第一篇:实验幼儿园的园所文化
实验幼儿园的园所文化
——实验幼儿园的教育理念
办园理念:“优质+规范+特色,为孩子的快乐人生奠基——-坚持全面发展、促进个性发展、实现持续发展。
办园宗旨:发展孩子 服务家长 成就教师。
办园精神:健康向上、团结高效、充满活力、追求卓越
主题:“科学发展、服务先行”
四个载体:
强师德,树师风,创建文明校园;
营氛围,建团队,创建书香校园;
抓亮点,显特色,创建品牌乐园;
优服务,办实事,创建和谐校园。
指导思想:更新观念、抓好基础、提高素质、办出特色
教育理念:幼儿为本的教育、素质能力的教育、积极主动的教育、健康人格的教育、良好环境的教育、轻松愉快的教育、和谐发展的教育、园本特色的教育、改革创新的教育。
办园理念:“科研兴教,实验兴园”科学管理为强园之本、教学质量为立园之本、教育科研为兴园之本、办园特色为名园之本
办园宗旨:一切方便孩子、一切服务孩子、一切发展孩子
育人目标:育人为本、面向全体、全面发展、塑造人格
培养目标:激发兴趣、开发能力、培养习惯
发展目标:优质+规范+特色
奋斗目标:五个一流“一流的管理、一流的师资、一流的教学、一流的服务、一 1
流的质量”
实幼精神:健康向上、团结高效、充满活力、追求卓越
园风:爱岗、敬业、创造、奉献
教风:严谨、勤奋、求真、务实
班风:团结合作、文明守纪、礼貌待人
学风:学会生存、学会做人、学会学习、学会创造
园训:我靠实幼来生存 实幼靠我来发展
一主题:育人为本、服务为先、科研领路、特色创新
一强化:强化集体意识、团队精神
一个口号:“您的孩子,就是我的孩子”
一项承诺:赏识每一位孩子,健康快乐每一天
一个提倡:“一个微笑、一声问候、一次谈话”
一个公式:“100—1=0”(真诚地赏识每一位孩子)
一个倡导:对孩子有爱心,体现在点点滴滴;对工作有责任感,落实到分分秒秒。
形成一种文化,为幼儿奉献一片爱心,为社会传播一种文化。
学园 :探索幼儿成才的学园
乐园 :创建生动活泼的乐园
家园 :营造充满亲情的家园
花园: 建设美丽如画的花园
一、发展孩子
(一)健康:身体健康,在集体生活中情绪安定愉快
(二)乐意:乐意与人交谈,讲话礼貌;乐意与人交往,学习互助,合作分享有同情心
(三)喜欢:喜欢参加体育活动,动作协调、灵活;喜欢听故事,看图书;喜欢参加艺术活动,并能大胆地表现自己的情感和体验
(四)体验:体验乐趣、体验规则、体验表达、体验快乐
(五)能力:自我保护能力、表达能力、交往能力、思维能力、创造能力
二、服务家长
(一)服务幼儿
了解幼儿,坚持每天教师和每一位孩子谈话一次“蹲下来,悄悄说”;
尊重幼儿,营造家园共育氛围,营造快乐游戏空间,保证户外活动2小时,体育游戏1小时,区域活动1小时;
关爱幼儿,为幼儿集体过生日,幼儿一天缺勤电话问候,三天请假,上门家访; 帮助幼儿,按时为患儿服药,为个别幼儿备用应急更换衣裤;
赏识幼儿,定期向家长开放展示幼儿活动,每周二三四分别向小中大班家长开放;
(二)服务家长
建立家委会,由各班选派一名家长代表组成,定期召开会议;
建立家长意见箱和意见簿;
开设家长热线 3581362
建立每周周五园长接待日和家教咨询日;
开展“二有二找”活动,家长有问题找领导,有困难找支部,幼儿园全力为家长排优解难,每月5日为党团员义务奉献日,每月16日为全体教职工爱心奉献日; 灵活开设日托、临托、周六日困难班;
举办家长学校、家长会、家长来园活动,板报、小报、广播宣传科学育儿知识;
(三)服务社会
定期组织教师扶贫助教、送教下乡;
