事务、计划生育等公益事业单位明确责任、权利和义务。通过改革，进一步理顺了机关各部门之间的职责关系、职责范围和权限。
三、取得的主要成效。
此次乡镇机构改革，按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，取得了一定的成效，主要表现在：
1、严格精简。在这次机关机构改革中，我镇严格执行县委、县政府下达的机构设备和人员编制数，科学合理的设置上报机关机构和人员编制，行政人员编制名，其中领导职数核定为名，工勤编制名，事业人员编制核定为名，机关变得更加精干高效。
2、优化结构。在改革中，明确了人员定岗办法，对中层干部和一般工作人员聘任条件、办法和程序进行了详尽地说明，经过竞争上岗和组织任命，机关干部队伍结构得到了调整，中层干部的文化层次得到了提高，本科、大专以上文化程序占半数以上。
3、转变职能。乡镇机构改革后，镇党委、政府的职能发生了转变，由管理职能逐步转变为服务职能，在促进经济发展、强化公共服务、着力改善民生、维护社会稳定等方面全面履行职能。
4、作风高效。事业单位实行改革后，经过竞聘上岗的干部职工普遍产生了危机感，激发了改革和竞争意识，主动做好本职工作，深入下去为群众办事实、办好事，解忧排难。机关纪律、工作态度，工作效率都有明显的改革观，各部门工作井井有条、保证了改革及各项管理工作顺利进行。
5、创新机构。这次机构改革中许多成功的做法，为行政管理体制改革，探索了路子、积累了经验，我镇将以此为契机，进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程，为建立和完善现代行政管理制打下基础。
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