电子合同将推动提高政采效率

第一篇：电子合同将推动提高政采效率

电子合同将推动提高政采效率

“下一步政府采购制度改革将围绕从‘程序导向型’向‘结果导向型’变革的总体思路，进一步优化政府采购程序，努力提高政府采购效率。”在日前举行的财政部办理全国人大代表建议调研座谈会上，财政部政府采购管理办公室主任王瑛作出上述表示。

我国政府采购制度已执行了十多年，但仍存在改进、完善的空间，一些问题需要通过进一步深化政府采购制度改革逐步解决，而引进可信电子合同将成为提高政采效率一大重要举措，也成为深化政府采购制度改革的重要环节。

围绕“抓两头，简中间”的政府采购制度改革的总体思路，即从“程序导向型”向“结果导向型”变革的总体思路，财政部将加大工作力度，并有针对性地采取一系列措施，其中利用互联网等技术手段研究简化、优化政府采购程序，以进一步提高政府采购的效率是重中之重。

目前列入政府采购管理专家考察范围内的就是可信电子合同订立系统，在政府采购平台中嵌入可信电子合同系统，直接使用可靠电子签名技术在线签署电子合同，可以省去采购环节中合同人力、物力等成本，以政府庞大的采购基数而言，每年所节省的成本将是一笔很可观的数目，不仅如此，使用电子合同从根本上解决了采购过程中复杂的采购程序。

提到电子合同中的电子签名技术，以往最突出的应用就是数字证书应用在税务申报中，凭借政府对于数字证书（电子签名）的了解和经验，相信电子合同将会很好的应用在政府采购管理等过程中。

第二篇：合同一般条款(政采)

合同编号：06***0365

合同一般条款

需方：

供方：

供、需双方根据2010年6月30日天津市政府采购中心关于天津市公安局西青分局太阳能热水供应系统设备采购项目（项目编号：06***0365）的谈判结果和竞争性谈判文件的要求，并经双方协商一致，达成货物购销合同：

一、货物名称：见附件1

货物型号：见附件1

生产厂家：见附件1

货物原产地：见附件1

货物数量：见附件1

货物单价：见附件1

货物总价款：人民币元

大写：

二、货物质量要求及供方对质量负责条件和期限：

1.货物具体技术指标见附件1.2.供方提供的货物必须是全新（包括零部件）的，货物必须符合国家标准、行业标准以及企业标准。供方承诺所供货物与中标所示货物完全一致，不存在任何偏差。如出现不一致，供方将承担违约责任。

3.供方对所提供的货物的保修及售后服务详见附件。保质期内非因需方的人为因素而出现的质量问题，由供方负责。供方负责保修、包换或者包退，并承担修理、调换或退货以及由此给需方造成的实际费用。供方不能修理和不能调换，按不能交货处理。

三、供方所提供的货物必须具有合法手续及相关文件。如涉及知识产权则必须是自己拥有或合法使用的。

四、交货时间、地点、方式：

合同签订后，于2010年月日之前将所供货物在需方指定处交付（具体地点：采购人指定），并于2010年月日之前完成安装、调试工作，货物运送产生的费用由供方负责。

五、供方应随货物向需方交付货物的使用说明书及与货物相关的资料。如果所提供文件是外文的，供方有义务为需方提供中文或译成中文文件。

六、验收工作由需方负责对货物进行验收，天津市政府采购中心与政府采购行政监督委员会可到场协同监督验收。需方验收供方所交的货物后填写“合同履约情况验收报告”并交由政府采购中心存档备查。

七、货款支付方式：

1.本合同以人民币进行结算

2付款方式：签定合同后15个工作日内预付合同总额的30%，货到现场安装、调试完毕，所有设备使用无质量问题，验收合格后15个工作日内支付合同总额的65%，自验收合格之日起1年后15个工作日内支付合同总额5%的货款。

实行国库集中支付付款日期从合同送至政府采购中心签收后第二日起开始计算，供方开户银行（汉字全称）： 行号（数字代码）：，账号：。合同约定的交货期验收期届满，需方由于不具备现场条件导致供方无法安装好验收，合同顺延，延期30日以上，需方应按约定支付货款，如在实际验收

