第一篇:鲁甸县乐红镇中心学校内涵发展工作总结
鲁甸县乐红镇中心学校内涵发展工作总结 自我校被确定为内涵发展学校以来,我们认真学习上海方略集体的理论、方法、经验,领会市、县教育局文件精神,结合我校实际情况制定符合我校校情的内涵发展规划。既学习上海方略集体先进理论、经验,学习其他名校管理理念,教学理念、方法,做好学校特色建设,美化学校育人环境、提高学校管理水平,提升教师整体素质、落实课堂到课程的转变,构建优质高效课堂、开展大课间活动。现就我校在内涵发展方面的做法总结如下:
一、虚心学习他人经验,取长补短
自昭通市教育局与上海空中教育有限公司签订《昭通市学校发展项目合作协议》,2013年9月22日上午孙校长在昭通市实验中学参加项目启动会,9月23日至25日,我校校长,教学副校长、德育副校长、教导主任参加了由昭通市教育局项目办组织的学习,11月8日 孙世权、黄卫、王嵘、苏德斌、刘少德、康耀等24名教师到昭通参加昌乐二中、杜郎口中学学校内涵教学模式培训。11月12日,孙世权、王嵘、刘少德参加县三小学校内涵发展专家第一次入校指导学习,11月15日,康耀等16名数学教师参加昭通小学数学高效课堂活动,11月22日,刘少德康耀等22名教师参加昭通小学语文高效课堂活动。2013年11月25日 — 11月29日孙世权校长参加了武汉访学集中培训5天培训。
二、提升内涵底蕴,引领学校发展
1、加强领导班子建设。为切实促进学校教育内涵发展工作,我校成立了以校长孙世权为组长,书记为副组长,以学校行政人员,教导主任,少先队辅导员,各教研组长和各年级组长为组员的内涵发展领导小组,通过讨论、学习等方式,制定了我校2013---2015三年发展规划,结合我校实际撰写了学科课程实施方案,制定了学校的发展目标,以领导关心、教师舒心、家长放心为根本出发点,以打造特色文化校园和课堂课程改革来引领学校的品牌发展。
2、加强教师队伍建设。通过完善教师管理制度,激活竞争机制,搭建教师展示舞台,提升教师业务水平,焕发教师的生命活力,促进教学质量提高。
(1)、加强教研,以教研促教学。为认真落实新一轮课改的精神,结合学校内涵发展的要求及高效课堂的创建,我校各所完小2013年10月中旬完成了每位教师主讲一节公开课,听课、评课活动;2013年秋季学期于11月26日完成了一轮全镇校与校课堂教学交流活动。此次交流活动由中心校副校长王嵘和教导主任刘少德认真组织,带领中心校中青年教师“送课下村”。活动分为四个环节:
一、各校教师认真备课;
二、中心校教师上示范课和近三年新分教师课堂展示;
三、上课教师说课和所有听课教师议课;
四、王嵘副校长及刘少德主任针对各校教师的课堂教学作要求、指导,传达新课改的精神,讲述新的教学理念,介绍课堂教学的一些方法。
(2)、加强学习,升执教水平
2013年11月27日下午放学后,乐红中心校全体教师在学校电脑室认真学习PPT的制作技术。2013年11月28日下午
4点,乐红中心校党支部书记黄卫在五三班教室就如何使用电子白板对中心校全体教师做培训。
三、培养教师和学生的良好行为习惯。
内涵发展注重的是人才的培养和恰当的管理,一所好的学校要有一个好的校长,要有一套和谐的领导班子,要有一批热心于教育事业的教师,才能培养一批批合格的、对社会进步有用的人才。只有好的校长才能带动一所好的学校,只有好的教师才能带出一批好的学生。我校孙校长事必亲躬、热心学习,倡导务实作风,坚持“教育与教学相结合,传统手段与新课堂理念相结合,思想教育与环境熏陶相结合”,以学生为主体,进行生命、生存、生活三生教育。积极整合资源,积极鼓励教师撰写论文,加强师生管理,引导。不断构建管理的新境界,让学生在生活体验中促进养成教育。进一步创新班会活动,开展内容丰富的班级文化建设,关注学生的行为习惯变化情况。从本学期开始,我校要求班主任为每个学生作安全教育,午餐教育、文明礼仪教育。如:遵守交通秩序,上学放学结伴而行,不丢见拾,爱抚花草树木,学会吃,学会拉(大小便入坑),学会玩(不在绿化带玩、不在危险地方玩,不玩危险游戏),每日为家长做一件力所能及的家务、每日完成读一句名言警句、摘抄名人成长的故事,把这些事情当作自己的生活来做,使之日常化,持久化,使学生在自我教育中培养情操,铸造品格。
四、建设特色校园
我校坚持按国家课程设置标准,开齐课程、开足课时;让学生走出教室,走进操场,主动积极参与体育、艺术活动,培养道
德情操,增强体质健康。“我校遵循实事求是,因地制宜,循序渐进的原则,制定针对性与操作性较强的实施方案,切实保证学生每天一小时的校园体育活动时间。
