第一篇:绥德五小2011年春季学校工作计划
2011年春季学校工作计划
一、指导思想学习和践行科学发展观,认真贯彻落实全教会精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,绥德五小2011年春季学校工作计划。坚持以人为本,构建和谐校园,提高师生的幸福指数;坚持以研促教,推进有效教学,提高教育教学质量。用“不辱责任、不负使命、自强不息、争先创优”的工作精神,建设学校新亮点,促进学校新发展,加快打造“人文气息浓郁,校园环境优美,教育质量一流,办学特色鲜明”的市县知名学校,增强学校的核心竞争力。
二、目标任务
1、提升管理不平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理,努力做到责任职责清晰,常规管理规范,绩效评价合理。
2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队,提高骨干教师比重,努力实现在市县范围能承担实验教学或上示范课教师人数达到教工总数的50%。
3、打造有效课堂。加强校园本研训,推进“三环节教学模式”,承担好县有效教学实验任务,做好市级课题的开题及研究工作,力争出经验、出成果。
4、提高教学质量。实施精细管理和课堂教学改革,大面积提高教学质量,努力实现“350”教学目标,学科及各类竞竞赛在全县名列前茅,学生保学率在95%以上。
5、发展校本文化。深入推进校园文化建设,加强校园环境文化、制度文化、精神文化建设,丰富学校育人内涵,培植亮靓、人和、竞争、协作的文化氛围,让师生幸福、充实、有意义的工作生活。
6、创建平安校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、狠抓落实,实现师生意外伤害零发生。
7、重视学前教育。开发课程资源、优化幼教师资,打造适合幼教发展的教育。
8、加强后勤管理。坚持勤俭节约,创建节约型校园;增强服务意识,提高服务质量;加强部室管理,发挥各功能部室的育人功能。
三、工作措施
(一)管理
1、依法管理。贯彻好《义务教育法》、《教师法》等有关法律法规,落实好学校的岗位职责及各项管理制度。实行三个一票否决,即教学质量出问题一票否决,安全管理不到位一票否决,违反《教师行为规范十不准》一票否决。
2、人文管理。树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念,尊重教师的人格,欣赏教师的个性,宽容教师的失误,激励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围,关心教师的身心健康和专业发展,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。本学期重点做好6项工作:①统一教师工作装。②为老师提供早餐奶。③集体过好妇女节、班主任节。④为老师生日送上祝福。⑤继续开展“做阳光教师”专题教育活动。⑥把培训当做最好的福利。
3、绩效管理。修订《教师综合评价办法》、《绩效工资分配方案》,使之既符合政策要求,又贴近本地、本校实际,以其合理性增强教师的积极性,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。期末根据年级及科目不同,评选三名“首席教师”,以予表彰奖励。增设团队竞赛奖,增加班主任工作效能奖。
4、分层管理。继续实行部门分工负责制和岗位责任制,着力打造一支自律、务实、协作、奋进的行政团队,提高其执行力。制定干部工作要求,做到“严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚浮躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事”,让行政干部做到有位有为,成为有实力、求实效、创实绩的典范。
5、民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,成立教代会,凡重大决策由教代会参与讨论和审议,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。
6、自我管理。“尊重师生,让师生学会自我尊重;激励师生,让师生学会自我激励”。人的进步不是依赖于他人管理,我们把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我尊重、自我激励、自我教育、自我反思、自我超越,做有尊严、有个性、最好的自我。
(二)团队
1、师德建设(1)开展“做一个有尊严的教师”大讨论,让老师感受到赢得尊严依靠实力和实绩、勤勉与敬业,尊严不是给予,更不是索取。(2)开展“六比六不”评比及对照活动。我们以“六比六不”作为师德建设特色制度,作为教师自我评价、自我反思、自我教育的一面镜子。一比业务进步快,不固步自封;二比对集体贡献大,不斤斤计较;三比责任心强,不敷衍赛责;四比工作效率高,不疲备拖拉;五比组织纪律性强,不自由散漫;六比私心杂念少,不损公害已,工作计划《绥德五小2011年春季学校工作计划》。(3)对照《教师行为规范十不准》,纠正不良行为,规范教师行为,端正师品,优化师德。
2、师能培养(1)深入进行新课程理论及新课标学习,让教师树立新课程理念,转变教学行为,力争在全县新课程理论考试中,合格率为100%。(2)实行月主题学习制度。根据当前教师的需求,由值月领导编辑月主题学习资料,向全体教师印发,进行学习研讨。(3)发挥骨干教师的引领作用。成立骨干教师工作室,重点做好以下几方面工作:一是上好示范课及专题研讨课;二是整理自身可借鉴性经验进行交流;三是备好一堂精品课,作为外出交流储备课;四是帮助教师整理精品案头材料。(4)完善骨干教师培养制度。通过个人努力,同伴帮助,名师引路,蹲点听课,外培优先等措施,加快推进骨干教师培养进程,尽快实现县级骨干教师比例达到50%的目标。(5)依托“校际联合,名校引领”,请名校教师到校送课,指导教学,同时派部分教师到名校跟班学习。(6)争取上级行政及业务部门支持,安排好省市级各类业务学习,赴外学习教师返校后通过介绍学习体会成上示范课等形式,实现人人受益的目的。