过程中出现质量问题，另行商定；需方无故推迟验收或拒不验收的，则视同“验收合格”并向供方付款，但合同中与验收有关的其他条款以合同实际履行后的验收为准。需方具备现场条件，供方应积极做好安装和验收工作。余款应在验收合格之日起一年后15日内支付，如有设备质量或其他问题需延期支付余款的，需方应在验收合格之日起一年内书面函告供方和天津市政府采购中心，否则，视同同意支付余款。

3、如所供货物出现质量问题，需方在付款期内随时有权停止付款，待供方对该货物消除障碍正常运转后再行付款。付款的时间则相应顺延。

八、违约责任：

需方无正当理由拒收货物的，需方向供方偿付货款总值30%的违约金。

需方逾期支付货款的，需方向供方每日偿付欠款总额5%的违约金。

供方所交的货物品种、型号、规格、产地及制造厂家、质量不符合合同规定标准的，需方有权拒收，供方向需方偿付货款总值30%的违约金。

供方不能交付货物的，供方向需方支付货款总值30%的违约金。

供方逾期交付货物的，供方向需方每日偿付货款总额5%的违约金。

九、因货物的质量问题发生争议，依据国家标准，由天津市技术监督局或其指定的技术单位进行质量签定，该签定结论是终局的，供需双方应当接受，质量签定期间所发生的相关费用由货物质量责任方承担。

十、由于供需双方在履行本合同过程中出现问题，由供需双方直接交涉解决，包括采用诉诸法律的手段。

十一、有关涉及本合同供方向天津市政府采购中心所提交的投标文件及有关澄清资料和服务承诺均视为本合同不可分割的部分，对供方具有约束力。

十二、本合同未作明示约定，而又有相关法律、法规规定的，从其规定。

本合同发生争议产生的诉讼，由合同履行所在地人民法院管辖。

十三、本合同一式五份，供方持一份，需方、政府采购中心各持两份，均具同等效力，签字盖章后生效。

供方（公章）：需方（公章）：地址：地址：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

法定代表人：委托代理人：电话：时间：2010年月日

第三篇：如何使用电子书包提高学习效率心得体会

如何使用电子书包提高学习效率心得体会

------运用电子书包，感受快乐学习

西城实验校：张懿欣

在传统的课堂上，简单地教学书本会导致这节数学课成了纯粹的计算教学课，学生没有兴趣，效率低下，完不成学习任务。电子书包的应用，既直观又清晰，又加深了学生对于知识的理解。本案例的教学设计能给学生以更多的操作机会，有效地培养了学生的动手动脑的能力，加深了学生的感性认识。电子书包从多方面、多角度来解决教学中的重、难点，开拓学生的视野，有助于提高课堂效率，增大知识的覆盖面。同时在讲解错题时，教师可以使用放大镜、画笔等功能，直接圈画批改，这样讲解练习形式新颖，集中了学生的注意力，实现了对思维的层层挖掘，增强课堂实效性。又如教师发现学生运用PAD完成练习时，一脸专注，“我全部通关了！”“这道题我明白啦！”学生不由自主的发出赞叹声，欢呼声，他们好学、乐学，更感觉到学习所带来了的喜悦欢乐。

本案例学生通过小组协作学习，操作探究，掌握了运用电子书包的基本功能，不仅学到了数学知识，还经历了建模过程，通过学生的课堂练习反馈和课后作业可以看出这个案例是成功的。

应该说电子书包确实有不少优势，但在本案例中并没有全部运用电子书包，如在教师引领，优化方法这一环节就没有使用PAD，而是通过列式计算帮助学生实现数学抽象，完成对重叠问题“模型”的自主建构，有句老话好钢用在刀刃上，恰当有效的运用电子书包才能更好地辅助教学。同时我们也使用的过程中也有一些小建议，比如因为动画热区的限制，只能将名牌拖到中间两行的位置，限制了学生的思维，动画制作还需要更加灵活开放。还有学生把错题攻关后，这道题就不再保存了。建议加强错题本的功能开发，如果能够一直保留练习中的错题，一个学期形成完整的积累错题，有针对性的复习就更加实用了。