我校的大课间活动分上午、下午二次活动,上午为第二节后20分钟,下午为第一节课前40分钟。现阶段上午课间体育活动的主要内容包括团体操和自由活动两个部分,旨在全员参与,体现“我运动、我健康、我快乐”为主题的健康理念。下午大课间活动内容包括乒乓球、舞蹈、绘画、篮球、读背等活动。上下午两个大课间活动,既达到了提高学生体质健康水平的目的,又调节、改善、丰富和发展了学生的精神生活,提高了学生艺术修养和全面素质。
五、存在的问题和不足
在学校内涵发展过程中,我们也有许多的问题和困惑.教师方面:
1、观念转变是个大难题。
多年的“传授法”教学观念要在很短时间内“脱胎换
骨”,对于多数老师而言实属困难,对于各阶段学生应达到的目标把握不到位。而新课改要求老师角色必须转变,变为“平等合作者中的首席”,“要把课堂还给学生”等,一切都需要教师观念的更新能力要提高,因此师资质量成为关键。
2、知识结构较缺乏。
新教材中各科知识的整合,其他学科知识的增加,为教师的教学带来困难。因此,教师须加强自身学习,拓展知识面,调整知识结构。
3、探究能力差、探究意识薄弱。
新课程的主要目标是培养学生的探究能力,而教师自身探究能力也有限,探究意识需加强。
4、计算机运用存在的问题。
新教材非常突出信息技术在教学中的应用,教师现在可以利用或获取现有的网上资源,制作课件所花的时间的较多,工作量较大,教师深感疲惫。
学生方面
1、习惯急待改变
在新课堂中,许多学生对接受式学习已经习惯了,想听到老师告诉他们哪些该记,哪些该背,想得到现成的结果;不善于倾听别人的发言。
2、自主、合作、探究意识不强
新教材有很多探究、实践活动、对于我们农村学校的学生在这些方面显得很被动,合作时较自由,缺乏纪律约束,任务不能较好地完成。
3、部分作业无法完成新课程的作业不仅仅限于书面作业,更多的需要学生课外去搜集材料,而部分条件差的家庭不可能满足教材的要求。社会配套设施滞后,导致一些作业无法完成。
家长方面:
1、家长对于传统的教师教,学生学得观念根深蒂固,不能接受新的教学方式,认为教师们这样做不和常理。
2、留守儿童较多,家长不能更好地照顾孩子,也不能更好
地配合教师。
3、家长对教育还不够重视,部分家长只认为送到学校语文数学考得高分就可以了,对于良好行为习惯的养成,思想道德品质等不够重视。
其他方面:
硬件设施太薄弱,条件太差,很多工作难以开展。
回顾以往的工作,我校在内涵发展方面取得了一些成绩,但离社会的期望和领导的重托还有很大的差距。在今后的工作中,我们将一如既往的勤奋求是、开拓创新,进一步促进学生素质全面发展,推进教师专业化进程,办出学特色。
乐红镇中心学校2014、1、8、
第二篇:乐红镇中心学校内涵发展自查报告
乐红镇中心学校内涵发展自查报告
为贯彻落实内涵发展,我校以科学发展观为统领,以实施目标管理为主线,促进教育内涵的有效发展;以师生共同发展为核心,挖掘内涵发展的深度;以教师专业化成长为实务,拓展内涵发展的广度;突出内涵发展,注重特色教育,全面引领各项工作顺利开展。根据《 昭通市学校内涵发展鲁甸县项目学校考核评价方案》,接合我校实际,开展自评自查,总得分分,现将自查自评情况汇报如下:
一、项目建设情况(20分)
(一)机构建设(5分)
为把内涵发展工作落到实处,提出以享受教育理念促进适度教育,引导教职工做享受教育的引领者、实践者、传播者、受益者,我校成立了以校长孙世权为组长,书记为副组长,以学校行政人员,教导主任,少先队辅导员,各教研组长和各年级组长为组员的内涵发展领导小组。总分5分,自评得分5分。
(二)项目建设常规管理(15分)
一是为深入落实《义务教育法》,贯彻昭通市教育局学校内涵发展精神,以关注每一位学生为着眼点,以合理配置资源、优化老师队伍、提高教育质量、促进内涵展为重点,提高学校科研工作的有效性,实现学校工作管理系列化、规范化、制度化,通过内涵发展小组讨论、学习等方式,制定了我校2013---2015三年发展规划,结合我校实际撰写了学科课程实施方案,制定了学校的发展目标。二是以管理促质量,以制度促管理,以管理促效益为工作原则,以科学化管理、规范化管理、人性化管理为突破口,制定了项目实施管理方案,明确了每一位教职工的任务和责任,实施岗位责任制。三是确保每个学期学校内涵的开展,开学初期制定实施计划,在学期结束时,组织全体老师开总结会,查找计划实施过程中存在的问题,进行讨论研究下步计划。四是按时上报学校内涵开展情况。学校开展内涵发展以来,组织教师参加昭通市小学数学活动,去县三小听方略专家讲座,校长去上海、武汉等地参加培训,校内进行公开课试讲,组织教师听课评课等,并拍摄照片资料存为本校资料,而且学校及时将听课专家进课等形成简讯、简报和阶段总结上报给县教育局办公室。总分15分,自评得分15分。