(三)德育
1、全员育人。牢固树立“人人都是德育工作者,处处都有德育工作”的大德育观。每一位教师对学生高度负责的态度,做学生成长的领航人。一要以身作则、注重细节、严以律已,以人品影响学生,以形象感染学生;二是善于挖掘学科德育资源,充分发挥德育课程和教学主渠道作用,把学校思想品德教育贯彻于学校教育的整个过程;三要及时矫正学生的不良行为,为营造一个靓丽、文明、和谐的校园,培养学生良好的习惯。
2、基础建设(1)加强值月领导建设。值月工作是展示主要领导工作能力、执行力、责任心和群众中威望的平台。值月领导必须从对学校、师生、自己负责的态度,搞好本月份的监督、检查、评价工作,有效矫正不良习惯。在工作中,必须每天深入一线检查指导|;必须每周召开一次值日生会;必须准确客观地评价好班级整体表现;必须全面具体真实做好反馈工作。(2)加强班主任建设。建章立制,落实好班主任工作职责;加强班主任培训及班级管理研讨,提高班主任的管理能力;加强班级量化考核,除班主任固定津贴之外,增加量化奖励;组织好第六个班主任节,进行“做一个不辱责任”的班主任教育活动,让班主任感受到责任、尊重和尊严。(3)加强学生干部建设。探索实施值周(值月)班长,提高学生的集体责任感和管理能力。(4)加强校园文体建设。用心呵护亮靓校园,用亮靓校园来感染人、熏陶人、鼓舞人;用好橱窗、校报、广播等阵地,实现阵地育人;组织好升旗、班队会,以此为抓手,培养学生良好的思想品质。
3、德育活动(1)组织好学生的社区活动及社会实践活动。(2)组织好“四节两展示”活动,(读书节、双语节、科技节、文艺节、体操展示、经典诵读展示)。(3)利用好法定节日及特殊记念日,开展德育活动。
4、德育重点。我们把三生教育、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育内容。德育处要结合学校当前的实际情况,将四大主题分为各个系列,突出重点,进行周主题化教育,将主题教育贯穿在教育教学整个过程。
(四)课堂
1、教学管理(1)制度管理。结合县中小学有效教学基本要求,对我校《教学常规基本要求》进行修订和补充,成形富有目标性、导向性、规范性、可操作性极强的教学基本要求,就计划、备课、上课、作业、检测、辅导、教研等方面进行明细要求,并严格对照实施。(2)过程管理。坚持定期检查和随机检查相结合,对教师案头资料及上课情况进行检查调研,加大课堂教学的检查指导力度,实行蹲点听课办法,校长、业务校长全学期听课不少于40节,其它教师听课不少于20节。做好期初、期中、期末三次常规性检查,定人员、定责任、定目标,切实规范教师的教学行为,指导好教师的课堂教学。坚持以评促教,安排好每学期的教学质量评估及验收工作。(3)绩效管理。加大奖励力度和奖励范围,统考全县第一的科任教师奖励6000元;校内通过教学质量评价,评选出“三名”首席教师,各奖励500元;增设论文奖和各类非应试竞赛奖;一学期三奖教师的做法继续坚持,严惩态度不端正,工作方法不科学,教学成绩过差的教师:与对比学校成绩相差10分以上,且成绩下滑者;非应试学科及幼儿教师在教学效果较差者不享受奖励性津贴,并追究相关领导的责任。
2、有效课堂(1)制定实施方案。开学初,制定《推进有效教学实施方案》,使有效教学有序研究,有效推进,引导教师功夫下在课前,把精彩留在课内,把补困放在课间,自觉、积极潜心研究如何推进有效教学。(2)开展实验研究。坚持开展《三环节教学模式实验》研究:一要加快进程,力争三月份在市上立项,早出成果,在《绥德教育》出版专刊,同时为下学期整理各类优秀文集,做好前期准备。二要措施得力,成立实验小组,确定主要实验教师,实行全员参与课题研究,保证实验经费,做好主要实验教师的外培工作。(3)加强校本研训。加强教研组建设,本学期重点研究“如何有效预习”、“如何有效互动”、“如何有效检测”,实行周研讨制度,创新形式进行专题研究,提高研讨实效。开展好“六个一”教学实验活动:即每人一份实验报告,一堂实验课、一份精品教案、一篇教学论文、一万字的学习体会、每周一篇教学反思。(4)进行教案改革。要求教师备有效的教案、备自己的教案、备有创新的教案。教案主要分:教学目标、预习提纲、师生互动、知识梳理、课堂检测。(5)落实“减负”工作。鼓励教师自编作业习题,不完全依赖教科书,禁止向学生滥发或滥推荐作业资料,力争做到堂堂清,严格控制学生课外作业量,一、二年级不留书面家庭作业,中高年级每天家庭作业不超过1小时。(5)推进作业改革。积极进行作业改革,倡导探索“自选自编作业”、“分层设计作业”、“开放性实践性作业”的有效途径,做到精练高效。
3、各类竞赛(1)教师层面:有效教学优质课评选。(2)学生层面:班级经典诗文诵读展示,科学实验操作比赛、语数综学科竞赛、体操比赛。
4、体卫艺工作(1)开展阳光师训活动,做好教师心理健康教育及“晨练”工作。(2)全力做好创卫工作。一是依据上级要求建立台帐,重视文档收集;二是开设健康课,重视健康教育;三是加强校园卫生管理,打造亮丽校园;四是做好疾病防控工作。(3)重视两操管理,进一步规范眼保健操及课间操。(4)用心打造好舞蹈队、鼓号队、体操小组,使之成为亮校品牌。(5)加强健康课、体育课、音乐课的管理。
(五)幼教
1、开设优质化课程。开设舞蹈课、幼儿英语课、手工课、启蒙习惯课、生活语文课。认真落实好学校新制定的《二年制幼儿教育课程标准》。