电子书包教学研究，让已经三十五岁的我又重拾教学热情，也不断突破自己的教学瓶颈。品味着电子书包给我们带来春意盎然，相信在不断深入研究中，我们一定会收获金秋硕果。

第四篇：创设史地政教学情景,提高课堂效率,小课题总结

如何创设课堂教学情境，提高课堂效率

史地政教研组

运用多媒体辅助课堂教学有很多优点，但也别忘了它只是一种辅助手段，作为一种教学媒体、教学工具是帮助教师更好地完成教学过程的，所以制作的多媒体课件应贯彻“以教师为主导，以学生为中心”的思想，将课件设计成学生学习的资料库，课件流向能根据教学需要随时调度，以免教学思路被教学课件所左右。

运用多媒体创设情境，展示图文并茂、有动感的材料，只是调动学生兴趣、启发学生思考的工具，而课堂教学还是应该以教师为主导，根据学生情况随时调整方法，多与学生进行情感、思想上的交流，积极引导学生的思维，让学生主动参与学习，合作探究，发挥学生的主体作用等，这些工作是电脑所不能胜任、替代的，教师不要被电脑捆住了手脚，反而成为课件的奴隶。

课堂上在学生探究讨论时，播放相关知识材料，学生可以结合有关材料进行讨论、辩论、交流，探究出问题的结果，这样不但促进了探究学习过程的顺利开展，而且还培养了学生的观察能力、分析能力、综合能力、评价能力，促进了学生思维的发展，扩大了学生的知识面。

多媒体辅助教学手段的应用，能充分利用人的多种感官，实现信息传递的多渠道，扩大信息量，还可以加强学生对知识的感知度，提高学生对知识的吸收率，并有利于对知识的记忆、理解和应用，促进由知识向能力的转化，为学生的探究学习提供知识能力的保证。

运用多媒体技术，大大缩短了教师因阐述情境所用的教学时间，为学生的探究讨论提供了时间上的保证。如用多媒体演示地球运动的动态过程，替代了教师对这些内容的表述，学生对所展示的情境通过仔细观察，发现问题、提出问题，开展合作探究，促进形象思维、逻辑思维和创新思维的发展。

2016年4月27日

第五篇：通过电子处理流程来提高现场安全检查效率

通过电子处理流程来提高现场安全检查效率

摘 要：通过对大量的事故调查和分析，安全事故的发生往往跟事故现场的管理有关，体现在很少甚至没有安排安全检查、检查没有落实整改、整改没有反馈结果等等。由于过去都是手工记录、整理，效率低下，本文结合ABB集团实施的现场安全巡查SOT管理机制阐述如何通过电子处理流程来提高现场安全检查效率，供同行参考！

关键词：电子处理流程；提高；安全行为；SOT

中图分类号：TU71 文献标识码：A

概述

安全检查是企业实施安全管理、及时发现和处理现场安全隐患的一个通常使用的手段。安全检查的目的就是要发现和消除生产现场存在的安全隐患苗头，控制和避免生产事故的发生。在《中华人民共和国安全生产法》等国家相关安全法律法规里，对企业实施安全检查都作出了相关的规定和要求。安全事故原因

通过对大量的事故调查和分析，安全事故的发生往往跟事故现场的管理有关，体现在很少甚至没有安排安全检查、检查没有落实整改、整改没有反馈结果等等。

由于各种因素的影响，不少企业单位在实际实施安全检查方面存在没有定期进行安全检查、检查结果没有落实、检查记录不全、整改不及时、检查效率（发现问题、问题反馈、整改反馈）低、等等情况。究其原因，除了众所周知的管理因素外，还有一个明显的方法问题。即发现的问题要经过手工记录、整理、审批、下发通知整改、报告反馈、现场验收、确认存档等步骤，每个步骤都要由人层层提交和转发，中间环节繁琐，即耽误时间又消耗人力物力、效率低下。时间长了，容易挫伤参与安全检查和整改的积极性。SOT管理机制提高安全检查效率

为了提高安全检查的效率，减少企业安全风险，很多管理出色的公司在这方面度尝试和实施了不少行之有效的方法。如制订严格的安全检查制度、定期召开安全会来跟踪检查发现的问题、指派专门部门或专人来负责安全检查工作、定期公布安全检查结果等等。

