第一篇:李家楼小学教学质量提升活动实施方案(定稿)
李家楼小学教学质量提升活动实施方案
(2010秋——2012年春)
李家楼小学自并校以来,通过教师们四年的共同努力奋斗,教育教学质量均有所上升,无论是竞赛还是统考,成绩在全镇都跃居先进先列。为进一步提高我校的办学水平和教育教学质量,特结合我校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实国家教育方针,以科学发展观为统领,以办好人民满意的教育教学为目标,以培养良好学生习惯为核心,以提高教学质量为突破口,以深化校本教研为主线,以提升教师素质为根本,深入研究教学策略,创新教学管理体制,完善激励机制,深化课堂教学改革,促进学校教学质量的稳步提升,三年内把我校建设成为凤山镇一流小学而奋斗。
二、目的任务
通过教学质量提升活动,使我校全体教师牢固树立“以教学为中心,以质量为根本”的发展观,用科学的教育教学理念规范教师的教育教学活动,完成“五项任务”,达到“三个目的”。“五项任务”:一是进一步完善提高教学质量的导向、激励和保障机制,牢固确立教学工作的中心地位;二是进一步加强教学质量的调研、加强过程监控,全面提高教师教学效果;三是努力提高教师教学水平,做实做好教师培训工作,不断提高教师的整体素质;四是扎实开展教科研活动,用活动推动教学。五是加强专业建设,充分利用学校现有资源,全面提高办学水平。“三个目的”:一是全员参与,整体推进,进一步增强教师的质量意识;二是全面提高教师的综合素质和教学水平,进一步提高教师的教育教学能力;三是优化课堂教学模式,不断提高学生的综合素质。
三、重点工作
(一)、进一步完善教学管理制度,落实人本管理和科学管理
1、结合学校实际,进一步完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,用制度全方位、全过程管理教学。
2、严格执行绩效考评制度,强化教学质量的监控,进一步完善奖惩激励机制,公开、公正、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学质量的全面提高。
3、降低教学成本,提高常规管理效益。
按照学校要求,我们将全面实行精、细化管理,学校教导处常规检查每月一次,对那些能提高我校教学质量常规的必须细致检查,对文字性的要求淡化,对查出的问题要进行谈话,帮助,跟踪纠正,学校领导要严于管理,不怕得罪人,理直气壮抓质量,扑下身子抓教学,学校主管教学的校长和教导主任每学期听课最少不得少于20节,要在全体教师中开展每周听评一节课,每学期读一本理论书籍,每学期考试不得超过2次。
(二)、进一步加强教学常规管理工作,力求达到“增效、减负、提质” 的要求
1、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。
(1)严把备课关。注重备课质量,加大对备课的过程性督查,优化教师的教法和学生的学法。
(2)严把课堂教学关,向课堂教学要质量。注重对学生能力的培养和德育的渗透;注重以鼓励为主,营造和谐的学习氛围;注重学生学习方法的传授和指导。鼓励教师多制作教具、课件等教辅工具,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与。
(三)、扎实开展教改教研活动,用活动推动教学。
1、扎实开展校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校校长、主任将深入各教研组,组织教师做好说课、听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,达到共同提高教学水平,促进教学能力和教学质量的提高。
2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。
3、为配合开展教学质量提升活动,学校将进行优质课、优秀课件、优秀论文、优秀教师“四优”评选活动,组织教学年会、教学成果展活动,开展评教赛讲活动,通过这些活动以达到激发教师钻研业务、相互学习、共同提高目的。
(四)、强化校本培训,研训结合,以研促教。
1、结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。
2、根据学校实际,组织开展校本集中培训,把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。特别是加强对教师应用电教设备的培训,提高教师的教学水平和教学能力。
(五)、严格执行课程标准,全面有效落实课改目标。
1对照九年义务课程设置要求,下决心、下功夫纠正教学管理与教学过程中违背规律的现象,按照具体要求,对学生课业负担重的要坚决减下来,保证教师在规定的时间内,最高效益的完成教学质量,真正体现出“增效、减负、提质” 的要求
