第一篇:段郢中心学校教科研室工作计划
段郢中心学校2011--2012年度第二学期教科研工作计划
本学期,我校教科研室计划在学校的统一部署下,根据县教研室和教学教科研工作要点以及我校现有的条件和实际情况,全面贯彻党的教育方针,继续实践我校“以学生发展为本”的办学理念,立足高效课堂的实施。同时加强教育教学研究,在新高效课堂实施中探索出适合我校师生特点和学校特色的教育教学方法,为我校教学质量的稳步提高多作贡献。具体来讲要做好以下几项工作:
一、发挥好教科研室的桥梁纽带作用
组织教师学习现代教育教学理论、兄弟学校先进的教改经验,特别是体现当前教改发展要求和方向的考试改革、课程改革、教与学的方法和手段改革的有关理论、实践经验。充分发挥桥梁纽带作用,促进县教科研中心与我校之间教科研信息的传递和沟通,及时把先进的教科研信息带回学校,并向广大教师传达,让广大教师能及时了解到新的教科研信息。经常向县教科研中心汇报学校的教科研开展情况,对一些教育教学研究的新问题或热点问题,拟聘请有关专家来校为教师开展讲座。
二、组织教师进行校本培训,促进课题研究工作。
为改变我校大多教师无课题研究项目,课题研究难的现状,我校教科研室将积极组织教师结合本学科特点和教学中存在的问题开展校本教学研究,研究的主题可以是多方面的:如学科教育教学的规律、学科教学
中带普遍性的教学问题或本学科比较特殊的问题、新课程目标下的学科教学常规、新课程理念下的学科课堂教学和教学评价、如何指导学生开展自主、合作、探究学习、提高初三复习质量和效率的教学方法和管理方法等。本学期每个教师参加至少一项课题申报、研究,由各课题组组长具体予以指导和管理。教科研室对各课题研究的动态进行过程管理,做好资料的建档工作,规范课题研究工作,提升课题研究成果。
三、定时督促教研组活动,强化集体备课研讨。
为使我校的教研活动更具有针对性、主题性和创新性,为全面落实校本教研工作,从本学期开始,教研室将实行两周一次教研活动制度,要求各教研组每月至少开展两次全员参加的教研活动,并写出教研活动记录上交教科研室。各教研组每周至少集体备课一次,共同商讨教学重点难点,提升教案、学案水平。教研组长应认真组织组内成员开展教研、备课等活动,教科研室将积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类教学教研活动,搭建各类教师成长成功的平台。
四、建立教科研之窗,促进教科研活动向网络信息化方向发展
在本学期中,我校的教科研活动要把学校博客的教科研之窗作为展示交流的平台,由各个年级组、教研组提供材料,要求每个年级组在开学后将计划、活动安排等发邮件到教科室,整理后上传,教育教学反思、论文等按计划时限上交,此项活动将做为对各个年级组的一项考核评价内容。利用教师博客,组织开展网上交流活动。教师每人每月至少上传一个教学
课件(最好是自己制作的,也可是下载后结合我校学生实际情况修改、完善的)。上传的课件按教研组、年级分类,构建一个完整的教学课件资源共享平台,供以后同学科教师参考借鉴,并以此推进我校校本教研体系的建立。
五、工作具体安排:
2月、3月份:
1、召开教研组工作会议,拟订本学期教研计划。
2、加强集体备课管理,定时进行教研组•备课组课堂教学研讨,促进资源共享。
3、辅助教务处做好天天赛课、评课活动,促进高效课堂的实施。4月份:
1、督促、规范各学科市级教研教学课题的申报工作
2、赛课、评课、层层选拨,推出县级优质课参赛选手上报县教
育局教研室。
5月份:
1、期中考试质量分析及报告,进行教学反思、教学案例分析研讨。
2、组织各科教师参加市级教育教学论文大赛。
6月份:
1、辅助教务处教学常规检查。(教师教案、各备课组集体备课记录、教师听课记录)。
2、教师教学反思教学案例分析展示、学期教研工作总结。
段郢中心学校开展“高效课堂赛课活动”的实施方案
一、指导思想:
根据阜南县教育局文件精神,为了学习和贯彻落实《国家中
长期教育改革和发展规划纲要2010--2020》的精神,积极实施“科教兴国”的战略,开展“创建人民满意的学校”活动,全面推进教育事业科学发展,我校决定于2011年12月到2012年4月开展“高效课堂赛课活动”。
二、目标要求:
1、学校领导高度重视,广泛宣传发动,认真组织实施。成立
赛课活动组织机构,制定出学校的赛课活动计划和方案,努力培养一批专家型教师。
2、本次赛课活动的宗旨是引导教师转变教育观念,大胆进行
