XX学院中层干部工作调度会发言稿

第一篇：XX学院中层干部工作调度会发言稿

XX学院中层干部工作调度会发言稿

在今年的工作中，XX部以贯彻党的十八大精神为契机，以提高教育教学质量为目标，以深化学院教学改革为抓手，力争顺利完成各项教学工作和其他工作任务，现汇报如下：

一、党建与思想政治工作

XX部紧紧围绕学院建设和发展的中心任务，积极主动加强了政治理论学习和师德建设，致力于打造一支思想过硬，教学成绩突出、业务精良的教师队伍。

在教师队伍建设方面，我们的管理模式是——分层提高、共同进步。XX部现有专职教师33名，我们分为三个梯队：第一梯队是教学骨干、成绩优秀的老师，对于他们，我们是爱护加鼓励，督促他们不断挑战自我，尽量争取机会，到更高的平台展示自己。第二梯队，有几位年轻教师最近两年进步很快，我们尽量创造条件，鼓励他们在教学、科研方面突出自己的特色，争做学科教学的领军人物。第三梯队的几位老师表现比较平淡，我们也不会让他一直消沉下去，只要有机会，我们就鼓励、帮助，争取不让他们掉队。今年以来，XX部党支部精心组织了学雷锋爱心捐助活 1

动；同时，提出“一个党员就是一面旗帜”的口号，使支部党员进一步理清了工作思路，明确了发展方向，达到了增强党组织的凝聚力和战斗力的目的。

二、教学工作

教学工作是学院工作的中心任务，更是XX部全体教职工工作的核心任务。在教学上，我们具体做了以下两方面的工作：

首先，完善了相关教学管理制度，实施管理规范化活动。对《教学计划检查细则》、《课堂教学评价实施细则》、《电子教案和课件的管理办法》等，做了进一步修订和补充，以适应学院不断深化的教学改革。最近两年，随着学院多媒体设备的普及，老师们备课的载体和形式都发生了很大的变化，所以，为了跟上这些变化或者走在这些变化的前边，我们逐步完善了相关细则。

其次，加强对常规教学的管理和督导，强化教风建设 XX部33名专职教师承担着全院各专业的语文、数学、英语、法律基础、学生礼仪、体育、安全教育等公共课的教学工作，头绪多，任务重。本学期，教师工作量平均为每周16课时。今年以来，XX部加强了教学常规检查力度，迄今

为止，共检查教学计划X次，检查教案X次，听课X人次，集体教研活动X次，并做到及时反馈，以取长补短，共同提高。

三、教研、科研工作

XX部重视教研室在教学研究和科研工作中的组织作用。各教研室能根据自身特点，结合“导师制”、“一帮一”等帮教活动，提出教研室建设目标和内容，并针对课程改革和教学研究中出现的一些问题，不断加强合作与磋商。青年教师积极参加学院教务处、科研处组织的各项教科研活动。在三期校刊上，共有12位教师的15篇文章发表，有8位教师的共10篇论文、教案、课件被评为省级优秀教研成果，具体结果是：四个一等奖，四个二等奖，二个三等奖。今年，XX部成功申报了1个省级科研课题，这个课题组共有X名教师参与，目前正在准备结题。

四、存在的主要问题

1、个别教师的工作作风需要改进。虽然XX部教师总体的教学水平值得肯定，但在具体的工作中，个别教师的表现还存在一些问题，需要不断督促和教育。

2、XX课教学改革不够深入，创新机制需要加强。

五、下一步工作的打算

1、进一步抓好党建工作和师德师风建设。

2、积极加强现有的课程建设工作，努力打造精品课程，不断展示XX部教育教学的特色与亮点。

3、围绕质量内涵建设，进一步完善部门相关制度，激励教师的教科研工作热情。继续鼓励教师进修，鼓励教师积极参与、申报教科研课题和项目。

以上就是XX部最近的工作情况汇报，不当之处，还请多多包涵，谢谢！

我的汇报完毕！

二〇一三年十一月七日

第二篇：调度会发言稿

提速创优决战决胜奋战七八九

——献礼国庆移交土建

尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友：

大家好！很高兴能在这里作为施工单位表率发言，在这烈日炎炎，骄阳似火的季节里，为全面确保完成施工目标任务，首先我代表施工单位向一直以来给予我们支持和帮助的各位领导和同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

目前施工已接近尾声，在过去的两年里的“大干百日”活动中，我们以辛勤和智慧取得较好的成绩，而今我们依然要不骄不妥，斗志昂扬，奋发向上。在这次调度会上，我代表全线作为表率向各位领导作出以下保证，确保工程做到更快，更好，更强，圆满完成各项任务！