在此，作为世界知名电气公司ABB集团在中国成立的第一家合资公司的安全顾问，笔者想与大家一起分享我们在几年前开始实施的现场安全巡查SOT管理机制。

SOT即安全行为观察，来自于美国的一种主要由管理层来检查现场作业人员安全行为的工具。启动安全行为观察项目，是为了展示公司管理高层对安全的承诺和改善现场安全状态的决心。该项目要求各级管理人员定期对所管辖的作业场所进行安全检查，检查主要内容包括人的不安全行为，物的不安全状态和作业环境不安全因素等三方面。该项目明确规定了包括总经理在内的各级管理人员执行现场安全巡查的频次要求。

项目要求检查人员必须定期执行，并将检查结果及时填报到SOT数据库。数据库通过电子邮件通知现场人员安排整改计划并在规定时间内实施和完成整改。整改人完成后需在数据库中反馈整改情况，数据库会自动通知检查人核实整改结果。

该数据库的好处在于，提高安全检查的执行效率，可以实时跟踪安全隐患的整改完成情况。安全人员还能够通过数据统计分析安全检查所发现问题的分类，方便管理层实施决策。

第一步：检查和填报。该数据库要求参与安全检查者亲自填写在检查中的发现，凸显高层管理人员以身作则，传达给基层人员一个信号，说明管理层对现场安全的关注和重视，促进现场人员遵章守纪，安全操作，改善现场作业环境，降低安全风险。如果仅仅靠开头上指出、会议上强调，很难有效提高现场人员对安全的理解和支持，也不能及时发现现场存在的安全隐患。

第二步：填写整改计划。第一步的填报完成后，系统会自动发给现场整改人一份电子邮件，要求针对发现问题进行解释和分析，提供纠正和预防措施，并设定一个完成时限。如果整改人因工作忙等原因遗忘，系统会自动重复发出提醒邮件，同时也会将提醒邮件抄送给检查人。这样通过系统给整改人以监督和提醒，避免对检查发现的安全隐患纠正和整改拖延时间，也给予现场人员以无形的压力来注重安全。

第三步：确认完成整改。这一步很关键，完成第二步后，整改人应按照计划在预设的时间内完成对检查发现问题的纠正和整改。一旦整改完成，需要到系统里进行确认，以示完成。关闭时要提供相关整改的有效证据（包括现场照片、培训记录、更新文档等）传到数据库，供检查人参考。

第四步：关闭检查。在第三步完成系统确认后，系统会自动发邮件通知检查人核对纠正和整改措施是否到位或满足现场安全要求。可以打开系统里的附件来了解相关完善工作做得如何，完成整改后的现场安全状况怎样，以及现场经理对安全风险的管理控制能力。如果检查人认为对隐患处理不到位、纠正和预防措施不充分，可以在系统拒绝发回整改人重新实施第三步的完成整改和确认步骤。在认可所有的步骤圆满完成后检查人可以在系统里关闭该项，系统也会同时给整改人邮件通知该发现隐患的纠正和预防措施及完成情况得到检查人的认可同意，该检查发现才算走完整个流程。

从第一步到第四步，实现了一个事故隐患的发现到完成整改的全部步骤。所有安全检查的效果，都可以利用数据库的自动统计分析功能，即时导出某个时间段的安全检查和整改情况，供安全会议使用及管理层进行相关安全决策时参考。同时对发现隐患的次数及分类，可以提醒相关人员以警示，未来一段时间内需要特别关注的对象。而统计第四步完全关闭项目在一定时间内的关闭率，可以衡量各部门或班组执行安全整改的工作效率，从某种程度上也促使基层人员重视检查发现的问题，并认真及时地予以处理。这样就达到了发现和消除现场安全隐患、降低和管控现场安全风险的目的。

结语

当然，目前各企业针对安全检查和整改的电子处理软件还有很多，相信其中也会有更好更方便使用功能更全的安全软件产品。笔者在此仅仅是抛砖引玉，分享自己正在使用且认为是简单易用的一套安全工具，能够给安全管理带来很多的工作便利。

无论如何，现在已经进入信息化的时代，新的安全法律法规要求也促使增加安全检查频次，带来大量的相关数据需要整理和及时处理。靠以往的经验手工处理这些信息，肯定会带来人力资源和工作效率上的瓶颈，更会因整改、沟通不及时、效率低下带来安全风险，这是安全管理上最忌讳的。

参考文献

[1]JGJ59-2011，建筑施工安全检查标准[S].