积极参加社会公益活动;
发挥省级示范园的带头作用,搞好教研网络和社区服务。
(四)实验幼儿园便民利民服务措施
为幼儿集体过生日,幼儿一天缺勤电话问候,三天请假,上门家访。按时为患儿服药,为个别幼儿备用应急更换衣裤。
定期向家长开放展示幼儿活动,每学期至少一次。
建立家长意见箱和意见簿,开设家长热线:3581362。
建立每周周五园长接待日和家教咨询日。
举办家长学校、家长会,板报、小报、广播宣传科学育儿知识;提供幼教专家电话,为家长咨询提供方便。
免费提供身高、体重测量仪和打气筒。
为家长提供停车厂。
免费为0—3岁幼儿提供早教知识咨询及活动场所。
免费为困难家庭提供被褥,为幼儿提供临时换洗秋裤。
三、成就教师
(一)树立“一二三四五六”的教师专业化发展理念。
一是一个核心,专业发展。二是两种取向,成功和成长。三是三类教师,合格老师、骨干老师、优秀老师。四是四大支柱,知识、情感、意志、行动。五是五项修炼,学习、实践、培训、合作、研究。六是六种追求,放飞梦想,策划未来,激情工作,用心做事,讲究策略,博览群书。
(二)教师“专业成长五步曲”:即让学习成为教师幸福成长的主旋律、让激励成为教师幸福成长的动力源泉、让关爱成为教师幸福成长的厚重基石、让反思成为教师幸福成长的灵丹妙药、让研究成为教师幸福成长的至爱法宝。
(三)实验幼儿园“三育人十法”
以良好师德塑造人,以先进的理念引导人;
以岗位职责规范人,以教育科研提高人;
以制度改革激励人,以园本特色成就人;
以和谐环境稳定人,以骨干力量带动人;
以名园品牌凝聚人,以事业发展影响人。
(四)在教师中开展“十个一”活动:
(1)每月教师读一本好书或写一篇读书笔记。
(2)每月教师写一篇观察记录或教育案例分析。
(3)每学期教师选择一个特色教学并制定特色发展计划。
(4)每学期教师轮教一次教学活动并进行课后反思。
(5)每学期教师为家长公开半日活动或特色教学展示。
(6)每学期教师承担一项区级以上课题。
(7)每学年教师写一篇有价值的科研小论文。
(8)每学年教师听一次专家讲座。
(9)每学年教师组织一次迎新年或庆六一主题活动。
(10)每学年教师在区级以上刊物发表一篇文章或在网络主题帖上发表文章。
(五)对教师素质的要求:
一个目标:科学发展、服务先行
两个侧重:以“爱”为魂以“实”为本
三个树立:正确圆满的人生观,良好鲜活的道德观,与时俱进的发展观。
四字精神:爱、勤、精、新。即在师德上,对幼儿全面负责,突出一个“爱”字;在工作上,努力奋斗,突出一个“勤”字;在作风上,脚台踏实地,突出一个“精”字;在效果上,不断创新,突出一个“新”字。
五种形象:文明形象、团结形象、学习形象、改革形象、服务形象
六种服务:对个别家长精心服务,对特殊家长贴心服务,对回头家长热心服务,对有难家长细心服务,对挑剔家长耐心服务,对普通家长全心服务。
七种习惯:处处学点新东西,时时垫高你自己;一切成就始于计划;最好的学习是实践,马上去干;成功来源于积累;精明工作每一天;勉强成习惯,习惯成自然;注重形象,要成为第一。
(六)对园领导素质的要求:
一个中心:以保教为中心
两个关键:全面提高教育教学质量,全面提高服务质量
三个注重:尊重教师、热爱幼儿、服务家长
四个优化:管理优化、保教优质、师资优秀、环境优异。
五个到位:学习到位、认识到位、实践到位、总结到位、奖惩到位
六个标准:管理工作规范化、队伍建设专业化、设备设施现代化、教育模式多样化、教育手段科学化、幼儿发展全面化
