第一篇:明德小学教学常规管理工作总结
明德小学
教 学 常 规 管 理 工 作 总 结
明德小学教学常规管理工作总结 在过去的一学期里,在上级主管部门的领导下,明德小学教学常规管理工作取得了一些成果,主要开展以下几个方面的工作:
一、教学各环节管理。
1、坚持对教学常规管理进行抽查,学期末对教学管理及教师的教案、听课、学生作业等各环节进行抽查,有针对性的对期末检测成绩偏低的学科进行检查,并在大会上进行反馈。
2、抓好毕业班的备考。
(1)5月初召开毕业班全体教师工作会议,教务处对毕业班的复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求,动员毕业班教师加强协作,全身心投入复习指导工作;
(2)召开复习迎考动员会,对学生进行学习方法指导和思想动员,营造备考氛围;
(3)组织统一检测,语文、数学两科都进行统一的检测,并集中学生对检测进行分析,给成绩优秀学生颁奖,激起学生的学习热情和竞争向上的意识。
(4)对毕业班实行统一练习,统一测验试卷。增大毕业班的练习量,提高练习的质量和效果。
二、教师业务学习方面。
1.要求教师通过观看教学录相课进行观摩学习,开阔视野,接受新的教学理念,并做好听课记录和教学分析。
2.开展和完善专题研讨课和专题学习讲座活动,促使教师就教学的某个方面进行探索、实践、交流,引导教学改革的深入开展,提高教师的教学理论水平。要求每位教师每学期上一节研讨课,并由指定的教师评课,要求每位教师每学期主评一节公开课,上交一篇评课稿,教师每人每学期至少用多媒体上一节公开课,促进教师课堂实践能力的提高。
3.教育科研促进教师专业成长。要求教师人人制定科研课题意向,结合课堂教学实践开展研究工作,关注学习与本课题相关的理论,收集相关素材,学期末上交研究论文。科研组成员拟定课题研究计划,定期开展课题研讨课活动,并收集课题相关资料素材提供给教师们参阅学习。
要求每一位教师每学期至少完成一篇教学论文、教学设计或教学心得体会等有关教学经验文章。
三、学生方面。
1.关注学生良好学习习惯的养成。学校领导对学生良好学习习惯养成的重视,通过研究课的观摩、研讨、交流,引导教师对语文、数学课堂中如何培养学生良好的学习习惯进行实践探索,开展主题讲座,探讨交流培养学生良好的学习习惯的方法、经验。
2.注重课前5分钟学生自主学习习惯的培养。如语文课前的说话、朗诵、听写,数学课前的口算、听算训练等学生自主进行的学习活动,培养学生自主学习的习惯。
3.上好写字课,加强学生书写训练。
从老师做起,每日一练,练字5分钟,引起教师对书写的重视,要求认真上好写字课,培养学生认真书写的习惯,从而养成良好的学习态度。
第二篇:明德小学教学常规管理细则
明德小学
教 学 常 规 管 理 细 则
明德小学教学常规管理细则
为全面推进课程改革,不断完善学校教学工作,促进学生的发展,促进教师发展,促进学校的发展,坚持以实践、提高、发展为中心,努力加强教师队伍建设,特制定学校《教学常规管理细则》,供各位老师认真学习、参照执行。
一、总则
1、教学工作必须以全面贯彻教育方针、促进学生全面素质的提高为指导思想,以人的发展为本,以促进学生可持续发展为目标,有计划、有重点、有规范地进行。
2、认真执行教学计划,鼓励教师积极投身课程建设,以开放性、生成性、创新性为基本价值取向,用实际行动推进课程改革,实现教师角色的创新。
3、各科任课教师要认真抓好备课、上课及组织学科综合实践活动、布置作业与批改、辅导、考查等环节的工作,教务处要组织人员配合校长进行定期或不定期检查。
4、严格执行作息时间表和课程表。因开展活动需要在调课、停课的,经学校行政会研究决定,作出妥善安排,方可实行。
二、教学常规细则
(一)备课与检查
1、撰写教案应该根据上级教研要求进行,各学科有其特点,学校将按照有关要求检查、督促、反馈、存档。
2、补充教学内容,教材不等于教学的全部内容,确定教学内容要在凭借教材的基础上超越教材。要用教材教。
3、教案的形式要多样化,提前备课量为二周,教研组也可分单元分章节分工备课,但必须做好课前二次备课。备好课是上好课的前提,要强化“功在课前,利在课上”的意识,做到不备课,不上讲台。
