通用技术教师工作职责

第一篇：通用技术教师工作职责

通用技术教师工作职责

为充分发挥特级教师“师德表率，育人模范，教学专家”的骨干和引领作用，推动学校优质发展，学校成立特级教师工作室，通用技术教师工作职责。特级教师工作室，以玉岩中学特级教师为成员，接受校长室的直接领导和教师发展处的具体指导，开展如下工作：

一、诊断课堂教学

每学年对全校常规教学状况进行一次诊断，并形成阶段性诊断报告呈校长室。第一学期重点对数学、物理、化学、生物、信息技术及音乐、体育、美术等8个学科的教学进行诊断。第二学期重点对语文、英语、政治、历史、地理、综合实践活动、通用技术等七个学科的教学进行诊断，工作总结《通用技术教师工作职责》。

二、培养年轻教师

每学期对“青蓝工程”培养的年轻教师每人进行一次教学指导，包括听课一次、评课一次、检查教案一次、指导教育科研课题一次。对全校中级及以下职称的教师进行一次专题培训。

三、指导教育科研

配合教师发展处组织教育教学科研，参与学校各级课题的管理。协助教师发展处做好学校校级招标课题的管理工作，重点做好指导工作，推进校级招标课题的规范实施。

四、组织学术交流

参与教师读书会的组织工作，组织校外特级教师与专家来校讲学，协助教师发展处组织年度学术大会。

五、提供管理咨询

为校长室、学校中层处室、各年级和科组提供管理咨询，协助各个层级和层面改进工作。

第二篇：通用技术实验教师工作职责

通用技术实验教师工作职责

1.热爱本职工作，严格要求自己，熟悉业务，掌握实验室一般常用知识。

2.负责本科目教学所用仪器、药品、材料的预报工作（包括名称、规格、数量），并于每学期前一周交于有关人员，以便准备。

3.必须了解实验原理，仪器使用规则。教学时，加强对学生的管理、指导，使学生养成良好的工作作风。

（1）实验课必须严格按实验教学大纲进行，根据我院实校情

况不断提高开出率，努力开设综合性或设计性试验。

（2）实验教师要在实验员的配合下，认真准备实验，做好预

备实验，每次实验前要检查仪器、设备及药品的准备情况，保证实验的顺利进行。

（3）教师指导实验要加强检查，严格要求，学生课前没有按

规定预习的不准许做实验，在实验过程中，指导教师必须在场巡视指导，解答和处理实验中出现问题。

（4）对学生参加实验的情况，认真进行考勤登记，凡缺课者，必须令其补做。

（5）实验课教师要认真仔细地批改实验报告，及时评定实验

成绩，总结学生实验中存在的问题。

4、对于新上岗的实验教师必须要进行试讲，试讲合格后在老教

师的指导下才能担任实验指导教师。

5、要认真检查学生对仪器、药品的使用，维护课堂纪律，保证实验的教学效果。严格准守实验室的安全规则（包括：水、电、防火、飞仙药品使用），负责学生实验过程中的安全问题。

6、认真做好学生使用仪器情况记录（特别是贵重仪器的使用），及时向管理人员反映，督促学生执行有关仪器损坏赔偿制度。

7、负责安排每次实验完成后的值日生，对实验室安全情况进行检查，确保无误后方可离开实验室。

8、实验前后要认真做好交接班工作。

9、协助有关管理人员进行期末学生使用仪器的清查工作。

长白县朝鲜族中学

第三篇：技术小组工作职责

技术小组工作职责

1.在服务经理领导下为售后服务的生产经营提供技术支持与技术保障，参与营销活动的策划和实施，负责生产、经营、后续发展等方面的技术支持实施项目的制定与实施细节的策划及落实。

2.负责编制企业技术文件，包括维修作业操作标准指导文件、维修作业流程规范、维修安全作业指导书和车辆维护保养规范。

3.负责编制企业生产维修设备的操作指导文件和维护维修计划，并负责指导和督察责任人的设备维护计划的实施，定期检查设备的使用和安全情况，下达维护、检修计划的指令，保证设备的良好运转。

4.负责协助技术主管和培训讲师编制企业员工培训计划，协助编写培训教材和技术考核题目，协助技术主管完成员工培训计划实施和技术等级考核工作。5.负责协助技术主管进行维修项目标准工时的测算与制定，协助服务经理完成新车型和新维修项目的标准工时的制定，对因变动导致标准工时失准的维修项目要及时提出修改意见。