七种意识:政治意识、责任意识、主体意识、赏识意识、文化意识、竞争意识、创新意识
第二篇:**市实验幼儿园园所文化建设
**市实验幼儿园园所文化建设
幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围,幼儿园文化是一种观念的形态,它由表层面物质形态、中层面制度形态、深层面精神形态构成,主要体现在幼儿园活动的指导思想、目标追求、道德准则与行为规范等内容上。幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围。幼儿园文化所营造的育人氛围无时无刻不在发挥着作用,它具有隐蔽性和延续性的特点,它在潜移默化中发挥着育人的功能。幼儿园文化是构成幼儿园生存的基础,是幼儿园发展的动力和成功的关键,是幼儿园的灵魂。因此实验幼儿园文化建设,坚持遵循以下几个原则。
一、以幼儿为本--创设充满童趣的物质文化
物质文化建设是幼儿园文化建设的重要组成部分,幼儿园环境是育人“土壤”,不但要注重“硬”环境条件的建设,还要更加突出“软”环境的培植。苏霍姆林斯基说过:“我们的教育应当使每一堵墙都说话”。幼儿园充分开发园本资源,在净化、美化、绿化和儿童化的基础上,努力营造整体化、生活化、人性化、开放化、多样化、吴文化、现代化的幼儿园文化氛围,充满童趣的幼儿园环境就象是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它有利于陶冶幼儿的情操、美化幼儿的心灵、激发幼儿的灵感、启迪幼儿的智慧、提高的幼儿素质。
生活区、活动区的设计相对独立,体现幼儿园特色,如主题走廊,内容经常调换,开展相关活动,充分发挥幼儿园的隐性教育功能。活动室环境生动活泼,各班自己设计,体现各自的风格与追求,体现不同的集体和个人对幼儿园文化的认识与理解,赋予它丰富的生命力,形成各班独特的人文氛围,使每一个区角都成为幼儿学习、探究、实践的课题和园地,为幼儿的发展提供更为宽阔的空间。培植“软”环境,最为重要的是在各种活动中确立具有明确文化内涵的指导思想,通过幼儿园有组织的活动把“文化内涵”充分体现出来,使幼儿园每一个人都能够亲历、参与和分享这种文化的教育功能。
二、以教师为本--创设人文关怀的制度文化
制度是幼儿园文化建设初级阶段的产物,俗话说:“不依规矩,无以成方圆”。制度是对行为的一种约束,一种规范,制度同时也是职责的表现形式。在制订规章制度中,各种条文突出目标追求价值观念、素质要求、态度作风等精神、文化方面的条款,给制度以灵魂、强调人的理想信念、奋斗方向、做人准则,把精神要求与具体规定有机地结合起来,把“软文化”与“硬制度”熔于一炉,铸造出刚柔相济、软硬相容的“合金”式的规章制度。使之既能起强制作用,又能发挥激励规范的作用。使师幼在执行制度、遵守纪律的同时,享有自尊,实现自我价值。在执行奖励处罚时,也注意文化的因素。
园长是幼儿园的代表,是幼儿园文化的设计者,又是幼儿园文化建设的指挥者。园长确定以人为本的思想,会关心人、尊重人、信任人,善于发挥人的潜能,激发人的创新精神。教师和幼儿是幼儿园的主体,他们的积极性和潜在能量是巨大的能动资源,所以文化行为的设计、出台要经过全体员工的一致认同,以达到全幼儿园师幼共建幼儿园文化,共造园风,共守园规的目的。因此,幼儿园要营造一种积极进取,团结向上,温馨安全的情感氛围,努力为他们创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说,并能得到积极应答和肯定的人际沟通的环境,多关注教师的亮点,用宽容理解来关心教职工的工作,真诚的对待每一个教职工。