4、各科教师要认真学习课程标准,领会课标的基本精神,要深入钻研教材,明确教学目的要求,理解和掌握教材内容,制定教学计划,要注意知识间的内在联系和规律,要处理好教学的阶段和连续性,做到循渐进,螺旋上升。
5、各课要写好教案,做到一课一案,课时教案包括教学课题、三维目标、重点、难点、课时及教学过程、板书、反思等项目。
6、教案检查:采取普查与抽查,并特注意小科教案检查(科学、品德、英语、音、体、美等)。每学期由教导处统一检查,每月普查一次。每次检查均作好记录和小结存档。当发现教案不合要求时及时交换意见,要求改正,检查中发现未进行二次备课情况要及时纠正。
(二)上课
1、上课是整个教学工作的中心环节。教师应在教书育人的教育思想指导下,摆正教和学的关系,认真上好每一堂课。课前两分钟到教室,做好组织教学工作,维持好课堂纪律,以饱满的情绪投入教学。
2、坚持采用合适的教学用语上课。上好一堂课的基本要求是:
①教学目的明确,即在一堂课教学中,传授知识,培养能力以及思想教育都明确具体,落实到位,师生的一切教学活动都要围绕教学目的进行。
②教师善于把握、驾驭教材、根据教材的逻辑系统和学生的认知系统,把教材组织成学生容易理解掌握的知识系统,做到深浅适宜,详略得当,重点突出难点突破,疑点抓住,既落实基础又培养能力。
③要采用素质教育的理念组织教学,坚持从“乐教乐学”出发,以教师为主导,学生为主体及讲练结合的原则,教师善于根据本课的教学目的、任务、教材特点和学生实际,选择恰当的教学方法,做到以趣激学,实践为主,激励学生学习兴趣和求知欲望,使之积极开展思维活动,自觉地主动地去获取知识,提高能力。
3、注意引导学生形成良好的学习和行为习惯,坐、立、读、写有正确的姿势。
4、不提早下课,不拖课。
5、原则上按计划上课,妥善处理课堂上的偶发事件,无特殊原因,一般按要求上完有关内容,教师不得自行调换课程,因公出差的教师按学校要求安排好课务,因病、因事的教师要依照考勤制度执行好请假,避免“空堂”现象。
6、上课检查:每周最少检查一次。并特注意小科教学检查(科学、品德、英语、音、体、美等)。上课期间由学校教导处不定时随堂听课。
(三)课堂教学要求
1、认真备课,既备教材,又备学生,突出重点难点,精心设计练习,重视学生能力培养,课后及时写好教学后记。
2、提前进入教室,充分做好课前准备,教学辅助用品准备到位。认真上课,充分发挥学生主观能动性,努力提高课堂效益。
3、上课用语规范(使用普通话)。无特殊情况不允许坐着上课(如有特殊情况,事先告诉教导处,遇有领导检查,好做解释)学生做课堂练习期间,教师应加强巡视及时帮困指导。不应出现学生蜂拥在讲台前等待老师批改作业现象,更不能由学生批改。
4、进教室上课不得带与教学无关的物品(例报纸,杂志,茶杯等,无极特殊情况不准接打手机)。
5、合理布置作业。
6、作业批改及时,规范。养成学生及时订正的习惯。
7、教育教学过程中,尊重学生,严禁体罚与变相体罚。
(四)作业布置与批改
1、各科基本作业量,完成课后习题或思考题,可适当设计、补充配套练习题。课堂作业坚持限时、分层、校内完成的原则,严格控制课外作业量,各科应协调好每天作业的总量,低年级一般不留课外作业(适时调整);中年级每天不超过1小时;高年级每天不超过1个半小时。
2、作业批改要认真,书写要规范,反馈及时,数学作业当天批改、反馈,语文和其他作业应在下一节课做作业前批改、反馈,作文要有讲评、面批等形式。
3、耐心辅导使每个学生都得到发展。要创造条件,开展学科课外活动,用以增长知识,开拓视野,陶冶情操,促进个性特长的发展。
4、布置作业要紧扣教材,目的明确有利于学生巩固和运用所学的知识,有利于提高学生分析和解决问题的能力,形式多样,要努力减少机械抄写和单调乏味的作业。
5、作业批改:作业批改是检查教学效果的重要手段,各学科教材的习题或思考题,教师要全批全改,作业批改要认真细致,迅速及时,讲求实效,不出错误。
6、作业检查:教导处每月检查一次,并做好记录。
(五)辅导
1、要有计划、有重点地进行培优补差工作。正视差异,重视对暂时学困儿童的辅导、帮助,也提供学习超前的孩子有发展的空间,注重学生良好的心理品质培养。
2、及时为因病、因事请假的学生补课。加强与学生家长的联系,重视学校教育与家庭教育、社会教育的结合。
(六)考查