2保证科学、思品、英语及非统考科目的正常教学秩序,杜绝基础课挤占艺体课时的现象。要均衡搭配基础课和科学、思品课师资力量,加强这些学科教学的过程管理与评价,要把这些科目的过程资料与最终结果结合起来的办法,在年度考核和绩效工资考核中,不能把这些科目与基础科目另眼相看。
(六)、进一步加强师资队伍建设,优化教师队伍。
在上学期师资队伍建设的基础上,在开展教学质量提升活动中,进一步加强师德师风建设,组织全体教师认真学习《教育法》、《教师法》。坚持开展师德年度评价机制,强化师德考核,有效增强教师岗位意识、质量意识和危机意识,充分调动教师的积极性。三年内打造出一支思想品德好、教学能力强、技能水平高的过硬的教师队伍,全面提升我校的教学质量和办学水平。
四、活动措施
1.召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的相关文件,动员和教育全校教职工提高对教学质量提升活动重要性、必要性的认识。
2.建立活动领导小组,制定学校教学质量活动方案和各教研组工作计划。
3.根据学校教学质量提升活动方案,开展“说课——公开课——评课——专题探讨” 研教一体化活动,建立骨干教师队伍,进行骨干教师培训。
4.进行全面总结评比。总结经验教训,选出活动中成绩突出的教研组和教师进行表彰,并向上级推荐。
五、保障措施
1、成立教学质量提升工作领导小组,领导机构如下:
组长:王仕俊(校长)
副组长:方立怀余新华潘习文
成员:全体教师
2、精心组织。校长亲、主任齐抓共管,教学质量提升工作领导小组将严格《教学质量提升活动实施方案》进行检查活动情况,确保各项活动的扎实开展。
3、强化督查。校教学质量提升工作领导小组将根据活动运行态势,加强过程管理,每月至少进行二次专项督查,总结典型经验,发现问题及时向有关部门或个人提出改进意见和办法,以确保此项活动顺利、有效地进行。
4、健全科学的教学评估机制。进一步完善教学质量评估方案,健全评教、评学、评考、评管等一系列评价方案,形成民主科学、多元化的教学质量评价体系。
李家楼小学
第二篇:实验小学提升教学质量实施方案
崂山区实验小学扎实提升教学质量实施方案
一、抓实常态,提高课堂教学质量 1.认真抓实集备
做好五备:备教材、备学生、备课件、备当堂检测、备作业
有效利用集备时间做好通案,各教研组要分级部做好教材分析,通教材时有计划、有重点进行,主讲人提前做好准备,组内经过反复讨论做好通案。同时提前备好当堂检测小卷和作业。
通案形成后,教师结合班级学生具体情况做出有针对性的课堂预设,目标合理而适度,形成富有班级特色和教师个人教学风格的灵活个案,课堂教学活动要灵活,符合本年龄段的孩子。坚决杜绝一切不备课上课,无教案上课现象。
集备组每次提前一单元完成通案和教学课件,以便减少教师间差异,实现资源共享。单元教学结束后,形成精品教学案和课件库,学期末教导处存档。
2.要常态课要质量
课堂教学的五个有数:学生原有知识状态?本节课的教学目标?课堂重难点及突破?学生差异及方法?教学效果及不足?
课堂是提高教学质量的主阵地,一定要努力抓实每一节课,提高学生学习效率和学习质量。
每节课课前2分钟老师必须进教室,做好课前准备,组织好课堂秩序,不打无准备之仗。积极践行新基础理念,让学生主动参与教学活动,经历知识的生成,同时夯实基础,切忌满堂灌满堂练。
课堂教学方法策略得当有效,一定要精讲精练,课堂节奏紧凑,练习方法灵活多样,练习内容要精选并有层次有梯度。
课堂教学目标达成率高,新授课要进行当堂检测,努力做到人人当堂达标。3.精心设计作业
上交作业、家庭作业一定要精心设计,要有层次,有梯度,有延伸,有反馈。语文、英语建立分项积累本,数学、科学要有错题本。
二、加大单元教学质量诊断与监控 1.精心选题。
各教研组利用集备时间,组织教师进行单元知识点梳理,把握单元教学重难点,并精心编写单元检测试题,原则上每个单元形成一张综合卷。各年级组利用集备时间,组内分工,将期中考试之后各单元检测试题出完,并交分管领导审核,修改后形成题库备用。2.单元质量诊断常态化。
各年级组在每个单月教学内容完成后,必须进行单元质量诊断。同级部同时进行,并将考试具体时间报教导处,教导处将监督进行。
3.做好检测后分析工作。
单元质量诊断完成后,要及时做好质量分析工作,利用集备时间进行单元教学质量分析。各位老师要认真总结本次考试的得失,分析各分数段人数及原因,多用数据说话。找出班级间差异原因和不足,并提出切实可行的改进措施。对教学中存在的漏洞,要及时进行查漏补缺。
4.学校加大抽测力度。
学校将加大对基础学科单元教学质量的抽测力度,期末前学校将不定期安排全校范围的单元教学质量抽测,抽测后要分工阅卷,并认真分析学生考试成绩和差异。
三、均衡发展,缩减差异 1.加强年级备课。