2、实施精细化管理。(1)计划:明确列出教学内容,课时安排及主要措施。(2)备课:实行有讲必备,重在备方法,天天必备。(3)作业:力争堂堂清,不留书面性家庭作业,积极倡导活动性、实践性、开放性作业。(4)小结:实行月小结办法,通过小结与反思,促进教师成长。(5)课堂:推行活动型、趣味型、互动型、高效型课堂。(6)研讨:组织好三次大型研讨、验收工作。(7)评价:实行五维度评价办法,即:同一幼儿班之间教师进行五方面评比,一比合格率,二比教学任务完成情况,三比课堂氛围,四比群众满意度,五比案头工作的精细度。
(六)安全:
1、制度保障重吻学校制定的各项安全管理制度,并对照落实,签订相关领导、各安全岗位安全责任书。
2、加强教育。利用升旗、班会对师生进行安全教育。同时对教师进行安全培训,全学期培训不低于10次。
3、突出重点。切实加强门卫、路队、交通、“两前“管理,定期排查不安全隐患,确保万无一失。
(七)后勤
1、严格采购制度凡学校零星办公用品的购置,必须报清总务员,由总务员安排相关人员采购,较大开支,需由总务员填写采购单,经校长签字,方可进行采购。
2、严格审批制度未经校长审批一切开支不得提前支付,凡零星采购,需要整合票据,一律保留原始票据,采购至报帐时间不超一个月,不得长期积压票据。
3、严格财产管理凡购置的固定资产,必须及时上帐。教师、教办室各类办公用品及固定资产,实行登记赔偿制度,学校所有用具不得随意外借或带入家中。
4、创建节约型校园维护好、使用好现有办公用具,暂时尽量不配置价值过高的设施设备,确保学校工作正常动行的基础上,做好学期计划安排的资金保障。
5、强化部室工作以服务好教学为保证,提高使用率、开出率、降底破损率,提高服务水平和履职能力,进一步完善规章制度,建立职责清晰,使用赔偿明细的管理制度。
第二篇:绥德五小培优辅差工作计划
绥德五小培优辅差工作计划
一、优等生情况分析学习习惯较好,能认真听讲、思维活跃、勤学好问,善于发现解决问题的关键,对知识的应用能力较强;课堂积极发言,课后及时复习;基本上掌握了初步的英语学习的学习方法和学习技巧,绥德五小培优辅差工作计划,工作计划《绥德五小培优辅差工作计划》。
二、培优措施
1、课堂上拓展学生知识面,扩大阅读量。
2、加强基础知识与交际运用能力的训练。
3、对个别突出的学生进行单独辅导。
三、学困生情况分析缺乏学习兴趣和积极性,学习习惯差,上课不认真听讲,经常开小差,对基础知识没有基本的了解和掌握;学习态度不端正,学习态度消极,无所谓的态度很突出;没有基本学习方法;不能完成老师布置的要求任务;对不懂的知识点也常常不理睬,对知识的应用较差。
四、辅差措施
1、对书本基础知识点进行过关。
2、上课多提问,抓住差生的注意力,注意培养他们的英语学习兴趣。
2、要求他们课后及时辅导,并进行检查。3.抓反复,反复抓,注意差生情况更糟的出现。4.努力培养他们的英语学习方法和英语学习习惯。5.多沟通、多鼓励、多关心、多辅导。2010.8
第三篇:南洲五小2012年春季少先队工作计划
南洲五小2012年春季
少先队工作计划
一、指导思想:
以党的“十七大”和党的十七届三中全会精神为指导,树立并落实科学发展观,以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求为指针,以体验教育为基本途径,以品牌活动为有效载体,围绕党的中心,围绕时代发展,围绕孩子生活,既抓活动,又抓建设。加强督导评估,考核点面结合,保证我校少先队工作文明、健康、持续、和谐发展,努力开拓我校少先队工作新局面。
二、工作思路:
坚持“以童为本,实践育童”的基本途径,继续深化“雏鹰行动”和“手拉手”等品牌活动;重点抓好学生良好行为习惯养成教育;强化少先队阵地建设;推动《少先队辅导员纲要(试行)》的普及落实,抓好少先队辅导员业务培训。
三、工作重点
1、全面加强少先队自身建设。
我们要把学习《纲要》作为少先队的一项重要工作,制定切实可行的学习计划和考核措施,要定期组织好辅导员的培训学习,建立有效机制,保证中队辅导员对《纲要》的学以致用。
要重视发挥少先队队室、鼓号队、红领巾广播站、队报队刊等阵地的作用。加强中队少先队文化建设,使之规范化、系统化。
2、深化“雏鹰争章”活动。
结合《少先队辅导员工作纲要(试行)》,组织开展“雏鹰争章”活动。把雏鹰争章的活动与学生综合素质评定相结合,以雏鹰争章为载体,结合学校各类教育活动,对学生进行综合素质评价,使各项教育活动既有“章”可循又能自主创新。各辅导员在工作中,既要简化和规范雏鹰争章活动的操作顺序,又要使雏鹰争章活动落到实处,保持雏鹰争章活动良性发展。
四、工作要求:
1、制定少先队工作计划,围绕少先队工作重点组织安排少先队活动。
2、少先队工作要形成长效机制,操作便捷,要有时效性,档案材料及时收集,规范管理。
3、期末大队辅导员以总结形式上报本校的少先队工作,突出学校的少先队工作特色。
五、主题活动:
二月份:
1、制订少先队工作计划、抓好新学期校园环境布置。
2、开展“寻找最美丽的心灵”活动。
3、制订广播台工作计划,广播节目准时开播。
4、制订雏鹰争章计划,布置雏鹰争章活动。
三月份:
1、扎实开展“学雷锋、做好事”活动。
2、开展绿化、美化校园活动。
3、开展中国儿童报学生记者站活动。
4、鼓号队培训活动。
四月份:
1.清明节祭扫烈士陵园,进行革命传统教育。
2、参加大队辅导员培训活动。
3、雏鹰争章达标活动阶段性考核。
4、世界地球日主题活动。
5、鼓号队培训活动。
五月份:
1、辅导员工作经验交流。
2、法制安全教育。
3、筹备庆六一活动。
4、鼓号队培训活动。
5、开展中国儿童报学生记者站活动。
六月份:
1、“六一”儿童节庆祝活动。
2、以争章细则为标准,进行争章考核,颁发雏鹰奖章。
3、各项资料汇总,撰写少先队工作总结
2012-02-13
第四篇:2018春季学校工作计划
2017—2018学第二学期
学校工作计划
一、指导思想