1、一个单元或一个阶段教学结束后,通过检测对教学工作进行总结评价,这既是对学生学业成绩的评定也是对教学效果的鉴定。
2、学校组织考试,教师要认真总结、分析试卷。
3、考试检查:由教导处检查教师监考、阅卷全过程,对不负责者提出批评,要求改正,对舞弊现象做出扣分或取消成绩的处理。
(七)教学评议
1、各教研组安排好“每人一节公开课”,均要开展集体评课活动,集思广益,取长补短,互相切磋,提高教学艺术,并结合有效课堂评价标准做好记录,留存公开课(照片、教案、反思、听评课记录)材料。各教研组推选出一节优质课。
2、教研组每学期至少组织一次学科性知识竞赛,提前安排好时间、地点、人员,做好记录和原始资料留存(包括影像资料),并报教务处存档。
3、校长、主任采取推门听课制。
4、教师听课每学期不低于20节,教研组长每学期不低于25节,教导主任每学期听课不低于40节,并做好听课记录,教导处每月检查一次教师听课记录。
(八)开展主题教研活动
以学科教研组为单位,开展主题教研活动,按照学校要求做好主题教研工作。
第三篇:明德小学教学常规管理工作计划
明德小学
教 学 常 规 管 理 工 作 计 划
明德小学教学常规管理工作计划为认真贯彻落实教学工作会议精神,进一步强化教学常规管理,推进教学管理精细化进程,特制定如下计划:
一、加强课程管理,促进课程实施。
1、认真贯彻“义务教育课程设置方案”要求,开全课程,开足课时,加强对各课程开设的督导检查,尤其加强音、体、美等学科和三至四年级英语、综合实践活动、科学等课程的管理,以课程开设的高质量,促进学生全面发展和教学质量的全面提高。
2、规范课程表管理与使用。课程表编排要科学合理,做到执行课程表不占、不挤、不调。
二、加强过程管理,提高精细化程度。
1、计划。教导处、教研组、备课组和任课教师要层层制订各类教学教研工作计划,并做到及时全面,规范实用,操作性强,工作安排既要与上级工作安排协调一致,又要立足实际,突出特色。
2、备课。进一步规范集体备课程序,严格落实集体备课要求,提高集体备课实效。并将其作为本学期教学工作的重点,认真组织,加强指导。进一步完善周三集体备课制度,制定具体的考评办法,通过组织集体备课观摩、学习交流等活动,加强薄弱学科的指导,促进集体备课活动的健康发展。
3、上课。认真落实“三为主五环节”教学模式,以新课程理念为标准,全面落实新课堂教学结构和新课程创新教学模式要求,深化课堂教学改革,提高课堂教学效益。
第四篇:明德小学教学常规管理经验材料
明德小学教学常规管理经验材料
在上级主管部门的关心和指导下,在全面提高教育教学质量为宗旨的前提下,为了进一步加大教学常规管理力度,提高教学管理效能,逐步探索出规范、务实、高效的教学管理模式,全面推进素质教育,切实提高学校课堂教学质量。一年来,我校的教学常规工作,以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学研究为重点,使我校常规工作得以落实到位。
一、课程管理
1、严格执行课程标准和课程计划
我校严格按照教育部新颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。并确保各学科有教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。
2、制定学校教学工作计划
我校每期开学初均召开全体教师会议。反复讨论拟订《学校教学工作计划》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。然后各教研组、班主任围绕学校计划,拟订各类计划。
二、教研组管理
1、建立健全教研组织
我校根据课程标准、课程计划以及教学内容要求,设高年级、低年级、音乐、科任一、科任
二、体育、微机教研组。各教研组长均由学校本学科学识水平高、科研意识强、具有学科带头作用的老师担任。
2、教研创新有特色。
我校教研工作以校本教研为主。各教研组每期在校内组织教师听公开课。此外,还鼓励教师跨组听课,评教法等。各教研组每学期均按学校要求围绕教学的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节探讨,开展专题讨论。