每学期幼儿园有任务,我们的教师首当其冲,并圆满地完成各项任务后,我们就会借一些工会团活动、纪念日等等开展系列活动:社会实践活动、拓展训练活动、春节迎新联欢活动等等,这些看似微小的活动,不仅满足了教师的合理需求,更重要的是丰富了老师们的生活,又使老师们得到了充分的愉悦和放松;同时增进了教师相互间的理解,融洽了教师们的关系、增进了幼儿园教师的凝聚力,更是让教师知道幼儿园对自己工作的肯定,也是园长对教师的关心和尊重。
先用制度来强化,而后用情境来内化,建立规范的、有章、有序、有效的管理机制,是维系正常秩序必不可少的保障机制,有助于增强教职工的责任感,使幼儿园的每一项工作都有章可循,避免了许多不必要的矛盾,解除了“人情”负担,消解了内耗,不讲个别的人情,就是对全园最大的“人际情感”,用制度建立既严格又温情的管理氛围,同时不断严密制度,防止失误的出现。只有从制度上做到无懈可击,管理才能更有效。
三、以幼儿园为本--创设体现园本特色的精神
精神文化是幼儿园文化建设的核心。作为园长在建设园所文化时必须注重以下几个方面:
1.必须注重领导班子的建设:在一个群体中,领导班子的素质及其影响力是无法估量的,必须以“讲政治”,“讲学习”,“讲奉献”为原则建设领导班子。一个团结协作,锐利进取,作风正派,严以律己,甘愿奉献的领导班子的形成,是各项工作顺利展开的保证。“其身正,不令而行;其身不正虽令不从”。提高领导班子的思想道德修养,自觉抵御社会不良文化的腐蚀和影响,以德治园,以理服人,是幼儿园管理的基本宗旨,要求教师做到的领导班子首先做到;要求教师不能做的,领导班子首先不能做。这样才能赢得工作的凝聚力,形成良好的园风。
2.必须注重教师群体精神:幼儿园基本是由女性组成的特殊群体,具有感情细腻,争强好胜,又极自尊等共性的特点,园长必须重视了解每位教师的心里需要,情感需要,引导每位教师要有容人之短的雅量,团结与自己意见相左的教师。经常提醒教师在一日活动中:说自己应该做的,做自己所说的,查自己所做的,记自己做过的,改自己不足的。彼此间相互理解,长相处,不相疑,这样能使育人环境祥和安宁,形成凝聚力,向心力,活力和创造力,也是优质幼儿园的灵魂,生命的根基。
3.必须走“科研兴园”之路:加强教科研工作,是提升幼儿园管理水平的光导性工作,向科研要质量,向科研要生源,已成为幼儿园全体教师的共识,幼儿园要以教科研为突破口,让教师在具体的科研研究情景中提高追求事业的精神和能力,使之自觉研究教学行为规范等,从而拓宽教师专业发展的空间,给教师创造机会,增强机遇,让其才能得以发展,促使每一个人能够在自己的层面上不断完善自己,不断超越自己,创幼儿园教育教学文化的亮点。
4.注重机遇引进外来文化:幼儿园的教育是基础的基础,让幼儿在快乐中学习第一母语的同时,可以让幼儿触摸一下外来文化。利用“圣诞节”,“万圣节”活动,让幼儿感受外来文化的氛围,聘请外教让幼儿感受外来文化的夸张及快乐,在快乐的学习,生活,活动中学会日常的英语会话和简单的单词,从而培养幼儿学习英语的兴趣,为小学学习英语打下基础。