一、要下最大的决心，全力冲刺目标

要全面掀起“奋战七八九，确保国庆移交”高潮，坚定不移地实现目标任务，抓质量，促进度，统一思想、鼓舞士气、昂扬向上，全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，群策群力，为十白高速公路建设顺利完成而竭尽全力。

二、迅速行动，攻坚克难，全面打响施工生产攻坚战

要全面动员，广泛发动，营造大干快上的良好氛围；要全面监控，重点治理，确保安全质量有序可控；要牢固树立“预防为安，科技兴安，认真促安，落实保安，质量护安”的观念，赶进度，抓安全质量；要统筹兼顾，协调发展，统筹做好其它重点工作；要党团齐心协作，围绕大干七八九月，加强和改进思想政治工作。要将大干活动与“创先争优”“喜迎十八大，争创新业绩”劳动竞赛等活动相结合，进一步调动广大职工的劳动热情，促进各项生产任务的全面完成。

圆满完成施工各项任务，确保十一交工，是全体十白参建者的夙愿，也是我们矢志奋斗的目标，身处建设行业的大平台中，面对激烈的竞争态势，我们只有全力以赴，下最大的决心，以志在必得的信心和敢于亮剑的气魄，义无反顾地向“精品工程”目标奋力冲刺，才有可能夺取最后的胜利。

在省指挥部及监理的关心、支持领导下，我们将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我们有信心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成生产任务，以优异的成绩向领导们汇报！

第三篇：学院中层干部考核办法

为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部考核办法。

一、考核内容

中层干部考核以德、能、勤、绩四个方面进行。采取量化打分的办法进行综合评定。

1、工作态度（德）：（标准分满分为25分）

（1）坚持四项基本原则，同党中央保持一致，坚决拥护和积极宣传党和国家的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；

（2）拥护和执行学院领导班子、学院党委及主管领导的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担；

（3）积极拥护、支持和参与学院的各项改革，模范地执行学院的各项改革方案，关心学院的事业和发展，有高度的事业心和责任感；

（4）在领导和组织科室工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；

（5）热心为教职工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，群众满意。

2、工作能力（能）：（标准分满分为25分）

（1）模范地履行岗位职责，工作有开拓精神，计划性强，检查措施得力，善于及时地实事求是地总结工作；

（2）能与其他科室搞好工作协调，主动研究相互交叉和需要相互配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮不推诿，享有共同名利时，不独占，不抢功；

（3）能解决科室内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上缴；

（4）工作效率高，能在学院领导班子及主管领导任务下达的时限内，按时、按质完成工作任务；

（5）努力钻研业务，积极进取，勇于实践，是本岗位业务的行家或骨干。

3、工作作风（勤）：（标准分满分为25分）

（1）经常深入基层，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；

（2）在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断；

（3）能组织所属的工作人员经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法；

（4）经常深入群众，主动做所属工作人员的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；

（5）模范地遵守学院的各项规章制度，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。

4、工作业绩（绩）：（标准分满分为25分）

（1）所领导的科室在学院的教学、管理和生产等项工作中，成绩突出，在学院的改革、建设、发展中走在前列，被评为先进科室；

（2）工作得到学院领导班子及主管领导的肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定；

（3）重视思想政治工作，所领导的科室人员思想过硬，在学院改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪；

（4）重视科室两个文明建设，所领导的科室在学院文明单位建设中发挥重要作用，成绩突出；

（5）在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在创收或节资中取得成绩。

二、考核办法

对每位中层干部按考核内容实行量化打分。

1、召开全校教职工大会或者所在科室教职工会议及服务对象代表会议，由群众对中层干部进行民主测评，量化考核得分占综合得分的20%；

2、召开全校中层干部会议，由中层干部互相进行民主测评，量化考核得分占综合得分的20%；

3、召开学院考评领导小组会议，由学院考评领导小组成员对中层干部进行考核评价，考核评价分占综合得分的30%；

4、学院主管领导考核评价打分占30%。

综合考核得分分为四等，考核综合为90--100分的为优秀，考核得分为80--89分的为良好，考核得分为70--89分的为中等，考核得分为70分以下的为较差。

三、考核时间安排

中层干部考核每年进行一次，在每年年底工作基本结束时。结合总结评优等项工作协调进行，由党委办公室组织协调实施，吸收人事、纪检等有关部门参加。

四、奖惩办法

中层干部的考核是一项政策性很强的工作，具有严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为学院评优的重要依据，达不到优秀者原则上不能评为先进个人；考核为良好者，鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为中等者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改，连续两年为中等者予以降职使用或免职；考核为较差者，学院党委讨论予以降职使用或免职。