以“两学一做”活动精神为指导,深入学习喻局长新学期教育工作讲话精神,以全面提高教育教学质量为中心,深入推进义务教育均衡发展工作,抓重点、抓亮点,求突破,认真开展师德师风建设活动。使我校教育发展水平迈上新台阶,实现新跨越。
二、总体思路
1、加强领导班子建设,提高效能和团结意识。建立领导班子学习制度,要加强业务学习,规范领导行为,提高领导水平和管理艺术,推行民主管理、科学决策,坚持校务公开,财务公开,重大事项公开,坚持“分工不分家”部门互相“补台、协作”,建立健全中层领导考核和满意度测评机制,将重点放在增强班子凝聚力、向心力和战斗力上,以形成团结高效、务实清廉、甘于奉献的和谐领导集体。
2、加强制度建设,创新教育教学管理工作。根据学校实际,强化教学常规管理、用教学常规控制质量;建立过程性评价机制,健全考核奖惩制度来激励质量。为教师创造教学研究的氛围,完善校本研修制度改进质量;制定完善教研工作要求,规范电化教学行为促进质量。深化素质教育,开展社团活动来完善质量。学校工作的重心全面转移到抓教育教学质量上来。要求学校各级领导参与并大力支持教学研究,继续完善师德教育考核制度,开展教师心理健康教育,推行人文管理,体现依法治校,使校园管理更加人性化、科学化,逐步形成一种宽严相济的工作和学习氛围。
3、强化师资培训、提高,确保教学中心工作。积极动员支持教师转学科培训,实行骨干帮扶、以老带新方式,创造条件,增加外出学习机会,积极联系专家到校讲座,为广大教师创造职业发展的外部条件,支持教师课题研究,鼓励教师立足课堂、立足学科特点进行教学改革,为教师搭建优质的专业化发展平台。使青年教师队伍更快成长为学校教育教学工作中坚力量。
4、突出德育工作重点、完善校园文化建设。以社会实践活动为载体,扎实有效开展德育工作,动员社会力量,加强外部联系,形成德育合力,加强德育队伍建设,大力促进班主任队伍的专业化发展,注重培养和培训,作好指导,实行两周一次的班主任工作例会。不断完善班主任工作的职责,构建一支思想过硬,素质较高的德育队伍。加强校园文化建设,集中体现在校风、教风和学风建设上。高度重视师德师风建设,严格要求、严格管理,各位教师要增强责任感、使命感,要严格自律,恪尽职守,树立良好师表形象,形成热爱学生,为人师表,钻研教法,不断探求的优良教风。认真落实教育部新颁布的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,建设勤奋努力、积极向上、认真诚信、充满兴趣、乐于探究、上好每一节课、完成好每一次作业的良好学风。
5、高度重视学校安全工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。把学校安全工作放在首要位置,以“安全工作”为学校工作的保障。从常规教育入手,强化学生安全意识和安全行为习惯,加大对违纪学生的惩处力度。政教处要制定切实可行的规章制度和相关预案,明确班主任和任课教师在学生安全管理和教育方面的职责。通过家长会、团队活动、主题班会、黑板报等形式对学生深入开展安全教育活动。每周开展一次安全演练工作,努力把学校安全工作做深、做细、做实,努力营造一个安全稳定的育人环境。
三、工作要点及措施
(一)加强师德师风教育和党建常态化工作,优化队伍建设。
1、通过教学活动落实德育,通过德育活动落实教学,在教书中育人、在育人中教书,做到传道授业同步,教书育人并重。
2、抓好党建常态化工作,让每个党员通过学习提升基础理论知识。政治学习笔记不少于5000字。
3、继续以“课堂教学质量工程”标准为要求,推广教师在课堂教学中的取得的一些经验和措施,加强对学生的课外辅导。
4、继续为教师创设学习机会,组织教师校内相互听课学习、外出听课学习和向社会学习,不断拓宽眼界。要通过“听课、评课、观课”系列活动,切实提高活动的针对性和实效性。
5、充分发挥教科研作用,提高课堂教学持针对性和实效性。加强教学研究,注重教学反思,增进学科教学观摩交流,深入进行教学课题研究。
(二)加强德育队伍建设
1、积极开展班主任校本培训,通过班主任工作、工作例会、主题班队课、班主任考评等途径,加强班主任队伍建设。
2、加强各学科德育渗透。让每一位教师都参与到德育工作中来,成为名符其实的“教育工作者”。
3、加强我校德育课题的研究,从学生个案、心理健康教育入手。力争形成的有新意、有实效的创新教育工作者案例。
(三)进一步加强学生养成教育
(1)深入开展“告别陋习,走向文明”主题教育。
(2)开展“怎样做一个文明学生”的主题班会活动。
(3)设立校园文明监督岗,劝阻和警示不文明行为,提高学生自我管理能力。开展“文明班级”的评选活动。
(4)坚持一日三扫、每周一大扫的的卫生制度,培养学生的卫生习惯。从个人卫生着手促进学生好的卫生习惯的养成。
(5)培养学生理财观念,教育学生合理使用零花钱;提倡衣着整洁、朴实。不攀比。
(6)开展学习方法交流活动,各年级品学兼优的学生代表通过学校校会向广大学生介绍自己的学习心得,营造良好的学习氛围。
(7)加强校园文化建设,营造积极向上的人文氛围,让校园处处见德育。
(四)强化教育管理,提高教育质量。
1、坚持依法执教,严格执行课程计划。本学期将对课程计划进行不定期检查外,还将以学生调查问卷和座谈会等形式来监控教学全过程,重点检查教师的课前准备工作。
2、完善督查制度,提升管理水平。
⑴、认真执行教学“五认真”管理制度(认真备课;认真上课;认真布置作业和批发作业;认真辅导;认真考核)。⑵、认真抓好教学常规管理,做好教师的月度备课、听课、个别辅导、作业批改的检查,做到有记载、有评价、有考核。
⑶、按照“课堂质量工程”的要求认真上好每一堂课。坚决杜绝体罚学生,为了督促教师上好每一堂课,教导处领导不定时,不打招呼进行随堂听课。
⑷、要加强学情和教法研究、探索优化课堂教学的途径。要针对不同班级和学生特点编写针对性强、实效大的教学方案和学生习题,使每个学生都有不同程度的收获和得到不同程度的发展,不断提高教学效率和教学质量。