三、教学管理过程
1、教学常规环节检查与督促
一是教导处每月检查教师教案、听课记录、作业批改一次。为督促各教师教案、听课记录、作业批改的质量,定期与不定期对教师进行抽查。抽查结果显示:各任课教师教案落到实处。
二是教导处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查四次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体,每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教师会上公布。
三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。
四是校领导班子每学期均听课在40节以上;
五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,评出优秀教案、作业批改优秀人员,并进行奖励。
2.因材施教,分层教学。
每学期初,要求各个班级做好扶优帮差活动计划,有针对性地开展辅导。
3、加强素质教育,开展丰富多彩的兴趣活动。
4、教学观摩与经验交流
学校每学期组织达标课、示范课、汇报课等多种活动,鼓励教师跨组听课,扩大交流。此外,还抓实每学期召开一次任课教师经验交流会。抓好每学期一次的学生“学法”经验交流。
四、学籍管理方面
严格按照市学生学籍管理办法执行,如数注册学籍,严格管理档案,及时清查学生学籍变化情况,服务于学生,服务教学。建立健全学生成长记录袋,并按时填写。
五、教学设备管理
1、建立健全各室规章制度
为强化对各室的管理,按学校要求,各室均有安排责任心强、素质高的人员负责,并建立有关管理制度及工作措施,规范了各室的工作纪律。
2、充分发挥各室作用,为教学服务
(1)各室在学期开学前制订了工作计划,并有工作记录,各室工作管理制度及措施规范,管理人员强化了工作责任心,严格纪律,到岗到位,物品、仪器摆放有序、存放整齐,使用程序清楚,归还手续齐备,学生实验及教师演示实验登记要详细,真正为教学提供了良好的服务。
(2)学期期末各室向学校汇报工作一次:为学校和活动类课程提供服务的次数、质量、效果,各室并开展了1次评比。
3、校本培训
一是切实抓好在教学方面的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节的“传、帮、带”工作,把教学实践经验差的教师以及新增教师明确为学校骨干教师的“帮、带”对象。
二是抓好集中学习,以转变全体教师的教学思想理念,提高教育理论、教学水平及科研能力为重点,抓好这些方面学习和经验总结。三是提倡自学、边干边学。
四是提升教学基本功,切实抓好教师基本功培训。
六、评价管理
1、强化教学常规管理,切实提高教学质量
我校对常规教学常抓不懈。对教师的 “备、讲、辅、批、考、评”严格要求,环环紧扣,项项落实,不搞形式主义,不走过场,讲求实效。学期末,检查教师各类计划的完成情况以及各科教案,并从课时数量、教学环节的设计等方面做出了公正客观的评价。加强教学质量监控力度。教学质量是学校的生命线,学校要上等级,学校要兴旺,要有人气,教学质量是关键。一年来,教导处认真执行学校教学质量监控管理考核细则,加大对教学质量的监控力度。
(1)教导处及时了解各学科特别是薄弱学科教与学的情况,以便加强对薄弱学科的教学管理。
(2)加强培优补差工作。学校注重培优补差工作,各个班级针对教学状况进行分析,确定了培优补差目标,制定了培优补差措施,不放弃每一名学生。
(3)加强对小学科的监控力度,实行综合学科期末考试制度。(4)教师备课认真钻研,潜心学习,力求创新,备课时不仅要准备教材上的知识和教师个人储备的知识,更多的是要准备课堂上师生互动所产生的新知识,增强了同他人合作意识。教案书写认真、清楚、环节齐全,体现了自主、合作、探究的学习方式。课后的反思具有针对性,记录了每节课的得失、成败、内容详实,对以后的教学具有很强的指导性。
(5)教务处对教师的备课情况采取定期检查与抽查相结合的办法,并做到有检查、有记录、有反馈,严禁教师不带教案进入课堂。学期末学校都要举行教案评优活动。