各年级老师定期进行集备,明确教学重点、难点,共寻省时高效的教学策略。年级备课组长带领同年级老师,根据学科教学内容,共同编写专项练习题,统一安排检测,定期总结反馈。发现差异,群策群力,共同研究解决策略。
2.抓好后进生转化工作。
目前学校个别班级存在后进生过多的现象。对这部分学生,任课老师应该做到心中有数,课堂上多关注,课下“开小灶”,并积极与家长沟通,达成共识,寻求合力,调动学生学习的主动性,提高学生成绩。
3.关注薄弱跟进指导。
对于薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师及薄弱学生,要认真排查并制定明确的奋斗目标,通过常态推进,切实提高教学质量。薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师学校将实行领导跟进制,每个分管领导结对两个班级或教师,年级组长结对一个班级或教师,跟进分析,寻找原因,有针对性的进行指导。薄弱学生,每个学科每位教师每学期跟进三到五个学生,查找原因,有向指导,不断提高学习成绩。
第三篇:“教学质量提升年”活动实施方案
质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。具体方案如下:
一、指导思想
按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。
二、总体目标
通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。
三、工作内容
(一)完善制度,加强学校教学常规管理。
以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。
加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。
(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。
课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,教研分会要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动,大力推进以校为本的教研制度建设。加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创建“有效课堂”,要使绝大多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。要创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年必须至少上一节公开课。为确保公开课质量,每位教师的公开课必须提前安排,并确定不同课型人员和比例,要有公开课教案、听评课记录,要真正把公开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措,同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中,力戒走过场、搞形式、完任务,对弄虚作假的学校、教师要在全市通报批评,并追究相关人员责任。
教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。
(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。
整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。健全教师评优制度,定期评选优秀教师,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。
(四)优化手段,积极推进教育现代化建设。
各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识,进一步加快学校现代化建设。紧紧抓住城镇学校信息技术教育已经初具规模和农村远程教育工程全面覆盖的有利契机,进一步建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源库,加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设备。抓好远程教育资源的深度开发和有效应用,确保先进的教学手段得以充分利用,避免闲置和浪费。优化辅助教学手段,运用形象化教学手段组织指导课堂教学,提高学生学习兴趣和课堂教学的效果。重视加大教师运用现代教学技术培训,通过系统的学习、培训和提高,使城镇学校90%以上的任课教师、农村60%以上的任课教师能够利用计算机网络系统、卫星传输系统搜集、查找和获取优质教育信息和资源,能够独立或相互帮助制作开发课程软件和教学软件,进行电子备课和教学设计。