创办一流的幼儿园,必须建设一流的教职工队伍。必须提高教职工队伍的文化层次,提高教职工的整体文化素质,是现代教育的需要。只要具有所教课程的学科水平就能胜任教学、当好老师的时代正在过去。要必须满足幼儿多方面的需要,多层次的要求,就必须努力提高文化素质。幼儿园文化是一个立体化、开放性、综合的的系统,幼儿园文化在内容和形式是开放的--民族文化与异质文化兼收,园内资源与园外资源并蓄,幼儿园文化的传播也应该是开放的,要让周边的人们也参加进来。通过文化的融入和渗透,春风细雨,潜移默化,使之转化为幼儿园教育的生产力和竞争力。一流的幼儿园文化建设,会使每一位教职员工走进幼儿园,时刻都感受幼儿园文化历史的厚爱,文化的穿透力,时刻给教职员工一种向上的力量。
第三篇:实验幼儿园园所文化建设实施方案
实验幼儿园园所文化建设实施方案
为加强本园文化建设,务实幼儿园育人基础为幼儿创造良好的环境,现结合本园幼教特点特定安排如下:
一、明确指导思想
以幼儿发展为本构建和谐幼儿园为统领,深入贯彻落实服务协调,创新提高的发展思路,以建设优良的师德师风为核心,优化、美化、净化幼儿园环境为重点,以丰富寓教于乐利于幼儿身心健康成长的文化活动为载体,构建积极向上、优美和谐、富有时代创新精神的现代化幼儿园文化,使幼儿在日常学习生活接受先进的文化和文明风尚的感染。在良好的人文自然环境中陶冶情操,促进幼儿德智体美方面发展健康成长。
二、实现目标
遵循总体规划分步实施,逐步完善的原则,配合安保工程的实施,力争三年内使园的建设成办学理念明晰,环境优美,艺术氛围活跃、文化底蕴深厚、管理制度完善,人际关系和谐的幼儿园。
三、实施的原则
(一)主旨性原则。要体现幼儿园办学理念和办学思想,体现核心价值观。
(二)科学性原则。应该是一个统一的整体,力争做到安排科学合理构想超前功能相配和谐统一。
(三)育人性原则,要有很强的感染力,渗透力使扩大教师幼儿在文化建设中提高思想道德修养,养成良好习惯。
(四)艺术性原则。突出文化品位,坚持高起点、高标准、高品位、体现时代精神风范。
(五)主体性原则。园长是文化建设的培植者、引领者、教师和幼儿家长是文化建设的主体要形成群策群力,齐抓共建让师幼及家长参与建设,在建设中学教育。
(六)人本性原则。坚持以人为本的想想,把教育人、培养人作为文化建设的方向。
(七)个性化原则。田园制宣,形成自己的文化特色。
(八)
继承性原则。要坚持继承与发展的原则,用融洽的手段来注入生机与活力注重发展策略。
四、主要任务
幼儿园文化建设包括精神文化、物质文化、制度文化、人文文化、历史文化、活动文化和形象文化七个层面。
(一)
精神文化建设,精神文化建设包括理念。幼儿园精神,园训园风、教风学风等内容。幼儿园文化的核心内容是幼儿园的精神文化,是对办学理念的进一步升华,是幼儿园理想信念与追求的精髓与灵魂。
(二)物质文化建设,主要包括幼儿园建筑活动场所,教学设施、后勤装备、生活资料、校园环境活动设施等。
1.幼儿园自然环境要布局合理,统一协调。
2.幼儿园设施环境要在幼儿园的办园理念为园目标、教育设计体现在建筑,生活教育活动中。
3.幼儿园传媒环境,主要是板报,现代化教育设施,网络务种仪器,壁画宣传,对外宣传,本园先进的办园理念和幼教优秀成果。
4.幼儿园卫生环境,做到卫生无死角,各类设施设备干净整洁,养成讲文明清洁环境的良好习惯。
(三)制度文化建设,制度文化是幼儿园文化生命力,是幼儿园办园治园的基本保障,具有导向约束和规范作用。
一要坚持依法治园,以严厉的纪律严格的管理规范秩序,推进依法治园,增强教师及幼儿的纪律意识和法制意识。二要加强民主管理凡是改革与发展的重大的问题和关系。师幼本身利益的重要决策都要征求广大教职工的意见,坚持园务公开,加强上下沟通,广开言路。
三要完善管理规章制度,按照“全、细、严”的总体要求建立健全规章制度,形成制度约束,自我管理的制度文化。