第四篇：学院中层干部考核办法

第一章 总 则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学院中层党政领导干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对领导干部的管理与监督、激励与约束，根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本办法。

第二条 考核工作坚持以下原则

一、党管干部原则；

二、客观公正原则；

三、注重实绩原则；

四、群众公认原则。

第三条 本办法适用于副科级以上中层党政干部。

第二章 考核方式与考核内容

第四条 中层干部考核工作一般分为日常考核、考核、试用期考核、换届考核。

第五条 考核内容

一、思想政治素质

理论素质和思想水平：学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，学以致用，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平情况。

政治方向和政治立场：认真贯彻执行党中央、某某、某委和院党委的决议、决定，在政治方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治思想和行动上与党中央保持一致的情况。

政治品德和道德品质：襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公，遵守社会主义道德，在精神文明建设中发挥表作用的情况。

二、组织领导能力

运用马克思主义的立场观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力。

组织协调、科学决策、开拓创新的能力。

发现人才、培养干部、知人善任以及处理复杂问题的能力。

三、工作作风

执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评 的情况。

坚持从群众来，到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务实的情况。

勇于改革，勇于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。

四、工作实绩

在完成任期目标和实行岗位职责过程中所提出的工作思路，采取的措施，发挥的具体作用，创造性的开展工作以及所取得的成绩，尤其在抗“非典”工作中认识明确，做到靠前指挥。各项工作达到党委提出的“科学化、制度化、规范化”的要求。

五、廉洁自律

保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自某某、自警、自励的情况。

六、群众公认程度

实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，联系群众，自觉为人民群众谋利益，受到大多数人的公认。

第三章 组织领导与考核程序

第六条 中层干部试用期考核工作由院党委统一领导，由党委组织部具体组织实施。

第五篇：全县一季度重项工作调度会发言稿

全县一季度重项工作调度会发言稿

同志们：

县委、县政府召开全县重项工作调度会，目的是总结前一阶段的工作，总结成绩，发现问题，分析形势，鼓劲加压，动员各级各部门切实增强做好重项工作的主动性和责任感，确保实现各项任务跟上时间进度。刚才，各乡镇、工业园区汇报了今年一季度重项工作完成情况、存在问题及下一步打算，发改、工信、财政、国税、地税、农工委等有关部门通报了项目、骨干企业、财税和“两区同建”工作进展情况。大家都讲的很具体，很实在，工作思路比较清晰，分析问题抓住了要害，对下一步如何完成今年的重项工作、如何落实各项考核指标，都制定了富有针对性和可操作性的方法、举措，听了之后很受启发、很受鼓舞。总体来看，听了大家的汇报，我主要有三个方面的感受。第一点感受：势头不错。从刚才的汇报中不难看出，在各种不利因素交织、经济下行压力增大的情况下，全县上下提早谋划、狠抓落实，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头。一季度，全县预计完成生产总值13.4亿元，同比增长5.8%；社会消费品零售总额完成9.3亿元，同比增长9.5%；规模以上工业增加值完成3.7亿元，同比增长3.3%；固定资产投资完成14.5亿元，同比增长12.6%；全部财政收入完成2.9亿元，同比增长9.5%，其中公共财政预算收入完成1.2亿元，比上年同期增长8.1%。这些成绩的取得，说明全县各级各部门在经济工作上动了脑筋、下了功夫，各级干部干事创业、加快发展的信心在不断增强。第二点感受：压力不小。从项目建设看，一季度新开工项目只有10个，大部分乡镇今年还没有新的成熟的项目落地，五大战略合作项目还没有取得实质性进展，项目质量还有待提高。从固定资产投入方面看，今年一季度增幅为12.6%，比去年同期下降了8.8个百分点；其中城乡建设投资、亿元以上项目完成投资、工业技改投资增幅分别为-2.3%、-26.3%、-1.9%，增速明显回落。从骨干企业看，县委、县政府年初确定的31家骨干企业中，一季度税收有14家是负增长，按照考核指标计算，有17家企业没有跟上时间进度。从外贸出口看，今年1-2月总计0.4亿美元，增幅为-28.8%，形势严峻。这些问题必须要引起我们的高度重视。第三点感受：机遇难得。国家“一带一路”战略实施如火如荼，大量基础设施建设将为我县产业发展带来新机遇。京津冀一体发展规划5月份有望出台，金融改革、镇区合一等衡水综合配套改革正在实施。这些利好因素，将进一步激发企业活力，催生内生动力，逐步释放改革红利，推动我县经济社会发展进入新常态。因此，我们一定要把握机遇，主动作为，力争在全面提升、科学发展的实践中抢得先机、赢得主动。二季度是奠定全年发展基础的关键期，做好二季度工作对完成全年目标任务至关重要。下一步，我们要坚持年初既定工作目标不动摇，紧紧围绕“五个重项”，抓推进，抓落实，上下齐心、合力攻坚，确保全年各项任务圆满完成。