二、项目执行(50分)
(一)方案建设(25分)
1、国家课程校本化方案
2、课堂教学模式建设
社会在变革,时代在发展,教育改革势在必行。为全面提升教育质量,培养适应新世纪的创新型人才,必须全面实施素质教育。传统课堂教学的教学形式单调,教学方法单一,教学效率较低,教学信息反馈弱,师生双向交流不足,学生处于被动接受知识的状态,抑制了学生的主动性和创造性。
根据现行有效课堂教学模式,我校根据李海林专家的教育思想,结合本地教师、家庭、家长、学生的实际情况,在邵聪萍督学的指导下,通过学校各教学小组的讨论制定了《鲁甸县乐红镇中心学校课堂教学模式——“讲授法与活动法相结合”课堂教学模式》。构建导入定标→→问题导学→→独学→目标达成↓→(对学群学)→(展示反馈)→(目标达成)→(教师讲解)→当堂训练→展示检测
总结 拓展的教学模式。在此基础上,组织教师利用此模式进行示范公开课,在讲与听的过程中找出问题,完善模式。总分10分,自评得分10分。
3、课堂教学评价标准
教学模式的完善必须确保每一个环节,得有一个全方位的评价体系,在此基础上,中心校制定了从教学目标→→学习条件→→教学过程→→教学方法→→教学效果的评价体系,让理论与实践相结合,开展课堂听课评课,完善课堂模式。总分10分,自评得分10分。
(二)课堂教学(15分)
1、课堂教学中体现国家课程校本化
2、学校课堂教学模式建设体现在师生教学活动中 根据学校的建立的课堂教学评价体系和努力完善教学模式的总体要求,严格要求各位教师在教学中必须使用学校建立起的内涵发展下的教学模式,通过每周的公开课检验教学模式在课堂中的使用,为严防教师只是为了应付检查,学校不定时的开展推门听课,以此来推进内涵模式在课堂中的应用。总分5分,自评得分5分。
3、应用学校听课标准评价课堂教学
模式建立,能否适合当前学校教学,必须经过多次试验,在此基础上,学校每周组织公开课,让老师的讲与听结合起来,观察各位教师从制定教学目标,到教学目标是否符合课标要求,知识与技能及其可操作程度、学习环境的创设、学习资源的处理、课堂结构的安排、学习指导与教学调控、学员活动与课堂气氛、是否基本实现双基目标,多数学生能否完成学习任务,每个学员是否都有不同程度的收获,到教学的效果等多方面进行评价,与理论相结合,行成一个合理的评价体系,以此完善教学模式。总分5分,自评得分5分。
(三)德育建设(10分)
以创新深化学生养成教育,加强中队管理队伍的培训,提高队员自我教育和自我管理能力。开展富有内涵的德育活动,在体验教育活动,拓展学生的视野,丰富学生的生活。制定学校德育教育实施方案。加强少先队组织的基础建设,建立一支观念先进、方法科学、作风过硬的德育骨干教师队伍。并通过家长委员会、中队、大队辅育员建立学校、学生、家长三结合的德育信息网,以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”为指导,创建激励学生“自我管理、自主发展”的工作模式,形成浓厚的“敬、净、静、竟”班能文化。活动的开展,是否按实施方案的总体要求进行,是否取得理想的效果,这些,都需要通过一个评价来体现,为此,学校制度《乐红镇中心校学生德育评价制度》形成一个有效的评价体系。
三、保障措施(15分)
确保学校内涵发展有序开展,学校成立以校长为组长,书记为副组长的领导小组,王嵘副校长全面分管学校内涵发展建设,设办公室在教务处,由教导主任刘少德负责内涵发展的各种文档材料,并结合全镇校情,抽取骨干教学和学科带头人组成学校课程实施方案撰写小组,结合内涵发展工作三年规划及我校实情,撰写了各年级语文、数学的课程实施方案,为推进学校内涵发展的开展,学校制度教师激励机制。
四、特色创新(15分)
(一)第二课堂建设(5)
开展课间活动,我校课间活动分上午、下午两次活动,上午为第二节后20分钟,下午为第一节课前40分钟。现阶段上午间体育活动的主要内容包括团体操、自由活动两部分,下午包括自由活动包和教师带领活动,教师带领活动有括乒乓球、篮球等活动及开展以为生为主体,进行生命、生存、生活三生教育,为每个学生作安全教育,午餐教育,文明礼仪教育。
五、存在的问题及下步打算
(一)存在的问题