3、加强课堂教学的常规管理,特别是青年教师和常识课教师,要提高课堂的组织管理意识和组织管理能力,查堂将把常识课做为重点,不仅要查是否上课,还要查怎样上课;体艺课也必须按计划和安排上课。
4、充分利用学校现有的宽松良好的教师成长氛围,充分发挥老教师、教学能手和教学新手的示范、骨干作用,积极培养校优教师和骨干教师,同时提供机会让教师尤其是青年教师参加各类评优竞赛活动、外出听课活动和公开课、说课、评课等教学活动,促进教师的进步成长。
5、重视学校特色教育,根据学生的特长,继续抓好学校社团的建设,特别是兴趣类活动课和基础类竞赛辅导课。
6、切实抓好学籍管理和教师业务资料归档工作,努力做到资料齐全、操作规范,实现电子化文档管理。建立学生电子管理档案。
(五)加强教学研究与改革
1、以教研组为单位,各组继续按计划进行各自课题研究,加强过程性研究。
2、加强对教研组和备课小组的考核,特别是备课小组的作用的发挥,形成更切实可行的考核细则。领导和骨干教师分配进各备课小组做组长,每周有备课小组长上交备课资料,有教务干事收集登记,做为考核资料。
3、切实做好对教研组长的培训工作,要培养一批教学、教研、管理方面都比较突出的教研组长队伍,从而带动学科组整体的推进与提高。
4、配合区教研室做好网络教研工作,调动教师参与网络教研积极性,使我校的网络教研不断走向正规化。并依托优质课联评开展片区教研。
(六)扎实开展教师校本教研与培训工作
1、按照学校《校本培训计划》开展培训工作。严格执行5+0.5培训时间。
2、认真做好校内月考考试工作,并在基础上对毕业年级实行考前模拟考试。
3、进一步完善考试成绩核算体系。根据区局中考的核算办法,有针对性的做出调整。
(七)继续完善校园的环境治理,搞好校园美化工作。
1、组织安排劳动课,充分发挥全体师生的作用,净化、美化校园。
2、春季做到提前计划,逐步落实春季绿化工作。
3、搞好校园的环境治理,尽量为师生创造良好的生活环境,活动场所。
天山初中
2018年3月5日
第五篇:春季学校工作计划
指导思想:2008年学校仍面临着“机遇与挑战并存,发展与困难同在”的严峻局面,学校发展必须以邓小平理论和“三个代表”和科学发展观等重要思想为指导,认真落实教育局工作要点。强化一个中心,突出三项重点,加强三项建设,做好五方面工作。即进一步强化教学工作的中心地位,全面提高教育教学质量;突出学校精细化管理和课程改革以及教师素质提高工作三项工作为重点;加强学校党政班子建设、教师队伍建设和学校内部设施建设。重点做好五方面的工作:突出制度建设,实施精细化管理,打造学校管理品牌;以日常行为规范养成为重点,细化过程管理,突出阵地和特色建设,推动德育工作再上新水平;以落实教学常规、提高课堂效率为重点,推动教学质量上水平,努力完成初升高目标;开展“教师队伍素质提高巩固年”活动,进一步促进教师队伍的专业成长;以制度建设为保证,以教育管理为保障,加大投入,细化落实责任,扎实做好安全管理,确保学校安全稳定。
总体目标:提升管理水平,创新常规工作,凝练学校特色,常抓安全预防,最终实现“依法治校,质量立校,科研兴校,特色强校”。
工作措施
一、以“德”立校,大力加强师生的思想政治工作,提高学校精神文明建设水平。
1、重视和发挥党组织的政治核心作用。加强各层面思想政治工作的调控,从完善学习制度入手,选准阶段性的突破口,以强化党员、干部的宗旨服务意识为重点,采取多种形式,结合学校工作实际教育广大教职工努力践行“三个代表”,为学校的发展和事业的兴旺艰苦创业、奋发向上;工会、共青团更要从学校中心、重心工作的大局出发,紧密结合各自工作实际,抓住一切时机,充分利用各种载体,畅通各种信息渠道,充分发挥群团组织联系群众的桥梁和纽带作用团结带领广大教职工,为学校各项事业的发展献计献策,为我校整体工作的开展和教育改革的推进奠定扎实的思想和组织基础。同时,党、工、团还要加强自身建设,努力提高洞察新形势、分析新情况、解决新问题,并不断求得新实效的意识和能力。各支部要开展“党员就是一面旗”活动,落实党员联系群众制度,建立入党积极分子的教育、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。注重加强团校阵地建设,适时指导初中建立学生会组织。工会要培养和建立教工积极分子队伍,真正担当起群众赋予各自的使命。
2、进一步加强对德育工作的领导,积极构建全员育人的德育管理局面。突公文写作出德育网络和队伍建设,构建形成党、政、工、团、学生会,班主任、教职工、家长,校内、校外协作配合的思想建设、行政管理和社会教育工作线,明确分工、各司其责,力戒形式主义。各校要进一步加强班主任队伍和专兼职管理人员队伍建设,严格落实《班主任量化管理条例》《班主任常规工作制度》,强化班主任全日制管理及政教处全面统筹的力度,日查、周公示、月考核,不断完善班主任月考核制度。突出抓好学生巩固率,认真落实好班主任津贴,提高梯次性发放的准确性和质量效果。初中政教处要研究设计和实施专兼职管理人员的考核评价办法,建立班主任和管理人员问责制。规范和加强“班主任工作研究会”建设,积极设计开展德育研讨、培养、培训、示范、带动活动,落实班主任“三个一”的要求,即每学期完成一篇班主任工作论文,组织一次观摩班会或班级活动,撰写一个教育案例。以学生会、少先大队为主体,在加强对学生干部指导和培养的基础上,把学生自治、自理的管理局面进一步创设出来,不断提高德育工作水平。全体教职工要切实树立“树人先树德”、“育人先育心”的教育理念,真正确立“人人都是德育工作者”的教育观念,积极参与德育教育和管理,立足本职,将“教书育人、管理育人、服务育人”的要求落到实处,初中将适时建立“级部为管理模块、班级为管理单位、教职工全员参与、师生自愿组合”的“全员育人”管理机制,细化德育管理,提升德育水平,创树德育品牌。