由于我们严把备课质量关,为提高课堂教学效率提供了保证,我校的教学质量在全体任课教师的共同努力下,稳步提高。
2、完善、落实教师的评价机制,改革考试制度。
为客观公正地反映每位教师的德才表现和工作实绩,激励教师提高政治思想,理论业务水平,认真履行职责,打破平庸,创设公平竞争的用人机制,建立了以教师自评为主,学校领导、学生、家长共同参与的教师评价体系。教导处根据教师的教学计划,认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结,教务导根据听、评“推门课”、“公开课”的情况,从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核,又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师的德、能、勤、绩等方面进行综合考察,做出最后的综合评价。
3、评价指标多元化、评价方式多样化、评价主体多边化,促进学生自主持续发展。
学校对学生进行多样化的评价方式,变甄别性评价为教育性评价,挖掘学生的闪光点,将评价伴随教学过程中,有分项,有综合,有教师观察与学生谈话、学生成长记录袋,从过去过分关注结果逐步转向对过程的关注。评价重心逐渐转向更多地关注学生求知的过程、探究的过程、努力的过程。关注了学生在各个时期的进步状况。如建立的成长记录袋,收集了学生最得意的一幅绘画或手工作品、最漂亮的一页文字,每学期拿到班里展示一番,看到自己成长的足迹,可进一步激发学生学习的兴趣和潜能,更重要的是树立学生的自信心。还要特别重视即时、即地、即兴的评价。如课堂上老师说:“你说得真好,能联系自己的生活谈感受,如果声音再大些就更好了。”“瞧,他观察得多仔细!不仅用眼睛看,还用鼻子闻,用手摸。”从这简单的评价不难看出,注意了学生的闪光点,使学生看到成绩的一面,同时指出不足,一定会使学生再努力并且有了方向,会获得更大进步。学期末,班主任要对所带班级学生成长情况进行认真分析总结。学生的每学期质量评价,体现在学生的素质教育评价手册上,班主任及任课教师写出素质报告,采取激励性、指导性和发展性评价,重视学生的自我评价和生生互评,改变了以往以分数定高低的评价方式,认真填写《小学生素质教育评价手册》,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,任课教师认真对教学质量进行分析,写出分析报告,总结经验、查找差距,帮助学生不断进步。
七、教学常规管理中存在的问题与不足
1、教师评价侧重奖惩性,量化内容、共性内容多,定性、个性关注不够。潜心研究教师评价,特别重注发展性评价的研究,使评价制度有利于教师的全面发展,和谐发展和可持续发展。
2、好的质量来自于好的教学,好的教学来自好的老师,好的老师来自好的教科研。教师和教科研是提高质量的关键,因此,要花大力气提高教师素质,提升科研水平。
3、校本课程研发还处于初级层次,没有形成特色,必须加强组织建设、队伍建设。真正开发出具有地方特色,学校特色的校本课程。
4、努力改善教学条件,使多媒体教学走进班级,充分发挥网络资源和现代教学手段作用。
固然我校取得了一些成绩,还存在一些不足,但是,我们会在上级领导的指导下,扬长避短,进一步加大教育教学常规管理力度,努力使我校的教育教学常规管理水平提高到一个新的水平。
明德小学教导处 2011-11-8
第五篇:明德门小学教学常规管理工作汇报
狠抓教学常规管理 努力提高教学质量 促进学校全面发展
——明德门小学教学常规管理工作汇报
我校的办学思路是“以质量为生命,以教改促发展,以管理出效益,全面提高教育教学质量”。因此,教学工作是学校的中心工作,教学常规管理是教学管理的核心。近年来,我校狠抓了教学常规的管理工作,使学校教学管理逐步走向制度化、规范化、科学化。我校坚持以人为本,推崇“用目标激励人,用榜样鼓舞人,用正气感召人,用制度约束人,用感情凝聚人”的现代管理理念,把学校的教学常规管理工作抓扎实、抓深入、抓出效益、抓出成绩。强化教学过程管理,规范教学流程,提高教学过程质量,追求整合质量效应,把学校的综合教学质量推向一个新的台阶,树立雁塔区小学新形象。2004至2005年,是我校加强教学管理年。我们以教学管理制度化;常规工作规范化;过程管理一体化;教研、科研特色化“四化”为目标,确保教学质量管理目标的全面实现。我们的工作重点是:抓教学质量提升、抓常规管理规范、抓特色教育实效。我们思路是:以教研、科研为工作突破口,努力开发校本课程,在此基础上挖掘特色,力争办出特色,以规范化管理为行动先导,建立健全各项管理措施,让学校教育教学氛围更加积极向上。