(五)着眼大局,建立良性的循环机制。
树立“小学质量幼教找,初中质量小学找,高中质量初中找”的理念,统筹好学前、小学、初中、高中各个学段的关系,提高幼教覆盖面,夯实小学教育基础,抓实初中教学质量,突破高中制约“瓶颈”。统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系,各学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。要切实完善和落实控辍保学工作,重点是各初中阶段学校,要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。
(六)注重引导,建立完善教学质量检测与评估制度。
我局将建立由行政管理科室牵头、教研室密切配合的工作组织,针对学前、小学、初中、高中各学段教学特点和教育规律,围绕新课程标准要求,注重有利于推动教法学法改革、学生能力培养、教师专业发展、教学质量提高等关键环节,制定形成科学的、易于操作的学校教学质量和面向全体学生发展水平考核办法,按学期、进行检测与评估,由市教育局组织每学期对全市中小学进行教学质量检测,并对结果进行诊断、指导,建立全市中小学段成绩监测数据库。改革小学毕业考试组织办法,由招生的初中学校组织考试,全市统一阅卷,并对成绩进行统计分析。初中段每学期由教育局组织对初
一、初二部分学科进行统一组织考试,统一阅卷,进行跟踪诊断、干预指导、适时监测。初三年级按毕业会考成绩建立全市各初中学校学生学业成绩监测数据库。高中阶段每年由教育局组织对高中高
一、高二年级实行联考,建立以学校及班级为单位的成绩跟踪监测数据库,对学生学业成绩实行质量跟踪管理。全市小学、初中、高中学业成绩监测数据库建立后,以此为基础确定下质量提升的新目标。各学校要研究制定课堂教学质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量分析会,组织召开学生或家长参加的教学反馈座谈会,逐步建立教学质量监测与反馈机制。教师的教学成绩作为教师量化考核的重要指标。
第四篇:提升教学质量实施方案
长宁镇中心学校 提升教学质量实施方案
教学质量是学校的立足之本,是学校持续健康发展的生命线。教学质量是学校的立足之本,是学校持续健康发展的生命线。为更新教 育理念,改进教学方法,促进教学成规管理的规范化,体系化、常态化,育理念,改进教学方法,促进教学成规管理的规范化,体系化、常态化,推 动我镇各中小学教学工作有序运行和协调发展,特制定本实施方案。动我镇各中小学教学工作有序运行和协调发展,特制定本实施方案。请各学 校认真贯彻落实。校认真贯彻落实。
一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,全面实施素质 教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,促进教师专业发 提高学校软实力和发展后劲,全面提高教育教学质量,展,提高学校软实力和发展后劲,全面提高教育教学质量,办人民满意的学 校。
二、任务目标
1、大力推进素质教育,加强常规教学管理,稳步提高教学质量。、大力推进素质教育,加强常规教学管理,稳步提高教学质量。
2、强化校本教研制度建设,开展扎实有效的校本教研活动,提升教师业、强化校本教研制度建设,开展扎实有效的校本教研活动,务素质。务素质。
3、推进课程改革,强化课程管理,充分注重对学生文化基本功和基本技、推进课程改革,强化课程管理,能的培养,发展学生个性,促进学生全面发展。能的培养,发展学生个性,促进学生全面发展。
三、方法措施
(一)成立领导小组 组 长: 王进业 副组长: 副组长: 王有英 朱锦才 成 员: 马 辉 郭广智 李福财 赵建国
(二)抓常规管理,进一步规范教育教学行为 抓常规管理,1、课堂教学注重在“准、活、优、清”上下功夫。即准确传授知识,灵、课堂教学注重在“ 上下功夫。即准确传授知识,活选择教学方法,优化课堂教学结构,讲述条理清楚,教师要努力做到精讲、活选择教学方法,优化课堂教学结构,讲述条理清楚,教师要努力做到精讲、要努力做到精讲 少讲,要放手让学生积极参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。少讲,要放手让学生积极参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。
2、作业布置与批改要努力做到“两统一”“三及时” 即同一作业布置要、作业布置与批改要努力做到“两统一” 三及时”。求,统一批改要求;及时发现、及时反馈,及时纠正。统一批改要求;及时发现、及时反馈,及时纠正。
3、重
视和加强辅导工作,要突出对学困生的辅导,要努力做到“五有”、重视和加强辅导工作,要突出对学困生的辅导,要努力做到“五有”,即有辅导对象,有辅导时间,有辅导方法,有辅导要求,有辅导记载。即有辅导对象,有辅导时间,有辅导方法,有辅导要求,有辅导记载。