一、项目建设要千方百计抓推进。目前是项目建设的黄金季节，全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，主动配合，形成合力，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，毫不放松地抓好项目建设。亚森机器人、恒润三期等续建项目要抓进度、保质量，确保按照规定时限完成建设任务。今年新上的几个新建项目中，中棉农批港、国浩高性能吸波隐身材料尚未开工，要创新举措、加强调度，提前做好各项准备工作，争取尽快落地。液态金属园、中衡冷能装备、冀中能源智能装备等重大战略项目，要倒排工期、挂图作战、加紧建设。前不久研究的益涛双层油罐、金悦电缆槽等几个拟上项目，要尽快启动项目选址及规划设计，为项目开工建设奠定基础。

二、招商引资要毫不放松抓谋划。发展后劲的关键在项目，项目建设的关键在招商。目前来看，一季度的招商工作虽然取得了一定的成绩，但成色不足、成效不明显，下一阶段需要我们提早谋划、主动出击，实实在在去做，扎扎实实去招。要加强与重庆国际复合材料有限公司的沟通和联系，尽快达成合作意向，保证在“5.18廊坊经洽会”上正式签约。要深化与北京三兴汽车等集团的对接，力争在合作上取得实质性进展。发改、商务等部门要紧紧围绕三大特色产业升级、扩链和新兴产业配套，收集整理各类招商信息，并把这些信息及时反馈给有关乡镇和部门，增强乡镇、部门招商的方向性和精准性。各乡镇、各部门要抓住北京、天津产业外溢的大好机遇，认真研究分析招商引资形势的新情况、新变化，调整招商策略和重点，加大招商力度，力争二季度招商工作取得明显突破。

三、工业企业要齐心合力抓帮扶。目前，经济下行压力不断加大，抓好产业转型和企业帮扶尤为重要。作为“克强指数”之一的全社会用电量一季度出现了负增长（-1.23%），其中工业用电量大幅下滑（-15.42%），3月份的工业用电量更是同比下降-45.11%。这里面，有景美、龙港停产，小铸造、皮毛硝染关停取缔等调结构、转方式的原因，但更主要的是企业开工不足造成的。下一步，一方面，要进一步放大政府产业发展基金的导向激励作用，鼓励企业增投入、上技改，提升装备水平，提高企业核心竞争能力。对完成技改项目的企业，要第一时间落实补贴资金，增强企业发展后劲。另一方面，工信等有关部门要认真分析工业运行中存在的问题，加强监控调节，采取针对性措施，全面提升各项工业经济指标。发改、税务、金融等部门要切实做好服务保障工作，主动上门为企业搞好服务，协助企业用好用足各项扶持政策。

四、财政税收要开源节流抓保障。今年市下达我县的财政收入为11.5亿元，从一季度完成情况看，我们跟上了时间进度，但后期财税征缴压力不小，容不得半点松懈。税务部门要加强对重点税源的监控、零散税源的征管，加大协税护税工作力度，深挖增收潜力，务必抓好入库，实现应收尽收。财政部门要进一步完善预算管理制度，提高资金使用效益，不断优化支出结构，在保工资、保运转的前提下，确保全民健身中心、一河两湖等重点民生工程、城市建设的重点支出，为全县经济社会发展提供坚实保障和支撑。

五、两区同建要突出重点抓典型。从刚才的汇报情况看，目前各乡镇在这项工作上进展很不平衡，部分乡镇在土地流转、农业园区建设上已经落后。下一阶段，各乡镇要立即行动起来，拿出过硬措施，加强指导，完善手续，建立台账，把土地流转工作做深、做细、做实。李进伯社区要加快完成后期扫尾工作，芍药、八里庄等社区，要多措并举，加快进度，确保建得快、拆得了、搬得进、住得好，充分发挥典型示范作用。要进一步强化农业园区的龙头带动效应，加快马屯农业园区、芍药蓝莓基地、唐林健翔科技示范园等建设，不断提升全县“两区同建”工作质效。