一、认清教学常规管理的目的和意义。
管理是基础,没有稳定的教学秩序、良好的教书育人环境、切实有效的制度保障,教育教学改革就难以奏效,素质教育的实施也只能停留在口头上。而这些条件的具备,都离不开强有力的管理。
教学常规管理是实现教学目标,规范教学行为,使教学工作有效运转的重要途径,它是创造正常稳定良好的教学秩序的最基本的保证。近年来,我校十分重视教学常规管理工作,经过学习建立、实施发展、完善健全,已基本形成了比较完整的管理模式,建立了科学的、具有一定约束力和强制性的教学常规管理制度以及量化评定制度。充分调动广大教师从事教学工作的积极性和创造性,进一步深化教学改革,形成良好的校风、教风和学风,并取得了良好效果,学校教学质量稳步提高,在社会上也逐步形成了良好的信誉度。在积极实现“让学生成才,让家长放心,让人民满意”的办学目标中,提高了办学效益。
二、提高认识,树立教学常规管理意识,起好常规管理表率作用。俗话说:“没有规矩不成方圆”。教学常规管理就是保证教学工作有序有效持续发展的规矩,是一条最朴实的真理。抓好了教学常规管理工作,教育教学才能取得实效,才能从根本上保证学生的健康发展。否则,全面贯彻教育方针,全面提高教学质量,便是一句空洞的口号。学校的中心工作是教学工作,而教学质量的高低则是办学水平的重要标志,是社会是否满意的关键因素。因此,我们必须抓好教学工作,提高教学质量。而提高教学质量的关键就是加强教学常规管理,研究教学常规管理规律,扎扎实实地搞好教育教学工作。
经过多年的教学实践,我校教学常规管理工作在区教委和进修学校的正确指导下,按照教学“五认真”的规范要求,使教研工作有条不紊、井然有序、步步落实、循环上升。良好的秩序和求实的工作作风是提高教学质量的基本保证。近年来,我们始终以教学常规规范教师的教学行为,并常抓不懈,形成制度,养成习惯,收到了良好的效果。
三、坚持以教学常规管理为核心,提高教学质量。
(一)发挥校长管理教学的作用:
1、坚持以德育为首,教学为中心,坚持面向全体学生,全面规范“五育”工作。严格按照教学计划安排课程、课时和活动,节假日从未组织全校性补课。严格按照素质教育的基本要求和教学规律,结合本校实际制定出《明德门小学2004—2010年发展规划》、《科研兴校五年规划》、《科研兴教三年规划》、《明德门小学教学工作计划》、《明德门小学提质措施》等。
2、学校教导处充分发挥组织、督促、指导作用,认真组织教育、教改及学校教学常规各项工作,在学校师资配套方面,教导处根据教师的业务水平和工作特长进行合理安排,优化组合,各班级学科的教学工作都得到教好开展;教科室认真组织开展各级课题的立项及开展工作。我校根据学校的实际情况,成立了语文教研组、数学教研组和综合等九个教研组,各组充分发挥团队合作精神,认真组织开展各类教研活动,语文教研组开展的学生“手抄报”竞赛活动,数学组开展的教师说课活动等,为我校新课程改革方面作出了积极贡献。
3、教导处严格按照教学常规,定期检查教学各环节工作,坚持学月“五认真”检查制度,认真组织检查工作。每学年坚持对教师教学工作进行硬性评价,制定了《明德门小学教学“五认真”分项管理细则》、《明德门小学教学质量考核办法》、《明德门小学非语、数学科教师考核办法》;对期末考务工作进行了统一规划、认真组织,制定了《明德门小学期末工作意见》,成立了由考务行政组、查卷组、考纪考风督查组、后勤保障组、安全保卫组组成的考务工作领导班子,明确职责和分工,保证了考务工作的顺利进行。
4、开学初,教导处、教科室、教研组对本学期工作进行了认真的计划,开学一周内交由行政(校长)审定,随后印发给每一位教师学习、执行。校长是学校常规管理的第一责任人,长期坚持深入教育第一线,定期召开会议,研究学校的教学管理工作,督促、检查、指导各职能部门落实教学常规管理工作,主持召开行政会专题研究教学常规、质量、教育科研、教学改革工作。