课堂教学改革。根据我校实际情况,全校所有任课教师都积极参加赛课活动。
三、实施步骤:
1、健全机构:我校将成立“高校课堂赛课活动”领导小组和专家指导组,从组织领导和业务上保证活动扎实有效的有次序地展开。
2、实施措施:
制定学校整体赛课方案和具体安排表并上报教育局普通教研室。根据我校实际情况,所有任课教师在活动期间需要进行两轮赛课。
在全员参赛的基础上,依据高效课堂评价标准推荐出各学科优秀教师一名参与县级赛课活动。2012年4月底将推荐教师名单上报县教育局。
四、2012年春季学期时间安排:
第一轮:3月1日----4月25,每周二、三、四赛课。(学校选出一
等奖、二等奖颁发证书。)
第二轮:4月26---5月中旬,每周二、三、四赛课。(一等奖获奖者参赛并从中选拔优秀者参加县级优质课比赛。)
五、领导小组:
组长:李铁
副组长:谢刚周洪文张仁锋崔中奎
成员:张永涛张冠德李志王恒陈大辉赵明丁辉
王婷 方苏
(下附:2012年 3月、4月高校课堂赛课活动时间安排表)
赛课建议:
1、制定高效课堂评课、打分标准,实行专家组当堂打分制。每周四下午第二节下课后全体教师针对本周每堂赛课进行了教学集体反思、评析,探讨如教学重难点突破、教法设计应用等,为全体教师提供教学研究的实际案例,进一步明确高效课堂教学的理念所在和灵魂所系,不断提升完善教学方法。
2、完善听课制度:除当节有课的教师外,其他教师原则上都必须坚持听课并认真填写听课记录。听课次数和听课记录作为工作业绩考核的一项。(随意不听课的教师作旷课处理)
第二篇:教科研室工作计划(范文模版)
工作目标
本学期,教科研室将围绕学校2006年工作目标,坚持以教科研为先导的方针,坚持科研与教研紧密结合的原则,以“十一五”课题研究为中心,以教科研制度建设为保障,增强教科研工作的实效性,使校本教研真正成为教师专业发展的平台,促进教师队伍建设,增强学校的核心竞争力。
主要工作
一、课题研究
1.召开“十一五”规划课题开题论证会
我校申报的研究课题《职业学校宏扬行知思想,提高学生综合职业能力的研究与实践》已经被批准为建邺区十大重点课题之一,现正在申报省级规划课题待批。开学初,学校将邀请省市专家组对学校这一主干课题进行开题论证。
2.校本研究课题方案研制指导
学校于寒假前发布了《“十一五”课题指南》,为便于全校教职工结合自身工作实际,选择子课题,教科研室将组织一次子课题研究方案设计指导。
3.校本研究课题立项审批
三月中旬,对教师们提交的《子课题立项申报表》组织评审、立项。
4.申报“十一五”现代教育技术研究课题
积极争取申报江苏省《“十一五”现代教育技术研究课题》
5.课题研究过程管理:检查子课题研究方案实施情况
6月上旬,对学校批准立项的子课题研究进展情况进行检查。
二、制度建设
1.建立《学校课题研究管理制度》
为调动广大教师参与教科研的积极性,增强教科研的实效性,建设一支研究型教师队伍,学校通过健全教科研管理制度,加大教科研经费投入,对参与课题研究的教师发放研究资助和奖励。这一方案已在寒假前公布,并从本学期开始实施。
2.建立教师教科研业务档案
为记录教师在教科研引领下专业发展的轨迹,记录教师在教育教学、管理等工作中取得的成果,教科研室将为每位教师建立教科研档案。档案中收集教师的获奖论文、教案、课件、公开课录象或示范课录象光盘、发表的著作等。通过教师教科研档案的建立,发挥其资料功能、激励功能、展示功能以及评价和促使反思的功能。
三、教师队伍建设
1.新老教师传帮带
近两年我校又有多名新教师走上工作岗位。本学期学校将选派师德优良、经验丰富、责任心强的教师,与新教师结成对子,签定协议,明确职责,并加强考评,帮助青年教师尽快成长。
2.学校学科带头人评选
校级学科带头人评选已经收到申报材料份,评选工作即将进行,学校将本着“公平、公正、公开”和“好中选优、宁缺勿滥”的原则,评选出真正有代表性的校级学科带头人。
四、教科研信息交流、经验共享、成果展示
1.编辑《莫愁中等专业学校“十五”优秀教育文集》
我校两项十五课题研究:《职业学校培养学生良好个性的策略研究》和《运用信息技术培养学生良好个性,激发学生潜能的实践研究》,对丰富我校办学内涵,促进专业建设,推进教育教学改革,促进教师队伍成长产生了深远的影响,并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教师撰写的近三百篇论文在各级教育主管部门组织的评比中获奖。本学期学校将编辑《莫愁中等专业学校“十五”优秀教育论文集》,以达成果交流、经验共享、扩大影响之目的。