1、观念转变是个大难题
多年的“讲授法”教学观念要想在很短的时间内“脱胎换骨”对多数教师而言实属困难,在开展内涵发展模式下的教学活动中,教师对各阶段应在这到的目标把握不到位。而新课改要求老师角色必须转变,由原来的我讲,你听;我问,你答;我写,你抄的教学模式,“要把课堂还给学生”,一些老师把握不住课堂,最后驾驭不住课堂,这些,都需要教师从观念的改变到新能力的提高,因此,师资质量成为关键。
2、教师知识结构缺乏
新教材中各科知识的整合,其他学校知识的增加,为教师教学带来困难,而且,新课程的主要目标是培养学生的探究能力,而教师自身探究能力有,指导学生有困难。
3、学生学习的不适应
一是在以前的课堂中,许多学生对接授式的教学已经习惯,只想让老师告诉他们那些是该记、该背的就可以,而不善于自己的探究。二是学生自主合作学习意识不强,新课程中有很多探究、实践活动,农村学校的学生在这些方面显得很被动,特别是在进行小组合作学习时,缺乏纪律约束,任务都不能较好的完成。
4、学生课后得不到有效的指导
一是新课程的作业不仅仅限于书本,更多的需要学生课外收集,很大部分家庭难满足要求。二是家长对于传统的教学观念根深蒂固,难接受新的教学方式,特别是这种以学生自主学习有主的教学方式。三是农村留守儿童较多,得不到家长指导或是家长文化程度有限,难以指导学生。
(二)下步工作打算
一是继续完善学校管理体制。进一步深化分配制度改革,完善教职员工工作考核、奖励制度,充分体现“按劳取酬,多劳多酬,优绩优酬”的分配原则,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制。
二是 把握教学的本质——师生学习,促进教学相长。学习是人生的第一要务、工作的第一动力、提高素质的第一手段,要以教师的学习促进学生的学习。遵循学校办学规律,做到教学相长,促进教师专业发展;做到教研合一,促进质量全面发展。遵循学生成长规律,做好成人教育,突出本真教育主题;做好成才教育。
三是学以致用,通过公开课,利用讲、听、评来完善内涵发展课堂教学模式,教师能灵活使用,最后形成教学常态化,促进教学质量的有效提升。
第三篇:乐红镇中心学校内涵发展2014年4月项目订单报告
乐红镇中心学校内涵发展2014年4月项目订单报告
我校学校内涵发展2014年4月紧紧围绕市项目办、县项目办的要求,严格认真的做好每一项工作。现将4月份学校内涵发展我校所做事项报告如下:
1、访学报名信息表一份。2014年4月21日,乐红镇中心学校安排校长参加到上海进行访学活动。附:昭通市学校内涵发展项目访学培训报名回执表(一、二片区小学)
教导主任、副主任,语文、数学教研组长、骨干教师七人到县三小参加学习内涵发展专家入校指导会议学习。
3、本地专家进校指导一次
4月16日,乐红中心校邀请了县人民政府督学、小寨中心校校长邵聪萍及4位老师莅临我校进行了教学指导。上午,中心校教师分数学和语文教学,指导组分别听取了我校马志老师和王小娥老师带来的多媒体课《分数的意义》与《我不是最弱小的》,第三节课由指导教师蒋德丽老师进行体育教学示范课,通过现场的观摩、思想的碰撞和行为的引领,让乐红小学全校教师对教学有了更深的理解。下午,邵聪萍老师从课堂教学改革的趋势与核心内容、教学目标的解读、“学案”预习法、集体备课几个方面给乐红中心校全体教师和乐红镇各村完小校长、教导主任讲解了课堂教学改革及讲授法与活动法相结合的应用,并当场应用《蚕姑娘》为课题进行集体备课示范分析。通过专家引领,案例分析,观课评课活动,使全体教师进一步掌握了学校内涵发展有效的教学标准、要领及构建教学模式的基本程序。
4、开展语文组公开课活动
4月21日到24日,乐红中心校开展一到六年级语文组公开课。这次活动调动了全校教师备好课、上好课的积极性,形成了备课、上课、观课、说课、议课为一线的教研氛围。
5、校长去上海访学的心得体会正在撰写、整理、完善中。
乐红镇中心小学
2014年4月年29日
第四篇:鲁甸县乐红镇中心学校内涵发展工作进展情况综合报告(写写帮推荐)
鲁甸县乐红镇中心学校内涵发展工作进展
情况综合报告
自我校被确定为内涵发展学校以来,我们认真学习上海方略集团的理论、方法、经验。认真领会市、县教育局文件精神,结合我校实际情况制定符合我校校情的内涵发展规划。既学习上海方略集体先进理论、经验,学习其他名校管理理念,教学理念、方法,做好学校特色建设,美化学校育人环境、提高学校管理水平,提升教师整体素质、落实课堂到课程的转变,构建优质高效课堂、开展大课间活动。现就我校在内涵发展方面的做法总结如下:
一、虚心学习他人经验,取长补短
自昭通市教育局与上海方略教育有限公司签订《昭通市学校发展项目合作协议》以来,2013年9月22日上午孙校长在昭通市实验中学参加项目启动会,9月23日至25日,我校校长,教学副校长、德育副校长、教导主任参加了由昭通市教育局项目办组织的学习,11月8日 孙世权、黄卫、王嵘、苏德斌、刘少德、康耀等24名教师到昭通参加昌乐二中、杜郎口中学学校内涵教学模式培训。11月12日,孙世权、王嵘、刘少德参加县三小学校内涵发展专家第一次入校指导学习,11月15日,康耀等16名数学教师参加昭通小学数学高效课堂活动,11月22日,刘少德、康耀等22名教师参加昭通小学语文高效课堂活动。2013年11月25日 — 11月29日孙世权校长参加了武汉访学集中培训5天培训。2014年3月12日至14日,校长,教导主任、骨干教
师在区一中参加了学校内涵发展培训会。现在,我校正按照《昭通市学校内涵发展项目第二次任务清单》3月份任务逐步进行工作。1.校长或教学副校长参加培训,明确本期任务。2.建立本校项目资源库,录制、搜集培训各类资料存档。3.撰写《学情调查报告》4.制定学期工作计划。5.编写项目简报(每月一期提前按照相关要求做好准备工作,及时通知本校教师参加活动,校长全程参与,校长或副校长向全校教师报告本校学情调查报告。)6.宣布学校建模小组成员名单,组织学习《学校教学模式构建方案》撰写的基本程序。现在,已经进行到撰写《学情调查报告》环节。
二、提升内涵底蕴,引领学校发展
1、加强领导班子建设。为切实促进学校教育内涵发展工作,我校成立了以校长孙世权为组长,书记为副组长,以学校行政人员,教导主任,少先队辅导员,各教研组长和各年级组长为组员的内涵发展领导小组,通过讨论、学习等方式,制定了我校2013---2015三年发展规划,结合我校实际撰写了学科课程实施方案,制定了学校的发展目标,以领导关心、教师舒心、家长放心为根本出发点,以打造特色文化校园和课堂课程改革来引领学校的品牌发展。
2、加强教师队伍建设。通过完善教师管理制度,激活竞争机制,搭建教师展示舞台,提升教师业务水平,焕发教师的生命活力,促进教学质量提高。
(1)、加强教研,以教研促教学。为认真落实新一轮课改的精神,结合学校内涵发展的要求及高效课堂的创建,我校各所完小2013年10月中旬完成了每位教师主讲一节公开课,听课、评课活动;2013年秋季学期于11月26日完成了一轮全镇校与校课堂教学交流活动。此次交流活动由中心校副校长王嵘和教导主任刘少德认真组织,带领中心校中青年教师“送课下村”。活动分为四个环节:
一、各校教师认真备课;
二、中心校教师上示范课和近三年新分教师课堂展示;
三、上课教师说课和所有听课教师议课;
四、王嵘副校长及刘少德主任针对各校教师的课堂教学作要求、指导,传达新课改的精神,讲述新的教学理念,介绍课堂教学的一些方法。
(2)、加强学习,提升执教水平
2013年11月27日下午放学后,乐红中心校全体教师在学校电脑室认真学习PPT的制作技术。2013年11月28日下午4点,乐红中心校党支部书记黄卫在五三班教室就如何使用电子白板对中心校全体教师做培训。
三、培养教师和学生的良好行为习惯。
内涵发展注重的是人才的培养和恰当的管理,一所好的学校要有一个好的校长,要有一套和谐的领导班子,要有一批热心于教育事业的教师,才能培养一批批合格的、对社会进步有用的人才。只有好的校长才能带动一所好的学校,只有好的教师才能带出一批好的学生。我校孙校长事必亲躬、热心学习,倡导务实作风,坚持“教育与教学相结合,传统手段与新课堂理念相结合,思想教育与环境熏陶相结合”,以学生为主体,进行生命、生存、生活三生教育。积极整合资源,积极鼓励教师撰写论文,加强师生管理,引导。不断构建管理的新境界,让学生在生活体验中促进养成教育。进一步创新班会活动,开展内容丰富的班级文化建
设,关注学生的行为习惯变化情况。从本学期开始,我校要求班主任为每个学生作安全教育,午餐教育、文明礼仪教育。如:遵守交通秩序,上学放学结伴而行,不丢见拾,爱抚花草树木,学会吃,学会拉(大小便入坑),学会玩(不在绿化带玩、不在危险地方玩,不玩危险游戏),每日为家长做一件力所能及的家务、每日完成读一句名言警句、摘抄名人成长的故事,把这些事情当作自己的生活来做,使之日常化,持久化,使学生在自我教育中培养情操,铸造品格。
四、建设特色校园