5、由校长牵头组织,我校按国家育人的质量要求,每学年都制定了符合本校实际的教学质量目标并分解落实;建立了《明德门小学教学质量奖惩制度》和专门针对六年级教学质量的奖惩办法,引入竞争、激励机制,有效的调动了广大教师的积极性。
6、学校行政(校长)任教思品、等学科,模范执行教学常规;坚持每周听课一节以上,每期不少于20节,并及时与教师交换意见;深入语文教研组、六年级;经常主持学校干部、教师进行教学理论学习和研究,建立共同的信念和价值取向,树立正确的教育观念,充分发挥骨干教师、学科带头人促进作用,以自身的人格魅力影响带动全体教师,让全体教师在不断学习中提高自身业务水平,确保学校教育质量的提升。
7、认真主持学校教学工作总结会,每学年暑期主持召开全校性教学经验交流会。
8、我校现有区级课题3个,其中两个已于今年成功结题;参研的市级课题两个已相继结题。今年申报的区级课题《数学生活性问题设计与教学研究》已通过批准立项。建立健全了骨干教师、青年教师以及继续教育培训提高制度,有具体措施,学校已有一位教师完成了市级骨干教师的培训,8位教师完成了区级骨干教师的培训,其中一位教师已聘为区级骨干教师。
9、认真组织参加相关部门组织的岗位培训,教研、上岗培训、新课改培训,从不因客观原因不参加。自觉学习钻研业务、教学水平不断提高,积极参加“继续教育”,现学校行政(校长)正在进行中文本科的函授学习。
近年来,我校狠抓教育落实,努力提高教学质量,树良好教育形象,我校的教学管理水平和教学质量稳中有升。2003年,“两基”工作迎检获得市领导的高度评价,区督导检查获得好评,六年级毕业考试语、数成绩进入全区前例,总的说来,我校正以崭新的形象加快步履前进。
(二)发挥教导主任管理教学的作用
1、教学组织、协调和服务工作较好;严格按照教学计划安排课程、课时及有关教学活动,节假日从未组织补课;全校共有教学班21个,每个班男女学生搭配、年龄搭配合适。
2、主持教研组长进行教务会议研究工作,每期有针对性的召开1次教师、学生、家长会;开学前负责制定教导处工作计划、教学工作计划,学期前认真作好期末总结工作,坚持开学前完成对“五认真”工作检查,坚持开学两周内完成对教研组、年级组、教师教学计划的审定工作,期末督促各组作好总结工作。开学前两周完成对实验室、微机室、图书室、文印室的工作计划的审定工作,期末督促其作好总结工作;根据上级、学校的计划要求,发展组织落实实施对骨干教师、青年教师的培养和对教师的基本功训练工作。
3、严格遵循“教学常规”对教学各环节的管理,坚持学月“五认真”检查细则。坚持了业务学习中重点对教学理论的学习,每学年暑期组织全校性的教学经验交流活动,每学期开展如课改能手竞赛、优质课竞赛多次;具体主持区级以上教育科研课题1个:“培养学生自学能力,体现自主学习”。
4、严肃考纪考风,对期末考务工作进行了统一规划、认真组织,制定了《明德门小学期末工作意见》,成立了由考务行政组、查卷组、考纪考风督察组、后勤保障组、安全保卫组组成的考务工作领导班子,明确职责和分工,保证了考务工作的顺利进行,确保了考试、阅卷成绩统计和上报成绩工作的进行;定期组织教学质量管理的具体措施,经常召开教学工作例会,探讨教育教学管理工作方法,分项落实各项制度、活动;每学期期末组织实施对教研组、教师的教学工作进行公正、恰当的评价、考核;及时作好规定的教材、教辅资料的征订工作,绝未订购其他要求以外的教辅资料,同意使用规定的备课本、作业本。
5、我校教导主任任教六年级语文学科,模范执行“教学常规”。坚持常听课、常学习、常交流、常充电,每期听课不少于40节。并及时与教师交换意见;深入一、三、六年级指导教学工作;深入“愉快作文”兴趣活动小组组织开展活动。
6、认真督促、指导实验室、微机室、图书室、文印室的工作开展,要求各部门必须为教育教学服好务;严格按上级有关要求组织好学校招生工作;严格按全日制完全小学课程安排和新课程要求排课,编印课表及作息时间表;严格按照“审核调课理由,调课,提前书面通知调课班级和调课教师”的程序进行,严禁随便停课、调课。