(四)人文文化建设,树立以人为本的管理理念,建立现代幼儿园管理制度,要坚持以人为本的工作实效为本的原则,形成规范和谐的工作环境,构建友好民族互动互建的相互关系,努力为幼师创设舒适的工作于学习生活环境,形成凝聚力、向心力,战斗力。
(五)历史文化建设,历史文化建设是幼儿园的文化积淀采编良师风貌给师幼做榜样的力量,启迪教育,师幼共同奋发向上。
(六)活动文化建设
1.一要完善队伍建设,构建开设性德育工作,把院内德育教育与园外辅导员教育相结合,开展德育教育。
2.要把体育教育科技教育活动融入文化建设中,满足幼儿的身心需求,精心组织家长会,积极构建家园融通和谐教育。
3.要利用“六一”儿童节体育运动会等活动,在知识性趣味性主题鲜明有针对性的内容融入到活动之中。营造爱科学、学科学的良好氛围。
4.要积极开展社会实践活动结合幼儿特点,教育引导幼儿了解社会,奉献社会,增强幼儿的社会责任,热爱劳动,关爱他人的意识。
(七)形象文化建设
包括幼儿园对外整体形象,展示环境面貌两个方面,要体现幼儿园的特色风格,办园理念和精神。
1.规范幼儿园形象标识,完善本园特点的形象标识体系。
2.塑造良好社会形象,提高本园在社会的知名度和信誉度,树立良好社会形象。
第四篇:幼儿园园所文化建设心得体会
年月日上午,来自北京西城区幼儿园的李园长为我们介绍了她的幼儿园和园所文化。
xx幼儿园一园三址。李园长从我们要办什么样的幼儿园和怎样来办幼儿园两个问题讲起,为我们阐述了“以爱促发展”的办学理念。强调幼儿园以文化来凝聚人心。文化建设的目标为四种文化。李园长分别从管理文化、教研文化、教师文化和课程文化四大方面进行介绍。
一、管理文化-----确立“管理即服务”的理念。倡导全面和谐发展。满足家长的合理要求,转变质量服务意识,做到“精细服务”“共同服务”调动团队的力量树立“一切从孩子出发”的服务意识。幼儿园全心全意为幼儿和家长服务,从而提升了教育质量。该园06年率先安装了视频在线点播系统拓宽了家园共育的渠道同时也为我们提供了范例。
二、教师文化----建设一支团结向上的教师团队。园所制定适宜的教师专业发展目标,教师们在传承中求创新不断丰富园所的文化内涵。
三、教研文化----树立合作求实的教研价值观。关注教师需求。每天一个半小时的教研让教师们根据需求开展活动,特别是以困惑和问题为每次教研的核心很接地气。
四、课程文化----爱的园本课程。首先关注幼儿的全面发展,又突出发展幼儿社会教育的特色。课程贴近园所实际又关注幼儿的全面健康发展,重养成和实践,很值得学习与借鉴。
第五篇:实验幼儿园园本研修(本站推荐)
爱朗幼儿园园本研修(教研)会议记录单
活动内容:中大班青年教师听课评课
时间:2011-9-30
地点:爱朗幼儿园大班教室
出席:全体教师
主持者:李竹由
记录者:何亚辉
活动计划
预设目标:对教师角色游戏指导进行听课评课,帮助教师梳理游戏讲评的策略活动准备:青年教师刘丹展示角色游戏(过程,讲评)
活动过程:刘老师展示游戏,全园观摩教研活动听课评课
活动记录:角色游戏是幼儿最喜欢的游戏之一,如何做好讲评使幼儿在每一次游戏中得有所用?让每个孩子都在游戏中有不同程度的提高,老师的讲评很重要。今天刘老师主要讲了:情景再现,怎么招待客人?其中加入了看菜单。
刘:中班点不要太多,所以我选了3个点。两个小朋友都想做厨师,在争抢,所
以我提示他们协商解决。最后放在讲评中让大家讨论怎么解决矛盾?主要关注游戏中怎么有礼貌的招待客人(角色意识)
1、观察幼儿是否能有礼貌地进行游戏?