3、规范、提升、创建,不断增强工作的针对性、实效性。一切教育都必须以人为本,这是现代教育的基本价值观。政教处、团支部、少先队要在加强学生常规思想教育工作的基础上,努力拓展工作领域,探求适合学生管理的新途径、新方法。充分发挥课堂主渠道作用。各科课堂教学是进行德育教育的最经常、最基本的途径,有着不可替代的教育作用,全体课任教师要结合本学科特点,自觉地、有机地在学科教学中渗透德育内容。学校将逐步完善评价机制,把课堂德育渗透作为教师教学评价的重要标准。尊重学生的个性特点,着眼于学生终身良好思想道德与行为习惯的形成,着眼于学生的全面发展,建立以“激励”为中心的德育管理机制,帮助学生树立自信,激励学生战胜困难。“实践”是学校德育工作的生命,要努力摆脱以说教为主的德育方式,积极开展校内外德育活动,让德育回归生活,让学生在日常生活的德育实践中体验道德与人格的魅力,使德育工作由“由外而内”转变为以“内”为主,“内”、“外”结合的教育方式,让学生真正理解德育的内涵,自觉加强自身的思想品德修养。要根据不同年级、专业,结合时令、节庆,行之有效地设计和开展主题教育,丰富热爱学校、刻苦学习、勤俭节约、尊重老师、适应社会等现代意识为主要内容的教育内涵,充分利用宣传栏、广播站等载体和国旗下讲话、主题班会、演讲会、报告会、宣传板报、手抄报、征文等形式,充分挖掘“升旗仪式”“学雷锋活动月”、“清明节”、“
五、一”、“
七、一”等教育资源和开学初、学期中、学期末、毕业生离校等阶段性教育管理需要,每月设计教育主题,每2周确定一个教育侧重点,加强对学生的思想政治教育,不断增强学生的法制观念、纪律观念、卫生观念、学习意识和安全意识。要进一步完善班级值周制度,充分发挥学生会、少先队组织的作用,积极创设氛围,扩大德育工作的实际效果。努力形成以政教处为主体,班主任为核心,任课教师全员参与,党政工团密切配合的管理格局和学生自我教育、自我管理、自我成长的良好机制。按照“德育导师制”的要求,营造出“教书育人、服务育人、管理育人、活动育人、环境育人”的德育格局。
4、以养成教育为重点,不断完善封闭式管理,进一步细化管理过程,大幅度提高管理工作的实际水平。“立身先立行”,没有良好的品行,就不能在社会
实践中发展和完善自己,成为全面发展的人。以培养学生良好的生活习惯为重点,要努力形成“学生在校学习、生活的各个阶段都有人负责”的管理局面,学生管理人员、班主任及全体教师都要从“一名学生在学业上的缺陷不一定影响他一生,而人格缺陷则贻害他一辈子”的认识高度做好和积极参与德育工作,对每一位学生管思想、管行为、管学习、管生活、管成才,播种行为,收获习惯,播种习惯,收获人生。突出和强化过程管理、制度管理,落实“二三四”管理工作思路,即纪律、卫生管理两个方面,教学区、宿舍区、环境区三个管理层面,学生彬彬有礼、环境整洁干净、室舍规范有序、两操整齐振奋四条管理主线,充实力量,细化过程,生动深入地组织开展“文明示范宿舍”“文明示范标兵”评选,适时开展“文明示范班级”创建活动。严格落实《班级量化管理条例》,建立和使用好量化公开栏,建立和规范“纪律卫生量化循环红旗”颁授制度。推行“学生全项管理学分考核制度”和班级全员量化制度。完善和严格落实《违纪学生处分条例》,凸显学生管理的刚性。进一步严格住宿学生佩证制度和出入管理。指导和发挥好值夜干部、教师对住校生的管理,坚持好夜查制度和值班、舍务夜间抽查制度。发挥好《德育之窗》的公示、激励、引导、指导作用,不断提高层次,真正成为德育建设的“窗口”。二、强化学习、锤炼内功,全面加强两支队伍建设。
5、大力弘扬各层领导干部的学习之风。从能否持续胜任工作,提高驾驭工作、开展工作的能力的高度去认识,进一步强化认真学习、增长才干的自觉性,提高适应现代管理、推动管理工作上台阶、出质量的重要性的认识。注重“三个代表”重要思想的学习,增强工作的责任感、事业心。大力加强包括教研组长、班主任在内的各层管理干部的指导和引导,加强现代管理理论的学习,努力锻炼成为学校管理工作的行家里手。加强教育思想、先进教改经验的学习,真正成为指导工作的精兵强将。要坚持不懈地加强领导方法、领导艺术的学习和干部值班管理制度的落实,努力提高驾驭各方面工作的领导水平,做到在复杂的形势面前能够客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。
6、各层领导干部要讲大局,坚持民主集中制原则,像爱护眼睛一样加强和维护班子团结。中心校的校长、主任要负责中心校各分校的工作。干部要能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,把开拓进取与求实务实结合起来,把工作热情与科学态度结合起来,把严谨细致、艰苦创业、团结协作、脚踏实地的工作作风弘扬起来,强化“一荣俱荣,一损俱损”“有为才有位,有位更有为”的共识。要以德树威、以信强威、以情助威、以仪升威,发扬解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员,在工作落实的环节上,在管理的精细化上,在追求工作的实效上狠下功夫。职责明晰,配合协作意识要强,尽心尽力,尽职尽责,政令畅通,为师之表,开拓创新,共塑管理的良好形象。