2.编辑4期《教科研通讯》
第三篇:教科研室工作计划
工作目标
本学期,教科研室将围绕学校2006年工作目标,坚持以教科研为先导的方针,坚持科研与教研紧密结合的原则,以“十一五”课题研究为中心,以教科研制度建设为保障,增强教科研工作的实效性,使校本教研真正成为教师专业发展的平台,促进教师队伍建设,增强学校的核心竞争力。
主要工作
一、课题研究
1.召开“十一五”规划课题开题论证会
我校申报的研究课题《职业学校宏扬行知思想,提高学生综合职业能力的研究与实践》已经被批准为建邺区十大重点课题之一,现正在申报省级规划课题待批。开学初,学校将邀请省市专家组对学校这一主干课题进行开题论证。
2.校本研究课题方案研制指导
学校于寒假前发布了《“十一五”课题指南》,为便于全校教职工结合自身工作实际,选择子课题,教科研室将组织一次子课题研究方案设计指导。
3.校本研究课题立项审批
三月中旬,对教师们提交的《子课题立项申报表》组织评审、立项。
4.申报“十一五”现代教育技术研究课题
积极争取申报江苏省《“十一五”现代教育技术研究课题》
5.课题研究过程管理:检查子课题研究方案实施情况
6月上旬,对学校批准立项的子课题研进展情况进行检查。
二、制度建设
1.建立《学校课题研究管理制度》
为调动广大教师参与教科研的积极性,增强教科研的实效性,建设一支研究型教师队伍,学校通过健全教科研管理制度,加大教科研经费投入,对参与课题研究的教师发放研究资助和奖励。这一方案已在寒假前公布,并从本学期开始实施。
2.建立教师教科研业务档案
为记录教师在教科研引领下专业发展的轨迹,记录教师在教育教学、管理等工作中取得的成果,教科研室将为每位教师建立教科研档案。档案中收集教师的获奖论文、教案、课件、公开课录象或示范课录象光盘、发表的著作等。通过教师教科研档案的建立,发挥其资料功能、激励功能、展示功能以及评价和促使反思的功能。
三、教师队伍建设
1.新老教师传帮带
近两年我校又有多名新教师走上工作岗位。本学期学校将选派师德优良、经验丰富、责任心强的教师,与新教师结成对子,签定协议,明确职责,并加强考评,帮助青年教师尽快成长。
2.学校学科带头人评选
校级学科带头人评选已经收到申报材料 份,评选工作即将进行,学校将本着“公平、公正、公开”和“好中选优、宁缺勿滥”的原则,评选出真正有代表性的校级学科带头人。
四、教科研信息交流、经验共享、成果展示
1.编辑《莫愁中等专业学校“十五”优秀教育文集》
我校两项十五课题研究:《职业学校培养学生良好个性的策略研究》和《运用信息技术培养学生良好个性,激发学生潜能的实践研究》,对丰富我校办学内涵,促进专业建设,推进教育教学改革,促进教师队伍成长产生了深远的影响,并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教师撰写的近三百篇论文在各级教育主管部门组织的评比中获奖。本学期学校将编辑《莫愁中等专业学校“十五”优秀教育论文集》,以达成果交流、经验共享、扩大影响之目的。
2.编辑4期《教科研通讯》
第四篇:教科研室工作计划
2012--2013第二学期
许昌市三中教科研工作计划
本学期,我校教科研室计划在学校的统一部署下,根据市教研室和教学教科研工作要点以及我校现有的条件和实际情况,全面贯彻党的教育方针,继续实践我校“以学生发展为本”的办学理念,在新高效课程实施中探索出适合我校师生特点和学校特色的教育教学方法,为我校教学质量的稳步提高多作贡献。具体来讲要做好以下几项工作:
一、发挥好教科研室的桥梁纽带作用
组织教师学习现代教育教学理论、兄弟学校先进的教改经验,特别是体现当前教改发展要求和方向的考试改革、课程改革、教与学的方法和手段改革的有关理论、实践经验。充分发挥桥梁纽带作用,促进市教科研中心与我校之间教科研信息的传递和沟通,及时把先进的教科研信息带回学校,并向广大教师传达,让广大教师能及时了解到新的教科研信息。经常向市教科研中心汇报学校的教科研开展情况,对一些教育教学研究的新问题或热点问题,拟聘请有关专家来校为教师开展讲座。
二、组织教师进行校本培训,促进课题研究工作。