2、在游戏过程中是否有初步的交往合作意识?
刘:你觉得自己的目标有没有达到?
李:我觉着自己主要关注了目标1,后一个目标没有做好。
园:大家觉的有礼貌地游戏对孩子有没有提升?个人觉得你的讲评还是偏向个体,没有偏向全体。可以从周围孩子的反应中看出,与孩子的互动不是很全面。温:你的问题要问得更广一些,你要关注老师的问题是不是大家一起来解决?李:孩子还是比较喜欢的,可以请别的孩子也来情节再现一下,否则其他孩子没
有参与,他们觉得和自己没关系,就不听了。
温:你的观察要点为什么这样设定?
刘:我主要想让他们有角色意识,所以这样制定?
温:其他老师也来说说自己怎么制定的?
邹:主要针对孩子不足的经验来制定目标。其实在最后让孩子协商达到了合作的目的。
何:大班的孩子老师可以观察为主,而中班老师还应该再介入一点。
温:目标的制定针对观察中发现的问题,来自于孩子,而不是老师事先制定的。罗:今天的几个点多数建立在预设上的,观察到的比较少,如何与目标配合需要
再思考。
邹:张老师前面参与了娃娃家,那为什么不作为一个角色参与?
刘:想让孩子说说如何让娃娃家更温馨,但很难讲。所以就临时调整了一下。邹:在孩子一开始游戏的时候,可以适当地进行一些提示和帮助。或者提前让他
们准备或观察一下。
温:娃娃家讲评中其实分工的意识,老师提示地很好,做事情前先想好,让孩子
有协商地来游戏。
何:我觉得早晨的时间有点问题,角色游戏时间太短,很多孩子很晚来,和家长
讲过也做不到,怎么解决?是不是可以交换一下?
罗:很难换,吃饭前要用桌子。
温:大家带着问题思考下,想一个合理的解决方法。
何:我想到老师对小朋友说话的语气。一个话题用不同的讲话方法达到的效果也
不同。这是联系我的实际,需要平时不断地摸索。
温:边观察孩子边讲评,可以与孩子更好的互动。
李:角色游戏中有什么困惑要提出来?
罗:分园的孩子依赖性很强,遇到问题常常先放弃。而且玩了一段时间,刚熟悉
又要换了,没办法深入。
温:不一定所有的要换,换一小部分,换一种玩法。而且我自己尝试过,在老师的引导下还是可以做到的。我上学期在一个玩具厨里准备了废旧的物品,孩 子需要照相机,我帮助他们完成了,虽然一开始主要是我的想法,但孩子却 很喜欢。别的孩子后来模仿也做照相机,最开始就是模仿。到最后孩子就自
己会发明创造,做了水龙头什么的。当孩子有了起步,相互之间能影响了,就开始了学习。
邹:孩子也是有阶段性的。角色游戏材料准备其实比个别化要难,个别化层次分
明,角色游戏每次进入的孩子不同,能力层次也不同,所以很难掌控。何:有次孩子很久没玩音乐角,问他们想做什么?时间不够暂停了。后来中午吃
饭前的时候,他们就自发地进行讨论。所以游戏开展主要还是要根据孩子的 兴趣。
活动反思:
通过这次活动,我们梳理了以下几条角色游戏讲评策略:
1、老师心中要有目标,这是游戏讲评成功的基础
2、老师以恰当的身份讲评游戏是角色游戏讲评成功的关键
3、老师能够灵活面对讲评中的点点滴滴是角色游戏讲评成功的首要条件4、鼓励幼儿积极参加讲评,充分展开讨论是角色游戏讲评成功的重要方法