7、要有一支高素质的党员队伍和教师队伍,富有进取精神和顽强的斗志,心系学校发展。这是我校各项事业进步的坚实基础。今后,我们要充分发挥党员的先锋模范作用和密切联系群众的优良传统,以党风建设推动校风、教风建设。以师德建设为中心,大力加强教师的师德建设和人格修养,不断完善爱岗敬业、无私奉献、积极进取的师表形象,继续做好以解放思想、勇于改革,爱校、建校为重点的奉献精神、创造精神和创业精神教育,积极选树师德典型,倡导和形成为人师表、扎实工作、务实求新的工作作风。教育和引导教职工不断增强质量意识、竞争意识、协作意识、忧患意识,牢固树立“校兴我荣,校衰我耻,我与学校共荣辱”的主任翁意识。突出青年教师的培养,分层次、分阶段,积极创设青年教师创业、进取、进步的环境和氛围。坚持政治业务“两手抓”的原则,突出抓好教师继续教育和综合能力培养提高的能力本位教育,加强现代教育理论的学习,不断更新教育思想和教育观念。在理论学习过程中注意三个结合,即与新课程改革相结合、与教研教改相结合、与课堂教学实践相结合,以期增强理论学习的实效性。努力建设学习化学校,努力形成教师学习工作化、工作学习化的氛围,倡树认真学习、善于借鉴、勇于实践、大胆探索、及时总结、独树一帜的良好学风。理论学习以自学为主、集体学习为辅的办法,教师可剪贴积累资料,也可在理论书籍字里行间谈体会、记感想,结合教学实践,每位教师应完成5000字的笔记、3000字的学习体会、XX字的学习论文,纳入个人量化。学校将开展各种教学评比活动,进一步落实周公开课制度,锤炼教师的教学基本功,丰富教师的教学经验,促使教师尽快成长。实施“名师工程”,重视名教师、教学骨干和学科带头人的培养,培养我们的“名师”,推动教师队伍整体水平的提高。制订切实可行的“传、帮、带”计划,实行“导师制”,开展“一帮一”“结对子”活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。青年教师要虚心拜师学艺,勤于听课、学会评课,力争使自己的业务素养不断提高。为促进青年教师深入研究教学规律,尽快提高业务水平,对5年教龄以内的任课教师实行师生同考制度,考试成绩在一定范围内公布,并与教师量化职称评聘挂钩。同时,积极参加各种培训会议,进行经常性精神鼓励,通过不同方式发现、表扬、表彰一批优秀教师和教师中的优秀做法,营造良好的教育氛围,适应教育改革的形势,推动学校教育工作的进步。
14、各校教研组要创新管理、规范活动、积极实验、夯实基础、突显个性、发展主体。各学科组,应积极探索新形势下的管理经验;每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效;各组应认真学习基础教育新课程改革倡导的理念,改变旧的课堂教学行为,坚持扎实基础、提高质量,探索让学生全面、全员、全程、主动参与教学过程的学校教育特色,探索因材施教、分类指导的有效途径,提高教学质量;各教研组应组织多样的学科竞赛,展示学生的成绩;各学科要明确主攻目标,各班级要办出各自特色。学校要加强随堂听课,引导优秀骨干教师开放课堂,促进教师课堂教学的交流。学校广泛开展优质课、示范课、实验课、指导课的研究活动,重点探索学生创新学习。
15、加强教学研究,深化教学改革,提高教学效益。
锐意改革,强化课堂教学的效率意识,紧紧围绕课堂效率和学生自信自主学习作用的发挥,从深层次、从教学细节入手,落实“学为主体、教为主导、练为主线、当堂达标”的教学原则。课堂教学是实施主体性教育的主渠道,是教学改革的切入点。本学年我们要继续做好课堂教学的改革,重点抓教学的关键环节:备课、上课、批改。要求教师备课做到“四有”,即“脑中有课标,胸中有教材,心中有教法
,目中有学生”,教案中应充分展示教师是如何激发学生兴趣,调动学生参与意识的。在教学中要求坚持“四个一点”,即微笑和鼓励多一点;发展智力、培养能力的要求具体一点;让学生施展才能的面广一点;给学生灵活安排的时间有一点。教研活动要加强微格评论,对教师课堂教学中或成功或失败的片段进行分析研讨。作业批改应在激励性评价机制的基础上再有所创新。继续深化和完善“导学式教学模式”,进一步明晰课堂教学的基本结构——两个方面、六个环节。两个方面为导和学,六个环节为:提出目标——引导自学——点拨辅导——精讲诱导——达标训练——课堂总结。课堂教学评价重点放在当堂达标意识、效率意识和学生参与度,评价的焦点集中在学生课堂上的掌握效果。在观念上引导教师选择适合学生的课堂。学生的需要才是教师课堂的着力点,要求教师在熟知课堂标准和考纲要求的基础上更多地关注学情,真正做到因材施教、因学施教。教师的课堂尽量做到“返朴归真”,教师要把课堂(包括自习课)还给学生,教师要在有限的时间内高效地完成有效的教学任务,给予学生更多的自主时间,引导学生积极反思。结合教研室组织的优质课评比、教学新秀评选及新课程达标等活动,内化为课堂水平提高的动力,让教师在参与中锻炼,在活动成长。定期举行不同课型(新授课、复习课、试卷讲评课等)的课堂教学主题研讨会,加强课堂反思,指导自身教学。提高集体备课实效,坚持以学科备课组为单位,教研组为组织载体,由教研组长根据学校安排统一组织,以研究课程标准和考纲、通研教材为主要内容,同级部、同学科的教师要做到“一结合、两发挥、三定、五统一”。集体备课和个人备课相结合;充分发挥骨干教师的作用,充分发挥集体的智慧和优势;定时间、内容、主讲人;统一进度、重难点、作业练习、单元测试题和教学目标。周公开课将以研讨性质为主,大教研以研究课型为重点,以期形成适合本学科特点的各课型的基本模式。同时,教导处要拟定有关增强集体备课实效的评价方案。
16、大力开发校本资源,开展校本课程建设的研究,开展校本教研,深入开展《经典诵读》校本课题的研究,不断积累资料总结提高。
五、进一步加强体育、卫生、艺术等教育
17、要以2008年北京奥运会为契机,在全乡中小学、幼儿园开展形式多样的迎奥运活动。让全体师生员工浸染奥运精神,树立崇高理想,提升为国争光的意识。认真落实“健康第一”的思想,深入开展阳光体育运动,巩固提高“33211工程”和校园集体舞成果。推进“体育、艺术2+1项目”,保证学生每天1小时体育锻炼,广泛开展以校为单位的体育与文化艺术活动。创建“快乐体育园地”,提高学生锻炼兴趣。加大《国家学生体质健康标准》的实施力度,切实提高学生体质健康水平。加强心理健康教育和青春期健康教育,关注学生生命成长,举办中小学教工乒乓球赛。
六、完善工会工作机制,切实保障职工的民主权利。