6.负责协助服务经理进行质量管理，编写质量控制程序文件和维修作业质量标准，对质量管理和提高质量标准提出建议。

7.负责协助车间生产管理，向服务经理提出维修作业修改方案，提高生产效率。8.负责协助相关部门完成营销活动中涉及技术支持的所有工作。

2007-10-26

第四篇：技术工程部工作职责

上海嘉尔成汽车部件有限公司

技术工程部工作职责

1、建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规范；

2、组织编制新产品开发计划、技术研发计划，并组织实施（包含BOM、DFMEA、APQP、PPAP、FMEA、CP、SOP、特殊特性、模具制作和样板制作等）；

3、监督每个研发项目的执行过程，跟进、检查项目计划和进度；

4、部门团队建设，岗位定义、职责要求、员工考核、资源调度；

5、评估产品开发的技术可行性，完成成本核算、报价和控制；

6、根据客户样品、图纸，绘制内部工程图纸；并跟进客户确认；

7、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量

8、改良旧产品符合客户要求，开展新材料、新工艺、新技术和新设备技术创新活动；

9、根据产品设计要求编制科学、合理的产品工艺方案、工艺文件（包含PFC、车间布局图、PFMEA、CP、SOP、SIP、生产能力评估等）；

10、工程技术资料编制、受控和管理；

11、车间人员培训和指导，优化流程和品质、效率提升；

12、跟进和解决生产上技术难题，解决品质缺陷；

13、建立工装、模具和设备履历及维修、维护和保养计划，并监督具体实施；

14、标准工时、标准产能和标准单价的制定；

15、ECN工程变更管理和记录；

16、严格遵守技术资料保密工作；

17、完成上级交办的其它工作事项；

编制： 审核： 批准：

第五篇：技术负责人工作职责

技术负责人岗位职责

1、所有分部分项工程的施工必须符合设计、规范及合同约定的要求，从源头上彻底根治建筑工程渗、漏、裂及其它质量通病；为各项施工工作提供技术(质量、进度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技术原因造成返工、返修；在各级相关管理部门进行检查、验收、审计时工程实体及资料应符合要求，一切工作均应从细节入手，主抓落实，确保本工程整体施工质量达到国家规定的“合格”标准及合同约定的要求。

2、学习掌握与人沟通技巧不断提高处事能力；学习、掌握国家及地方最新规范、标准、图集、技术措施、先进施工工艺，全面熟悉图纸设计内容，准确理解、把握设计师的设计意头，综合建筑、结构、水、电、暖通、消防、弱电、电梯、节能、安防等各分部分项工程统筹考虑问题，对存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解决方案。

3、与设计单位、政府质监部门、监理单位、检测单位及甲方 持良好的沟通关系，及时做好变更签证工作。

4、起草项目部各项分包合同，编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划，所编制的技术文件必须要有依据，或有试验数据，不能凭空想象，文字简明扼要，注重实用性。对内施工员、农民工易看懂、易接受，可操作性强，对外要符合规范要求。

5、对各分部分项工程施工质量通病要有比较清晰的认识，从五大方面（人、材、机、环、法）对质量通病提出解决方案，对质量通病进行全面治理。

6、对能解决质量通病、有利于质量、安全的技术措施必须做好建设单位、设计单位、监理单位的协调说服工作，力争得到相关单位的支持并及时办理相关变更或签证手续。

7、主持技术交底工作，坚持日常巡查，巡查工程实体是否按照

设计图纸及规范要求进行施工的，巡查是否安全生产、文明施工。参与检验批的验收，注重发现问题并及时解决问题，组织集中检查，对质量、安全及技术措施、施工工艺、进度落实情况进行评价；对其落实到位的事项给予奖励，对执行落实不到位的事项必须采取坚决果断措施；使其制定的计划落地生根，落实是各项工作中的重中之重的工作。

8、有针对性地组织安排农民工学习，提高和改进操作者的施工手艺，让农民工切实感受到技术人员能给他带来效率上的提升；及时帮助农民工解决技术问题，处理问题应及时、公正、公平、合理，切实为班组长、农民工办实事。

9、做好日常技术资料的整理、检查工作，召开的各类会议必须真实、详细及时做好文字记录及施工日志记录工作。

10、各种报验资料文件、签证、联系函必须仔细阅读，改正错、漏和不当之处之后及时签字盖章存档方可送出。

11、在编制各项技术文件及管理规定时，大家应一起商量，发表意见，聚众人之智慧，取长补短，使其制定的技术规定各方易接受便于顺利实施。

12、指导、支持、督促施工员、安全员、预算员、测量员、资料员、材料员全面落实各项工作。

13、严于律己以身作则，凡是要求别人做到的自己必须首先要做到。