4、考试检测努力做到“三重”原则,即重考试与教学目标的结合,重考、考试检测努力做到“三重”原则,即重考试与教学目标的结合,试与考风建设的结合,重考试与评价导向的结合,通过考试掌握学习情况,试与考风建设的结合,重考试与评价导向的结合,通过考试掌握学习情况,进行反馈纠正,弥补教学缺陷。进行反馈纠正,弥补教学缺陷。
5、提高教育技术装备教学应用效能,优化教学手段。、提高教育技术装备教学应用效能 优化教学手段。
(三)深入推进课程改革,实现教与学的新突破 深入推进课程改革,1、落实“三维”课程教学目标,有效完成课程计划。、落实“三维”课程教学目标,有效完成课程计划。课程标准》的学习,作为教学工作的一个长期而根本性的任务,(1)把《课程标准》的学习,作为教学工作的一个长期而根本性的任务,)落实在平时的工作中,促使教师进一步明确课程性质、课程目标、内容标准、落实在平时的工作中,促使教师进一步明确课程性质、课程目标、内容标准、进而有效地实施课堂教学。进而有效地实施课堂教学。(2)开全课程,开足课时,保质保量完成教学计划,确保新课程确立的)开全课程,开足课时,保质保量完成教学计划,基本目标得以落实。基本目标得以落实。三维”课程目标贯穿于备、考等各教学环节之中,(3)将“三维”课程目标贯穿于备、教、批、辅、考等各教学环节之中,)使整个教学过程都体现“三维”目标,使整个教学过程都体现“三维”目标,从而使教育效果都达到新课程标准的 要求。要求。
2、充分运用空中课程资源,优化课堂结构。、充分运用空中课程资源,优化课堂结构。
3、完善三级课程体系,立体建构学生知识面。、完善三级课程体系,立体建构学生知识面。(1)不折不扣地执行国家规定的课程,逐步推进学科课程校本化。)不折不扣地执行国家规定的课程,逐步推进学科课程校本化。(2)选择性地使用地方课程,让地方课程进课表,进课堂;让学生有教)选择性地使用地方课程,让地方课程进课表,进课堂; 材,教师有教案。教师有教案。(3)合理开发和应用各种教学资源,进行校本课程的开发和研究。)合理开发和应用各种教学
资源,进行校本课程的开发和研究。
4、确保课程研讨交流机制,不断探索课改新路。、确保课程研讨交流机制,不断探索课改新路。定期组织开展校级研讨交流活动,定期组织开展校级研讨交流活动,积极参与其他各种层次的教研交流活 不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,动,不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,提升新课程改革的 质量。质量。
(四)进一步抓好教学改革,为提高教学质量提供保障 进一步抓好教学改革,为提高教学质量提供保障
1、明确每堂课的教学任务,积极学习洋思经验,树立“堂堂清、周周清、、明确每堂课的教学任务,积极学习洋思经验,树立“堂堂清、周周清、月月清”意识,并努力成为行为习惯,提高课堂教学效益。月月清”意识,并努力成为行为习惯,提高课堂教学效益。2 建立健全教学评价制度,促进各项工作有序、有效开展。建立健全教学评价制度,促进各项工作有序、有效开展。
(五)健全优质课评比制度和名师分级评价推荐认可制度,积极打造优质 健全优质课评比制度和名师分级评价推荐认可制度,分级评价推荐认可制度 高效课堂教学范例。高效课堂教学范例。
(六)搞好教学评价,引导教学良性发展。搞好教学评价,引导教学良性发展。
1、不断修订和完善教学质量评价制度,鼓励和引导教师积极锤炼课堂教、不断修订和完善教学质量评价制度,学基本功,与时俱进,使教学质量评价符合素质教育要求。学基本功,与时俱进,使教学质量评价符合素质教育要求。
2、注重学生学业发展的过程性评价,巩固教学成果。、注重学生学业发展的过程性评价,巩固教学成果。
(七)努力抓好校本教研和课题研究
1、建立健全校本教研管理制度并形成机制,积极探索有效的校本教研模、建立健全校本教研管理制度并形成机制,积极探索有效的校本教研模 有效的
总结校本教研经验,积极推广校本教研成果,提高教师业务能力,式,总结校本教研经验,积极推广校本教研成果,提高教师业务能力,全面 提升教育教学质量。提升教育教学质量。
2、将群体教研和个体教研有机结合,彰显集体力量和个体智慧,通过扎、将群体教研和个体教研有机结合,彰显集体力量和个体智慧,实有效的教研活动,实有效的教研活动,促进教师学习技能和专业技术能力的不断提高
3、努力抓好课题研究工作,以科研促教研。将课题研究与培养名师紧密、努力抓好课题研究工作,以科研促教研。结合起来,通过课题研究提高名师工程质量,努力克服重立轻研,结合起
来,通过课题研究提高名师工程质量,努力克服重立轻研,重结果轻 名师工程质量 过程,重数量轻质量的现象,确保课题研究过程、研究质量、结题率等达到 过程,重数量轻质量的现象,确保课题研究过程、研究质量、相关要求。相关要求。二〇一一年四月十五日