我校坚持按国家课程设置标准,开齐课程、开足课时;让学生走出教室,走进操场,主动积极参与体育、艺术活动,培养道德情操,增强体质健康。“我校遵循实事求是,因地制宜,循序渐进的原则,制定针对性与操作性较强的实施方案,切实保证学生每天一小时的校园体育活动时间。
我校的大课间活动分上午、下午二次活动,上午为第二节后20分钟,下午为第一节课前40分钟。现阶段上午课间体育活动的主要内容包括团体操和自由活动两个部分,旨在全员参与,体现“我运动、我健康、我快乐”为主题的健康理念。下午大课间活动内容包括乒乓球、舞蹈、绘画、篮球、读背等活动。上下午两个大课间活动,既达到了提高学生体质健康水平的目的,又调节、改善、丰富和发展了学生的精神生活,提高了学生艺术修养和全面素质。
五、存在的问题和不足
在学校内涵发展过程中,我们也有许多的问题和困惑.教师方面:
1、观念转变是个大难题。
多年的“传授法”教学观念要在很短时间内“脱胎换骨”,对于多数老师而言实属困难,对于各阶段学生应达到的目标把握不到位。而新课改要求老师角色必须转变,变为“平等合作者中的首席”,“要把课堂还给学生”等,一切都需要教师观念的更新能力要提高,因此师资质量成为关键。
2、知识结构较缺乏。
新教材中各科知识的整合,其他学科知识的增加,为教师的教学带来困难。因此,教师须加强自身学习,拓展知识面,调整知识结构。
3、探究能力差、探究意识薄弱。
新课程的主要目标是培养学生的探究能力,而教师自身探究能力也有限,探究意识需加强。
4、计算机运用存在的问题。
新教材非常突出信息技术在教学中的应用,教师现在可以利用或获取现有的网上资源,制作课件所花的时间的较多,工作量较大,教师深感疲惫。
学生方面
1、习惯急待改变
在新课堂中,许多学生对接受式学习已经习惯了,想听到老师告诉他们哪些该记,哪些该背,想得到现成的结果;不善于倾听别人的发言。
2、自主、合作、探究意识不强
新教材有很多探究、实践活动、对于我们农村学校的学生在这些方面显得很被动,合作时较自由,缺乏纪律约束,任务不能较好地完成。
3、部分作业无法完成新课程的作业不仅仅限于书面作业,更多的需要学生课外去搜集材料,而部分条件差的家庭不可能满足教材的要求。社会配套设施滞后,导致一些作业无法完成。
家长方面:
1、家长对于传统的教师教,学生学得观念根深蒂固,不能接受新的教学方式,认为教师们这样做不和常理。
2、留守儿童较多,家长不能更好地照顾孩子,也不能更好地配合教师。
3、家长对教育还不够重视,部分家长只认为送到学校语文数学考得高分就可以了,对于良好行为习惯的养成,思想道德品质等不够重视。
其他方面:
硬件设施太薄弱,条件太差,很多工作难以开展。
回顾以往的工作,我校在内涵发展方面取得了一些成绩,但离社会的期望和领导的重托还有很大的差距。在今后的工作中,我们将一如既往的勤奋求是、开拓创新,进一步促进学生素质全面发展,推进教师专业化进程,办出学特色。
乐红镇中心学校2014、3、24、
第五篇:2019**镇中心学校工作总结
2019范里镇中心学校工作总结
2019年范里镇中心校在县教育局、镇党委政府的领导下,镇中心校积极带领全镇师生以十九大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以办好人民满意的教育为目标,全面贯彻党的教育方针,积极推进教育均衡发展,大力实施素质教育,与时俱进,开拓创新,使我镇教育工作稳步健康向前发展。现将一年来的工作汇报如下:
一、坚持科学发展观,落实学校布局,促进教育均衡发展.1、按照县镇中小学布局调整实施意见,在镇党委政府的科学指导下,暑假期间中心校深入东沟、蔡家、南庄、碾子沟、庙子、南沟、柳泉、干沟等行政村,上门走访群众,积极与村委领导协调,暑假开学将以上村的教学点顺利并入成建制中小学,教育资源得到优化整合。
2、为形成有效竞争,中心校积极向教体局申请,顺利把范里镇后峪小学升格为范里镇第二中心小学,切实促进教育均衡发展。
二、加强队伍建设,培养高素质的教师队伍。
1、校长队伍建设。校长是学校发展的灵魂。一年来,在校长队伍建设中,一是尊重信任校长,给他们授权压担子。鼓励支持校长因校制宜,创造性的开展工作;二是开展学习活动,提高校长的思想政治素质。镇中心校先后利用和中牟县结对帮扶的条件,组织中小学校长外出参加学习培训提高办学水平,借鉴各校先进的办学理念、科学规范化的学校管理,用来指导自身的工作实践,提高校长的学校管理水平;三是实施岗位目标责任制,逐步完善校长考评机制。镇中心校与各校长签定任期目标责任书,加强过程管理,每学期对校长各项工作进行综合考评,考核结果与校长的任职、评先晋级挂钩。