7、学籍档案、教师业务档案齐备,管理规范;填写上报有关表册及时、规范;德育处坚持按时填写教学工作日志和周教学工作日程安排;接待、安排外单位听课等教学交流活动,及时、有条不紊地统筹协调其他有关教学事务。我校的教学管理水平在逐步向规范化、制度化迈进,学校的各项教学工作在教导处的具体安排下有序进行。但由于我校较大,教导处作为教学工作的领导、执行部门,对非语、数学科的教学监管、督导力度还不够,还没有形成一套系统、有针对性和实效性的工作方法,还需要在今后的工作中不断改进。
(三)教研组建设
1、我校根据我校教学实际情况,设语文、数学、音乐、体育、美术、思品、自然、微机、综合教研教研组,并聘任了教研组长,各组均由组长具体分工组织教研活动。
2、各教研组均在开学两周内完成教研计划,放假前完成教研总结,并按时上交学校和进修校教研员,各类计划有具体措施,且落实较好,收效较好,总结有针对性。
3、教导处坚持间周(星期一下午)一次的业务学习,学习内容有主题、有实效、有记载,参加人员落实,无无故缺席教师;每学期语、数、学科至少推荐3节为全校研究课,其他学科至少推荐一节为全校教学研究课,每学期开展一——二次优质课竞赛,每学期100%的教师均撰写了论文或教学经验文章,并有多篇论文获市、区级奖,;教师参加区级以上业务竞赛活动获奖;教研组坚持学月检查“五认真”工作及抽查制相结合,使学校的教学工作井然有序。
4、学校组织了“国画”、“合唱”、“舞蹈”、“愉快作文”、“乒乓球”、“棋类”等24个兴趣小组活动,并认真组织开展训练工作(每天下午一小时),要求全校学生均选择一项你感兴趣的小组进行活,学校氛围活泼、生动。
5、教研组开展的各项活动均有记录,各项活动均有资料,收集及时,整理规范。
6、所有教师均能完成本期、本学年的教学任务;95%的教研组及各学科能完成质量目标和全校总体达标。但还有极少数的教研组及老师不能完成质量目标。
(四)教师执行教学常规的情况
1、每位教师均能按时上交教学计划、总结,质量较好。
2、教师开学前及平时备课中符合要求,无无教案上课的情况,合格教案90%以上。
3、教师严格按学校安排的课表按时上、下课,无随意停课、擅自换课或调课现象,合格课90%以上。
4、教师作业布置针对性较强,份量适度,作业批改严格按照“五认真”分项管理细则——作业批改要求进行批改作业;对不同层次的学生进行有针对性的个别辅导,大部分学科提质措施效果较好;教师节假日无集体性补课的情况。
5、学生实验、演示实验符合要求,开除率达标;学生实验考核成绩达标。
6、大部分教师均负责了我校24个兴趣活动小组的组织指导工作,学期有计划,每次活动有具体安排,有较详实的活动资料,活动形式多样,效果较好。
7、期末考务工作认真执行,严肃考纪,端正考风,认真履行监考职责,阅卷客观公正;每位老师均按要求及时进行质量分析、成绩统计及试卷评讲。
8、每位教师认真参加各级教研教改活动,乐于接受并认真完成各级教研教改任务;全体教师基本功训练合格,按计划进修学习,业务水平得到不断提高。
四、立足实际,不断总结,开拓创新,使教学常规管理再上新台阶。
1、取得的成绩。经过全体教师的共同努力,近两年教学质量稳中有升,特别是2003—2004学六年级参加区统考,综合成绩位于全区前三名,其中语文及格率全区第一;学校语文教研组获2004年区优秀教研组评比小学组一等奖(全区只设小学一等奖一个);学校获区人民政府教育督导室2003—2004学综合督导评估一等奖;学校2005年5月获区第十五届校园文化艺术节美术作品展示活动一等奖;学校教师、学生近年来获国家级、市级、区级各类奖项80余人次。
2、存在的不足。教学常规管理的理解认识还需进一步提高,教学“五认真”的管理还需进一步加强,资料的积累整理归档还需规范。
3、经费的投入。学校在今年的教学常规管理合格校的申报争创过程中,购置的档案柜、电脑、打印机等近二万余元。
我校教师虽然工作环境相对较差,但教师具有高度工作热情、作责任心,和乐于奉献、吃苦耐劳的品质。教学工作兢兢业业、勤勤恳恳,对待工作一丝不苟。教育形势在不断变化,教学方法不断更新,我校的教学常规管理将在以后的工作中不断改革创新,从而使教学质量又上一台阶。
各位领导、专家,我校将以本次争创教学常规管理合格学校为契机,狠抓教学常规的管理,全面提高教育教学质量,按“重德育、导科研、高质量”的工作思路,艰苦奋斗,扎实工作,为创建规范加特色的学校,培养合格加特长的学生而努力奋斗。
雁塔区明德门小学 2005年10月26日