长宁镇中心学校 提升教学质量实施方案
二〇一一年四月十五日
第五篇:教学质量提升实施方案
教学质量提升实施方案
为了加强和改进我校教育教学工作,提升我校的办学水平和教育教学质量,进一步办好人民满意的教育,实现教学质量的新跨越,促进学校健康稳定发展,为学生的终身发展奠定坚实的基础,根据2014年县教育工作会议精神和《鸣沙中心学校教育质量提升工程实施方案》的要求,结合我校实际,特制定教学质量提升实施方案:
一、指导思想
本次教学质量提升活动以科学发展观为统领,以提高质量为核心,以课程改革为突破口,以校本研究和培训为主线,提升教师素质,加强教学工作精细化管理,推动课堂教学改革进程,全面提高教学质量。
二、组织机构 组长:王存莲
副组长:江军 张海勃 组员:各教研组长
三、目标要求
1、牢固确定教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制。
2、以校本研修和课堂教学研究为特色活动,加大工作力度,全面提高教师的综合素质和教学水平,加快教师课堂教学行为转化的进程。
3、加强学生的习惯养成教育工作,优化学生的学习方式,营造积极向上的学习氛围,全面提高学生的综合素质和学习质量。
4、推动课程改革,加大教学过程监控,以优化课堂教学,促进教师的教学效益和学生的学习效率不断提高。
5、构建完善的教学评价制度,以评促教,大面积提高教学质量。
四、活动内容
(一)加强教学工作精细化管理
1、狠抓教学常规落实
要狠抓教学常规的落实,督促教师重点在备课、上课、批改、辅导、检测五个方面下功夫,规范标准,规范过程。要将学科教学质量作为对教师业务能力、工作绩效评价的重要内容。加大对课堂教学的监控力度,对教学常规定期检查,量化通报。
2、加强集体备课工作
集体备课是汇集教师智慧的有效途径,建立健全集体备课制度,成立以学科骨干教师为组长的集体备课组,并真正在每堂课中渗透“五步三查”教学模式的教改思想。注重有效教学,激发学生学习的积极性,培养学生良好的学习习惯。教研室要引导教师继续探索集体备课组活动更加有效的方式,不断充实活动内容。要对全体教师进行实施培训,同时要求全体教师要记好业务学习笔记。
3、加强听评课工作
建立健全有关制度,完善学科教研组,制定出切实可行的听评课活动计划,扎扎实实的开展工作,活动以课堂教学改革为重点,以新课程理念下教学方式和学习方式的转变为内容,积极探索实践教学模式。抓实抓好新教师跟踪听课、推门听课活动。进一步了解真实的课堂,总结经验,发现问题,促使教师不断提高课堂教学的有效性。本学期,领导听课不少于40节,教师不少于20节。
4、抓课堂教学和思想辅导
全体教师要在抓好学生基础知识的同时,更要注重学生能力的培养,学法的指导和学风的建设,全体教师要通过参加各级各类研究课、示范课、观摩课、评优课等活动,着力改进自己的教学方式和方法,进一步提升自己参与课改试验的能力。定期召开师生座谈会,及时了解情况;帮助学困生树立信心、增强学习勇气,使学困生得到更多的关怀和鼓励,努力提高学困生的整体素质,从而大面积提高教学质量。
(二)构建完善的教学评价制度
构建完善的教学质量评价机制,教研室组织每两个月召开一次全体性的教学质量工作分析会,要求每位教师每月对自己所任科目进行一次评价性检测,召开班级教师协调会,督促教师在教学上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通过以上努力学校逐步建立教学质量的检测与反馈机制。
(三)强化教育教研工作
学校教育科研工作要以课题研究为切入口,以实际工作问题为研究对象,贴近日常教育生活,贴近教师客观实际,开展课题实验研究,要以新课程理念下教学方式转变与提高教学质量、提高学困生的成绩,提高质量与减轻负担兼顾,研究提高教学质量的策略和方法。并结合个人课堂教学实践撰写心得体会。
五、具体安排:
(一)启动阶段(2014年3月1日—3月30日)
学校召开教学质量提升动员大会,制定出台《教学质量升活动的实施方案》,努力营造上下狠抓教学质量的氛围。
(二)实施阶段(2014年4月—2014年12月)
1、组织教师每学期制定出个人工作目标和工作计划。
2、通过每次期中期末检测,对学生进行诊断性评价,学校召开教学质量分析会议,教师在检查问题和自我剖析的基础上,提出整改措施。学校对教学工作提出指导性意见。
3、开展示范课、研究课、观摩课等系列活动和研讨活动。
4、每学期开展一次对学校教学工作教师学生问卷调查,学校对各班开展一次教学工作学生问卷评价。
5、组织教师培训学习,组织教师进行教学反思,不断进行自我剖析,深刻总结。
6、开展课堂教学竞赛与教学成绩表彰活动。
(三)总结阶段
召开学校教学工作暨教学质量提升总结表彰大会,开展优秀教师评选,表彰先进集体和个人。