2、教师队伍建设。教育大计、教师为本,教师大计、师德为首。一年来,一是镇中心校在全镇教师中扎实开展了争做人民满意的教师系列师德师风教育实践活动,开展了教师职业道德规范大讨论,通过学习、讨论,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、默默无闻、爱生如子、钟情教育的奉献精神,全镇教师的师德水平不断提高。教师节对全镇60余名优秀教师、模范班主任、先进工作者进行表彰奖励;二是利用本镇教育资源,加强校际交流培训,提高教师的业务素质。利用寒暑假、开学前范里中心小学培训基地组织教师集中进行业务培训。平时加强本镇学区间集中教研活动,中心校结合调研情况,确定研讨主题,每月进行一次集中教研活动,学校校长、教师共同参与交流研讨。教师在研讨中解决了教学中的困惑和疑难问题,教学教研能力不断提高;三是充分发挥骨干教师的带动辐射作用,加大名师培养力度。为教师成才搭建平台。一年来选派教学骨干教师到北京、洛阳、三门峡等地参加听课研讨、观摩学习60余人次,占教师总数的30%,解决培训经费近5万元。
三、加强教学过程管理,突出以教学为中心。
1、认真落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必须深入教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课情况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。
2、围绕创新做文章,全力推进新课程改革。镇中心校先后组织20余名教师到城区学校现场观摩、学习,借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学,并结合我镇实际对教师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学习的参与度、课堂学习的氛围等作了细致的要求,并认真组织了多次校级流动“三位一体”教研活动和特岗教师全员赛课活动,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的变化,课堂效率取得了实质性进展。
3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参与的“一师一优课”赛讲活动为载体,全面落实新课程理念,各学校在教师人人参与的基础上评选校级优质课,按比例推荐参加镇优质课赛评选,中心校抽调评委认真组织,评选镇级优质课和教学能手;二是认真做好教学质量分析,在每次期中教学质量测查,中心校认真组织教师研讨交流,分析教情、学情,及时查漏补缺,如本学期期中考试后,中心校在做好全镇教学质量分析的同时,深入各学校和教师、学生座谈。指导学校教师认真开展教学工作回头看活动,深入进行教学反思,并积极组织中小学教师全员参加市局组织的教学质量分析会,动员教师进一步统一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教学工作中来;三是扎实安排好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有计划、有落实、有总结,有力地推动了教学工作。
4、实行教学工作月视导制度,强化教学过程管理。每月镇中心校深入各校教学一线听课、评课,落实教学常规,推进课改实验。一年来中心校成员深入课堂听课、评课200余节,通过听课、评课、查教案作业、和教师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,及时帮助学校、教师解决教学工作中存在的实际问题。视导结果做为一项计入学校教学工作考核。目前,全镇上下呈现出心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓教学,想方设法促质量的良好氛围,教学工作稳步进展。
5、2019年期中抽考中,范里镇中心小学和后峪小学在全县综合评估中,分别位居全县第3名和全县第7名的好成绩。
四、大力实施素质教育,促进学生全面发展。