为改变我校大多教师无课题研究项目,课题研究难的现状,我校教科研室将积极组织教师结合本学科特点和教学中存在的问题开展校本教学研究,研究的主题可以是多方面的:如学科教育教学的规律、学科教学中带普遍性的教学问题或本学科比较特殊的问题、新课程目标下的学科教学常规、新课程理念下的学科课堂教学和教学评价、如何指导学生开展自主、合作、探究学习、提高初三复习质量和效率的教学方法和管理方法等。本学期每个教师参加至少一项课题申报、研究,由各课题组组长具体予以指导和管理。教科研室对各课题研究的动态进行过程管理,做好资料的建档工作,规范课题研究工作,提升课题研究成果。
三、定时督促教研组活动,强化集体备课研讨。
为使我校的教研活动更具有针对性、主题性和创新性,为全面落实校本教研工作,从本学期开始,教研室将实行两周一次教研活动制度,要求各教研组每月至少开展两次全员参加的教研活动,并写出教研活动记录上交教科研室。各教研组每周至少集体备课一次,共同商讨教学重点难点,提升教案、学案水平。教研组长应认真组织组内成员开展教研、备课等活动,教科研室将积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类教学教研活动,搭建各类教师成长成功的平台。
四、建立教科研之窗,促进教科研活动向网络信息化方向发展 在本学期中,我校的教科研活动要把学校博客的教科研之窗作为展示交流的平台,由各个年级组、教研组提供材料,要求每个年级组在开学后将计划、活动安排等发邮件到教科室,整理后上传,教育教学反思、论文等按计划时限上交,此项活动将做为对各个年级组的一项考核评价内容。利用教师博客,组织开展网上交流活动。教师每人
每月至少上传一个教学课件(最好是自己制作的,也可是下载后结合我校学生实际情况修改、完善的)。上传的课件按教研组、年级分类,构建一个完整的教学课件资源共享平台,供以后同学科教师参考借鉴,并以此推进我校校本教研体系的建立。
五、工作具体安排:
2月、3月份:
1、召开教研组工作会议,拟订本学期教研计划。
2、加强集体备课管理,定时进行教研组•备课组课堂教学研讨,促进资源共享。
3、辅助教务处做好天天赛课、评课活动,促进高效课堂的实施。4月份:
1、督促、规范各学科省级教研教学课题的申报工作
2、赛课、评课、层层选拨,推出市级优质课参赛选手上报市
教育局教研室。
5月份:
1、期中考试质量分析及报告,进行教学反思、教学案例分析研讨。
2、组织各科教师参加省级教育教学论文大赛。
6月份:
1、辅助教务处教学常规检查。(教师教案、各备课组集体备课记录、教师听课记录)。
2、教师教学反思教学案例分析展示、学期教研工作总结。
教务科
2013年2月
第五篇:段郢中心学校本部绩效考核办法
段郢中心学校本部
“绩效”考核办法:分项、合拢(初稿)
一.教师:
1.班主任津贴:【60、70、80、90】×全学年班主任人数。
2.成果:09年春毕业班抽考超分、一中、职高等奖项执行原“数据”的2/3,以后按此算法。新初一招生每班班主任增补200元。
3.出勤:签到、签离全学期缺席不超过8次奖200元;9—12次奖150元;13—15次奖120元;16—20次奖90元;21—25次奖60元;超过25次扣完。
4.学习:政治、业务学习“满勤”计奖300元,缺1次扣20元,扣完为止。查教研组长记录、例会记录。
5.班级人数:以第一学期人数为参照,确保参照系数奖班主任300元。每超1人奖70元,每少1人次罚50元,以此累算,可从班主任津贴中扣除。
6.其余:班级管理、应交材料、作业教案、教研笔记、安全、卫生、疾病防控、文化宣传、公物保护…….按职能部门“制度”奖惩。
7.超量:①每超1节课补贴钱数=(刨完后的)剩余钱数÷学期超课总节数。②超课时补贴=每节超课补贴钱数×学期个人所超课总节数。
8.汇总(个人“绩效”):分项、合拢。
二.教辅人员:
1.赵廷贺不发个人绩效,刘侠发春季个人绩效的80﹪,廖杰发春秋个人绩效500元。
2.李应启、马杰、陈品玉、陈创发个人正常工作绩效的80%,余部按出勤、学习等制度考核。
3.方苏个人绩效:教师前30名“绩效”的平均值。
三.班子成员“加班”补助:
1.09年春每人加班补助200元。
2.09年秋“标准化学校材料”加班补助每人150元,“年终材料”加班补助每人120元,平时加班补助每人80元。
四.绩效考核领导小组成员名单:
(一)组长:李铁
(二)副组长:周洪文
(三)成员:崔中奎张仁锋陈大辉方苏丁辉陈银侠李孟涛
段郢中心学校(本部)
2010年1月28日.