18、坚持和完善以教代会为主要形式的职工民主管理制度,推进政务公开和民主监督。召开教代会成员评、审会议,建立、健全学校管理制度。落实校务公开及民主管理工作,积极开展教职工评管工作。围绕学校中心工作,在学校党、政领导下不断提高工会常规工作水平。加强对工会干部的培训,提高工会干部的工作能力,让工会干部真正成为关心和服务职工的模范。组织好教职工的学习、培训工作,做到培训有计划、有方案、有步骤、有考核、有奖惩。配合学校党、政开展好每年一次的行风评议工作。落实工会组织“人事争议调解小组”职责,化解矛盾,稳定教职工队伍。
19、维护职工的合法权益,丰富教职工文化生活,努力为教职工办好事,办实事,解难事,构建和谐校园。在新学期里继续开展送温暖活动,建立困难职工档案,通过“一日捐”等形式组建帮困基金。关心教职工的身体健康,组织教职工体检工作。坚持“五必访”制度。做到教职工有伤病必访;职工家庭有纠纷必访;职工婚、丧、生小孩必访;职工有困难必访。
20、加强工会自身建设,逐步提高工会工作的整体水平。每学期组织两次工会小组学习《工会法》、《中国工会章程》、工会组织体系健全,分工明确,责任落实。工会会员有登记、档案健全,组织有机构、工会有印章、活动有记录,工作有制度,学习有资料。工会公积金的收、管、用审查监督都有专人负责,并形成制度。
七、继续抓好关工委工作。
学校关工委要在继承和发扬优良传统的基础上,认真研究,积极探索新形势下的学校关工委工作,充分调动社会各界的力量,加强和改进青少年学生的思想教育工作。
21、健全组织,落实制度。要继续建立健全学校关工委组织,不断拓展和扩大关心下一代工作的队伍。新的一年,要继续保持以离退休同志为主体、在充分发挥老同志优势的前提下,注意动员社会各界都来参与关心下一代的伟大事业。无论什么人,凡是关心祖国的未来,热心关心下一代事业,悉心呵护青少年成长,愿意为培养下一代奉献一份爱心、出一份力的退休老同志,都欢迎他们参加学校关工委组织,注意调动他们的积极性。同时,落实学校关工委的各项制度,真正做到让老同志为关心下一代事业献上一份光和热。
22、积极开展活动,加强青少年思想道德建设。开展活动是学校关工委组织的工作载体,学校关工委组织的活力在于开展活动。因此,我们要坚持不懈地开展丰富多彩、多种多样、富教于乐的活动。通过活动更好地贯彻党的“十六大”精神,通过活动进一步落实“三个代表”重要思想,通过活动大力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。如开展“老少共建”活动和“讲政治、育新人”等活动,不断丰富学生的活动内容,进一步加强对青少年的思想教育。
23、进一步加强公民道德建设。新的一年,要在广大学生中,继续贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,加强社会公德、家庭美德教育,特别要加强青少年的思想道德教育,要引导他们从一点一滴、一言一行做起,自觉遵守基本道德规范,逐步养成“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的好品行。
24、开展弘扬和培育民族精神教育活动,关工委要把弘扬和培育民族精神教育作为贯彻新学年工作会议精神、深化课程改革实验的重要内容,召开一次全校师生参加的“弘扬和培
育民族精神教育”动员会,配合学校,组织全体师生学习中宣部、教育部出台的《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》,让广大师生充分认识在青少年中开展弘扬和培育民族精神教育的重要意义。从而自觉地把弘扬和培育民族精神的工作要求落实在教育教学的全过程。25、继续为青少年办实事,关心弱势群体
为广大青少年办好事、办实事,是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。新的一年,学校关工委要继续关心弱势群体的基本生活,关心失学、辍学学生的就学,包括发动和呼吁社会各界捐资办学、捐资助学,动员辍学学生重返校园。
26、加强家教研究,提高办学效益
学校关工委要以家长学校为载体,成立家教辅导中心,举办家长学校培训班。采用“请进来,走出去”的办法,邀请专家进行讲座,举行经验交流会,相互学习,取长补短。同时,举行心理健康咨询活动,组织有关教师搜集、汇编《心理健康教育材料》,推荐家长参加咨询活动,让家长懂点心理学的常识。同时,对各种不同的心理疾病有所了解,改变过去的教育方式,对今后开展教育工作心中有数。
八、加大布局调整和民族寄宿制学校建设工作力度
27本撤并陶家营子教学点、大金沟教学点、小梁子教学点、喇嘛沟门教学点、小塘教学点。存金沟片山区四年级以上并入存中。
九、进一步落实民族教育优先发展策略
28完成格日勒图蒙中、马市营子民族学校宿舍、伙房建设任务。
29、继续在“三教整改”和民族团结互助友爱共同发展上出经验,创特色。认真探索九年一贯制学校管理的规律、方法和措施,创设具有宁城特色的九年一贯制新型学校。
十、进一步重视发展幼儿和学前教育。
30、加强对学前教育资源的整合和优化,进行两所中心园的分离工作,不断提高中心园的办园质量,争取建成较高标准的中心园。加强对学前班的业务指导和管理力度,强化一日常规的管理。强化幼儿教师的培训和考核力度。
十一、于规范管理中创建特色学校
31、创办特色学校,是一项庞大而艰巨的系统工程,其影响因素涉及诸多方面,除了校长要有特色办学的思想、教师要有特色办学的素质外,学校必须于规范管理中建立一套特色办学的保障机制。学校首先应形成一个为办特色学校服务的、组织严密的、上下通畅的、环境和谐的、丝丝入扣的规范化管理的网络。其次,应形成一个受特色办学制约的调节系统。科学高效的管理机制不仅为教师提供充分发挥其主动性与创造性的舞台,而且为形成办学特色铺平道路。反过来,在创建特色学校的过程中,又促进了学校管理机制的完善和管理艺术的提高。