1、坚持面向每一个学生,面向学生的每一个方面积极实施中小学生综合素质评价,以科学、全程、全面的评价机制为学生成功创造条件。重视学生个性特长的培养和发展,镇中心校要求全镇各学校以学科类、艺术类、技能类兴趣小组活动为载体,选教师定时间、定地点、定内容,进行辅导,积极引导学生走出校门,走向社会参加综合实践活动,各中小学校坚持每年举行校园艺术节活动,给学生提供展示才艺的舞台,充分挖掘学生潜能,张扬学生个性。
2、切实加强学生的思想道德教育。依照上级文件精神结合我镇实际,制定下发了《范里镇学生德育工作意见》,德育教育以弘扬和培育民族精神为主导,以学生养成教育为主线,重点抓好诚信教育、文明礼仪教育和行为习惯教育。以贴近自然、贴近生活为原则,开展内容丰富、效果显著的自我教育、自主管理实践活动,不断创新德育教育形式。清明节中心校组织全镇师生参加悼念烈士扫墓活动;中心小学和幼儿园多次组织特长生到养老院开展了“艺术展演”和为孤寡老人住室清洁打扫,受到了社会各界的一致好评。
五、认真做好中小学校安全稳定工作,营造安定和谐的教育环境。
安全稳定是做好一切工作的前提和保证,我们始终坚持教育在先、预防为主的方针,把安全稳定放在工作的首位来抓好落实。扎实落实安全稳定目标责任制和责任事故追究制,认真研究不同时期安全工作的新问题,新方法,特别是对中小学生的自救自护逃生能力的培养持之以恒。本学期中心校召开安全专题会议8次,进行全面的安全隐患排查5次,排查出并整改的安全隐患90余处,各学校开展各类安全疏散演练50场次,举办安全知识讲座20场次,召开安全主题班会1120班次,更换老化线路800多米,各学校对校舍的隐患排查细致又细,学校的安全工作也经受了严峻的考验。营造了安全稳定的教育发展环境。
六、积极配合政府扶贫攻坚战,强有力的落实好教育资助。
2019,范里镇广大教师共包扶建档立卡贫困户400余户,在不耽误教育教学的情况下,广大教师积极深入贫困户家里了解情况,制定扶贫措施,整理档案,为贫困户排忧解难。
1、认真贯彻落实教体局以及县、镇各类扶贫会议和文件精神,及时传达到各校及各位帮扶责任人中去,提高各帮扶责任人的思想认识,全力以赴打赢脱贫攻坚这场硬仗。
2、组织各校帮扶责任人在每月第一周(结对帮扶周)深入到贫困户家中,问寒问暖,了解情况,因户施策,制定脱贫计划和措施。
3、及时整理整改各类档卡,实施精准扶贫,对档卡中梳理出来的问题,及时进行整改。
4、全中学共有391名建档立卡贫困学生享受每年1250元的住宿生“一补”资金补助,小学有146名建档立卡贫困学生享受每年1000元的住宿生“一补”资金补助,学前有382名幼儿享受到每年1000元的建档立卡贫困幼儿保教费和生活补助。
5、实行学校分包村制度,强化教育行业扶贫,暑假期间全镇教师牺牲休息时间共入户排查6-16周岁适龄学生4710人,10月份入户排查6-20周岁人口6735人,为实现控辍保学和行业扶贫提供有力的保障。
七、工作中的不足
回顾一年来的教育工作,虽然取得了一些成绩,但与先进乡镇相比还有很大差距,我们清醒地认识到工作中还存在着不足:
1、个别校长教育科研意识不强、学校管理创新意识不够;
2、教师队伍整体素质有待提高,个别教师在教学过程中缺乏团队合作意识,方法陈旧,学校整体工作推进不力;
3、班主任队伍建设力度需进一步加强,个别班主任在班级管理中仍然存在方法简单粗暴,工作责任心不强等现象。
4、师资力量缺乏,我镇现在还有近10余名代课教师,这严重制约了我镇教育的提高。
5、课堂教学的效率有待进一步提高。
八、期末工作安排
为进一步促进教育均衡发展,我们将继续加大对校长、班主任、教师的管理、培养力度,克服困难、创造条件,在真抓实干上下功夫,在教学质量上出实效。
放假前要做好以下工作:
1、深入各校认真做好期末教学复习研讨工作,扎实组织好中小学期末教学质量检测,认真做好教学质量分析,切实查找出教学中存在的不足,针对问题研讨解决策略,力争新的一年教学工作再上台阶。
2、继续做好安全稳定工作,深入、细致地排查各类安全隐患,加大整改落实力度,加大对师生冬季安全防护知识的教育力度,确保学校师生平安。
3、深入各校认真做好校长年终述职及民主测评工作,对学校全面工作进评估考核,督促各校做好教师、学生考核评价,总结本期工作。
4、继续做好贫困户帮扶工作,利用春节时间与贫困户联络感情,积极宣传扶贫政策,提高他们内生动力。
回顾过去,成绩令人鼓舞;展望未来,任重而道远,新的一年里我们将在县教育局、镇党委政府的正确领导下,坚定“以教学为中心、以质量求生存”的信念,进一步强化质量意识,强化管理责任,扬长避短、务实工作、开拓创新,为范里教育的发展做出应有的贡献。
范里镇中心学校
2020年1月8日